创新无极限：中国企业走向全球实践、挑战与对策

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艾 克 斯 特
翻 生 息 全 解 方 栏 目１ 、 造 信 化 面 决案 办力
球 的认 知度 、如 何 用知 识主 导取 代 关 企业 共 同成长 的理 念 ，把 帮 助客 户解 决 困难 当作 自身 的 工作 目标 ，把 为客 户 创 造 价 值 作 为 我 们 孜 孜 不 倦 的 追 求 。 “ 有 完 全 自主 知 识 产 权 的 、 拥
业 的核 心策 略仍 是 自主创 新 。要将 自
主 性 、 原 创 性 技 术 创 新 确 定 为 最 基 础
特 人不懈的追 求 ，也是我个人 的人生信 条 。如今 ，这 已不再 是梦想 ，因为艾 克 斯特 在历经十余年发 展后 ，终于成 长为
一
的 动 力 源 泉 ，逐 步 完 善 企 业 创 新 体 系 、创建和 强 化 自有 品 牌 、创建 环 境
全 集 成 的 、 完 整 的产 品 研 发 体 系和
展。
系资源 主 导的 企业 发展 模式 等 等 ……
艾 克 斯 特 认 为 ， 在 全 球 化 环 境 下 ，企
“ 自强 不 息 ，厚 德 载物 ” ，这 是 艾克斯特 多年来始终坚持 的企业文化 ，
“ 现 中 国 制 造 业 强 国梦 想 ” 是 艾 克 斯 实
从 以下 五个 方 面阐 述 中国 制造 业 企业 走 向 全 球 化 所 关 心 的 问题 ： 的基础 。 ２ 中 国 企 业 走 向 世 界 的 理 由 ＞
１ ＞中国企业走 向全球的背景 中国的产品服务 出 口占ＧＤ Ｐ的３ ．％， ９７
进 口占 Ｇ 的 ３ ．％，外 国 直 接 投 资 占ＧＤ ＤＰ ８４ Ｐ 的 ６ ．％， 对 外 投 资 仅 占 ＧＤＰ的 １ ８ ０６ 而 ．％。 因
中 国 企 业 走 向全 球 化 的 主 要 动 力 来
自三 方 面 ：１ 寻找 新 的 市 场增 长 机会 ； ＞
２ 学 习先 进 的 技 术 和 管 理 理 念 ； ３ 规 避 ＞ ＞
国内激 烈的 市场竞 争 。国 内各个 行业 的企
此 中国制 造 业企 业还 有 大量 的 对 外投 资 潜 力 。 目前 ，大部 分 中 国企 业采 用 合 资或 并 购 的 方式进 入 国际市 场 ，但 是 企 业 未来 的
解决 方案 ；成 为 客户 长期 的 、可 信 赖 的战略 合 作伙 伴 ；成 为拥 有全 球 化研
发 网络 ，具备 国 际领 先技 术 的本地 化 公 司 ” 是 艾 克 斯 特 给 自 己 的 定 位 ，我
友好 型企业 ，并 且 通过 实现 企业 的信 息化 、数字 化 、高 附加 值化 来提 高 企
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制造 业信息化
战？
８ 跨部 门组 织的 团队 ．
９ 技 术研发 ．
中国 企业走 向全球 面临 的最 大挑 战 来 自外部 和 内部 多 个 因素 ，最 大 的三方 面外 部挑 战 是 ：１ ）品 牌认 知 度 ；２ ） 国外规章 制度 ；３ ）贸易壁 垒 。最大 的三 方面 内部挑 战是 ： １ ）合 格的人才 ；２ ）文 化融合 ；３ ）全球 组织 管理 。因此 ： 清晰的全 球化 战略和高 度关注 执行 是成功 的关键 。１ ）要 建 立 全球 管理 团 队 ；２ ＞制订 全球 品 牌战 略 ；３ ）设 计 全球 运
全 球 战略 依 然不 清 晰 ，而 海外 市 场 的基 本
情 况 如 下 ：对 于 大 量 中 国 产 品 而 言 ， 欧 洲
渠道销售 总监
吴 涛
是一个高 利润高成 长性市场 美 国是 一个 巨大 的 ，充 满 吸 引力 的 市
场 ，而 由于 地 域 相近和 文化 的 相似 ，亚 洲
也 是理 所 当然 的 市场 。 中 国的 制造 业 企 业 走 向全 球 ，不 应也 不会 追 随 韩 国或 日本 的 全球 化 之路 ，中 国 国内市 场 规 模和 市 场潜 力 巨大 ，做 好 国 内市场 是 企 业走 向全球 化
初步得 出最 适 于走 向全球 化 的 中国企业 。 通常 行业 集 中度较 高 、规模 较大 的企 业更
容易走 向全 球 ，比如 中石 油 、 中石 化 、联
想 、ＴＣ Ｌ、华 为 等 。
４ 企业 走 向全 球将 面 临 什 么样 的 挑 ＞
８ 中 机 工 ２８第期 ４ 国 电 业 ∞ 年 ７
领先技 术、全球化研 发网络以及深厚本
士 文 化 底 蕴 的 本 土 化 公 司 ，这 使 我 们 得
们 始终 认 为 ，只有 把客 户 的需 求作 为
自 己 努 力 的 方 向 ， 才 能 在 与 客 户 的 共
以更好地 为 中国的制造业 信息化服务 ， 为 中国制造 业业企业提供 更好的、更适 合 的解 决 方 案 ，凭 借 这一 切 ，我 相信
Ｐ Ｃ 司 Ｔ公
业 ，目前 面 Ｉ 临市场 竞争 激烈 ，利 润逐年 下 滑 的环 境 ，因此投 资海 外市 场 ，以求 向价
值链 高端 转 移是 中国企 业走 向世 界最主 要 的 动机 。 ３ ＞哪 些行 业 和 企 业最 具 有 全 球化 发 展潜力 ？
通 过 行 业 标 准 和 企 业 标 准 ， 我 们 能
“ 国 制 造 ” 向 “ 国创 造 ” 的 飞 跃 指 中 中 日可 可 待 ！
同成长 中实 现双 赢 。新 的 历史 时期 ， 艾 克斯特 的 产品 开发 也 在 企业需 求 的
引导 下 ，向帮 助 企业 提高 自主创 新水
平 、提高 企业 核 心竞 争 力方 向全 面发
创新无极限 ：中国企业走 向全球 实践 、挑战 与对策
业 的 自主创 新能 力 。只 有不 断积 累创 新 知识 、掌 握严 谨高 效 的创 新方 法 、 并培 养 出一 支成 熟稳 定的 创新 队伍 ， 才 能使 企业 在新 的历 史时 期始 终保 持 健康的发 展势头 。 多 年 来 ，艾 克斯 特 一 直 坚 持 与
家同时拥有全部 自主知识产权 、世 界