“科技·金融·产业”融合发展下的转型之道
德州现代服务业转型升级对策
德州现代服务业转型升级对策王桂荣现代服务业具有高成长速度、高技术含量、强带动效应等特征，是技术进步和专业化分工的必然结果，也是现代化经济体系的重要组成部分，其发展程度是衡量经济社会发达水平和现代化程度的重要标志。
近年来，德州市服务业尤其是现代服务业不断提质增速，亮点纷呈。
德州市现代服务业发展历程。
新中国成立初期，德州地区经济发展是以农业为主的产业格局。
随着改革开放不断深入，工业化进程不断加快推进，针对服务业的投入也逐年加大，1999年服务业增加值比重达到30.8%，首次超过第一产业，实现了产业结构由“二一三”向“二三一”的转变。
近十年以来，服务业的单位数量和人员数量不断加大。
据德州市统计局统计，服务业法人单位数量从2022年的2.36万个增加到2022年的5.6万个;从业人员由2022年的43.2万人增长至45.3万人，增长了4.86%。
服务业成为吸纳劳动力就业的主渠道。
伴随着服务业数量的不断增加，服务业所带来的经济增量也不断加大，使产业结构发生改变，不断趋向优势化发展。
2022年服务业实现增加值1447.4亿元，比2022年增长2.6倍。
近几年“互联网+”迅速发展，电子商务、养老等一些现代服务业悄然兴起，成了改变人们生活方式的主要力量。
德州市现代服务业运行现状。
第一，德州市现代服务业总量规模逐步加大，成为带动德州市经济增长的原动力。
第二，从行业发展的结构来看，生活性服务业发展态势旺盛，特别是房地产服务、金融服务、居民服务、修理和其他服务业在现代服务业中占的比重比较大，为64.4%。
第三，从营业收入指标来看，2022年1-8月份规模以上服务业收入增长趋缓。
（见图1）现代服务业结构不太合理，仍以传统服务业占主导地位，规模以上服务业发展缓慢。
从德州现代服务业纵向结构来看，服务业总量呈上升趋势，但与服务业发达地区相比，还存在较大差距;从服务业发展结构来看，德州市发展业态还是以传统产业所占比重较大，交通运输业、仓储和邮政业、批发零售业、住宿餐饮业、居民和其他服务业等传统服务业占据现代服务业增加值的近一半。
2020年浙江省公考《申论》题(A类)及参考答案
2020年浙江省公考《申论》题（A类）一、注意事项1.本题本由给定资料与作答要求两部分构成。
考试时限为120分钟。
2.请在题本、答题卡指定位置上用黑色字迹的钢笔或签字笔填写自己的姓名和准考证号，并用2B铅笔在准考证号对应的数字上填涂。
3.请用黑色字迹的钢笔或签字笔在答题卡上指定的区域内作答，超出答题区域的作答无效！4.待监考人员宣布考试开始后，方可开始答题。
5.所有题目一律使用现代汉语作答。
未按要求作答的，不得分。
6.监考人员宣布考试结束时，应立即停止作答，将题本、答题卡和草稿纸都翻过来留在桌上，待监考人员确认数量无误、允许离开后，方可离开。
二、给定材料材料1传统制造业是浙江实体经济的主体，是经济发展之基、富民之源，深刻地影响着浙江“两个高水平”建设。
无论是改革开放初期的工业化发展阶段、本世纪初加入世贸组织后的出口高增长阶段，还是国际金融危机以来浙江率先进入经济发展新常态的转型升级阶段，传统制造业都扮演了重要角色。
规模大、占比高、技术成熟的传统制造业不仅是现代产业体系的有机构成部分，还是新兴产业的孵化基础。
当前，浙江传统制造业正处于转型升级关键期和阵痛期，面临着一些亟需解决的困难和问题，素质性、结构性矛盾十分突出。
根据2016年度统计数据测算，全省10个重点传统制造业用47%的工业用地、73%的能耗、85%的排放、43%的用工，贡献了43%的工业增加值和40%的税收，投入产出效益总体偏低。
在亩均税收、亩均增加值、研发经费支出与主营业务收入之比等关键指标上，总体低于全省制造业平均水平。
以纺织行业为例，浙江纺织行业规模上企业数量庞大，但国家级企业技术中心仅有3家，主营业务收入利润率低于全省平均水平1.14个百分点。
材料2纵观世界近现代史，制造业的持续发展和转型升级，是主要发达国家现代化的共同经验。
18世纪中后期，第一次工业革命开启于英国，以大规模工厂化生产取代个体工场手工生产为标志的现代制造业快速崛起，推动英国率先完成工业化。
威海市地方金融监督管理局关于印发《威海市“十四五”金融业发展规划》的通知
威海市地方金融监督管理局关于印发《威海市“十四五”金融业发展规划》的通知文章属性•【制定机关】威海市地方金融监督管理局•【公布日期】2021.11.29•【字号】威金监发〔2021〕60号•【施行日期】2021.11.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】金融综合规定正文威海市地方金融监督管理局关于印发《威海市“十四五”金融业发展规划》的通知各区市人民政府，国家级开发区管委，综保区管委，南海新区管委，市有关部门、单位，有关金融机构：《威海市“十四五”金融业发展规划》已经市政府同意，现印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。
威海市地方金融监督管理局2021年11月29日威海市“十四五”金融业发展规划为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于金融工作的重要讲话、重要指示批示精神，加快推动党中央、国务院和省委、省政府决策部署落地见效，以金融业高质量发展更好服务威海市争当新时代现代化强省建设排头兵，根据国家、省、市《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》及《山东省“十四五”金融业发展规划》，制定本规划。
一、发展回顾与面临形势（一）基础与现状“十三五”期间，全市金融系统深入贯彻落实中央和省、市关于金融工作的一系列决策部署，着力在提升服务、防控风险、深化改革上下功夫，努力促进经济与金融良性循环、互动发展，金融业总体保持了良好较快发展势头，为全市经济社会高质量发展作出了重要贡献。
金融市场规模不断扩大。
2020年，全市金融业实现增加值128.6亿元，“十三五”期间年均增长8.92%；金融业增加值占地区生产总值的比重达到4.3%，比2015年提高1.5个百分点。
金融业完成税收33.77亿元，占全部税收的比重达到10.81%，比2015年提高4个百分点，产业地位和社会贡献度持续提升。
主要金融指标增势良好。
存贷款保持较快增长，2020年末，全市本外币存贷款余额达到4732.8亿元和3396.6亿元，分别是2015年末的1.70倍和1.84倍。
山东农担：多方撬动金融活水助农转型升级
732023年5月·山东国资聚焦改革·助力发展田托管智慧服务模式”，为支持乡村产业振兴打通了一条新的资金来源渠道。
该模式由地方政府推荐，山东农担提供政策性担保和大田托管智慧服务；以社区和网格党支部领办合作社作为贷款主体，由银行提供贷款并提前用于支付土地流转费和种植经营费用；由合作社对土地资源进行整合，并开展农事服务招标；由中标服务商提供全过程科学服务方案；农户将土地进行流转，或以土地经营权入股，后续可分享超收利益。
在这一过程中，山东农担充分发挥政策性担保资金引导优势，加快构建粮食产业专业化、规模化、社会化服务体系，将“财政和农担引导、信贷资金先行、农资和技术跟进、质量和安全共保、集体和农民增收”的粮食产业集约化发展模式变成可复制的经验。
在此基础上，山东农担创新“5+N”“8+N”等担保贷款产品，破解农业投资回收期、生产经营周期和银行贷款期限不匹配问题，构建“产业+资金”双闭环管理体系，首创运用区块链和物联网的底层逻辑，通过自动生成不可篡改、公开透明的“账本”，实现合作社“用钱不见钱”，保证了合作社贷款的专款专用，解决“钱哪里来”和“怎山东诸城市林家村镇1.6万亩优质小麦山东农担：多方撬动金融活水助农转型升级□ 本刊记者 梁晴／通讯员 王睿千成立5年来，山东省农业发展信贷担保有限责任公司（以下简称“山东农担”）立足全省农业发展战略规划的长远目标，与各地政府“同频共振”，切实发挥政策性担保作用，助力农业产业链、供应链、流通链、价值链等环节转型升级。
截至目前，已累计为全省25万户农业经营主体提供担保贷款1491亿元，有效破解“三农”融资难、融资贵等问题，构建起“兼顾当前稳产保供和长远培育持续增长动能”的金融服务新模式，为乡村振兴战略实施注入了“金融活水”。
4月25日-27日，记者跟随“农担实践·样板力量”主流媒体团走进诸城、烟台两地，深入挖掘山东农担推动财政金融协同支农的特色模式，总结新型农业经营主体发展得到精准金融支持的成功案例，展现山东农担助力农业供给侧结构性改革的生动实践。
建设市场化法治化国际化资本市场 推动科技创新发展和经济转型高质量发展
7.建设市场化法治化国际化资本市场推动科技创新和经济转型发展——中美两国资本市场发展的对比分析研究表明，金融市场作为经济发展到高级阶段的产物，加强规制开放，营造市场化、法治化营商环境，是促进经济创新发展和转型发展的根本之道，对于发展中国家补齐资本市场短板、做大做强国际化资本市场，具有现实意义。
金融是现代经济的核心。
资本市场作为现代金融的重要组成部分，在配置资源、财富管理、资产定价等方面发挥着不可替代的作用。
纵观世界发展历史，无论荷兰，还是英国，以及现在的超级霸主美国，都反复证明了大国的崛起与资本市场的发展紧密相关。
为此，笔者将通过对比分析中美两国资本市场的发展历程，在总结经验教训的基础上，为我国建设市场化法治化国际化的资本市场提供借鉴。
一、中美资本市场发展历史回顾（一）中国资本市场发展历程自1990年沪深交易所开业，中国资本市场从无到有，从小到大，到今天已然成为世界第二大资本市场。
在没有资本市场以前，企业融资主要以商业银行贷款为主，从商业银行获得的资金是债务性的，期限较短。
从商业银行经营历史看，其具有看重资产抵押或担保、偏好收益稳定的贷款人等特征，决定了其贷款背后是存款的硬约束，以及风险承担能力1十分有限，导致信贷资金偏好稳定成熟的工业企业。
单一的社会融资渠道限制了创新企业与新兴产业的发展，有效的解决办法就是发展股权市场，拓宽社会融资渠道和融资期限，满足不同企业的融资需求和对科技创新的支持。
由此，催生了中国资本的诞生。
然而，由于资本市场刚起步，发生了许多负面的事件，如1992年深圳“8·10风波”，1995年国债期货“3·27事件”等。
尽管如此，沪深交易所的成立，对中国金融市场发展和实体经济融资都起到了非常重要的作用。
2005年，推行股权分置改革，开启了中国资本市场规范发展的时代。
在国务院发布《关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见》的基础上，2005年股权分置改革开始实施，意味着中国资本市场全流通时代的到来。
平安银行：科技引领数字化发展，践行服务国家战略
平安银行：科技引领数字化发展，践行服务国家战略平安银行首席信息官 唐家才习近平总书记强调，要始终坚持以人民为中心的发展思想，更好满足人民群众和实体经济多样化的金融需求。
维护金融安全，是关系我国经济社会发展全局的一件带有战略性、根本性的大事。
金融活，经济活；金融稳，经济稳。
如何运用数字化的技术创新服务好小微企业、“三农”、绿色发展等实体经济领域，同时做到对风险的先知、先觉、先行，切实维护金融安全与稳定，是金融机构共同面临的课题。
近年来，平安银行坚守初心使命，将落实国家战略融入全行经营和社会责任实践中，充分发挥科技赋能和综合金融两大优势，在服务实体经济、推动绿色发展、助力“三农”发展、防范化解系统性风险等方面取得了一系列成果，在融入经济社会发展大局中诠释了平安的担当，为高质量、可持续发展贡献了金融与科技的力量。
平安银行首席信息官 唐家才一、坚持科技引领战略方针，为战略转型注入强劲科技动能平安银行高度重视科技引领，利用领先数字技术为数字化转型注入活力，借助平安集团领先的科技优势，将前沿科技运用于服务营销、风险控制、运营支持和管理赋能，实现决策“三先”、经营“三提”、管理“三降”。
“五项领先科技能力”成为平安银行科技的核心竞争力。
平安银行通过打造技术、数据、敏捷、人才和创新等“五项领先科技能力”，构建数字新基座，为数字化转型提供价值赋能。
其中，数据和人才是核心资源，是数字化战略转型的关键基础；技术是重要支柱，支持业务发展过程中新模式、新产品的落地；敏捷是必备能力，确保快速响应市场的变化；创新是驱动引擎，负责为可持续增长提供源源不断的新技术、新动能。
近年来，平安银行战略转型的成功，离不开上述五项科技能力的支撑。
平安银行已将“五项领先科技能力”全面应用于前、中、后台，通过科技与业务的双轮驱动，实现决策精准、资源优配、运营高效和价值提升，进一步加速从科技赋能向科技引领的升级。
二、推进产业金融数字化，提升服务实体经济循环发展能力金融与实体经济共生共荣，服务实体经济是金融的天职。
深圳南山区西丽湖国际科教城科技赋能 让生活更美好
44民生周刊 2022.01.24特区激荡40年，南山始终以创业者的姿态奋勇向前，闯出了一条具有鲜明特色的创新发展之路，成长为创新之区、科技之地。
□ 《民生周刊》记者 李雪 宋盈莹科技赋能 让生活更美好深圳南山区西丽湖国际科教城：45充分用好此次论坛成果，高标准打造光明科学城、河套深港科技创新合作区、西丽湖国际科教城等重大创新平台，促进产业链、创新链、人才链、教育链深度协同，强化与香港、澳门创新资源高效对接联通，努力建设具有全球影响力的科技和产业创新高地，切实担当起推进高水平科技自立自强的深圳责任。
粤港澳大湾区创新引擎未来的南山，南有蛇口国际海洋城，北有西丽湖国际科教城，一南一北，遥相呼应。
西丽湖国际科教城是深圳推动粤港澳大湾区建设的重大战略平台之一，南山区按照“基础研究+技术攻关+成果产业化+科技金融+人才支撑”的思路，高标准建设南山“中央智力区”西丽湖国际科教城。
目前，科教城聚集拥有国家、省、市各类创新载体519家，打造了中国科学院深圳先进技术研究院、国家超算深圳中心、深圳计量质量检测研究院、9所诺奖科学家实验室等一批高层次创新平台。
同时，科教城覆盖留仙洞战略性新兴产业总部基地，有国高企业800余家，主要集中在生物医药、新一代信息技术领域。
紧邻的前海、后海、深圳湾等总部基地的开发建设可以为企业做大做强后向全球延伸提供最佳平台。
鹏城实验室是我国网络通信领域新型科研机构，聚焦国家中长期目标和战略需求，以打造创新型网络空间科学国家实验室为目标，紧密配合国家新一代人工智能的重大规划。
鹏城云脑二期正式上线运行，汇聚31位院士、200位国际会士以及国家杰出青年等高端人才在内的3400余位各类各界人士献计西丽湖国际科教城发展。
46民生周刊 2022.01.2447。
211162650_常州市天宁区城郊融合类乡村产业融合发展模式及优化路径
《国家乡村振兴战略规划（2018—2022年）》明确提出分类推进乡村发展，并将村庄类型划分为集聚提升类、城郊融合类、特色保护类、搬迁撤并类4种类型。
城郊融合类村庄位于城市与乡村的接合地带，存在“亦乡亦城、非乡非城”的两栖性基本特征，在接受中心城市辐射作用的同时，也受到远郊型乡村向城市集聚作用的冲击[1]。
城乡融合发展是推动“城乡一体化”的重要载体，是满足人民美好生活的内在需要，是推进乡村振兴的重要途径。
目前，在乡村振兴发展过程中，城郊融合类乡村如何基于资源区位优势，通过三产融合发展带动乡村经济高质量发展，既是探索城郊融合类乡村产业融合发展路径的重要议题，也是针对现阶段该类新型村庄积极实施乡村振兴战略的有效举措。
1国内研究进展已有研究从不同视角对乡村产业融合模式与路径进行了探讨。
从产业融合模式选择的视角出发，认为主要有农业产业链延伸、三次产业集聚集群发展、农业农村功能拓展、种养业重组主导的循环经济等产业融合模式[2]。
从农村脱贫减贫的视角出发，基于2008—2019年我国30个省（自治区、直辖市）的面板数据分析表明，农村产业融合可通过提高农民收入水平和改善农民收入结构促进农民持续增收[3]。
从农业弱质性视角出发，认为农村产业融合可以通过促进农村经济增长、加速人力资本积累对农业韧性产生促进作用[4]。
从产业融合发展路径研究来看，农业互联网发展模式有助于农业产业链的现代化转型，推进农业标准化生产，扩宽农产品的销售渠道并提高农村金融的社会化服务水平[5]。
有学者提出农村产业融合发展的3条收稿日期：2022-12-20基金项目：江苏省大学生创新创业训练计划项目“‘城郊融合型’美丽乡村发展模式与创新机制研究——以常州天宁区为例”（202211463029Z ）；国家社科基金青年项目“农地‘三权分置’下新型农业经营主体与农户的利益共享机制研究”（18CJY031）。
作者简介：陈宇（2001—），男，江苏扬州人，在读本科生。
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“科技·金融·产业”融合发展下的转型之道
作者：程桔华
来源：《中关村》2014年第09期
编者按：在经济增长方式的转变和产业结构的调整这一大趋势下，全国各地都在探索转型升级之路。
作为中国民营企业聚集的制造业名城，东莞凭借在改革开放几十年中积累的产业和市场优势，以及得天独厚的区位优势，推出“科技·金融·产业”融合发展的全新定位。
“春江水暖鸭先知”，鏖战在市场一线的民营企业，其市场敏锐性要比其他企业来得更早也更灵活。
在东莞“科技·金融·产业”融合发展这一全新定位下，广东中天集团未雨绸缪，主动出击，实现了从地产开发商到园区建设者的业务扩容。
中天集团究竟是如何做到的？有哪些经验值得借鉴？未来的规划又是怎样的？带着这些问题，本刊独家专访了中天集团总裁张宇凯，以期探寻一个转型样本。
《中关村》：您怎么理解东莞新的城市发展定位？从什么时候开始，您感觉到公司必须要在业务方向上扩容？
张宇凯：作为“世界工厂”，东莞的制造业举足轻重。
尽管在转型升级的不同阶段会有不同的侧重，但东莞的发展绝不能离开制造业，一定要保住这个“根”。
只有保住这个“根”，以制造业为基础的产业链就能存在。
但是我们也明显感受到，近年来传统的劳动密集型产业在东莞已经遇到发展瓶颈，未来产业升级的趋势肯定是向低劳动力、高附加值的高新技术产业转型。
历史也已证明，人类社会每一次大的产业革命都源于科技创新，成于金融创新，两者融合催生了产业经济的新发展。
作为广东省“科技·金融·产业” 融合发展的示范区，东莞切实在提升科技创新能力，努力推进科技与金融、产业紧密结合，充分发挥园区创新平台在转变经济增长方式和产业结构调整中的支撑引领作用。
正是洞察到这样的发展动向，中天集团早在4年前就开始调整业务发展方向，成立中天万城产业园投资管理有限公司专门运营产业园的投资建设。
事实上，在过去十年间，东莞良好的制造业基础和外贸出口形势就不断发生一些不太利好的变化，外部环境的变化导致企业并不能按照以往的思路开展业务，不是你想做什么就能做什么。
作为民营企业，我们要考虑的是如何随着市场的变化情况来调整企业的发展战略。
怎么调整？这还得根据企业的优势来定，既要依托原有的渠道，又得整合新的资源。
中天集团是做传统房地产起家的，也开发建设了很多商务酒店和商业街，土地开发建设是我们的优势，但是在东莞乃至广东省的新市场情形下，我们还得整合科技和金融资源，才能让原有的优势焕发新的生机。
《中关村》：作为东莞最早转战产业园开发建设的民营房地产企业，中天集团赶上了全国产业园开发建设的大潮。
在这波浪潮中，您最深的感受是什么？遇到了哪些挑战？“科技·金融·产业”怎样才能更好地融合发展？
张宇凯：中天集团从传统地产商扩容产业园的投资和建设，的确遇到了重重困难。
困难主要源于我们对产业园投资建设的理解。
我们不是把产业园投资建设当作一件事情来做，而是把它当作事业来做。
这就要求很多配套要跟上，在吸收新人才、管理新团队等方面跟做地产是完全不一样的，特别是它的上游模式完全有别于传统地产开发建设。
产业园面对的客户跟地产项目面对的客户也完全不一样。
所有的这些对我们来说都是新的，新就意味着挑战，意味着困难。
当然资金方面的困难尤为明显，做地产项目的时候，可以先自己拿一点钱出来，然后去做开发贷款，但是产业园的开发建设完全不一样，得自己先掏很多钱。
在很多具体的技术性问题上，产业园的投资建设跟房地产也不一样。
产业园是给企业用的，首先要符合企业的需求，在基建、环境等方面跟建一栋商品房完全是两码事。
当然最重要的还是搭建服务平台。
以前我们完全没有这方面的基础，现在我们要整合园区、高校、政府等多方面的资源，这些对我们来说都是新的挑战。
面对这些挑战，我们也在摸索新的解决方案。
挑战与机遇是并存的，我相信随着这些问题的逐步解决，我们将会赢来大的发展机遇。
我觉得“科技·金融·产业” 这三者要更好地融合发展，还是要发挥平台的作用，既要有技术性平台、金融性平台，也要有符合企业各方面需求的服务平台，再通过一种机制将这些平台连线成面，实现价值最大化。
《中关村》：对于投资建设产业园来说，理念很重要。
在全国遍地开花的各类产业园中，中天万城的差异化体现在什么地方？
张宇凯：其实投资建设产业园，很重要的一点就是要贴合企业的需求。
而企业的需求最终还是归结到人的需求。
很多人会说满足企业的需求很简单啊，企业要什么就给什么。
但是我认为，重点在于满足企业里边的人的需求。
所以我们在产业园开发建设的过程中，遵从“生态”理念，尽量保持原有的生态，有时为了保留一棵树，我们会更改施工方案。
比如我们投资开发的联科国际信息产业园，地处生态优美、风景如画的水濂山下，交通便利，配套齐全，作为东莞市重要的造星揽月工程，定位为高端信息产业聚集区、科技企业创新平台。
为此我们提出要打造“风景里的生产力”，这其实就是“生态”理念的体现。
满足人的需求，最主要的还是配套服务。
我觉得在满足人的需求方面，中天万城足够灵活，企业的需求，可以商量着来，很多的创新举措就体现在这里。
比如前一阵子有一家中小企业要入驻园区，但碰到融资难题，我们就为这家企业找到当地的农村商业银行。
为什么在众多金融机构中选择农商行？因为它们也很灵活，很多事可以商量着来。
我想，为入园企业提供金融服务，可以算是我们的差异化之一。
《中关村》：园区建完之后，招商是最重要的工作内容。
在这个过程中，您觉得难点会在哪里？全国那么多的园区，企业为什么要选择你们？
张宇凯：其实在前期的招商过程中确实碰到过一定困难，后来我们把自己的特点想清楚了。
企业之所以选择我们，最重要的因素还是市场。
东莞有产业链上重要的制造环节。
所以我们现在所选的企业很多都是东莞本地成长起来的企业，以及部分从广州、深圳迁过来的企业，当然也有少数全国其他地方的企业。
相比深圳和广州的高地价和高房价，东莞的企业运营成本会低很多，而且东莞的交通非常便利，高速40分钟到广州，60分钟到深圳；东莞虎门高铁站，对接京广高铁线；航空40分钟到达深圳机场、50分钟到达广州机场、90分钟到达香港机场……运营成本的降低加上园区的灵活服务，是吸引外地企业落户我们园区的重要原因。
另外，东莞也逐步形成了人才聚集地，能够借力到深圳、广州、香港、澳门，甚至台湾。
独特的区位优势和市场优势也吸引了一部分北京的企业入驻我们园区。
北京的企业主要考虑的是在成长过程中要开拓南方市场。
像北京中关村东升科技园就把他们的一些企业带到我们园区。
借助战略合作伙伴的力，我们的招商会越来越顺利。
《中关村》：当全国很多园区都在向中关村要资源的时候，我们的竞争优势是什么？
张宇凯：中关村的园区服务体系是很成熟的，在科技资源和平台服务方面给了我们很大的帮助。
但是我们这些园区如果完全依靠中关村也不行，最主要的还得依托南方的产业链，依托东莞雄厚的制造业基础和良好的市场基础及劳动力基础，这些是我们园区未来成功的基石。
东莞是一个非常好的外贸转型升级出口大市场，国内很多企业都要跟海外市场对接，东莞有特殊的市场竞争优势。
《中关村》：在联科国际信息产业园，正在建设一个中关村高新技术产业转移基地，未来有什么样的运营规划？
张宇凯：建设中关村高新技术产业转移基地的消息一经公布，很多科技企业特别是中小科技企业反响特别强烈。
在他们看来，基地拉近了他们与中关村的距离，打通了一条直通中关村的路径，可以更接近国内最优秀的高校，更接近国内最优秀的科技企业，获取信息的渠道更便捷。
我们未来要在中关村的一些园区里建园中园，把我们园区里成熟的企业带进中关村。
《中关村》：时下，互联网思维已经给传统产业带来颠覆性的变化，在产业园的建设与运营方面，有没有互联网思维的尝试？
张宇凯：我们现在还只是在关注，真正运用的还不是很成熟。
但是有一点，我非常鼓励团队用互联网思维来思考问题，特别是跨界问题，挖掘传统产业新的价值亮点。
地产行业现在也正在做这件事情，我们将文化、科技与地产进行融合，用文化、科技等一些手段来使产品跟别
人不一样。
最近我们和万科地产谈了一个合作，就是文化和商业融合的新型地产项目。
这样的例子很多。
《中关村》：很多民营企业家做到一定程度后，都会有一种疲倦感，有人会转行，有人会卖掉企业，是什么让您坚持到现在仍保持创业时的激情？您心中的梦想是什么？
张宇凯：从1999年做企业到现在已经15年了，这么多年，我做事情的原则是不太愿意长期做模仿者，会有自己的追求，希望做得比人家好一点，算是务实型的创新吧。
我有过很多梦想，但是近年来，想得比较多的问题是，如何在企业里培养出更多合伙人！为什么要培养更多合伙人？我认为每一个企业，未来能否做好，还是要靠人，企业能否基业常青，也是靠人。
如果能培养出更多的合伙人，我自己会很轻松，企业也能够持续创新，这是我的梦想。
只有圆了员工的梦，我的梦才会落地；员工没有圆梦，我也只能永远做梦。