供销社主任专题大会讲话
2024年供销社工作会议讲话稿范文(二篇)
2024年供销社工作会议讲话稿范文同志们：这次会议是贯彻省、市农村工作会议精神，细化落实各项目标任务，进一步研究部署供销社工作而召开的一次重要会议。
供销社是服务三农的一支重要的力量，在农资流通、农产品购销和农民合作经济组织建设等为农服务方面发挥着重要作用。
过去的一年，全市供销合作社系统认真贯彻落实____，紧紧围绕市委、市政府的工作部署，突出为“三农”服务和新农村建设服务的工作重点，开拓创新，团结拼搏，积极推进农村流通服务网络体系建设，扩大农副产品收购加工，狠抓农业生产资料储备供应，加大项目建设工作力度，大力兴办农民合作经济组织，积极参与农业产业化经营，在供销合作社系统广大干部职工的共同努力下，全市供销社工作取得了新的成绩。
一是项目建设有了新突破，____万亩甘草基地及精深加工、巨龙农网综合物流园、巨龙食品工业园等重大建设项目稳步推进;二是招商引资有了新进展，在第____届“兰洽会”上成功举办了酒泉农业社会化服务项目专场招商会，收到了良好效果;三是为农服务有了新模式，建成了以总寨巨龙农网综合服务中心为代表的农业社会化综合服务新样板;四是龙头企业有了新发展，巨龙农网科贸股份公司上市前期准备工作已基本就绪;五是科技兴企有了新收获，成功进行了甘草种子及汉武御酒曲航天空间试验。
这些工作举措和成绩，不仅是供销社系统的大事和喜事，也是全市数得着、叫的响的亮点工作。
市供销社首次在全省供销社系统年度考核中荣获一等奖。
这些成绩的取得来之不易，市委、市政府是满意的。
在此，我代表市委、市政府向你们表示祝贺和感谢!向辛勤工作在为农服务一线的干部职工表示亲切的问候!刚才，苏振龙同志回顾总结了____年全市供销社工作，并对____年全市供销社工作进行了全面安排部署。
对去年的工作成效和存在的问题总结的客观实在，对今年工作的安排具体、措施得力，我很赞同，希望认真抓好落实。
下面，我就如何做好当前全市供销合作社工作，讲四点意见，概括起来就是四句话：围绕中心抓服务，围绕服务建网络，围绕建网抓落实，围绕发展创一流。
在全市供销社工作会议上的讲话
在全市供销社工作会议上的讲话尊敬的各位领导、同事：大家好！我很高兴在全市供销社工作会议上发言。
此次会议旨在总结过去一年的工作，制定明年的工作计划，我谨代表我们的团队，向全市供销社的领导们和各位同事致以最诚挚的问候和感谢。
回首过去一年，我们在国家政策和市场环境于变革之中，全市供销社一直保持着总体良好的工作态势和卓越的业绩，获得了各方的认可和肯定。
这一点，我们应该为之自豪和感到骄傲。
同时，我们也应看到，全市供销社工作仍面临许多挑战和困难。
例如，市场竞争日益激烈，消费者需求日渐多样化，传统的商品模式难以持续，供销模式愈发难以适应快速发展的市场需求。
这些问题对于我们的工作和职业发展提出了更高的要求和挑战。
因此，我们需要思考和寻找新的解决方案。
我们需要开拓理念，创新思路，探索新的市场模式和商业模式，以更加符合现代市场和客户需求的方式，提升我们的市场竞争力和业绩。
同时，我们还需要保持乐观的态度和坚定的信心。
只有这样，在市场的激烈竞争中，才能更好的获得胜利。
总之，回顾过去，我们倍感荣耀。
展望未来，我们充满期待。
在接下来的工作中，我们将继续保持积极向上的工作态度，勇于拓展新商业模式，努力为全市供销社保持领先优势做出我们的贡献。
最后，我代表全市供销社的团队，向各位领导和同事表示最真挚的感谢，同时祝愿此次会议取得圆满成功！谢谢大家！做好供销社工作，要紧密围绕市场需求，强化创新思维和创新能力，积极开拓新的市场模式和商业模式，以优质服务和高质量的产品向社会展示城市供销社的形象，在市场竞争中占得先机或不断取得优势。
首先，在外部环境的因素下，供销社必须加强与市场的联系，更好地洞悉市场动态和客户需求，提升产品的竞争力和附加值，并通过市场营销、电子商务等方式扩大市场份额。
在全面建设社会主义市场经济下，供销社的优势和定位非常明显，我们要在此基础上抓住机遇，迎头而上。
共生共赢的思维是现代市场竞争的核心之一，供销社应重视与其他领域的联合，重点突出与农业、食品、物流等行业的合作，形成具有自身特色优势的商业模式，如建立生产采购、销售渠道、及人才交流合作机制等，通过开放、协作，互惠互利，实现各方利益的最大化。
供销社主任就职发言稿范文
大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这个崭新的起点上，向大家表示衷心的感谢。
首先，感谢组织对我的信任，赋予我担任供销社主任的重任；感谢各位领导和同事们在过去的日子里给予我的关心、帮助与支持。
在此，我向各位表示由衷的敬意和诚挚的感谢！首先，请允许我简要回顾一下供销社的发展历程。
供销社作为我国农村合作经济的重要组成部分，始终秉持“服务三农、繁荣农村”的宗旨，为广大农民朋友提供优质、高效、便捷的服务。
在新的历史时期，供销社面临着前所未有的机遇和挑战，我们要紧紧抓住机遇，积极应对挑战，为推动农村经济发展、促进农民增收作出新的更大贡献。
接下来，我想就今后的工作谈几点表态：一、坚定信念，忠诚履职。
我将始终坚定理想信念，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决贯彻落实党的路线方针政策，切实履行供销社主任职责，为供销社的发展贡献自己的力量。
二、强化学习，提升素质。
面对新时代的新要求，我将不断加强学习，提高自身政治素质、业务能力和管理水平，努力成为一名懂经营、会管理、善协调的供销社主任。
三、创新发展，服务“三农”。
在今后的工作中，我将紧紧围绕“三农”工作大局，积极探索供销社发展新路径，加大改革创新力度，推动供销社业务转型升级，为农民提供更加优质、高效的服务。
四、团结协作，凝聚合力。
供销社的发展离不开全体同仁的共同努力。
我将加强团队建设，营造团结协作、积极向上的工作氛围，充分发挥集体的智慧和力量，共同推动供销社事业发展。
五、廉洁自律，树立形象。
我将严格遵守党的纪律和规矩，自觉接受组织和群众的监督，做到廉洁自律，树立供销社干部的良好形象。
最后，我想说，供销社的未来离不开每一位同仁的付出。
让我们携手共进，以更加饱满的热情、更加务实的作风，共同书写供销社发展新篇章！谢谢大家！。
XX同志在全县供销社工作会议上的讲话
XX同志在全县供销社工作会议上的讲话同志们：县供销社召开这次工作会议，回顾总结过去一年的工作，研究分析面临的新形势，部署改革发展的新任务，会议开得非常及时，也非常重要。
去年一年，供销社在困境中，取得了好的成绩：招商引资工作在全县县直企业中名列首位，经济指标考核在全市供销社系统中名列第二名，对此，县委、县政府对县社的整体工作满意的。
宝俊主任在工作报告中总结了去年的工作，提出了今年工作的整体思路，符合省、市、县会议的精神，符合全县农业和农村经济发展的需要，符合供销社改革发展的要求，体现了解放思想，与时俱进，不畏困难，奋力拼搏的精神。
会议提出的：抓好为农服务、做好招商引资工作、做强传统业务、搞好经营创效工作、加大企业改制力度、加强班子建设等工作措施，抓住了当前全县供销社改革和发展的关键所在，具有很强的方向性和指导性。
希望大家结合本单位实际，认真地把这次会议精神贯彻落实。
下面，我就当前供销社的工作再强调三点意见。
一、解放思想，更新观念，坚持加快发展不动摇发展是硬道理。
今年第一位的任务仍然是发展，供销社要始终坚持以经济建设为中心，加快发展不动摇。
供销社要继续以邓小平理论、“三个代表”的重要思想和党的十六届三中全会精神为指导，进一步解放思想，更新观念，在思想和行动上都要适应社会主义市场经济的新形势。
既要防止满足现状、固步自封、盲目乐观的思想倾向，又要克服怨天尤人、怕苦畏难、无所作为的消极情绪。
在成绩面前，要再接再厉，乘势而上，争创一流工作，争做一流业绩；在困难面前，要承认困难，坚定信心，迎难而上，真正做到抓住机遇而不可丧失机遇，开拓进取而不可因循守旧，以顽强拼搏的精神去克服前进道路上的困难，用改革的办法去解决发展进程中的矛盾，不断开创供销社工作新局面。
二、认清形势，统一思想，坚定供销社为农服务的宗旨和方向近年来，全县供销社系统认真贯彻县委、县政府的要求，不断深化改革，强化为农服务，大力开拓市场，尤其在为农服务方面做了大量工作，为全县农业和农村经济的发展作出了贡献。
供销社主任的会议讲话模板（三篇）
供销社主任的会议讲话模板尊敬的各位领导、同事们：大家下午好！首先，我代表供销社全体员工，对大家的到来表示热烈欢迎，感谢各位领导对供销社工作的关心和支持。
今天，我们召开这次会议，旨在总结过去一段时间的工作，分析当前形势，部署未来的工作计划。
在这里，我将结合供销社的实际情况，向大家汇报一些重要工作以及我们需要共同努力的重点。
一、回顾总结，凝聚共识过去一段时间，供销社在上级领导和社员的共同努力下，取得了许多成绩和进展。
首先，我们在农产品采购和销售方面取得了长足的发展，与大型农产品生产企业建立了稳定的合作关系，保障了市场供应和社员的利益。
其次，在农产品加工领域，我们进行了多项技术革新和管理创新，提升了产品的品质和附加值。
此外，我们还加强了内部管理，提高了员工的综合素质和工作效率。
这些成果的取得，离不开全体员工的辛勤付出和各级领导的正确领导。
然而，我们也要正视当前供销社发展中存在的问题和挑战。
首先，我们的农产品质量和规模尚有差距，需要进一步加强技术研发和生产能力的提升。
此外，市场竞争日趋激烈，我们的市场份额和品牌认可度需要进一步提升。
同时，供销社的内部管理亦有待完善，加强员工培训和激励机制，提高员工的归属感和工作积极性。
二、当前形势和任务当前，我们正处于经济转型升级和农业供给侧结构性改革的关键时期。
加之国内外形势复杂多变，使得农产品市场的发展变得更加不确定和挑战性。
因此，我们需要继续保持警惕，积极应对，才能更好地推动供销社的发展。
首先，我们要进一步加大对农产品质量和安全的关注。
农产品质量是我们赖以生存和发展的基石，只有提供优质安全的产品，才能持续获得市场的认可和用户的信任。
因此，我们要加强与生产企业的合作，引进先进的生产技术和设备，确保产品的质量和安全。
同时，我们要积极参与农产品质量和安全标准的制定，提高我们的行业影响力和话语权。
其次，我们要积极拓展销售渠道，提升市场竞争力。
市场是企业发展和竞争的战场，要想在市场上立足和发展，我们需要不断扩大销售渠道，提高市场占有率。
主任在供销社工作会讲话模板
主任在供销社工作会讲话模板尊敬的各位同事们：大家好！我是供销社的主任，今天非常荣幸能够在这里发表讲话，与大家一同分享工作心得和思考。
首先，我想谈谈对供销社工作的认识。
作为一个供销社，我们的使命是为农民朋友提供优质服务，推动农业生产和农村经济的发展。
在这个使命的指引下，我们的工作涉及到农产品的流通销售、农资的供应和技术指导等方面。
我们要不断提高服务质量，牢记服务农民群众的初心，努力满足广大农户的需求。
鉴于当前供销社面临的形势和任务，我想强调几个重要的方面。
首先，我们要加强与农民的沟通和互动。
只有真正了解农民的需求和困难，才能更好地为他们提供服务。
我们要主动走进田间地头，听取农民的意见和建议，及时解决他们的问题，增强供销社的吸引力和影响力。
其次，我们要加强内部管理，提高工作效率。
供销社作为一个组织机构，必须有良好的管理制度和流程，以确保工作的有序进行。
我们要建立健全各项规章制度，明确各个部门的职责和权限，优化工作流程，提高工作效率。
同时，还需要加强团队建设，培养和激发员工的工作积极性和创造力，在全员参与的基础上推动供销社的发展。
再次，我们要加强对农业科技的研究和推广。
随着科技的发展，农业技术也在不断进步，我们要不断学习和了解最新的农业科技成果，将其运用到实际工作中，指导农民朋友正确使用农资、科学经营农田。
同时，还要加强对农民的培训和指导，提高他们的农业生产水平和经济效益。
最后，我想强调整体发展和转型升级的重要性。
随着农业现代化的推进，供销社也面临着产业结构调整和转型升级的挑战。
我们要根据市场需求和农产品供应情况，适时调整产品结构，开发新的经营领域，推动供销社的整体发展。
同时，还要加强与周边地区的合作与交流，共同推动农村经济的发展。
在座的各位同事们，供销社的工作是一项光荣而艰巨的事业。
我相信，只要我们齐心协力、勇往直前，一定能够克服一切困难和挑战，为农民朋友提供更好的服务，推动农业生产和农村经济的发展。
基层供销社主任表态发言稿
基层供销社主任表态发言稿
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！今天，我作为基层供销社的主任，向大家表态发言。
首先，感谢大家对我的信任和支持，使我能有机会站在这里向大家讲话。
作为一名基层供销社的主任，我深感责任重大，也深知我们面临的挑战和困难。
首先，对于这个岗位，我会全心全意地按照党和政府的要求，勇往直前地推动供销社的工作发展。
我坚信，基层供销社是农村经济的重要力量，是农民群众的贴心人、可靠朋友，是促进农村农业现代化的关键一环。
在我任职期间，我将带领大家积极开展各项工作，为农民群众提供更好的服务，推动农村经济的繁荣发展。
其次，我会注重团队建设，充分发挥供销社集体的力量。
我相信，一个团结、和谐、向上的团队是事业取得成功的重要保障。
在我们工作中，努力提高团队的凝聚力和战斗力，激发每个人的工作热情和创造力，培养更多的优秀人才，共同为供销社的发展贡献力量。
最后，我希望大家能够相互支持、相互学习，在工作中形成合力。
我们所从事的工作是人民群众关切的、涉及农村全面建设的事业，我们要紧紧围绕党和政府的工作目标，积极投入到各项工作中去，不折不扣地完成好每一个任务。
只有我们齐心协力，才能取得更大的成绩，为农民群众谋取更多的福祉。
就我的发言暂时只有这些，希望大家能够共同努力，为基层供销社的发展贡献自己的力量，为农村经济的繁荣发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
供销社监事会主任发言材料
供销社监事会主任发言材料
尊敬的各位会员代表、尊敬的监事会全体成员：
大家好！我是供销社监事会主任，今天很荣幸有机会向大家发言。
首先，我要感谢各位成员对监事会工作的关心和支持，也感谢各位同事在过去一年中的辛勤付出。
在这次会议上，我将就供销社的运营情况和监事会工作进行汇报，并提出一些建议。
回顾过去一年，供销社在市场竞争的压力下经营困难增大。
然而，得益于全体同仁的协作努力，我们取得了一定的成绩。
供销社业务总量有所增长，财务状况保持稳定。
同时，我们也面临着一些问题，比如营销策略的不完善，产品创新的需要以及人员培训等方面存在的挑战。
在新的一年里，我建议供销社要加强市场调研，了解市场需求，优化和调整产品结构，提升竞争力。
同时，我们也应当加强内部管理，培养和引进优秀人才，提高员工的专业素养和服务水平。
值得一提的是，我们应注重品牌建设，加强市场推广，树立良好的企业形象。
其次，关于监事会工作，我建议我们要加强内部沟通，保障信息畅通，及时掌握供销社运营情况和管理问题。
同时，我们要强化监督职能，确保供销社的经营合规性和合法性，防范各种风险。
此外，我建议我们要加强对供销社员工的教育和培训，提高大家的法律意识和职业道德。
最后，作为监事会主任，我要呼吁各位会员代表和监事会全体
成员，在今后的工作中要保持团结协作的精神，积极发挥监督职能，为供销社的稳定发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
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供销社主任专题大会讲话陈久生主任已作了全面安排，关于全市供销社今年的工作。
表示赞同，请大家认真贯彻落实。
下面，谈三点意见：一、增强新形势下做好供销工作的重要性和紧迫性，认清形势。
供销工作可以说将是特殊背景、特定环境和特殊条件下开展的非常重要而又十分有意义的工作。
所谓特殊背景：今年既是全面贯彻党的十七大精神的第一年，又是全面完成“十一五”计划的关键一年；既是改革开放三十周年，又是中国的奥运年、世界的中国年，富含机遇也充满挑战。
看看特定环境：去年，受国际和国内诸多因素的影响,从今年的总体形势看。
商品价格尤其是生活必需品价格一直居高不下，延续至今年,形势依然十分严峻，各类农资商品价格有继续攀升的可能，给“三农”工作带来较大影响，尤其是给供销工作带来较大压力和挑战。
再看特殊条件：年初,全国许多地方遭遇了五十年未遇的灾害性冰冻天气，特别是市灾害非常严重，直接经济损失达到86.1亿元，尤其是农业受灾最重、农民损失最大、农村灾后重建任务最繁重，面临如此严峻形势和特殊条件，供销系统支持建设新农村和灾后重建增加了新的难题和任务。
特殊环境下,要充分认清新形势下做好供销工作的重要性和紧迫性。
（一）供销社是新农村建设再上新台阶的重要依托。
惠及亿万农民的新农村建设正如火如荼地展开。
为供销社的发展提供了有利条件和广阔空间。
作为服务新农村建设重要力量的供销社，根在农村、长在农村、发展还在农村。
大量实践证明，社会主义新农村建设和亿万农民的和谐小康生活，离不开供销社的强力支持。
供销社不只为新农村建设提供了充分的物资供应，还为广大农民提供了日益丰富的生活必需品，为发展现代农村流通提供了可靠保证。
尤其是以发展工业的理念谋划农业发展的形势下，供销社将在农业现代化和农业产业化的建设中发挥更加有效的作用。
（二）供销社是推动城乡一体化进程的重要载体。
供销社致力于农村现代流通服务体系建设。
给广大农民带去了现代消费理念和健康生活方式，提高了农民的生活质量，营造了和谐的乡村文化，有力地促进了公共设施向农村延伸、公共服务向农村覆盖、现代文明向农村拓展，推动城乡一体化的历史进程中，供销社必将扮演越来越重要的角色。
（三）供销社是当前开展灾后重建的重要力量。
全面开展灾后重建、恢复灾后农业生产。
即将进入春耕备耕工作阶段，因此，今年供销社的任务格外繁重。
龚建华市长在全市农村工作会议上强调：如果我不抓住机会，这次灾后重建，很可能就是其他设区市超越“三农”工作的一次机会。
从这个意义上来说，为了坚持我市“三农”工作在全省的领先地位，为了保住这份荣誉，也要打赢、打好灾后重建这场硬仗。
灾后重建工作中，积极提供各种农用物资、稳定农村市场供应、维护农村市场供应秩序，供销系统义不容辞的重要职责。
二、掌握重点，理清思路。
积极为新农村建设作贡献。
供销社必需加快三个方面的转变，当前。
即：从主要承担政策性业务的单位向自主经营、自负盈亏的独立经济主体转变，从单纯流通领域的供销合作向农工商、产加销多领域的全面合作转变，从单一的经营组织向农民提供经济技术和文化多方面服务的综合服务组织转变。
全市供销社系统目前面临着“二进农村”二次创业”艰巨任务，但这次守业不能再走以往的老路，必需以科学发展观为指导，切实转变增长方式，以市场为基础，靠创新求生存。
其中的关键，要围绕新农村建设，集中力量建好“三个平台”（一）打造组织平台。
以市场为导向，一要积极发展各类专业合作经济组织。
全市各级供销社要以供销社为主体。
积极引导、加快发展以果、粮、蔬、奶、畜、土布等当地农业主导产业和特色农副产品为基础的生产、销售、运输等各类专业合作经济组织，提高农民的组织化程度。
要主动联合质监、农业等有关部门，利用专业合作社这一助农增收平台，加快推广农产品的规范化、品牌化生产，大力引进、开发优良品种和先进技术，积极发明条件，牵头组建“专业合作经济组织联合会”主动承担起组织、引导和服务的责任。
着力培育和发展农副产品生产、加工、销售龙头企业，二要加大龙头企业和基地建设力度。
各级供销社要根据当地资源优势、区位优势、产业优势。
并要与农民结成利益共同体，让农民分享加工和销售增值的效果，实现共同发展。
要积极发挥龙头企业作用，引导农民发展具有地方特色的平安、绿色名优农产品基地，组织农民统一种植养殖、统一加工、统一品牌、统一定价、统一销售，促进农副产品加工增值。
活力强不强，三要加快实施基层供销社的改造重组。
供销合作社能不能办成真正的农民合作经济组织。
为农服务工作做得好不好，关键在基层社。
市当前局部基层供销社服务功能缺失，为农服务力不从心，加快基层社的改造重组已刻不容缓。
要打破封闭陈腐的经营体制和行业、地区、所有制界限，面向社会，面向市场，广泛吸收农民专业合作社、农产品协会、经纪人协会、社区服务机构、私营企业和个体户加盟，发展壮大合作经济组织。
改造重组基层社一要坚持开放办社，尤其要大力招商引资、引智、引才，吸引各类力量参与办社，坚持分类指导，依照现代产权制度和现代企业制度的要求，实施改造重组。
（二）打造网络平台。
农村市场交易方式比较落后，当前。
消费环境比较差，损害农民利益的事件时有发生。
解决这些问题，一要靠政府相关职能部门加强监管，二要靠推进现代经营方式，逐步构建起农村现代商品流通体系。
为此，要突出做好以下工作：要紧紧抓住加快发展现代服务业的机遇，1着力推进连锁经营。
供销社是农村商品流通的主渠道。
积极打造城乡流通网络，为农产品进城发明便利通道。
同时，要加快整合供销系统网络资源，并通过业态创新，实现商品在农村的双向”流通：一方面把农民需要的物美价廉、适销对路的日用工业品组织到农村；另一方面把安全、放心、时令的农副产品送到乡村。
当前要着力巩固和延伸农业生产资料、生活资料、废旧物资和烟花爆竹等供销社激进优势行业的连锁经营，通过商业的连锁经营和商品的统一配送，加快供销社由激进经营方式向现代经营业态的转变。
仍占有主渠道的地位。
要充分发挥农资供应主渠道的作用，2着力实施“放心”工程。
各级供销社在农资经营市场化的今天。
利用系统内农资经营点多面广、网络健全、仓储设施齐备的优势，积极实施化肥、农药、种子等重要农资商品的三放心”工程，充分展示供销社在控制农资价格过快上涨，确保农资商品质量”方面的重要作用。
要把实施化肥、农药、种子等“三放心”工程，作为重塑供销社在农村市场竞争中优势地位的突破点，进一步强化供销社农业生产资料供应和管理的职能。
兴办各类集贸市场。
同时，3着力加快市场建设。
要充分利用供销社现有场地、闲置资产。
要对现有市场进行改造，改变保守的交易方式，提高农村市场服务与管理水平，把交易市场建成农村商品集散中心、信息发布中心。
（三）打造服务平台。
新形势下供销社完善服务网络的重要内容，积极发展农村社区综合服务社。
也是服务新农村建设的重要举措。
各级供销社要利用基层政府转变职能，实行政企事分开的时机，衔接基层政府转变转让进去的经营性、管理性和公益性服务项目，建立和完善农村社区综合服务体系。
办好综合服务社要按照“市场运作、政府推动，开放办社、因地制宜，先拓面、再提高”原则，以供销社为主体，动员各方面的力量，调动各方面的积极性，努力为农民生产生活提供全方位、零距离、平安、实惠的便利服务。
要通过连锁配送把供销社的销售终端建在社区综合服务社，基本实现农民购买生活资料、销售农产品、技术培训、维修小型农机具就近不出村。
要坚持与基层供销社的改革相结合，办好综合服务社。
与重组供销社的经营网络相结合，与发展农村合作经济组织相结合，与建设农村新型社区相结合。
坚持科学规划，合理布点，注重数量和质量的统一，注重社会效益和经济效益的统一，提升服务形象和服务质量上狠下功夫，使综合服务社既充满活力，又具有强大的生命力。
三、努力开创新形势下供销工作的新局面，踏实工作。
供销系统的工作充溢了机遇和挑战，今年。
一定要善于掌握机遇，战胜挑战，努力将供销工作提高到一个新的更高水平。
（一）履行职责。
也是各类商品流通组织的领头人，供销社是农村商品流通的主渠道。
农村现代流通服务体系建设中具有不可替代的地位和作用。
当前，供销社务必履行好三项主要职责：历史罕见，一是要确保灾后重建中农资及主要农产品市场供给。
今年我市雪灾严重。
农业遭受重创，农资及农副产品货紧价高已成为灾后重建的热点问题。
作为农村商品流通主渠道的供销社，要千方百计组织农资货源，义不容辞确保春耕农资市场供应，特别是农资供需还有缺口的供销社，要及早、主动向当地党委政府作好专题汇报，及时采取弥补措施。
各级发改委、经贸委等有关部门，要大力协调，安排运力，保证农资运输渠道的疏通；要认真执行化肥最高限价管理规定，严厉打击农资造假行为；重点组织好粮油、肉蛋和果蔬等主要生活必需品的市场供应，努力平抑市场物价，切实维护市场秩序。
不只对系统内的流通组织要服务好，二是要引领和推动农村商品流通组织有序发展。
供销社要为政府分忧。
还要对系统外的各类流通组织进行指导、协调、规范、服务，依照科学发展观的要求和构建和谐社会的设想，大力发展农村各类流通行业协会，加强行业自律，不时完善协会的职能，加强对协会工作的领导，整合系统外农村流通组织资源，规范其行为，引领其发展。
规范中发展，三是要大力抓好专业合作社和社区综合服务中心示范性建设。
要继续贯彻落实《农民专业合作社法》着力抓好流通领域的合作社。
坚持在发展中规范。
完善合作机制，拓宽合作范围，创新合作模式，提高合作水平。
要按照“政府引导，供销社主办、部门参与、市场化运作”思路加强社区综合服务中心建设，注重示范效应。
（二）突出重点。
着力抓好再生资源和农副产品两大交易市场建设。
市社要依照市政府的要求，重点项目建设是加快发展的动力。
没有项目就没有发展的后劲。
供销社要把项目建设作为兴社强社的关键。
一是要立足本级。
抽调精干人员，尽快启动市中心城区再生资源回收利用大市场建设，采取得力措施协助赣西农副产品批发市场解决“兴市”问题。
各县市供销社可参照中心城区再生资源回收利用体系建设的做法，结合外地实际，抓好再生资源回收利用体系的项目建设。
二是要扶大扶强，提升现有“新网工程”项目经济实力。
发展“新网工程”国家出台了六个方面的扶持政策并配备了相应的扶持资金，供销社要用足用活扶持政策，对发展前景看好、发展后劲较强的新网工程”项目要重点倾斜，促其上规模、上档次、上水平。
三是要力争联盟，打造一批辐射范围广、经济实力强、具有核心竞争力的企业集团。
要打破行政区划，促进同类企业兼并重组。
探索发展产业联盟，把同类产业服务的经营、加工、物流、贮藏等企业整合起来，促进优势产业集群发展。
市供销社要以赣西农产品批发市场为农副产品的配送龙头、以新龙化工有限公司为农资配送龙头、以竣工营运后的中心城区再生资源回收利用大市场为再生资源龙头，与县市探索联盟方式，形成企业集团。