平台运营指导手册
电商平台运营手册

电商平台运营手册第一章电商平台概述电子商务(e-commerce)是指以互联网技术为基础,通过电子化手段,实现交易的一种商业模式。
随着互联网的蓬勃发展,电商平台成为了企业开展业务的重要渠道之一。
本手册将为您提供一份详细的电商平台运营指南,帮助您了解并掌握电商运营的要点与技巧。
第二章电商平台注册与开店流程2.1 注册流程在进行电商平台注册之前,您需要确定您所要经营的产品或服务领域,并准备好所需的营业执照、税务登记证明等相关证件材料。
注册流程一般包括填写注册信息、提交相关证件材料、等待审核等环节。
2.2 开店流程开店流程包括基本店铺信息设置、产品上传、商品详情编辑、店铺装修等环节。
在开店过程中,您需要根据平台要求进行店铺设置和产品准备。
第三章电商平台运营策略3.1 产品定位与选品根据目标用户群体和市场需求,对所要经营的产品进行定位,并通过市场调研、竞品分析等手段选定合适的产品。
3.2 商品管理与上新策略合理管理商品库存,制定上新计划,确保产品更新换代,吸引用户关注。
同时,进行商品排名优化,提高商品曝光率。
3.3 价格策略与促销活动根据市场竞争情况,制定合理的价格策略,并结合季节、特殊节假日等因素举办促销活动,提升销量。
3.4 用户运营与客户服务建立完善的用户运营体系,包括精准定位目标用户、开展用户调研、提供个性化服务等。
同时,积极回应用户的咨询与投诉,提高用户满意度。
第四章电商平台推广与营销4.1 搜索引擎优化(SEO)通过关键词研究、网站内容优化、外链建设等手段,提高网站在搜索引擎中的排名,增加有针对性的流量引导。
4.2 广告投放与推广合理选择广告媒介,进行投放位置、投放时间的选择。
同时根据产品特性,选择适合的推广活动,如搭配销售、限时折扣等。
4.3 社交媒体营销利用各类社交媒体平台,建立品牌形象,提升用户粘性。
通过发布有趣、有用的内容,与用户进行互动。
第五章电商平台数据分析与运营优化5.1 数据监测与分析运用数据分析工具,对关键数据进行监测和分析,包括流量来源、页面转化率、用户行为等,以及对竞品数据进行研究。
网络教育平台运营作业指导书

网络教育平台运营作业指导书第1章网络教育平台概述 (4)1.1 网络教育的发展历程 (4)1.2 网络教育平台的定义与分类 (4)1.3 网络教育平台的核心功能 (4)第2章网络教育市场分析 (5)2.1 市场环境分析 (5)2.2 市场需求分析 (5)2.3 竞争对手分析 (6)第3章平台运营策略 (6)3.1 产品策略 (6)3.2 价格策略 (6)3.3 推广策略 (7)3.4 服务策略 (7)第4章教学资源建设与管理 (7)4.1 教学资源的分类与筛选 (7)4.1.1 教学资源分类 (7)4.1.2 教学资源筛选标准 (7)4.2 教学资源的开发与整合 (7)4.2.1 教学资源开发 (8)4.2.2 教学资源整合 (8)4.3 教学资源的管理与维护 (8)4.3.1 教学资源管理 (8)4.3.2 教学资源维护 (8)第5章用户运营 (8)5.1 用户增长策略 (8)5.1.1 确定目标用户群体:根据平台定位,明确目标用户的基本特征、教育需求及行为习惯。
(8)5.1.2 市场推广:通过线上线下渠道进行市场推广,包括搜索引擎优化、社交媒体营销、合作推广等。
(8)5.1.3 用户邀约:利用现有用户资源,开展邀请新用户的活动,如推荐好友、邀请码等。
(9)5.1.4 用户注册优化:简化注册流程,提高用户注册转化率。
(9)5.1.5 数据分析:跟踪用户增长数据,优化策略,实现持续增长。
(9)5.2 用户活跃度提升 (9)5.2.1 内容更新:定期发布高质量的教育内容,满足用户学习需求。
(9)5.2.2 互动活动:举办线上线下的用户互动活动,提高用户参与度。
(9)5.2.3 用户激励:设立积分、勋章、排行榜等激励机制,提升用户活跃度。
(9)5.2.4 社群运营:建立用户社群,促进用户间的交流与分享。
(9)5.2.5 用户反馈:及时收集用户反馈,优化产品体验,提高用户满意度。
(9)5.3 用户留存与转化 (9)5.3.1 用户行为分析:分析用户在学习过程中的行为数据,找出留存与转化的关键因素。
电商平台运营手册

电商平台运营手册随着互联网的快速发展,电子商务成为了人们购物的主要方式之一。
为了帮助电商平台的运营者更好地管理和运营自己的平台,本手册将详细介绍电商平台的运营要点和方法。
以下是一些重要的内容:1. 平台定位和目标在开始运营电商平台之前,首先需要明确平台的定位和目标。
平台定位是指明确平台所服务的目标用户群体和市场定位,而目标是指平台希望达到的具体结果。
明确定位和目标有助于平台的运营决策和推广策略的制定。
2. 产品选择和供应链管理选择合适的产品是电商平台成功运营的关键。
平台运营者需要根据市场需求和竞争情况,选择有竞争力的产品,并建立稳定的供应链管理体系,确保产品的质量和供应的稳定性。
3. 网站设计和用户体验电商平台的网站设计和用户体验对于吸引用户和提升购物体验至关重要。
平台运营者需要注重网站的整体布局和页面设计,提供简洁明了的导航和搜索功能,以及友好的用户界面和购物流程。
4. 营销推广和用户增长电商平台的营销推广是吸引用户和增加销量的重要手段。
平台运营者可以通过搜索引擎优化、社交媒体推广、线下活动等方式来提升平台的知名度和用户量。
此外,建立用户关系管理系统,提供个性化的推荐和优惠活动也是吸引用户的有效方法。
5. 订单管理和物流配送电商平台需要建立高效的订单管理和物流配送系统,确保订单的及时处理和商品的准确配送。
平台运营者需要与物流合作伙伴建立稳定的合作关系,并对订单的处理流程和物流配送进行监控和优化。
6. 售后服务和用户反馈提供良好的售后服务和及时处理用户反馈是电商平台保持用户满意度和口碑的重要因素。
平台运营者需要建立完善的售后服务体系,及时解决用户的问题和投诉,并积极收集用户的反馈意见,不断改进平台的服务质量。
7. 数据分析和运营优化电商平台的数据分析和运营优化是持续提升平台运营效果的关键。
平台运营者需要通过数据分析工具对用户行为和销售数据进行深入分析,找出问题和优化点,并根据分析结果制定相应的运营策略和改进方案。
网络直播平台运营服务手册

网络直播平台运营服务手册第一章:平台概述 (3)1.1 平台简介 (3)1.2 平台定位 (3)1.3 平台特色 (3)1.3.1 丰富多样的直播内容 (3)1.3.2 强大的互动功能 (4)1.3.3 完善的用户体系 (4)1.3.4 安全可靠的运营环境 (4)1.3.5 持续优化的服务体验 (4)第二章:主播管理 (4)2.1 主播招募与筛选 (4)2.1.1 招募渠道 (4)2.1.2 招募条件 (4)2.1.3 筛选流程 (5)2.2 主播培训与指导 (5)2.2.1 培训内容 (5)2.2.2 指导方式 (5)2.3 主播考核与激励 (5)2.3.1 考核指标 (5)2.3.2 激励措施 (6)第三章:内容审核 (6)3.1 审核标准与流程 (6)3.1.1 审核标准 (6)3.1.2 审核流程 (6)3.2 内容监控与违规处理 (6)3.2.1 内容监控 (7)3.2.2 违规处理 (7)3.3 审核团队建设与培训 (7)3.3.1 团队建设 (7)3.3.2 培训与考核 (7)第四章:用户服务 (7)4.1 用户注册与认证 (7)4.1.1 注册流程 (7)4.1.2 认证流程 (7)4.1.3 认证审核 (8)4.2 用户互动与关怀 (8)4.2.1 互动方式 (8)4.2.2 用户关怀 (8)4.3 用户投诉与处理 (8)4.3.1 投诉渠道 (8)4.3.2 投诉处理流程 (8)第五章:直播技术保障 (9)5.1 直播信号传输与优化 (9)5.2 直播安全与稳定性 (9)5.3 直播设备与技术支持 (9)第六章:营销推广 (10)6.1 品牌宣传与推广 (10)6.1.1 品牌定位 (10)6.1.2 品牌宣传策略 (10)6.1.3 品牌推广效果评估 (10)6.2 合作伙伴关系建立 (10)6.2.1 合作伙伴筛选 (10)6.2.2 合作伙伴关系维护 (10)6.2.3 合作伙伴共赢策略 (11)6.3 主题活动策划与执行 (11)6.3.1 主题活动策划 (11)6.3.2 主题活动执行 (11)6.3.3 主题活动效果评估 (11)第七章:数据分析与优化 (11)7.1 数据收集与整理 (11)7.1.1 数据收集 (11)7.1.2 数据整理 (11)7.2 数据分析与报告 (12)7.2.1 数据分析方法 (12)7.2.2 数据报告 (12)7.3 数据驱动优化策略 (12)7.3.1 用户增长优化 (12)7.3.2 内容优化 (12)7.3.3 运营优化 (12)7.3.4 盈利模式优化 (13)第八章:平台运营策略 (13)8.1 平台发展规划 (13)8.1.1 战略目标定位 (13)8.1.2 阶段划分 (13)8.1.3 具体措施 (13)8.2 平台竞争策略 (13)8.2.1 差异化竞争 (13)8.2.2 价格竞争 (13)8.2.3 品牌竞争 (14)8.3 平台合作与拓展 (14)8.3.1 合作伙伴选择 (14)8.3.2 合作模式 (14)8.3.3 拓展方向 (14)8.3.4 具体措施 (14)第九章:法律法规与合规 (14)9.1 法律法规概述 (14)9.1.1 法律法规的定义与作用 (14)9.1.2 网络直播相关法律法规体系 (15)9.2 平台合规建设 (15)9.2.1 合规体系建设 (15)9.2.2 合规重点领域 (15)9.3 合规风险防范 (15)9.3.1 法律法规风险 (15)9.3.2 合规风险防范措施 (16)第十章:团队建设与培训 (16)10.1 团队组织架构 (16)10.2 团队招聘与培训 (16)10.2.1 招聘 (16)10.2.2 培训 (16)10.3 团队激励与考核 (17)10.3.1 激励 (17)10.3.2 考核 (17)第一章:平台概述1.1 平台简介网络直播平台,作为一种新兴的互联网服务模式,通过实时视频传输技术,为广大用户提供了一个互动性、实时性强的信息交流平台。
网络教育平台运营手册

网络教育平台运营手册第1章网络教育平台概述 (3)1.1 网络教育平台发展背景 (3)1.2 网络教育平台功能与特点 (4)1.3 网络教育平台市场分析 (4)第2章运营策略与目标 (5)2.1 运营目标制定 (5)2.2 运营策略规划 (5)2.3 运营团队组织架构 (5)第3章课程设置与管理 (6)3.1 课程分类与规划 (6)3.1.1 课程分类原则 (6)3.1.2 课程分类方法 (6)3.1.3 课程规划流程 (6)3.2 课程内容开发 (6)3.2.1 课程内容设计原则 (6)3.2.2 课程内容开发流程 (7)3.3 课程更新与维护 (7)3.3.1 课程更新原则 (7)3.3.2 课程更新流程 (7)3.3.3 课程维护 (7)第4章用户服务与支持 (7)4.1 用户需求分析 (7)4.1.1 用户群体特征分析 (7)4.1.2 用户学习需求分析 (8)4.1.3 用户服务需求分析 (8)4.2 用户服务体系建设 (8)4.2.1 服务内容建设 (8)4.2.2 服务方式创新 (8)4.2.3 服务团队建设 (8)4.2.4 服务流程优化 (8)4.3 用户反馈与投诉处理 (8)4.3.1 用户反馈渠道建设 (8)4.3.2 用户反馈处理流程 (8)4.3.3 投诉处理机制 (8)4.3.4 用户满意度调查 (9)第5章市场推广与宣传 (9)5.1 市场定位与目标用户 (9)5.1.1 市场定位 (9)5.1.2 目标用户 (9)5.2 品牌推广策略 (9)5.2.1 品牌塑造 (9)5.2.3 口碑营销 (10)5.3 线上线下活动策划 (10)5.3.1 线上活动 (10)5.3.2 线下活动 (10)第6章技术支持与保障 (10)6.1 网络教育平台架构设计 (10)6.1.1 架构概述 (10)6.1.2 前端展示层 (10)6.1.3 业务逻辑层 (10)6.1.4 数据访问层 (10)6.1.5 基础设施层 (10)6.2 系统安全与稳定性保障 (11)6.2.1 安全策略 (11)6.2.2 系统稳定性 (11)6.3 技术支持与运维服务 (11)6.3.1 技术支持 (11)6.3.2 运维服务 (11)第7章用户体验优化 (11)7.1 界面设计原则与规范 (11)7.1.1 设计原则 (11)7.1.2 设计规范 (12)7.2 功能优化与迭代 (12)7.2.1 功能优化原则 (12)7.2.2 功能迭代策略 (12)7.3 用户行为分析与优化 (12)7.3.1 数据收集与分析 (12)7.3.2 优化策略与应用 (12)第8章教学质量管理 (13)8.1 教师队伍建设与管理 (13)8.1.1 教师选拔与招聘 (13)8.1.2 教师培训与发展 (13)8.1.3 教师激励与评价 (13)8.2 教学质量评估与监控 (13)8.2.1 教学质量评估体系 (13)8.2.2 教学过程监控 (13)8.2.3 教学质量反馈与改进 (13)8.3 教学成果展示与宣传 (13)8.3.1 教学成果展示 (13)8.3.2 教学成果宣传 (13)8.3.3 教学成果推广与应用 (13)第9章财务管理与盈利模式 (14)9.1 成本分析与控制 (14)9.1.1 人力成本分析 (14)9.1.3 内容成本分析 (14)9.1.4 成本控制策略 (14)9.2 收入来源与增长策略 (14)9.2.1 课程销售收入 (14)9.2.2 广告收入 (14)9.2.3 企业合作与赞助 (14)9.2.4 增长策略 (14)9.3 盈利模式摸索与创新 (15)9.3.1 传统盈利模式分析 (15)9.3.2 创新盈利模式摸索 (15)9.3.3 盈利模式创新实践 (15)9.3.4 盈利模式优化与调整 (15)第10章法律法规与风险防控 (15)10.1 法律法规遵守与监管 (15)10.1.1 熟悉并遵守我国教育行业相关法律法规,包括但不限于《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国网络安全法》、《中华人民共和国个人信息保护法》等。
电子商务平台的运营指导书

电子商务平台的运营指导书一、引言随着互联网的快速发展,电子商务平台成为了现代商业运营的重要方式之一。
电子商务平台的运营涉及到多个方面,包括产品管理、用户体验、市场推广等。
本文将为您提供一份电子商务平台的运营指导书,帮助您更好地运营和管理自己的电子商务平台。
二、产品管理1. 产品策划:针对目标用户需求,制定产品策划方案,包括产品定位、功能设计等。
2. 产品供应链管理:建立与供应商的合作关系,确保产品的供应稳定性和质量可控。
3. 产品上架与下架:根据市场需求和产品销售情况,及时上架新产品,合理下架滞销产品。
4. 产品评价与改进:定期收集用户对产品的评价和建议,及时进行产品改进和优化。
三、用户体验1. 网站设计与布局:设计简洁、易用的网站界面,合理布局各个功能区域,提高用户的浏览和购买体验。
2. 用户注册与登录:提供简单便捷的注册与登录方式,减少用户的操作复杂度。
3. 商品搜索与筛选:提供高效准确的商品搜索和筛选功能,帮助用户快速找到所需商品。
4. 购物流程优化:简化购物流程,减少用户的购买环节和填写信息的次数,提高用户的购买转化率。
5. 售后服务:建立完善的售后服务体系,及时响应用户的问题和投诉,提供高质量的售后服务。
四、市场推广1. 用户分析与定位:通过数据分析和市场调研,了解目标用户的特点和需求,进行精准的市场定位。
2. 广告投放:选择适合的广告渠道和方式,进行有针对性的广告投放,提高品牌知名度和产品曝光度。
3. 社交媒体运营:积极参与社交媒体平台,与用户互动,提高用户粘性和口碑传播效果。
4. 促销活动:定期开展促销活动,如打折、满减等,吸引用户参与购买。
5. 用户推荐与分享:鼓励用户进行产品推荐和分享,提高用户裂变效应,扩大用户群体。
五、数据分析与优化1. 数据收集与分析:建立完善的数据收集系统,对用户行为数据进行分析,了解用户需求和行为特点。
2. 运营策略优化:根据数据分析结果,及时调整运营策略,提高用户转化率和复购率。
在线教育平台运营方法作业指导书

在线教育平台运营方法作业指导书第1章在线教育平台概述 (4)1.1 在线教育发展背景 (4)1.2 在线教育平台类型与特点 (4)1.3 在线教育平台运营的重要性 (4)第2章平台运营策略制定 (5)2.1 运营目标与定位 (5)2.1.1 运营目标 (5)2.1.2 市场定位 (5)2.2 市场调研与分析 (6)2.2.1 竞品分析 (6)2.2.2 用户需求分析 (6)2.2.3 市场趋势分析 (6)2.3 运营策略制定 (6)2.3.1 用户增长策略 (6)2.3.2 用户活跃度提升策略 (6)2.3.3 用户体验优化策略 (6)2.3.4 盈利模式摸索 (6)第3章用户运营 (7)3.1 用户画像与需求分析 (7)3.1.1 定义用户画像 (7)3.1.2 用户需求分析 (7)3.2 用户获取与留存策略 (7)3.2.1 用户获取策略 (7)3.2.2 用户留存策略 (7)3.3 用户活跃度提升 (8)3.3.1 互动活动 (8)3.3.2 学习任务与激励 (8)3.3.3 用户反馈与优化 (8)3.3.4 用户成长体系 (8)第4章内容运营 (8)4.1 课程体系构建 (8)4.1.1 分析市场需求 (8)4.1.2 确定课程方向 (8)4.1.3 设计课程分类 (8)4.1.4 课程设置与开发 (8)4.1.5 课程更新与迭代 (8)4.2 内容策划与制作 (9)4.2.1 确定内容主题 (9)4.2.2 设计内容形式 (9)4.2.3 策划教学活动 (9)4.2.4 制作高质量内容 (9)4.3 内容推广与优化 (9)4.3.1 制定推广计划 (9)4.3.2 利用多渠道推广 (9)4.3.3 优化搜索引擎排名 (9)4.3.4 用户行为分析 (10)4.3.5 营造口碑效应 (10)第5章产品运营 (10)5.1 产品功能优化 (10)5.1.1 功能评估 (10)5.1.2 需求分析 (10)5.1.3 功能优化方案 (10)5.1.4 优化实施与跟踪 (10)5.2 用户体验提升 (10)5.2.1 界面优化 (10)5.2.2 内容优化 (10)5.2.3 交互优化 (10)5.2.4 响应速度优化 (11)5.3 产品迭代与升级 (11)5.3.1 迭代规划 (11)5.3.2 迭代开发 (11)5.3.3 升级策略 (11)5.3.4 升级实施 (11)第6章市场运营 (11)6.1 品牌建设与推广 (11)6.1.1 确立品牌定位 (11)6.1.2 品牌形象设计 (11)6.1.3 品牌传播策略 (11)6.2 合作与渠道拓展 (12)6.2.1 合作伙伴筛选 (12)6.2.2 渠道拓展 (12)6.3 促销活动策划与实施 (12)6.3.1 活动策划 (12)6.3.2 活动实施 (12)第7章社区运营 (12)7.1 社区氛围营造 (12)7.1.1 设立明确的社区宗旨与规则 (12)7.1.2 组织线上线下活动 (13)7.1.3 引导用户分享经验与心得 (13)7.1.4 激励优质内容产出 (13)7.2 用户互动与激励 (13)7.2.1 设计多样化的互动方式 (13)7.2.2 建立积分与等级制度 (13)7.2.3 开展用户成长计划 (13)7.3 社区运营风险防控 (13)7.3.1 加强内容审核 (13)7.3.2 建立用户投诉与反馈机制 (13)7.3.3 定期进行社区风险评估 (14)7.3.4 加强用户隐私保护 (14)第8章数据分析与优化 (14)8.1 数据收集与处理 (14)8.1.1 数据收集 (14)8.1.2 数据处理 (14)8.2 数据分析方法与工具 (14)8.2.1 描述性分析 (14)8.2.2 关联分析 (14)8.2.3 数据挖掘 (15)8.2.4 工具 (15)8.3 数据驱动的运营优化 (15)8.3.1 用户运营 (15)8.3.2 产品优化 (15)8.3.3 营销策略优化 (15)8.3.4 教学支持优化 (15)第9章团队建设与管理 (15)9.1 运营团队组织架构 (15)9.1.1 组织架构设计原则 (15)9.1.2 运营团队架构组成 (16)9.2 团队成员招聘与培训 (16)9.2.1 招聘原则 (16)9.2.2 招聘流程 (16)9.2.3 培训体系 (16)9.3 团队绩效评估与激励 (17)9.3.1 绩效评估原则 (17)9.3.2 绩效评估方法 (17)9.3.3 激励措施 (17)第10章跨界合作与创新 (17)10.1 跨界合作模式摸索 (17)10.1.1 定义跨界合作 (17)10.1.2 跨界合作的意义 (17)10.1.3 跨界合作模式 (17)10.2 创新运营手段与实践 (18)10.2.1 个性化推荐 (18)10.2.2 线上线下融合 (18)10.2.3 社群化运营 (18)10.2.4 游戏化学习 (18)10.2.5 优质内容孵化 (18)10.3 未来发展趋势与挑战 (18)10.3.2 挑战 (18)第1章在线教育平台概述1.1 在线教育发展背景互联网技术的飞速发展,网络已经深入到人们生活的各个方面。
电子商务平台运营作业指导书

电子商务平台运营作业指导书(正文)一、概述电子商务平台运营是指在互联网上开展各类商业活动的过程,包括商品销售、服务提供、信息交流等。
本指导书旨在帮助运营人员规范操作,提高平台运营效率和用户体验。
二、平台注册与入驻1.注册要求- 用户在注册电子商务平台时,需提供真实有效的身份信息和联系方式。
- 涉及特定类别商品的平台,需要进行相应资质审核,确保合法合规。
2.入驻申请- 商家提出入驻申请时,应提供营业执照、产品清单等相关资料。
- 平台对商家进行审核,包括资质核实、信誉评估等。
三、商品管理1.上架商品- 商家按照平台提供的规范格式上传商品信息。
- 商品信息包括商品标题、描述、价格、库存等。
2.商品分类- 平台根据商品特性和行业规则,设置分类体系。
- 商家将商品分配到相应的分类中,方便用户检索浏览。
3.商品推广- 平台可以提供推广服务,商家可根据需求选择适合的推广方式。
- 推广方式包括直播、广告投放、合作推广等。
四、订单管理1.订单生成- 用户下单后,平台自动生成订单,包括购买商品、联系方式、配送地址等信息。
- 商家及时查看并确认订单信息。
2.订单处理- 商家及时备货并发货,保证订单按时送达。
- 对于退款、售后等情况,商家按照平台规定处理。
3.物流配送- 商家根据平台规定选择合适的物流方式,确保商品安全有序送达。
- 平台可提供物流追踪服务,方便用户查询订单状态。
五、用户服务1.客户咨询- 平台提供在线客服系统,商家需设立专人负责及时回复用户咨询。
- 回复内容应准确、友好,解决用户问题。
2.投诉处理- 平台接收用户投诉后,及时与商家沟通并处理。
- 商家需根据平台制定的投诉处理规则进行回应和解决。
六、信息安全与隐私保护1.信息安全- 平台应采取必要的安全措施,防止用户数据泄露和被非法篡改。
- 商家也应确保自身信息的安全,防范黑客攻击、恶意软件等。
2.隐私保护- 平台需遵守相关隐私保护法规,严格保护用户个人隐私。
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平台运营指导手册一、**运营中心的筹建1.1岗位设置(建议)**信息化平台(当地的信息中心)选择与当地协会、商会及相关主管政府部门关系密切的(商业)机构建立网站的运营实体,建议运营实体的人员结构如下:1.2人员培训1.XX网项目概述2.XX网技术平台介绍3.**营销基础知识4.XX网内容介绍5.XX网产品结构说明6.XX网客服体系介绍7.营销推广技巧培训备注:1、上述培训由**电脑****有限公司(在进行**信息化培训的同时)负责对当地的运营实体进行培训;2、除了培训,****客户服务部将(远程)辅导各平台的日常维护和操作。
3、****已经开始编写运营的培训课件,我们将把有关培训材料发给各**平台的运营实体。
1.3资源投入(建议)1.4经营目标A、准备筹建期时期:2008年1月至2月中旬经营目标:确定各平台的定位和经营方向,制订市场拓展计划;各平台成立项目领导机构,初步完成平台运营实体的团队建设****逐步向各**平台移交信息采编、添加的工作这个时期主要是需要大量的收集行业的信息,充实平台的咨询,****将为各平台添加信息、与各平台进行充分的沟通,确定平台运营的方向和方法,并对部分平台的运营实体进行平台运营的培训。
****将从1月25日起逐步向各平台的运营实体移交信息添加/更新方面的工作,但仍将对已经移交工作的平台进行工作上的辅导和帮助。
B、试运行期时期:2012年2月下旬至3月中旬经营目标:初步健全运营实体,使该实体具备比较完善内部管理机制、运作流程、完善各部门职能,在工作上能与****形成稳定有效的对接,并能够进行通畅的沟通;搜集市场信息,改良平台,平台功能和内容根据市场反馈逐步完善,更适应市场需求,产品和服务根据市场反应进一步优化,完善各级别会员的服务条款和服务内容,确定会员注册、信息录入、售后服务的框架流程;完成各级别会员的样板制作,广泛发展各级会员(部分平台建议发展免费会员),锻炼运营实体的工作人员,形成一支能独立运营平台的操作团队。
在这个阶段主要由各平台运营机构(含平台会员)向平台添加各类信息,****的工作人员负责督导、帮助各平台运营机构丰富其网站的内容。
部分平台在这个时期可能开始有实际收入,随着市场的进一步拓展,发展会员的前景应该更加广阔,平台实体的运作趋于成熟,平台在当地的(甚至是在更广泛的区域)行业中得到认可。
C、发展期时期: 2012年3月中旬至4月中旬经营目标:使平台(至少在当地的行业中)具有一定知名度和品牌度,初步具备行业电子商务平台的特征,平台的运营实体形成成型的运作流程,管理手段趋于完备,(部分平台)营销基本成型;完成一系列市场推广活动平台的功能更贴近市场和用户,这个时期的销售额将稳步上升,(部分平台)销售团队将逐步成型,积累了一定的客户群体,会员数量将得到逐步的提高。
D、成熟期时期:2012年4月份以后经营目标:在行业中具有较高的知名度和品牌度,网站功能完备;平台功能更贴近市场和用户,并能够根据客户的需求进一步完善平台的各项功能;平台的运营实体具备一定的销售能力,部分平台探索出有效的盈利模式;这一时期,市场已经初步打开,会员数量与知名度快速提高,地方**品牌初步确立,网站开始有比较稳定的收入来源。
2008年4月**平台验收后,****将继续辅导当地的运营实体做好运营和客户服务工作。
二、市场分析与目标客户2.1市场分析2.1.1竞争者状况XX电子商务平台是一个定位于提供“行业信息服务+政务信息服务”的一个专业、权威的电子商务平台,目标在二、三年内建成当地最大的行业电子商务平台。
从目前**省已有的信息类服务网站来看,主要分为几类:1、行业信息服务网站。
这类网站有很多是依靠政府部门或某个大型网站生存。
2、分类信息网站。
这类网站都是有一些私营公司经营。
3、综合性的门户网站。
从目前以上各类网站市场情况分析来看,专业的行业的信息网站经营状况比较好。
2.1.2市场机会从**信息化平台的经营理念和自身实力/优势来分析,目前各(或大部分)**信息化平台都是在为用户搭建一个行业信息和商品供求(商机)服务信息、展示会员企业的产品/服务的一个专业平台,并全面服务当地企业的开放式信息平台。
纵观目前的省内网站还没有一家和我们定位基本相同的网站,在提供行业信息、特别是政务方面的信息(含信息解读)方面还没有一家专业网站和我们竞争。
供求信息、“通过互联网来做生意”是与各**当地企业息息相关的东西,(如何借助新的工具快速发展)也是当地企业家平常谈论得最多的东西。
至于当地的其他平台,其网站缺乏专业性和官方背景(政府的支持),而且大多数没有进行商业运营。
目前还没有一家完善的提供行业专业信息的网站。
所以对各**信息化平台来说,这是一个很大的市场空缺。
2.2市场定位**电子商务平台的市场定位:1、是面向特定区域和商业领域,主要的经营领域就是当地某个具有特色的行业/领域。
2、面向公众的大众化开放平台,**信息化平台是一个信息服务的网站,既要面向个人又要面向企业家/商家企业。
2.2.1服务定位XX电子商务平台的服务定位在当地最大的行业信息服务媒体。
是一个“提高当地信息化水平、促进当地的经济发展、帮助当地的企业/用户提高收益的平台”,而不是一个单纯的网站。
单纯的网站定位会使经营陷入“一条腿”走路的状态,而违背了建立**信息化平台的初衷。
(1)公益信息服务作为一个定位于服务**企业/用户,面向全省乃至全国的电子商务平台,首先要有足够关于行业的信息,如最新的行业动态、行业发展趋势、行业经济分析、行业成功经验分享、商务动态等。
这类内容由运营实体添加、更新,作为公益性质,是纯公益性、知识性的信息发布在平台上面,不涉及具体品牌或商家。
(2)收费信息服务**电子商务平台在经过了最初的试运营后将转入商业运营,以保证运营实体的经济来源。
**信息化平台网最大的特色在于提供行业的供求信息和商机,与企业的日常经营活动息息相关。
我们提供的这样一个平台,平台会员可以可全方位、全天候将有关最新的企业、产品、供求、商机信息发布在网站上。
根据目前的平台现状,建议在平台刚开始运营的时候对一部分服务/会员暂不收取费用,当会员数量(或平台的内容量)达到一定的程度时对新加入的会员按照级别收取费用。
随着平台人气的上升,平台上的广告必将受到一些商家的青睐,这些广告也将为平台的运营机构带来可观的收益。
(3)增值服务在**信息化平台具有一定的会员基础后,****公司将根据各平台会员的需求提供增值服务的项目开发,或者利用行业组织的优势组织线下的供需见面会、客户沙龙等。
此外,运营机构可以将网站信息的整理、加工、分析,为客户提供准确、详尽、可靠的数据,为企业经营决策提供参考。
例如,向各个行业发布指导信息,向各个企业提供市场研究报告、行业信息汇总等。
也可以逐渐的利用**信息向平面媒体渗透发展,最终作到网上、网下立体化、全方位覆盖的信息服务媒体。
2.2.2客户群定位无论如何,**信息化平台是需要盈利的,盈利的关键是这个平台如何服务它的客户群。
总体来说,XX网的受众群体大致分为以下几类:(1)当地的企业或会员(含个体种植户或其他个体商业机构/组织)这类群体主要是**信息化平台当地会员的主要来源。
他们是想通过这个平台发布供应信息、了解行业信息(动向)和需求信息,寻求商业机会,了解、学习其他同行的成功经验等。
这一类群体将给网站带来直接的经济效益。
(2)其他商家(主要是非当地企业/会员)XX网建立后,将广泛收集行业信息,与该行业相关的商家可能会经常关注这类信息,一方面他们需要从网上了解**企业有无生产的他们所需的产品。
另一方面,他们(主要是上游的供应商或设备供应商等)也想通过这个平台将他们自己的产品推进到一个新的市场。
这样的B2B之间的信息服务,国内阿里巴巴做的较好,事实也证明这样的企业信息交换也是众多企业所急需的,这样从网上获取信息更加迅速、直接。
(3)访客**信息化平台的信息大部分是专业的行业信息,通过口碑相传和各种推广活动可以让更多的人关注、浏览网站,保持网站较高的访问量。
并有可能通过这些人的浏览使我们的会员获得更多的商机。
这类群体虽然暂时不能给我们的平台带来实实在在的经济效益,但他们确是我们网站生存的基础,一个方面给网站带来了生机和人气,另一个方面,今后**信息化平台可以逐步开通B2C的信息交易收费服务,类似于现在多赢网上的“网上商城”服务。
网站受众群体定位是网站能否成功的第一步,综合分析,XX网的首要目标群体是当地的商家(含企业、个体经营机构)和非当地的商业机构,其次就是通过各种方式登录到我们平台上的商家和网民。
2.3用户分析2.3.1整体用户分析a、企事业单位商家是我们网站的主要客户群,这类全体将是我们网站最广阔的信息源。
可以细分为以下单位:中小型生产企业:中小型生产企业涉及各行各业,产品五花八门,但因为自身实力不够,无力进行大规模的市场营销,产品销路并不畅通,所以急需通过一个简易、低廉的平台宣传,网站为他们提供了一个空间,这类企业中又以民营企业居多。
中小型服务性机构:如商贸中介等,这些机构虽不能拼得过大的一些机构,但他们也有自己独特的地方,需要尽可能在一定范围内扬名。
商业贸易企业:主要是一些做各类贸易、实业的公司,他们一般是某个产品的**代理,手中有大量的产品信息,需要推广。
私营个体商家:他们一般实力较弱,无力做广告,但为了经营还必须做宣传(因此非常看重广告的针对性和效费比)。
对信息化依赖程度较高的企业:如IT类的产品公司、外贸公司等,他们日常有很大的业务联系要通过互联网完成。
b、个人普通大众:泛指一切不从事商业经营活动的百姓(如**企业中的员工或其他工作人员等),他们平时关注网站只需要普通的行业信息,对他们有所帮助就可,他们不可能成为网站的收费来源,但却是为网站增加人气的重要方法和今后平台发展(拓展业务范围)的重要基础。
商务人士:这里主要指从事经营活动的人士,包括公司经理人员、主管、领导、个体老板等,年龄大致在35岁-50岁,他们为了自己的工作、业务或生活需要高质量的、权威的信息服务。
总体而言,个人用户可以为我们的平台增加人气,为今后的发展奠定基础,但他们目前几乎不能成为**平台收费的来源。
**信息化平台的潜在客户有相当一部分对信息化的认识很少,有的甚至对电脑操作都比较陌生,因此需要有客服(可以由业务人员兼任)2.4产品定位★**信息化平台定位于基于互联网的全方位信息化应用为中小企业提供信息服务。
建议针对**中小企业产品定价在1000~3000元/年(最初采取吸收免费会员,特别是吸收当地有影响力的企业或组织/机构成为免费会员的方式来提高平台的人气,且让这些免费会员通过体验对这个平台产生粘性。
****的会员费为2680.00/年),做到让客户以最少的成本,办最多的事情。