2020年一建【管理】北京总部-封闭班押题卷【三万班,独家重点6星推荐】_PDF密码解除
2020一建管理考前-押题班-考点精编【★★★★★】
(v08.10)1Z201000建设工程项目的组织与管理(16-29/17-28/18-25/19-24分)1Z201010-20建设工程管理/项目管理的目标和任务(17-4分/18-3分/19-3分)一、 工程项目的全寿命周期：1决策阶段(立项是决策的标志→开发管理)；2实施阶段(分：设计前的准备、设计、施工、动用前准备和保修期→项目管理)；3使用阶段(或称运营/运行阶段→设施管理)。
二、 设施管理分为①物业资产管理：财务、空间和用户管理；②物业运行管理：维修和现代化（区分） 三、 工程管理(涉及全寿命期)：核心任务是为了工程的①建设和②使用增值。
其中，为“①建设增值”指四、 )：核心任务是目标控制。
内涵是：通过项目策划和控制，使费用、进度和质量 五、 (业主及委托的项目管理机构+监理)；2.设计方(主要工作在设计阶段)；3.施工方(，主要工作在施工阶段)；4.工程总包方；5.供货方(主(不涉及设计前准备)外，其他各方都涉及实施阶段全过程。
六、 :费用、进度、质量，这些目标是对立统一的。
若本单位承担施工，额加安全目标。
其中费用目标： ∙对业主而言指总投资目标∙对施工和供货方而言指成本目标∙对设计和工程总包而言指自身的成本目标和项目的投资(造价)目标业主进度目标指项目动用的时目标，如工厂投建、道路通车、旅馆开业。
业主质量目标是“广义质量”的概念。
各方的成本目标根据自身的生成经营情况自行确定。
各方安全管理任务最重要。
七、 业主指定的分包须得到总包的认可，因为他们须对分包的工期与质量目标负责。
1Z201030建设工程项目的组织(15-5分/16-5分/17-2分/18-3分/19-3分)1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用一、项目结构WBS分解原则：(没有统一的分解层级和方法，但须考虑下面原则)1.项目进展的总体部署；2.项目组成；3.有利于发包，合同结构,目标控制；4.项目管理的组织结构二、项目结构的编码依据项目结构图，项目结构图及其编码是其他编码的基础。
2020年一级建造师《建设工程项目管理》押题卷一
2020年一级建造师《建设工程项目管理》一一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列属于建设工程项目决策阶段策划的工作内容的是（）。
A.项目投资目标分解B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案D.项目实施的组织策划2.控制项目目标的措施中，最重要的措施是（）A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施3.采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。
A.设计深度不够造成的误差B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.漏报计价项目4.沟通通道的问题也会影响到沟通的效果，引起沟通通道障碍的原因不包括（）A.选择沟通媒介不当B.外部干扰C.表达能力不佳D.沟通渠道过长5.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制订。
A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目管理机构负责人协商6.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。
A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限7.合同结构图中，矩形框表示的含义是（）。
A.工作部门B.职能部门C.建设项目的组成部分D.建设项目的参与单位8.编制项目管理目标责任书的依据不包括（）。
A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织经营方针D.组织经营目标9.项目人力资源管理的目的是（）。
A.招聘或解聘员工B.建立广泛的人际关系C.对项目参与人员进行绩效考核D.调动项目参与人的积极性10.下列进度控制纠偏措施，属于管理措施的是（）。
A.落实加快工程施工进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.调整进度管理的方法和手段D.调整项目管理工作流程组织和项目管理班子人员11.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。
2020一建管理考前-押题班-神预测
目录第一部分总论 (1)第二部分各章节神预测 (2)第1天建设工程管理和建设工程项目管理 (2)第2天建设工程项目的组织 (4)第3天建设工程项目的策划和采购模式 (6)第4天项目管理规划、施工组织设计和目标动态控制 (9)第5天项目经理、项目的风险管理 (11)第6天监理的工作及成本管理的任务、程序和措施 (13)第7天成本计划、成本控制 (15)第8天成本核算、成本分析与考核 (17)第9天项目进度计划系统、总进度目标论证 (19)第10天项目进度计划的编制和调整方法 (21)第11天进度控制的措施、项目质量控制的内涵 (23)第12天项目质量控制体系、施工质量控制 (25)第13天施工质量验收 (27)第14天质量不合格处理、数理统计方法应用、质量政府监督 (29)第15天职业健康管理体系、安全生产管理 (31)第16天生产安全事故处理和环境管理 (34)第17天施工招标与投标、建设工程合同的内容 (37)第18天建设工程合同的内容、合同计价方式 (39)第19天施工合同风险管理、合同实施 (41)第20天工程索赔、国际建设工程施工承包合同 (42)第21天建设工程项目信息管理 (45)2020年一建《建设工程项目管理》神预测第一部分总论1.科目情况（题型、题量、考试时间）2.全书框架全书共包含7章41节内容,对组织与管理、项目成本管理、项目进度管理、项目质量管理、职业健康安全与环境管理、合同与合同管理、项目信息管理(三控三管一协调)进行编写与阐述。
3.2015-2019年真题各章分值占比第二部分各章节神预测第1天建设工程管理和建设工程项目管理预测知识点1：区分工程建设增值和工程使用增值预测知识点2：参建各方的目标和任务第2天建设工程项目的组织预测知识点1：项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图的区别预测知识点2：三种组织结构模式的特点特点：每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门。
2020年一级建造师《管理》考试真题及答案解析
2020年一级建造师《管理》考试真题及答案解析一、单选题（共70小题，每题1分，每题的备选项中只有1个最符合题意）1 .建设工程管理工作的核心任务是（）。
A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【参考答案】D2 .根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【参考答案】D3 .关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【参考答案】D4 .下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的（）。
A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【参考答案】C5 .下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【参考答案】B6 .与施工总承包模式相比，施I总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。
A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【参考答案】D7 .根据《建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（）组织编制。
A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【参考答案】B8 .根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是（）。
A.专项施方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【参考答案】D9 .施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是（）。
2020一建建筑工程考前秘押卷及答案
2020⼀建建筑⼯程考前秘押卷及答案2020⼀级建造师建筑⼯程管理与实务考前秘押卷（⼀）⼀、单项选择题（共20题，每题1分。
每题的备选答案中，只有⼀个最正确或最符合题意）1、外墙陶瓷⾯砖粘贴⽤⽔泥的复验内容不包括（）。
A．抗压强度B．抗折强度C．凝结时间D．安定性2、关于建筑抗震的说法，错误的是（）A．抗震设防的依据是抗震设防烈度B．我国抗震设防的基本思想和原则是“⼩震不坏，中震可修，⼤震不倒”C．建筑物抗震设计可以分为三个抗震设防类别D．现⾏抗震设计规范适⽤于抗震设防烈度为6、7、8、9度地区建筑⼯程的抗震、隔震、消能减震设计3、下列建筑钢材中，特别适⽤于各种重型结构、⾼层结构、⼤跨度结构及桥梁⼯程的是（）A．⾼合⾦钢B．优质碳素结构钢C．⾼碳钢D．低合⾦⾼强度结构钢4、钢材的可焊性⼀般⽤（）估计。
A．伸长率B．断⾯收缩率C．碳当量D．屈服强度5、在装饰玻璃中，（)玻璃对通过的光线有漫射作⽤。
A．压花B．刻花C．冰花D．彩⾊平板6、下列板材中，具有密度⼩，材质均匀，但易吸湿，强度不⾼的特点，可⽤于保温、吸声或室内装饰的是（）A．胶合板B．纤维板C．细⽊⼯板D．创花板7、混凝⼟的（）使混凝⼟的碱度降低，削弱混凝⼟对钢筋的保护作⽤，可能导致钢筋锈蚀。
A．碱⾻料反应B．抗冻性C．碳化D．抗侵蚀性8、下列建筑物细部点平⾯位置的测设⽅法中，精度较低的是（）A．直⾓坐标法B．极坐标法C．距离交会法D．⾓度前⽅交会法A.压型钢板安装中严禁⽤钢丝绳捆绑直接起吊B.下料、切孔采⽤氧⽓⼄炔切割C.根据施⼯组织设计确定是否需搭设临时的⽀顶架D.每凹槽焊点不得少于⼀处10、下列结构体系中，具有侧向刚度⼤，⽔平荷载作⽤下侧移⼩，适⽤于⼩开间住宅和旅馆，不适⽤于⼤空间的公共建筑的是（）A．混合结构体系B．框架结构体系C．剪⼒墙体系D．桁架结构体系11、成本核算的⽅法除了“制造成本法”外，还有（）。
A．实际成本法B．综合成本法C．期间成本法D．完全成本法12、半隐框、隐框玻璃幕墙玻璃板块在打注硅酮结构密封胶后，应在温度（）、湿度50%以上的⼲净室内养护。
2020一建管理【独家渠道】终极-押题班-集团内训考前押题必做300题【★★★★★】
20、 为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工 作，属于管理职能中的（）环节。 A.执行 B.检查 C.决策 D.筹划
21、 下列关于项目管理工作流程的说法，正确的是（）。 A.工作流程图中，矩形框表示工作，箭线表示工作间的逻辑关系，菱形表示判断条件 B.钢结构深化设计工作流程属于物质流程 C.外立面施工工作流程属于技术流程 D.投资控制工作流程属于管理工作流程 E.与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于信息处理工作流程
10、 下列关于工程管理和项目管理基本概念的说明，正确的是（）。 A.只有项目总承包方的任务包括风险管理和资源管理 B.项目参与方的任务中涉及投资控制或者造价控制的包括业主方、设计方和建设项目工程总承包方 C.参建各方都有各自的进度、投资(成本)、质量、安全目标 D.项目参与各方项目管理工作均涉及项目实施阶段的全过程 E.设计的进度目标指的是按合同约定的设计进度目标
27、 根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括（）。 A.在初始阶段，任命项目经理，组建项目部 B.实施设计管理 C.实施采购管理 D.进行项目可行性研究并报批 E.进行项目范围管理
2020一建管理【HX】考前-押题班-考点手册
建设工程项目管理考点手册嗨学网考试命题研究委员会 编写1Z201000建设工程项目的组织与管理复习思路：第一章是整个项目管理的综合章节，表明书本的内容按照三控三管一协调（成本、进度、质量——控制）；（安全、信息、合同——管理）组织协调；本章一开始先说明了项目管理的几大阶段→然后根据不同管理单位的目标任务→了解组织论、项目经理、监理在管理过程中的任务；第一章虽然分数不是最多，但是对于学员理解中大量的内容如——动态管理、不同管理阶段、组织论都对后续章节的学习和理解有很大的帮助；P2决策阶段的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：（1）确定项目实施的组织。
（2）确定和落实建设地点。
（3）确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则。
（4）确定和落实项目建设的资金。
（5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
“建设工程管理”作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理，DM——Development Management（尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理）。
（2）实施阶段的管理，即项目管理PM——Project Management（3）使用阶段的管理，即设施管理FM——Facility Manage（名词记忆）在这部分内容中我们将项目管理=实施阶段联立起来，整本教材但凡提到项目管理指代的就是实施阶段2对上方两图进行理解图一：各方牵涉牵涉的阶段，P3工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作。
（记忆）建设工程管理=全寿命周期、项目管理=实施阶段P4项目实施阶段管理的主要任务：通过管理使项目的目标得以实现。
建设工程项目管理的内涵是；自项目开始至项目完成，通过项目策划，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
项目管理的核心任务是项目的目标控制。
P5业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
2020年一建《管理》考前冲刺卷三及参考答案
2020 年一建《管理》考前冲刺卷三一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1.属于建设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是（）。
A.编制设计任务书B.初步设计C.技术设计D.编制项目建议书2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（)A.设计方B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方3.建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的(）相结合。
A.合同结构B.施工技术C.管理流程D.组织工具4.一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是( ）。
A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构5.编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题6.工作流程图常用矩形框表示（）。
A.工作B.工作关系C.工作部门 D.工作执行者7.项目实施经济策划的工作内容包括(）。
A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系8.建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是（）.A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标9.关于施工总承包管理模式的表述，正确的是（）.A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工10.下列施工组织设计的基本内容中，用以衡量组织施工水平的是(）。
A.施工部署及施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.技术经济指标11.关于事故预警系统，下列说法不正确的是(）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
过程中 这种
合格 施工项目
入排查的方
工报告批
全施工的措
A.质量控制信息 B.进度控制信息 C.工作量控制信息 D.风险管理信息
建设工程
质量控住等
单选题
内容中
施工水平
日开工 为400t
于劳务施工的
自有施工机械设备 自有人员
定，由承包
（）申领施工许可证
计阶段的（）
单选题 图所示
③
应按照 生产监督 直报系统
一级
单选题 质量的 由（）承担
影响施工
中工作的
于（ ）
工作的最 作的最早完 工作的持 工作的自
大值 小值
上下界限
工业生产
安全事故隐
图中， 矩
非承包商的原 为3d 则
关键线路上
单选题
的审批程 行性 以
第
关于自行
标人应委 代理机 标代 机构不
为代理招 乙两级 投资额1 直辖市承
程招标代理业务 代理业务
建立质
文件 其内容包括
办法
(GF-2011
对施工
实行项目 施工成本 理详细的 本管理 术方案
资产
是（）
（GB 50
关于监理实施
完成 并经 关标准
工程师批准 编制
流程 法和措施
监理实施细则
判定条件是
至项
的目标内
目的
段的主要任务是确定
的主要任务是实现项
是项目目标控制前的
多选题 编制施工成
率较高
所有工作均按照最
约定期限
收报告 发 告 发包人
承包人
员发现作 安全事故
不属于
第49题
在国际上
担了较少 部风险 的风险
测风险的条
的是（）
的情况下
正确的是
单选题
施工
A.企业定额 B.预算定额 C.工程量清单 D.施工图设计
投标报
本计划是以
依据 按照
对比 分析 分析 切实可行 分析成本降
计方案和设
B.接受者防护 C.传播途径控制 D.认为噪声控制
以减振降
施工总 采用施工
错误
分包合同价 理和协调工作 总承包管理费 合同由业主与
单选题 争议解
B 施的
C.施工成 一步降低成本
工成本管理 节约成本
项目由于 施属于项
延误导致总
技术措施
单选题 正确的是 计划中存在 用时间 关系
（）进行
5000万
成本
A.网络图法 B.网络图法 C.比较法 D.横道图法
确定的
处理的需要
视利用信息
手段进行信息
单位发现存
患情况严重的
2013—0201 用合同条
考虑不同
计划工作项
依据是（）
第39题
料使用过程 （）控制
工程总
义主要在于
交钥匙
建设，实现
业化管理的
程的组织
促进设计
紧密结合
以达到降低成本的目的
效益最大化的目的
已完工作实际成本曲线与
成本曲线的
消耗，这属
第45题 单选题 合同的订
包括（） 符合合同
多选题 方法的说法
有（）
作程序的第
项目目标进
偏差时 必须
目的目标
应重视事控制理ຫໍສະໝຸດ 基本的的实现分工表
款项 E.选用
多选题 施工成 率较高
按照最早开
则对项目
正确
验批 计要求的 设计要求
外形尺寸但
部过程
题： 多选题
现场文明
挡 市区 指的是施
明施工的第 生活区必须
设置的排
污水、废水
挡的高度不 可靠的隔离栏
表格
常用的有（）
施工总承 包单位
选择施工 行合理的
合同
E.
项目的人
多选题 属于大型房屋建筑工 某住宅楼工程 元的某酒店
事实 品为关
作为 统一的质
一般
情况有（）
偏差达到8mm 但进行 麻面 定强度的30%
要求
工作有（）
承包人提交
范围内的
已支付竣工
C.已
求备齐了
D.竣工
已经档案
E.监理人已
量评估报告