普通店长薪资结构
炒货店店长薪酬制度范本
炒货店店长薪酬制度范本一、目的为了充分调动炒货店店长的积极性，激发其工作潜能，提高其工作效率，确保店面的经营目标顺利实现，特制定本薪酬制度。
二、适用范围本薪酬制度适用于我公司旗下的所有炒货店店长。
三、薪酬结构1. 基本工资：1800元/月。
2. 业绩奖金：店面的月销售额超过20万元的部分，每超过1万元奖励店长50元。
3. 利润分红：店面的月净利润（扣除成本、费用后的利润）超过10万元的部分，店长可以分得10%。
4. 店长每月无迟到、早退、旷工、请假记录，可获得50元奖金。
5. 店长每季度进行一次绩效考核，根据考核结果，优秀者奖励200元，良好者奖励100元，一般者不奖不罚。
四、薪酬发放1. 基本工资按月发放。
2. 业绩奖金、利润分红、绩效奖金在每月结束后，根据实际销售额、净利润和考核结果计算，次月发放。
3. 奖金部分，公司每月统一发放。
五、其他福利1. 店长享有国家法定节假日加班工资、年假、病假等福利。
2. 店长享有公司规定的其他福利。
六、考核指标1. 销售业绩：店面的月销售额。
2. 利润指标：店面的月净利润。
3. 店长绩效考核：公司每季度对店长进行一次绩效考核，考核内容包括店面的销售业绩、员工管理、服务质量、店务管理等方面。
七、晋升机制1. 店长表现优秀，具备一定的管理能力和销售能力，且经过公司考核认可，可晋升为区域经理。
2. 店长若连续两个季度绩效考核不合格，公司将对其进行岗位调整或解聘。
八、附则1. 本薪酬制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以调整。
2. 本薪酬制度的解释权归公司所有。
通过以上薪酬制度，我们希望能激励店长充分发挥其潜能，提高店面的经营业绩，实现公司的发展目标。
同时，也希望店长能不断提升自己的综合素质，为公司创造更大的价值。
店长薪资方案
店长薪资方案
一、目的
此管理办法是为更有效地调动店长的积极性和创造性，使店长努力完成销售任务，实现月度年度销售目标；激励店长提升自我，实现自我，树立正确工作风气，制定有效的职业生涯规划；坚持并发扬个人工作积极性与创造性，与企业共同成长。
二、执行原则
1.公平公正的原则
2.简便操作的原则
3.符合总量的原则
三、适用范围
本管理办法适用店面所有店长（包含实习店长）。
四、具体内容
1.店面店长岗位薪资架构【店长（包含实习）】
1>根据店面月营业额将现有直营店面分为A店、B店、C店、D 店、E店，具体分配如下：
注：实习店长薪酬参照E店管理方案，转正后同店长；
2>目标管理奖金提取如下：
3> 销售提成提取如下：
4>店长代领自身店面最大化突破（只要超出业绩基数相应值），一次性奖励现金明细如下：
2.店长晋降级制度【店长、实习店长】
4.2.1说明：个别员工整体素质优异，为店面做出特殊贡献的，如因晋级个别条件有些许不符合，直营部、人力部门可根据实际情况协商确定是否晋级。
4.2.2晋级条件反之连续三个月多项条件不达标经直营部。
、。
地区门店薪资制度
地区门店薪资制度一、薪资目的：为有效的实施薪酬管理制度，激励员工销售意识。
提升销售业绩与员工工资，达到双赢。
特制定本薪资如下：二、工资实行月薪制，每月20日发放前一月薪资。
正式员工：（1）基本工资：店长基本工资为：一级店长1200元、二级店长1300元、三级店长1500元（包含全勤奖100元，及保险补助200元）。
店助基本工资为：一级店助1100元、二级店助1200元、三级店助1400元（包含全勤奖100元，及保险补助200元）。
实习店助基本工资为：1100元（包含全勤奖100元，及保险补助200元）。
（店铺连续三个月完成销售任务100%，店长、店助自动上调一级基本工资；店铺连续三个月低于销售任务80%，店长、店助自动下调一级基本工资。
）导购基本工资为：高级导购1200元、导购1100元（包含全勤奖100元，及保险补助200元）。
(导购连续3个月销售之星可晋升高级导购：可以享受3个月高级导购待遇，3个月后恢复导购职务。
)（2）绩效工资：店长300元、店助200元、实习店助100元。
备注：双休日请假按双倍扣发基本工资、绩效工资、业绩工资。
法定假日请假按三倍扣发基本工资、绩效工资、业绩工资。
（3）业绩工资：A、提成比例(A、B级专卖店店长)备注完成任务比例数值四舍五入。
B、超额部分提成比例(A、B级专卖店店长)备注完成任务比例数值四舍五入。
C、提成比例(A、B级商场店店长)备注完成任务比例数值四舍五入。
1、店内任务完成50%以下，不享受任何提成。
2、内购销售无提成（内购销售不算任务）。
D、超额部分提成比例(A、B级商场店店长)备注完成任务比例数值四舍五入。
E、提成比例（导购）备注完成任务比例数值四舍五入。
1、个人任务完成50%以下，不享受任何提成。
2、内购销售无提成（内购销售不算任务）。
F、超额部分提成比例（导购）备注完成任务比例数值四舍五入。
备注：导购的个人销售任务算法：(本店任务额-试用期导购销售额)/正式导购本月在职天数之和X该导购本月在职天数。
家电卖场薪资制度范本
家电卖场薪资制度范本一、薪资结构1.基本工资：根据员工岗位、工作经验和能力等因素确定。
2.绩效奖金：根据员工销售业绩、工作完成情况等因素确定。
3.岗位工资：根据员工所在岗位的重要性确定。
4.全勤奖：奖励给每月出满勤的员工。
5.加班工资：按照国家和地方规定支付加班工资。
6.其他奖金：根据公司政策和员工表现给予的其他奖金。
二、薪资标准1.店长：基本工资+绩效奖金+岗位工资+全勤奖+加班工资+其他奖金，薪资范围为6000-10000元/月。
2.组长：基本工资+绩效奖金+岗位工资+全勤奖+加班工资+其他奖金，薪资范围为4000-7000元/月。
3.销售员：基本工资+绩效奖金+全勤奖+加班工资+其他奖金，薪资范围为3000-6000元/月。
4.库管：基本工资+绩效奖金+岗位工资+全勤奖+加班工资+其他奖金，薪资范围为4000-7000元/月。
5.装卸工：基本工资+全勤奖+加班工资，薪资范围为3000-5000元/月。
6.财务、人事、会计等后勤岗位：基本工资+岗位工资+全勤奖+加班工资+其他奖金，薪资范围为3000-6000元/月。
三、薪资发放1.每月薪资发放时间为次月10日前。
2.薪资发放方式为银行转账或现金支付。
3.员工工资不低于当地最低工资标准。
四、福利待遇1.缴纳五险一金。
2.提供住宿或住房补贴。
3.提供员工餐或餐补。
4.定期举办员工培训和团建活动。
5.带薪年假、病假等。
6.晋升空间和职业发展机会。
五、奖惩制度1.奖励：根据员工表现和公司政策，给予优秀员工一定的奖励。
2.惩罚：违反公司规定和岗位纪律的员工，将根据情况进行相应的处罚。
3.迟到、早退、请假等按照公司规定扣款。
4.员工离职需提前一个月通知，否则按照公司规定扣除相应工资。
本薪资制度仅供参考，具体实施需根据公司实际情况和员工表现进行调整。
如有争议，双方可协商解决。
化妆品店店长薪酬制度范本
化妆品店店长薪酬制度范本一、目的为确保化妆品店店长的合法权益，充分调动店长的积极性和创造性，根据我国《劳动法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本薪酬制度。
二、适用范围本薪酬制度适用于公司旗下所有化妆品店的店长。
三、薪酬结构1. 底薪：底薪为1800元/月。
2. 提成：店长每月销售额的1%作为提成，上不封顶。
3. 奖金：根据店面的月度业绩完成情况，给予相应的奖金。
具体奖金标准如下：a) 完成月度业绩目标的80%，奖励200元；b) 完成月度业绩目标的100%，奖励400元；c) 完成月度业绩目标的120%，奖励600元。
4. 全勤奖：每月无迟到、早退、旷工、请假记录的店长，可获得50元全勤奖。
5. 节日加班费：在国家法定节假日（如五一节、国庆节、元旦、春节等）加班的店长，按基本工资的200%支付加班费。
6. 职务津贴：店长每月享有200元的职务津贴。
四、薪酬发放1. 每月薪酬=底薪+提成+奖金+全勤奖+职务津贴-加班费。
2. 每月薪酬发放时间为次月的5日前。
五、考核与调整1. 店长的业绩考核以月为单位，根据店面的销售额完成情况进行评估。
2. 店长的工作态度、团队协作、业务能力等方面纳入综合考核，考核结果作为调整底薪、提成和奖金的依据。
3. 店长如有特殊情况，需提前向公司申请，经批准后方可享受相关待遇。
六、其他规定1. 店长应严格遵守公司的各项规章制度，如有违反，按照公司相关规定进行处理。
2. 店长应保持良好的职业操守，不得泄露公司商业秘密，不得从事与公司利益相冲突的活动。
3. 店长如有离职意向，应提前一个月向公司提出书面申请，经批准后方可离职。
本薪酬制度自颁布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
公司保留对本薪酬制度的最终解释权。
美容院老板薪资制度模板
美容院老板薪资制度模板一、前言作为美容院老板，制定合理的薪资制度对于激励员工、提高工作效率以及保持团队稳定性具有重要意义。
本文为您提供一份美容院老板薪资制度模板，以供参考和借鉴。
二、薪资结构1. 基本工资基本工资是根据员工的职位、工作年限和专业技能等因素确定的。
以下为基本工资的设定范围：（1）美容师：1500-3500元/月（2）店长：2000-5000元/月（3）管理层：2500-8000元/月2. 提成奖金提成奖金是根据员工销售业绩和手工业绩来计算的。
具体比例根据店内情况和员工级别确定。
以下为提成奖金的设定示例：（1）美容师：手工提成3%-5%，销售提成5%-10%（2）店长：手工提成5%-8%，销售提成8%-15%（3）管理层：手工提成8%-10%，销售提成10%-20%3. 全勤奖全勤奖是为了激励员工按时出勤而设立的。
具体金额根据店内情况确定，以下为全勤奖的设定示例：（1）每月全勤奖：100-300元4. 奖金奖金是根据店内业绩和员工表现来发放的。
以下为奖金的设定示例：（1）年度奖金：店内业绩增长部分的10%-20%分配给员工（2）优秀员工奖金：每月评选出优秀员工，奖励金额为500-1000元5. 工龄工资工龄工资是为了激励员工长期留在店内工作而设立的。
具体金额根据店内情况确定，以下为工龄工资的设定示例：（1）每满一年，增加50-100元/月的工龄工资三、薪资发放1. 薪资发放时间为每月5日前。
2. 薪资发放方式为银行转账或现金支付。
四、其他福利1. 提供员工培训和晋升机会。
2. 提供员工福利，如节假日礼品、生日礼物等。
3. 提供优秀员工国内外旅游机会。
五、注意事项1. 薪资制度应根据店内情况和市场行情适时调整。
2. 老板应关注员工工作表现，及时调整薪资结构，以激励员工。
3. 老板应与员工保持良好沟通，了解员工需求，提高员工满意度。
六、总结合理的薪资制度能够激发员工的工作积极性，提高团队凝聚力和稳定性。
定制店长薪酬制度范本
定制店长薪酬制度范本一、计酬方式1. 基本工资：设定基本工资为1200元起，根据店长的工作经验、能力及门店业绩水平进行调整。
2. 绩效奖金：店长的绩效奖金与门店业绩挂钩，根据当月门店业绩完成情况给予奖金。
具体奖金系数根据公司政策和门店业绩目标制定。
3. 提成：店长可享受门店销售提成的10%，提成计算基数为门店当月销售额。
4. 全勤奖：每月无迟到、早退、旷工、请假记录的店长可获得50元全勤奖。
5. 加班费：店长加班时长按每天超过1小时计算，每小时5元。
6. 节日加班费：遇国家法定节假日（如五一节、国庆节、元旦、春节等）不能正常休息的店长，需按基本工资支付双倍日薪。
二、综合考核1. 工作心态：积极向上，服从分配，热忱服务，团队精神，勇于进取，乐于学习，维护公司和门店利益。
2. 出勤情况：要求店长每月出勤26天（法定休假4天/月），期间必须配合公司调配出差。
3. 客户投诉：按照公司规定做好门店服务工作，降低客户投诉率。
三、薪酬发放1. 每月薪资构成：基本工资 + 绩效奖金 + 提成 + 全勤奖 + 加班费 - 处罚金额。
2. 每月薪资发放时间为次月10日前。
四、处罚规定1. 工作心态：每扣除1分，相应扣除工资20元。
2. 出勤情况：每扣除1分，相应扣除工资20元。
3. 客户投诉：根据投诉情况，视情节严重程度进行相应处罚。
五、晋升与发展1. 店长表现优秀，具备管理层能力，可根据公司政策和门店需求晋升为更高层级的管理人员。
2. 店长可参加公司组织的培训和拓展活动，提升个人能力和团队管理水平。
六、特殊情况处理1. 店长因个人原因导致门店业绩严重下滑，公司有权进行警告或解聘处理。
2. 店长在任职期间，若发生重大失误或损害公司利益，公司有权扣除部分工资作为赔偿。
本薪酬制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据公司发展和实际情况予以调整。
公司保留对本制度的最终解释权。
全屋定制店长工资制度范本
一、引言为了激发店长的工作积极性，提高工作效率，规范店长工资发放，特制定本工资制度。
本制度适用于公司全屋定制店长。
二、工资构成1. 基本工资：根据店长的工作经验和能力，确定基本工资，每月固定发放。
2. 绩效工资：根据店长的业绩完成情况，按比例发放绩效工资。
3. 提成工资：根据店长带领团队完成的销售业绩，按比例发放提成工资。
4. 奖金：根据公司年度目标完成情况，发放年终奖金。
三、工资标准1. 基本工资店长基本工资分为初级、中级、高级三个等级，具体如下：（1）初级店长：基本工资2000元/月；（2）中级店长：基本工资2500元/月；（3）高级店长：基本工资3000元/月。
2. 绩效工资店长绩效工资占基本工资的50%，根据以下指标进行考核：（1）销售额：完成公司下达的销售额目标的100%以内，绩效工资为基本工资的50%；（2）客户满意度：客户满意度达到90%以上，绩效工资为基本工资的50%；（3）团队建设：团队建设良好，员工积极性高，绩效工资为基本工资的50%。
3. 提成工资店长提成工资占基本工资的20%，根据以下指标进行考核：（1）个人销售额：完成个人销售额目标的100%以内，提成工资为基本工资的20%；（2）团队销售额：团队销售额完成公司下达的销售额目标的100%以内，提成工资为基本工资的20%。
4. 奖金年终奖金根据公司年度目标完成情况，发放比例为基本工资的10%。
四、工资发放1. 店长工资每月15日前发放；2. 店长如有请假、病假等情况，工资按实际出勤天数发放；3. 店长如有违规行为，公司将根据情况扣除部分或全部工资。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行；2. 本制度由人力资源部负责解释和修订。