关于请假审批权限的规定(制度范本、doc格式)
公司请假管理制度最新规定
公司请假管理制度最新规定第一条为了规范和规定公司员工的请假管理制度，保障公司的正常运营和员工的利益，公司特制定本制度。
第二条请假种类：1.事假：请假期限超过一天的为事假。
2.病假：请假期限超过三天的为病假。
3.婚假、产假、陪产假、丧假等特殊假期。
第三条请假申请：1.员工请假需提前向所在部门汇报，请假的理由需真实有效。
2.员工请假超过三天需提供相关证明（如病假需要提供医生证明）。
第四条请假审核：1.部门主管接到员工请假申请后需在24小时内进行审核，并将审核结果及时通知员工。
2.特殊情况下，可由人力资源部门进行最终审核。
第五条请假限制：1.员工请假需遵守公司规定的请假期限和频率，不能违规请假。
2.员工在重要项目中或公司规定的关键时间段内不得请假。
3.某些特殊工种或特殊职位可能会有更严格的请假限制。
第六条请假记录：1.公司将会对员工的请假记录进行统计和管理，以便对员工的请假情况进行评估和考核。
2.员工请假需严格按照要求进行请假记录填写。
第七条异常情况处理：1.员工请假期间发生变故需及时向公司汇报，并提供相关证明材料。
2.员工请假期间如需延长或提前结束，请假，需提前向所在部门汇报和申请。
第八条补偿规定：1.员工请假期间工资和福利待遇按照公司规定进行补偿。
2.对于一些特殊假期，公司将会根据国家相关政策进行相应的补偿。
第九条违反规定处理：1.若员工违规请假，公司将会视情况对员工进行相应的处罚，包括但不限于扣工资、扣奖金、扣评优等。
2.对于恶意违规请假的员工，公司将会考虑其是否终止劳动合同。
第十条其他规定：1.公司将会不定期对请假管理制度进行修订和完善，员工需及时关注相关制度变动。
2.员工在请假前应仔细阅读并遵守本制度。
第十一条附则：1.本制度自发布之日起正式执行。
2.凡与本制度相抵触的，请假管理制度由公司统一解释。
3.本制度解释权归所在公司所有。
以上为公司请假管理制度最新规定，所有员工请严格遵守，如有违反将按照制度进行处理。
请假审批管理制度
请假管理制度为保障公司的正常生产秩序，强化管理，现制定如下请假制度：1、办理请假手续的流程：（工伤、意外事故、特殊事件除外）：①员工因个人原因需请假，必须事先办理请假手续，并提前写好请假申请单，由所在部门的员工直属领导签署意见，按准假权限审批假期，逐级审批，批准后，方能离开工作岗位。
如遇特殊情况(如急病、急事等）不能事先请假者，必须在当时以电话形式告知直属领导，说明情况，以便公司方面做好人员临时安排和调换,以免影响正常工作。
事后上班三天（含三天）内报部门主管同意方可补办请假手续。
②凡违反上述规定未办理请假手续,而擅自离岗缺勤者，按旷工处理，旷工罚款标准为该事假工资的三倍。
2、事假管理规定：员工因个人原因请事假的，公司不支付工资，事假工资按日工资或小时工资扣除。
3、事假请假办法：①请假三天以内（包含三天），提前一天写好请假申请单，准假权限在于员工直属领导（即员工所在编制的主管），即一级审批.②连续请假五天以内（含五天），提前两天写好请假申请单，准假权限在于直属领导的上一级责任人.③连续请假天数超过五天以上的，但在一周以内(包含一周）.需提前三天写好请假申请单，报部门统管领导批准。
④连续请假一周以上,或十天以内（含十天)，需提前五天写好请假申请单,由总经理审批。
⑤连续请假不得超过十天(工伤、出差、晚婚假情况除外)。
⑥一次事假不得低于1小时，如小于1小时,以1小时计；⑦请假审批实行逐步审批，根据请假天数对应的审批权限逐级审批，原则上不得越级审批。
⑧未事先办理请假手续,或在特殊情况处理后没有按时补办请假手续，未上班者,视作旷工处理。
⑨连续旷工三天或一个月内累计旷工达到三天的（或半年内累计旷工达到五天），即行除名，并予以事假扣款三倍的罚款。
4、病假管理规定①员工因病不适需要休息或就医的,可以申请病假，病假超过两天（不含两天）的，必须有医疗机构的休假证明、门诊病历、收费发票，病假不支付工资，并日工资或小时工资扣除。
公司请假制度管理规定范本（2篇）
公司请假制度管理规定范本一、总则1. 为规范公司员工的请假行为，提高公司的管理效率，特制定本请假制度管理规定。
2. 本规定适用于公司全体员工。
3. 公司鼓励员工休假，保障员工合法权益的同时，确保公司正常运营。
4. 所有请假行为必须符合国家法律法规和公司规章制度。
二、请假的种类1. 年假：员工享有年假制度，具体请领导部门会定期发布相关规定。
2. 病假：员工需要请病假时，需提供医生证明或公司认可的医疗机构的证明材料。
3. 事假：员工需要请事假时，需提前向上级领导或人力资源部门进行请假申请。
4. 婚假、丧假、产假等特殊假期需按照国家法律法规和公司规定执行。
三、请假的申请与批准1. 员工请假需提前以书面形式向上级领导或人力资源部门提出申请，注明请假事由、时间等相关信息。
2. 请假申请应提前合理时间提交，如因特殊情况不可避免无法提前请假，应尽早以电话或电子邮件等方式通知上级领导或人力资源部门。
3. 上级领导或人力资源部门应及时审批请假申请，并将批准结果及时告知员工。
4. 若请假事由不符合公司规定或无法获得批准，员工需自行调整请假计划。
5. 在部分特殊情况下，公司有权根据实际情况进行请假申请的调整。
四、请假期间的工资与福利1. 年假期间，员工将按照正常工资发放标准发放工资。
2. 病假期间，员工可享受公司规定的医疗补贴和病假工资待遇。
3. 事假期间，员工不享受工资待遇。
4. 特殊假期如婚假、丧假、产假等，员工将按照国家法律法规和公司规定享受相应的工资待遇。
五、请假期间的规定与注意事项1. 员工请假期间，应保持联系畅通，如有特殊情况需要紧急处理，应及时与上级领导或人力资源部门沟通。
2. 请假期间，员工不得从事与请假事由无关的工作。
3. 如果请假期间因私出国或他人代理工作需要，需提前向上级领导或人力资源部门提出申请并获得批准。
4. 若员工未经批准擅自离岗，将按照公司规定进行相应的处罚。
六、违反请假规定的处理1. 员工未提前申请请假或请假事由不属实的，将视情况采取警告、扣发工资等处罚措施。
关于请假审批权限的规定(制度范本、DOC格式).DOC
关于请假审批权限的规定（制度范本、DOC格式）.DOC一、目的为了加强管理，规范各级人员的请假审批程序，特就各级管理人员的请假审批权限做如下规定。
二、内容1、各级管理人员的批假权限为：本部门主管对员工批假权限为一天，一个月内累计不能超过两天（含连续）；本部门经理对主管批假权限为三天，一个月内累计不能超过六天（含连续）；本部门经理对员工批假权限为四天，一个月内累计不能超过八天（含连续），分管二级部的一级部经理，对二级部经理的批假权限为二天，一月内累计不超过四天（含连续）；凡是有分管上级的二部经理在批假最高期限时，要经过分管一级部经理和总助的同意，并签字认可。
2、凡超过驻店一级经理权限的，驻店一级经理同意后要报总经理审批。
3、各级人员在批假时因超权限需请上级审批时，必须签署自己的意见（最好事前先沟通），没有签署意见的一律不予准假；上级对下级已签署不同意的，原则上也不予请假，如需批准的必须与不同意见的批准下级沟通，达成一致后方可批准。
凡是下级签署同意的，其上级要过问批准后工作安排事宜。
4、批假按照“谁批准、谁签字、谁负责”的原则执行，批准请假人的直接上级对请假人的工作要进行妥善的安排，不能使工作受到影响，对主管、经理准假后分管的领导除安排人员负责外，还要经常到班组、部门进行指导，对确实无法或没有指定人员负责的，分管上级应担任其部门负责人负责全面工作。
5、人资部监督各级人员审批权限的执行，对于超权限批假的及时向上级汇报，并退回不予接受；6、本规定由稽查部监督执行。
三、考核1、凡违反以上权限者，将视给工作带来的影响给予责任管理人员50元—200元的处分。
2、人资部没有按规定监督审批权限的，将按照不负责任给予人力资源部经理处罚。
四、本规定宣布时立即执行，木子、优品音乐厨房二00七年七月四日。
员工请假审批制度
员工请假审批制度
目的
本文档旨在规范和管理员工请假审批制度，确保员工请假的公平性、一致性和高效性。
申请请假
1. 员工在请假前应提前向上级主管递交书面请假申请，并说明请假原因、时间和期望的假期长度。
2. 请假申请应在请假开始前至少三个工作日提交，以便给予足够的审批时间。
审批流程
1. 上级主管收到员工的请假申请后，应在两个工作日内进行审批，并根据公司政策和职责范围作出决策。
2. 如果请假涉及到员工所在部门的业务连续性或对其他员工的工作影响较大，上级主管可与相关部门负责人协商后做出决策。
3. 如果请假时间超过三天或请假理由属于特殊情况，上级主管还需将请假申请提交给人力资源部门审批。
审批结果通知
1. 审批结果应在提交请假申请的三个工作日内通知员工。
通知方式可以是口头告知、书面通知或电子邮件。
2. 如果请假申请被拒绝，上级主管应向员工解释原因，并提供合理的解决方案。
请假记录和统计
1. 人力资源部门负责记录员工的请假信息，包括请假原因、时间和假期长度。
2. 请假记录将用于员工考勤及绩效评估等方面，因此需要准确记录和统计。
附加要求
1. 长期连续请假（超过五天）或特殊情况请假，员工应提前通知人力资源部门，并提供必要的证明材料。
2. 其他特殊请假情况（如婚假、产假等）应参照公司相关政策执行。
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请注意：本制度如有调整或修改，将提前通知所有员工，并及时更正相关文件。
以上制度执行自生效之日起，至另行通知为止。
请假外出审批管理制度内容范文
请假外出审批管理制度内容范文请假外出审批管理制度第一章总则第一条为规范公司员工请假外出行为，严格管理员工请假外出流程，提高工作效率，特制定本制度。
第二章请假程序第二条员工请假需提前向所属部门主管提交请假申请。
请假申请应包含请假事由、请假时间、请假天数、请假期间工作安排等相关内容。
第三条所属部门主管应及时审批请假申请，并将审批结果告知员工。
如无特殊情况，部门主管应在请假申请提交之日起三个工作日内完成审批。
第四条若请假涉及到其他部门工作调整，需事先协调好相关部门，确认工作能够平稳进行。
第五条经部门主管批准请假的员工，应填写请假单，并报人力资源部备案。
第六条出现不可抗力等特殊情况，需要紧急离开工作岗位的员工，应及时上报所属部门主管，并在离开前告知人力资源部门，并尽快填写请假单备案。
第三章请假规定第七条员工请假需提前申请，一般情况下请假时间不得少于半天。
第八条员工可以根据具体情况选择调休假或带薪假。
年假、病假、婚假、产假等特殊假期请参照公司相关规定。
第四章外出审批程序第九条员工外出需事先向所属部门主管提出外出申请，外出申请应包含外出事由、外出时间、外出地点、外出期限等相关内容。
第十条所属部门主管应及时审批外出申请，并将审批结果告知员工。
如无特殊情况，部门主管应在外出申请提交之日起五个工作日内完成审批。
第十一条若外出需求涉及到其他部门工作调整，需事先协调好相关部门，确认工作能够平稳进行。
第十二条经部门主管批准外出的员工，应填写外出申请单，并报人力资源部备案。
第十三条出现不可抗力等特殊情况，需要紧急外出的员工，应及时上报所属部门主管，并在外出前告知人力资源部门，并尽快填写外出申请单备案。
第五章外出规定第十四条员工外出需提前申请，一般情况下外出时间不得少于一天。
第十五条外出期间员工需保持手机畅通，并随时接听上级领导及同事的电话、短信等沟通方式。
第十六条外出期间如遇到重要事情需及时反馈和处理，员工应按照公司相关要求提供有效沟通方式。
员工请假管理制度
员工请假管理制度
为了规范公司的日常请假管理，经公司讨论决定，特制定员工请假管理制度。
一、请假申请流程
员工请假应提前至少一天向直属上级提交书面请假申请，注明请假类型、时间、原因等，经上级审批同意后，方可离开工作岗位。
如遇紧急情况，需电话通知直属上级并事后补交请假申请。
二、请假类型及标准
1、病假：因病需要治疗或休养，须提供医院证明。
2、事假：因私事需处理，须提前申请。
3、年假：根据公司规定，员工享有带薪年假。
4、其他假：如婚假、产假等，按国家及地方相关规定执行。
三、请假审批权限
1、一天以内的请假由直属上级审批。
2、超过一天的请假需经过直属上级及人力资源部门审批。
3、高层管理人员请假需经公司高层会议讨论决定。
四、请假期间的待遇
1、病假期间，工资按公司规定比例支付。
2、事假期间，工资不予支付。
3、年假及其他假按公司规定执行。
五、请假手续及证明
员工请假需填写请假申请表，并提供相关证明文件（如医院证明、结婚证等）。
请假结束后，需向直属上级销假，并补交相关证明文件。
六、请假违规处理
1、未按规定提前申请请假或未经批准擅自离岗者，按旷工处理。
2、提供虚假请假证明者，一经查实，将严肃处理。
七、请假记录与统计
人力资源部门负责员工请假记录的统计与管理，定期向高层管理人员汇报请假情况。
八、请假制度修订与解释
本制度由公司人力资源部门负责修订与解释。
如有任何疑问，可向人力资源部门咨询。
公司请假制度范本
公司请假制度范本篇一：公司请假制度(完整版)请假管理制度第一章总则为建立健全公司人事管理制度，提高工作效率，进一步规范公司的请假制度，根据国家现有的法律法规，结合本公司实际情况，特别制定本制度。
第二章适用范围本制度用于公司所有员工，合同制员工以及处于试用期内的员工。
第三章请假程序一、员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项，经各级领导审批，并报人事行政部存档。
二、请假期间须交接手头工作，确保工作连续性。
三、如遇突发事件,不能及时回公司办理请假手续的人员应电话向部门主管/经理请假,并通报人事行政部,3天以内请假的员工可以由部门的其他同事代为请假,并电话或邮件等方式交接手头工作,确保工作连续性.第四章请假规定一、公司员工请假，需向相关领导和部门领导交书面申请，如实填写《请假条》，由部门领导核定，人事行政部核准，提交到人事行政部存档，否则请假不生效；员工未办请假手续擅自离岗，均以旷工论处。
二、相关审批人员必须严格把关，保证员工请假的真实性，否则相关审批人员要承担相应的后果。
三、员工请假，应提前办理请假手续，填写《请假条》，因身体不适等紧急原因请假，事先无法办理请假手续，须以电话方式向部门领导报知(短息无效），并于事后补办相关手续，附：有关证明请呈交以此作为请假依据,否则以旷工论处。
四、员工请假1天经部门领导批准同意；请假1天到3天需要人事行政部经理签字同意才可生效；请假3天以上（含3天）部门领导核定，人事行政部核准，经总经理批准方可有效；部门领导请假，经总经理批准。
批准同意后，请假员工将《请假条》提交到人事行政部，否则请假无效。
五、假满之日均需到人事行政部销假，如确因特殊原因未能按时返回工作岗位者，须事先通知人事行政部及所在部门领导，在回公司后以书面形式说明原因，经批准后补办手续，否则依旷工论处。
第五章各类假及规定一、事假1、私事假期间，扣除日全部工资。
2、请假期间适逢公休日，不另补假。
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关于请假审批权限的规定
第011号
一、目的
为了加强管理，规范各级人员的请假审批程序，特就各级管理人员的请假审批权限做如下规定。
二、内容
1、各级管理人员的批假权限为：本部门主管对员工批假权限为一天，一个月内累计不能超过两天（含连续）；本部门经理对主管批假权限为三天，一个月内累计不能超过六天（含连续）；本部门经理对员工批假权限为四天，一个月内累计不能超过八天（含连续），分管二级部的一级部经理，对二级部经理的批假权限为二天，一月内累计不超过四天（含连续）；凡是有分管上级的二部经理在批假最高期限时，要经过分管一级部经理和总助的同意，并签字认可。
2、凡超过驻店一级经理权限的，驻店一级经理同意后要报总经理审批。
3、各级人员在批假时因超权限需请上级审批时，必须签署自己的意见（最好事前先沟通），没有签署意见的一律不予准假；上级对下级已签署不同意的，原则上也不予请假，如需批准的必须与不同意见的批准下级沟通，达成一致后方可批准。
凡是下级签署同意的，其上级要过问批准后工作安排事宜。
4、批假按照“谁批准、谁签字、谁负责”的原则执行，批准请假人的直接上级对请假人的工作要进行妥善的安排，不能使工作受到影响，对主管、经理准假后分管的领导除安排人员负责外，还要经常到班组、部门进行指导，对确实无法或没有指定人员负责的，分管上级应担任其部门负责人负责全面工作。
5、人资部监督各级人员审批权限的执行，对于超权限批假的及时向上级汇报，并退回不予接受；
6、本规定由稽查部监督执行。
三、考核
1、凡违反以上权限者，将视给工作带来的影响给予责任管理人员50元—200元的处分。
2、人资部没有按规定监督审批权限的，将按照不负责任给予人力资源部经理处罚。
四、本规定宣布时立即执行，
木子.优品音乐厨房
二00七年七月十四日。