2015物流公司规章制度.doc
物流道路运输公司规章制度
物流道路运输公司规章制度第一章总则第一条为规范公司的运营行为，保证货物的安全运输，提高服务质量，确保公司的经营目标的实现，根据国家相关法律法规和公司的经营管理需要，制定本规章制度。
第二条本制度适用于公司道路运输业务的各个环节，包括货物装卸、车辆驾驶、运输管理等各方面。
第三条公司所有员工必须遵守本规章制度，不得擅自违背规定，否则将受到相应的处罚。
第二章车辆管理第四条公司所有运输车辆必须符合国家相关的法律法规，并通过公司的安全检测。
第五条车辆行驶前必须检查车况，确保各项指标正常，并携带相关的证件。
第六条车辆司机必须持有效的驾驶证，且需要定期进行安全培训。
第七条公司车辆必须按规定进行定期维护保养，确保车辆的正常运行。
第八条公司车辆必须安装GPS定位系统，方便管理部门随时监控车辆的行驶情况。
第三章货物装卸第九条货物装卸准备必须充足，保证货物不受损坏。
第十条货物必须按照规定的方式堆放，确保车辆的平稳运行。
第十一条货物装卸时必须使用专业设备，保证操作人员的安全。
第十二条对于易碎、易漏的货物必须采取专门的保护措施，避免事故的发生。
第四章运输管理第十三条公司必须制定详细的路线规划，避免拥堵、事故等不可预测的情况。
第十四条运输员工必须按时出发，确保货物能够及时到达目的地。
第十五条运输员工必须遵守交通法规，确保安全驾驶。
第十六条公司必须设立专门的运输管控中心，对车辆的运行情况进行监控。
第五章安全管理第十七条公司必须制定应急预案，应对突发情况，并对员工进行培训。
第十八条员工必须接受安全培训，了解事故处理程序，并及时报告。
第十九条公司必须定期进行安全演练，检验应急预案的有效性。
第二十条公司必须配备足够的安全设备，确保员工的安全。
第六章处罚规定第二十一条对于违反规章制度的行为，公司有权对其进行相应的处罚，包括警告、罚款、停职等。
第二十二条对于造成严重后果的违规行为，公司有权解除劳动合同。
第七章附则第二十三条本规章制度自颁布之日起正式执行。
物流行业的规章制度
物流行业的规章制度第一章总则第一条为了规范物流行业的经营活动，维护市场秩序，保障消费者权益，促进物流行业健康发展，制定本规章。
第二条本规章适用于物流企业的经营活动，物流企业包括仓储、运输、配送、代理等相关业务。
第三条物流企业应当遵循合法、诚信、公平、有序的原则，依法合规经营，保障消费者权益。
第四条物流企业应当加强自身管理，提高服务质量，不得以低价竞争、损害他人利益等方式获利。
第五条物流企业应当履行社会责任，积极参与公益事业，推动社会经济发展。
第六条物流企业应当遵守国家法律法规，不得从事违法违规活动。
第二章物流企业的经营管理第七条物流企业应当依法取得经营许可证，经营范围应当与许可证相符。
第八条物流企业应当建立健全内部管理制度，明确岗位职责，确保各项业务能够有序进行。
第九条物流企业应当加强员工培训，提高员工素质，增强服务意识。
第十条物流企业应当建立健全财务管理制度，保证资金使用合理、安全。
第十一条物流企业应当建立完善客户投诉处理机制，及时回应客户的需求和意见。
第三章物流服务质量第十二条物流企业应当提供及时、安全、高效的物流服务，确保货物能够准时送达。
第十三条物流企业应当优化运输路线，提高运输效率，减少运输成本。
第十四条物流企业应当建立完善的信息管理系统，提高信息化水平，优化物流服务。
第十五条物流企业应当加强包装管理，确保货物能够安全到达目的地。
第十六条物流企业应当加强车辆管理，保障车辆的正常运营，减少事故发生率。
第四章物流市场监管第十七条政府部门应当加强对物流市场的监督管理，依法查处违法行为。
第十八条政府部门应当建立健全物流市场监管机制，提高监管效能。
第十九条政府部门应当加强对物流企业的监督检查，发现问题及时处理。
第二十条政府部门应当加强对物流从业人员的培训教育，提高从业人员素质。
第二十一条对于违法违规的物流企业，政府部门有权采取处罚措施，包括罚款、停业整顿等。
第五章附则第二十二条本规章自公布之日起施行。
物流公司员工管理规章制度
物流公司员工管理规章制度第一章总则第一条为规范物流公司员工行为，维护公司正常运转的秩序，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于物流公司全体员工，必须严格遵守，不得违反。
第三条公司领导层应当主动宣传和普及本规章制度，确保员工知晓并遵守。
第四条员工在工作中应当遵守公司规章制度，严格执行公司的各项规定和要求。
第五条员工在工作中应当尊重他人，保持良好的工作态度和职业操守。
第六条员工在工作中应当保守公司的商业秘密，不得泄露给外部机构或个人。
第七条员工在离职时应当如实向公司交接工作，并签署书面离职报告。
第八条员工应当积极参加公司组织的培训和考核，不得擅自缺席。
第九条公司将根据员工的表现情况，进行奖惩制度，优胜劣汰。
第十条本规章制度由物流公司人力资源部门负责执行，经公司领导层批准后生效。
第二章员工入职管理第十一条员工入职时需提供真实有效的个人身份证明和相关证件，做好档案归档工作。
第十二条员工入职时需签订《劳动合同》，并按照合同规定履行工作职责。
第十三条员工入职时应当接受公司的培训和考核，了解公司的组织结构和业务流程。
第十四条员工入职时需提供相关健康证明，确保身体健康，适应工作要求。
第十五条员工入职后需接受公司的岗前培训，了解工作内容和工作要求。
第十六条员工入职后需完成相关入职手续，包括签订《员工手册》等相关文件。
第十七条员工入职后需遵守公司的工作制度，服从公司领导的管理和安排。
第十八条员工入职期间需配合公司的工作人员做好工作交接和培训。
第十九条员工入职期间需尊重企业文化，不得擅自扰乱公司的正常秩序。
第二十条员工入职期间需遵守公司的保密规定，不得泄露公司的商业秘密。
第二十一条员工入职期间如有不良行为，公司有权依法解除劳动合同。
第三章员工考勤管理第二十二条公司实行严格的考勤制度，员工需按规定打卡签到。
第二十三条员工应当按照公司的工作安排和要求，准实时参与工作。
第二十四条员工外出工作需提前请假，未经批准不得擅自请假。
物流公司章程规章制度
物流公司章程规章制度第一章总则第一条为规范物流公司的经营行为，维护公司利益，促进公司长远发展，根据《公司法》《物流管理条例》等法律法规，制定本章程。
第二条物流公司的名称为XX物流有限公司，简称为XX物流，公司注册地为XX市XX区XX路XX号。
第三条公司的经营范围包括：货物运输、仓储服务、供应链管理、物流配送等相关业务。
第四条公司的宗旨是高效、安全、可靠地为客户提供物流服务，实现共赢。
第五条公司遵循市场经济原则，注重服务质量，保证客户利益，争取员工福利，创造股东价值。
第六条公司的管理机构包括董事会、监事会、总经理办公会，各部门负责人。
第七条公司的营运时间为每周一至周日，营业时间为8:00-18:00，周末休息。
第二章公司架构第八条公司设立董事会，由三名董事组成，董事会主要负责公司的战略决策和监督管理工作。
第九条公司设立监事会，由三名监事组成，监事会主要负责对公司经营活动进行监督。
第十条公司设立总经理办公会，由总经理和各部门负责人组成，负责具体业务运营。
第十一条公司各部门包括市场部、运营部、财务部、人力资源部、技术部、客服部等。
第十二条公司各部门根据职能分工，各司其职，密切配合，互相支持。
第三章员工管理第十三条公司员工应遵守公司规章制度，服从领导的安排，做到诚实、守时、守纪。
第十四条公司员工应具备专业素质和道德品质，努力提升自身素质，为公司发展贡献力量。
第十五条公司员工应遵守劳动纪律，严格执行规章制度，保护公司利益。
第十六条公司将根据员工的工作表现进行绩效评定，对表现优秀的员工进行奖励，对表现不佳的员工进行规范教育。
第十七条公司将为员工提供良好的工作环境和发展空间，为员工提供培训和晋升机会。
第四章财务管理第十八条公司财务管理应遵循“合法、合规、透明、规范”的原则，保证公司财务安全。
第十九条公司应建立完善的财务制度和内部审计制度，确保财务数据真实可靠。
第二十条公司应按照税法规定进行纳税，及时、准确地缴纳各项税费。
运输公司规章制度
运输公司规章制度本运输公司作为一家专业从事物流运输业务的企业，为确保客户的货物安全、准时到达目的地，保障公司和客户的利益，特制定以下规章制度。
运输车辆车辆基本要求1.合法注册: 车辆应取得行驶证、车辆车牌和其他必要的证件，保证车辆符合国家和地方的相关交通安全规定，能够在公路上合法行驶。
2.车身整洁: 车辆应保持干净整洁，无大面积划痕、凹陷、腐蚀及破损，并使用公司标识或车辆标识牌。
3.车辆维护: 车辆应经常维护保养，确保车辆的正常运转及行驶安全。
车辆管理1.司机要求：公司要求司机持有相应的驾照，行车记录良好，不得超载、疲劳驾驶以及违章行驶等行为。
2.安全设备: 所有车辆必须配备紧急停车设备、危险标识、灭火设备等车辆安全设备，并定期检验，确保设备的可靠性。
3.车辆定位跟踪: 所有车辆应当安装GPS定位系统或其他相应的车辆跟踪系统，确保有效掌握车辆行驶情况。
物流人员要求司机要求1.具有驾驶资格：司机必须具有合法驾驶资格，持有相应的驾驶证，并定期进行体检，禁止醉酒或吸毒驾车。
2.责任意识：司机应当具有良好的服务态度及高度的责任心，遵守交通规则，保证在运输货物过程中货物不受损失，如货物发生异常情况必须及时报告公司管理人员处理。
3.安全意识：司机应具有高度的安全意识，并定期进行相关的安全培训。
车间管理人员要求1.业务能力：车间管理人员必须具备相关的物流运输知识，了解公司的运营及服务流程，并熟悉公司的运营标准；2.管理能力：车间管理人员应当具有较好的管理能力，能够对车辆、司机及其他工作人员进行有效管理，并且能够有效解决出现的问题。
运输安全管理工作流程1.客户下单: 客户通过线上或线下渠道下单，工作人员及时核实、确认相关信息。
2.安全检查：运输车辆出发前，公司工作人员对车辆及货物进行安全检查，确保车辆及货物符合国家和公司相关规定。
3.运输过程：司机必须遵守交通法规和公司制度，确保货物在运输过程中安全，并保持与客户及公司及时沟通。
物流公司员工的规章制度
物流公司员工的规章制度第一章总则第一条为了加强物流公司内部管理，规范员工行为，保障公司合法权益，提高工作效率和服务质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于物流公司所有在册员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条员工应当遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，服从公司管理，保守公司商业秘密，爱护公司财产。
第四条公司对员工实行劳动合同制度，员工与公司签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第二章员工行为规范第五条员工应当具备良好的职业素养，遵守以下行为规范：1. 爱岗敬业，勤奋工作，不断提高业务水平；2. 尊重领导，团结同事，积极参与公司各项活动；3. 诚实守信，遵守职业道德，严禁损害公司利益；4. 遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工；5. 严格执行操作规程，确保物流服务安全、准确、高效。
第六条员工在工作时间不得有以下行为：1. 闲聊、打闹、玩手机、玩游戏等与工作无关的活动；2. 未经批准私自离岗、串岗；3. 擅自更改、删除、泄露公司文件和资料；4. 违反操作规程，造成安全事故或损失。
第七条员工应当遵守以下着装规范：1. 工作时间穿着整洁、得体的工作服；2. 不得穿着奇装异服、破烂衣物；3. 保持个人卫生，不得散发异味。
第三章考勤管理第八条员工应当按时上下班，打卡签到。
迟到、早退、旷工按照以下规定处理：1. 迟到：每次迟到10分钟以内，予以警告；超过10分钟，按旷工半天处理；2. 早退：每次早退10分钟以内，予以警告；超过10分钟，按旷工半天处理；3. 旷工：旷工半天扣除当天工资，旷工一天扣除两天工资。
第九条员工请事假、病假、婚假、产假、丧假等，应当提前向直属上级请假，并填写请假申请表。
未经批准擅自离岗，按旷工处理。
第十条员工应当积极参加公司组织的培训、学习、考察等活动，无故不参加者，按旷工处理。
第四章薪酬福利第十一条公司实行月薪制，员工薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等。
第十二条员工薪酬根据岗位、工作业绩、工作年限等因素确定。
物流公司的规章管理制度
物流公司的规章管理制度一、总则1. 本规章管理制度是为了规范公司内部管理，提高物流服务质量与效率，确保客户利益最大化而制定。
2. 公司所有员工必须遵守本规章制度，违者将受到相应的纪律处分。
3. 本规章管理制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释与修订。
二、人员管理1. 公司设立明确的岗位职责，每位员工应严格按照岗位要求执行职责。
2. 定期进行员工培训，提升员工的业务能力和服务水平。
3. 建立合理的绩效考核机制，根据员工表现进行奖励或处罚。
三、操作流程1. 明确货物接收、存储、分拣、装卸、运输及配送等各环节的操作标准。
2. 规定异常处理流程，确保在遇到问题时能迅速有效地解决。
3. 定期对物流设备进行检查和维护，防止因设备故障影响物流效率。
四、客户服务1. 建立客户服务中心，为客户提供咨询、投诉受理等服务。
2. 保证服务的及时性与准确性，对客户需求做出快速响应。
3. 定期收集客户反馈，不断优化服务流程和提升服务质量。
五、安全管理1. 严格遵守国家关于物流安全的相关法规，确保运输过程中的人员与货物安全。
2. 对员工进行安全教育和应急演练，增强安全意识和应急处理能力。
3. 设立安全监察小组，不定期检查安全隐患，并督促整改。
六、信息管理1. 建立健全的信息系统，实现订单处理、库存管理、运输跟踪等信息的实时更新与共享。
2. 保护客户信息安全，禁止未经授权泄露客户数据。
3. 定期备份重要数据，防止数据丢失或损坏。
七、财务管理1. 规范财务收支流程，确保每笔交易都有完整的记录和合法的凭证。
2. 定期进行财务审计，保障公司资产的安全与合理运用。
3. 对于费用报销、预算管理等事项，应有明确的审批流程和标准。
八、环境与社会责任1. 推行绿色物流，减少物流活动对环境的影响。
2. 积极参与社会公益活动，提升公司的社会形象与责任感。
3. 鼓励员工关注社会发展，参与环境保护和社区服务等活动。
结语：。
物流公司管理规章制度(5篇)
物流公司管理规章制度(5篇)物流公司管理规章制度11、负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运，负责货运费用的报销和支付并建立相应的台帐；2、负责协调并完成产品的汽车运输，负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理；3、负责编制火车车皮计划和汽车运输计划并负责具体实施，负责铁路专线的`维护管理和自备罐车的管理；4、负责车辆调度和车辆的安全工作，负责货车驾驶员和叉车工的安全和技能培训，负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作；5、协助上级实施对下级的管理和考评；6、负责运输成本分析及控制；7、完成经理安排的其它工作。
物流公司管理规章制度2第一条目的为以最快的速度、最好的服务和最小的成本，完成物流运输、仓储任务，满足客户的需求，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于物流活动中发生的采购、运输、仓储、库存、成本等管理活动。
第三条采购管理详细办法见《采购部工作制度》第四条运输管理一、运输负责制1、货物由货源至仓库的运输，由物流部主管负责。
2、货物在仓库之间的调运，由货物主管提出，经物流部经理同意，报销售总监批准后下达执行。
3、仓库间货物运输，由货物调出区售后储运主管负责。
4、货物由仓库至经销或代理商的运输，由经销或代理商负责货物运输及运输途是货物损失。
特殊情况，由经销商管理部经理提出，报销监总监批准后，货物运输由物流部业务主管负责。
二、运输方式的选择在保证货物按时到达的前提下，按照海运、铁路、公路、空运的顺序，优先选用排在前面的运输方式。
三、第三方物流公司的选择1、有合法的经营资格取货、运输和送货服务质量良好。
2、门到门运输服骢所需费用比较合理和低廉。
3、能及时提供运输车辆以及关于货物在途运输情况等的查询。
4、货物在运输中丢失或损坏，能及时处理有关索赔事项。
5、正确填制提单与货票等运输凭证。
四、合同的签订1、运输合同必须将货到付款、逾期罚款与货物损失赔偿三项写清楚。
2、运输合同由运输业务发生的`主管签订，由总经理审批。
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2015 物流公司规章制度12015物流公司规章制度第1 篇：物流企业管理制度为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。
1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。
5、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。
对有突出贡献者，给予奖励、表彰。
6、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极进取。
7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足客户的需求，超越客户的期望。
8、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。
9、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做贡献。
10、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。
11、公司实行"按劳取酬，多劳多得" 的分配制度。
12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
13、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。
14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。
15、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。
16、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动：1）以公司名义考察、谈判、签约；2）以公司名义提供担保、证明；3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；4）代表公司出席公众活动。
17、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。
18、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
第2 篇：公司物流管理制度为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资，使采购物资入库及领用，产品出入库规范化，避免发生不必要的损失，特制定本规定。
物流管理的要求所有物资应做到每日清点，核对，保持帐，卡，物三一致，并根据物资实际状况，对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理，办理相关手续。
1产品入库1、1 入库单价一律按财务部提供的产值（不含税）价格填写。
1、2 验收入库的产品按品种，按社会销货需要摆放整齐，做到合理，牢固，整齐，安全不超高。
2产品出库2、1 产品销售发出时，必须经质量检查部门认定无质量问题后，销售人员填写产品出库单及收发清单，财务部根据出库单开出门证，收发清单须购货单位签字或盖章后返回仓库，由仓库核对后返财务部。
2、2 产品发货程序第一步仓库保管员接到通知后（），在仓库查看产品品种是否齐全，以备发货；第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货；第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续，由财务部开据出门证；第四步仓库见出门证提货联后方可发货。
2、3 对于社会零星销售的要先收款后发货，特殊情况，必须经公司总经理批准后方可发货。
2、4 发出货物退回，由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续，并经质检部门检验签字，有质量问题的，应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示后，交财务帐务处理。
2、5 对于售后服务需用的产品必须经总经理签批后，才能往外发货，同时经办人要求对方将旧产品返回，以旧换新，否则不予以发货。
若是先发货的，售后服务人员要在当月负责追回旧产品，并办理退库手续。
2、6 所有发出商品应在当月及时办理结算，若遇特殊情况，最迟在2 月内办理完结算手续。
3领货程序3、1 应填领货单并填写齐全。
内容包括领货单位，时间，货物类别，货物名称，型号及规格，计量单位，数量，单价，金额，用途，领货人，发货人，批准人签字。
3、2 领货单一式三份，仓库，财务，领货单位各一份。
3、3 领货人持领货单到财务部开据出门证，仓库见出门证提货联方可发货。
4考核办法4、1 仓库人员没按要求验收入库的，每次考核10 元。
4、2产品及材料出库手续不齐全，当事人每次考核5元。
4、3 没有开出门证而出公司的，每次考核门卫50 元。
4、4 发出商品办理结算不及时，超过1 个月的每一笔业务考核当事人10元，超过2 个月的停发工资。
4、5 产品出公司检查出现失误，造成的直接经济损失由责任人承担。
部分岗位职责运务部各岗位职责①运务副总经理1、全权负责各项运输和仓库的行政管理2、制订运务员工守则，上司批核后执行3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行4、收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询5、制订运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行6、授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行。
7、运作成本控制，包括车队，空运费及仓库租金等8、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平9、制订专业仓库管理报表10、危机性事故发生时，即时候命执行任务11、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册12、组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起13、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交上司审阅。
仓储主管1、协助运务副总管理运务部的各项业务工作；2、负责总仓、分仓及各分公司仓库的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；3、负责总仓、分仓及各分公司仓库的规划工作，并负责实施中的指导与监督；4、负责仓库租赁费用的核定工作；5、负责各分公司及网点仓库的安全检查工作；6、负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；7、负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决；8、负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿；9、负责随时掌握各分公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断；10、全面协助IT 部在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨；11、对各分公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作；12、完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作；运输主管1、协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作；2、负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；3、负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督；4、负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标；5、负责物流费用的核定工作；6、负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；7、负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；8、负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位；9、负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理；10、负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作；11、对各分公司配送工作均有指导责任；12、完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；库存监控1、负责与各地分公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握各地分公司仓库商品的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取各个分公司库房（含指定分销商）的商品出入库原始统计报表资料。
2、负责熟练运用电子商务软件，统计核对各分公司（含指定分销商）的商品库存日报表，监控商品库存的进货和出货动态，审核商品库存的真实数据，按时完成制作部公司《库存日报表》3、负责每周一次的各分公司滞销机统计工作，每月一次的滞销机销售与库存统计工作，每月一次的各分公司人员领用手机的统计工作，负责跟进商品库存月度盘点及库存盘点的核查工作。
4、负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作；5、负责物流系统的操作指导工作；6、负责库存相关资料的档案管理工作；7、负责向业务部、财务部及各分公司随时提供各项商品库存动态的业务咨询，并提供库存制表的各项业务指导。
运输监控1、负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单采购货源的供货进度，及时协调并最快解决供货过程中存在的各种问题，确保厂商在合同期限内按时供货；2、负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》；3、负责提前通知各分公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作；4、负责跟进所有的物流运单，包括供货商出发的及各分公司之间调拨的运单，并第一时间发送商品货运通告，通知收货方；5、负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；6、负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；7、负责根据调度指令，调动各分公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保商品按时供货、准点到位；8、负责确认发运商品是否安全、快捷、准点到达收货方目的地；9、负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理；11、负责跟进、协调、应急处理商品发运过程中出现的各种随机性突发问题；12、负责与各物流公司核对运输费用；12、负责物流相关资料、档案的管理工作；13、完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。
驾驶员的岗位职责：1、遵守交通法规和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安全行车。
2、积极参加各项学习活动，提高安全行车意识和技术水平。
3、严格执行公司安全管理规章制度，遵守劳动纪律，服从指挥，按时、按质完成运输任务。
4、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆" 三清例保" 工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。
5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。
6、服从安全管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。
安全生产业务操作规程货物运输的流程图：（根据公司的实际情况编制）一、货物装载：1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。
2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。
3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密，绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。