企业信息管理制度
企业信息管理制度（3篇）
企业信息管理制度一、制度目的企业信息管理制度（以下简称“本制度”）旨在规范企业内部信息管理行为，保护企业信息的安全性、完整性、可靠性和私密性，提高信息管理的效率和质量，有效预防信息泄露和不当使用，维护企业的利益和声誉。
二、制度适用范围本制度适用于本企业的所有员工、临时工、实习生和外包人员等。
三、关键词解释1. 企业信息：包括但不限于企业的机密文件、客户信息、业务数据、研发成果、管理资料、技术文档等。
2. 信息管理：指对企业信息进行分类、存储、传输、使用、处置和销毁等一系列管理行为。
四、信息分类和保密级别1. 分类企业信息按照保密程度的高低，分为三个级别：机密级、重要级和一般级。
2. 保密级别（1）机密级：指对企业利益具有重大影响，一旦泄露，将对企业造成重大损失的信息，如企业核心技术、商业秘密等。
（2）重要级：指对企业利益具有一定影响，一旦泄露，将对企业造成一定损失的信息，如客户信息、业务合同等。
（3）一般级：指对企业利益影响较小，一旦泄露，对企业不会造成重大损失的信息，如行政文档、内部通知等。
五、信息管理原则1. 法律合规原则：严格遵守国家法律法规和行业规范，不得从事任何非法、违规的信息管理行为。
2. 最小权限原则：根据员工的岗位职责和需要，分配相应的信息访问权限，确保员工只能接触和使用必要的信息。
3. 严格审查原则：临时工、实习生等非正式员工，需经过严格的背景审查和信息权限审批，才可以获得相应的信息使用权限。
4. 保密责任原则：员工凡是知悉企业机密和重要信息的，都有保守秘密的义务，不得私自泄露、传播、外泄相关信息。
5. 安全防护原则：加强企业信息系统的安全防护措施，如网络防火墙设置、密码策略、定期备份等，防止未经授权的访问和攻击。
6. 审计追踪原则：建立信息审计和追踪系统，对信息访问和使用进行记录和监控，及时发现和处置信息管理异常行为。
六、信息管理流程1. 信息归档（1）企业信息采用电子化方式进行存储，建立统一的信息归档系统。
企业信息化制度
企业信息化制度
企业信息化制度是指为了推动企业信息化发展、规范企业信息化管理的一系列规定和措施。
这些制度通常包括以下方面：
1. 信息化发展规划：制定企业的信息化发展目标、战略和路线图，明确信息化项目的优先级和推进计划。
2. 信息资源管理制度：规定企业内部信息资源的归集、存储、共享和保护制度，包括信息分类、命名规则、权限管理等。
3. 数据安全保护制度：制定企业信息安全策略、保护措施和风险评估机制，包括数据备份、访问控制、加密等。
4. 系统开发与应用管理制度：规定企业内部软件开发、集成和维护的标准和流程，包括需求分析、开发规范、测试和维护管理。
5. 信息化项目管理制度：确定企业信息化项目的立项、评估、实施和验收流程，包括项目管理方法、项目管理人员的职责和权限等。
6. 信息化投资与预算管理制度：规定企业信息化投资决策、预算编制和费用核算的规范和流程，包括投资审批、成本控制和绩效评估等。
7. 信息化人员管理制度：规定企业内部信息化人员的组织结构、岗位职责和培训要求，包括信息化人员选拔、绩效评估和激励
机制等。
8. 信息化绩效评估制度：制定企业信息化绩效评估的指标体系和评估方法，包括系统运行效率、数据准确性、用户满意度等。
企业信息化制度的制定和执行能够有效提高企业信息化水平，促进企业业务流程优化、效率提升和管理智能化。
企业信息管理制度（5篇）
企业信息管理制度第一条为加强信息管理，加快集团公司信息化建设步伐，提高信息资源的运作成效，结合集团公司具体情况，制定本制度。
第二条本管理制度中关于信息的定义：1、行政信息。
集团公司系统内部目的为行政传达的一切文字资料、____、文件、传真。
具体信息管理表现为上传下达、平级传送的行文管理、资料管理、档案管理。
归属于日常行政管理。
2、市场信息。
集团公司业务销售的客户文件、来往传真、电话、客户档案；集团公司业务应用的电话记录、报价、合同、方案设计、投标书等原始资料、电子资料、文件、报告等。
具体信息管理表现为客户沟通、文字记录、资料收集分析、业务文件编写等。
归属于业务经营管理。
第三条信息管理工作必须在加强宏观控制和微观执行的基础上，严格执行保密纪律，以提高企业效益和管理效率，服务于企业总体的经营管理为宗旨。
第四条信息管理工作要贯彻“提高效率就是增加企业效益”的方针，细致到位，准确快速，在企业经营管理中降低信息传达的失误失真延迟，有力辅助行政管理和经营决策的执行。
第五条集团公司及全资下属集团公司(含____%股权的全资、内联企业)、机构的信息工作，都必须执行本制度。
其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。
第二节信息管理机构与相关人员第六条集团公司设立集团信息中心，集团公司下属独立核算的公司、企业设置独立的信息机构。
非独立核算的单位配备专职或兼职信息人员。
第七条各企业行政部依据《行政管理条例》负责相关行政信息的日常管理；实业公司销售中心办公室独立负责市场信息管理。
下属独立核算的公司、企业参照集团公司设立信息经理或专门信息管理的人员。
信息管理根据业务工作需要，配备必要的电脑技术人员、文员。
第八条集团信息中心负责集团公司整个系统的信息管理工作，负责所有信息的汇总和档案管理。
对全系统的信息管理工作负责。
第九条依据《行政管理条例》，各企业行政负责人主要负责行政信息的管理。
第十条集团信息中心设企业信息专员，主要负责市场信息的系统化、专业化管理。
企业信息管理制度模版（三篇）
企业信息管理制度模版一、总则1.本制度是为了规范和加强企业内部信息管理工作，保护企业信息安全，提高信息管理效率，确保信息的准确、及时和完整。
2.本制度适用于企业内部所有部门和人员。
3.企业信息管理工作包括信息收集、处理、存储、传输和销毁等环节。
二、信息收集管理1.各部门应建立信息需求清单，明确需要收集的信息内容、来源和采集方式，并按照规定的程序和标准进行信息收集。
2.信息收集过程中，应保护信息的机密性，不得泄露企业敏感信息。
3.不得采取欺骗、偷取、窃取等违法行为获取信息。
4.信息收集完成后，应及时整理、归档，并按照规定的权限和流程进行发布。
三、信息处理管理1.信息处理应遵循真实、准确、完整、及时的原则。
2.处理信息时，应严格按照权限和流程操作，不得超越职责范围进行处理。
3.对于经过处理的信息，应及时进行备份和存储，以防止信息丢失。
4.信息处理过程中，应保护信息的机密性，不得泄露企业敏感信息。
四、信息存储管理1.信息存储应采用安全可靠的方法和设备，确保信息不受损坏、丢失和篡改。
2.对于重要的信息，应进行备份和加密存储，确保信息的安全性。
3.信息存储设备应定期进行检查和维护，并及时更新软件和补丁，以提高信息存储的稳定性和安全性。
4.信息存储设备应设有权限管理系统，限制未经授权人员的访问。
五、信息传输管理1.信息传输应确保传输过程的安全和稳定，防止信息被篡改、截获和泄露。
2.对于敏感信息的传输，应采用加密等安全手段，确保信息的机密性。
3.信息传输过程中，应采取措施防止网络攻击、病毒感染等安全风险。
六、信息销毁管理1.信息销毁应按照规定的程序进行，确保信息被完全销毁。
2.对于需要销毁的信息载体，应采取能够确保信息不可恢复的方法进行销毁。
3.对于敏感信息的销毁，应建立明确的权限和审批程序，确保信息不被滥用和泄露。
七、信息安全管理1.企业应建立信息安全管理制度，明确责任和权限，确保信息安全工作的开展。
2.应定期进行信息安全评估和风险分析，及时采取措施弥补安全漏洞。
企业信息安全管理制度职责
第一章总则第一条为确保企业信息安全，保障企业核心数据、商业秘密和客户隐私不受侵害，提高企业信息系统的安全防护能力，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有员工、合作伙伴、供应商等涉及企业信息系统的相关单位和个人。
第三条本制度旨在明确企业信息安全管理职责，加强信息安全管理，提高信息安全意识，确保企业信息安全目标的实现。
第二章职责划分第一节企业信息安全管理部门职责第四条企业设立信息安全管理部门，负责企业信息安全的统筹规划、组织实施和监督检查。
第五条信息安全管理部门的主要职责包括：（一）制定企业信息安全策略、管理制度和操作规程，并监督实施；（二）组织企业信息安全培训和宣传活动，提高员工信息安全意识；（三）负责企业信息安全事件的调查、处理和报告；（四）定期对企业信息安全状况进行评估，提出改进措施；（五）负责企业信息安全项目的审批、监督和验收；（六）协调企业内部各部门、外部合作伙伴及供应商的信息安全工作。
第二节企业各部门职责第六条企业各部门应按照本制度要求，落实信息安全职责，确保本部门信息安全。
第七条各部门的主要职责包括：（一）制定本部门信息安全管理制度，并监督实施；（二）对本部门员工进行信息安全培训，提高员工信息安全意识；（三）定期对本部门信息安全状况进行自查，发现问题及时报告并整改；（四）配合信息安全管理部门开展信息安全工作，提供必要的技术支持和协助。
第八条企业IT部门职责：（一）负责企业信息系统的建设、运维和管理，确保信息系统安全稳定运行；（二）负责企业信息系统的安全配置和更新，防范安全风险；（三）负责企业信息系统的数据备份和恢复，确保数据安全；（四）负责企业信息系统的安全审计和漏洞扫描，及时发现并修复安全漏洞。
第三节企业员工职责第九条企业员工应遵守本制度，履行以下职责：（一）认真学习并掌握信息安全相关知识，提高信息安全意识；（二）按照规定使用企业信息系统，不得擅自修改系统配置；（三）保护个人信息和企业秘密，不得泄露、篡改、损毁或非法使用；（四）发现信息安全事件时，应及时报告并协助调查处理。
企业信息管理制度
企业信息管理制度
企业信息管理制度是指企业为了规范和保护企业内部和外部信息流动，并提高信息的准确性、安全性和可靠性而建立的一系列规章制度和流程。
企业信息管理制度通常包括以下几个方面：
1. 信息安全管理：制定信息安全策略，明确信息安全责任和权限，保护信息系统和网络的安全，防止信息泄露、损毁和非法访问等安全事件的发生。
2. 信息资源管理：规定信息资源的收集、存储、分类和利用的管理办法，确保信息资源的完整性、可靠性和及时性。
3. 信息共享与交流：建立信息共享平台，促进信息交流和协同工作，提高信息的共享效率和质量。
4. 信息采集和处理：明确信息采集途径和标准，规定信息处理流程和规范，确保信息的准确性和可靠性。
5. 信息保护和隐私保护：制定信息保护政策，加强对敏感信息的保护，确保员工和客户的隐私权益。
6. 信息审计与监控：建立信息审计和监控机制，对信息流动过程进行监测和分析，发现和纠正信息管理中的问题和漏洞。
企业信息管理制度的建立和执行能够有效提升企业的信息管理能力，加强信息安全和风险管理，提高决策的科学性和准确性，提高企业的竞争力和创新能力。
公司信息安全管理制度五篇
公司信息安全管理制度五篇公司信息安全管理制度五篇_公司网络安全管理制度范本信息安全是指通过各种策略保证公司计算机设备、信息网络平台(内部网络系统及erp、crm、wms、网站、企业邮箱等)、电子数据等的安全、稳定、正常，旨在规范与保护信息在传输、交换和存储、备份过程中的机密性、完整性和真实性。
下面是小编整理的公司信息安全管理制度，供你参考，希望能对你有所帮助。
★公司信息安全管理制度11.计算机设备安全管理1.1员工须使用公司提供的计算机设备(特殊情况的，经批准许可的方能使用自已的计算机)，不得私自调换或拆卸并保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境，禁止在计算机使用环境中放置易燃、易爆、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。
1.2严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。
任何人不允许私自拆卸计算机组件，当计算机出现硬件故障时应及时向信息技术部报告，不允许私自处理和维修。
1.3员工对所使用的计算机及相关设备的安全负责，如暂时离开座位时须锁定系统，移动介质自行安全保管。
未经许可，不得私自使用他人计算机或相关设备,不得私自将计算机等设备带离公司。
1.4因工作需要借用公司公共笔记本的，实行“谁借用、谁管理”的原则，切实做到为工作所用，使用结束后应及时还回公司。
2.电子资料文件安全管理。
2.1文件存储重要的文件和工作资料不允许保存在c盘(含桌面)，同时定期做好相应备份，以防丢失;不进行与工作无关的下载、游戏等行为，定期查杀病毒与清理垃圾文件;拷贝至公共计算机上使用的相关资料，使用完毕须注意删除;各部门自行负责对存放在公司文件服务器p盘的资料进行审核与安全管理;若因个人原因造成数据资料泄密、丢失的，将由其本人承担相关后果。
2.2文件加密涉及公司机密或重要的信息文件，所有人员需进行必要加密并妥善保管;若因保管不善，导致公司信息资料的外泄及其他损失，将由其本人承担一切责任。
2.3文件移动严禁任何人员以个人介质光盘、u盘、移动硬盘等外接设备将公司的文件资料带离公司。
公司信息化管理制度(3篇)
公司信息化管理制度是指为了提高公司内部业务和运营的效率，以及加强信息安全管理而建立的一套制度和规范。
该制度包括以下几个方面：1. 网络和硬件设备管理：规定对公司内部网络和硬件设备的使用、维护和更新的管理要求，包括网络安全策略、无线网络管理、服务器管理、数据备份等。
2. 信息系统管理：规定对公司内部信息系统的开发、运维和安全管理的要求，包括系统需求分析、开发规范、测试和上线流程、数据安全保护等。
3. 数据管理：规定对公司内部数据的收集、存储、处理和共享的管理要求，包括数据分类和标准、数据备份、数据权限管理等。
4. 信息安全管理：规定对公司内部信息安全的保护措施和管理要求，包括网络安全防护、系统安全管理、数据安全保密、入侵检测和应急响应等。
5. 员工培训和意识教育：规定对员工进行信息化管理的培训和意识教育的要求，提高员工的信息安全意识和操作能力。
6. 信息化项目管理：规定对公司内部信息化项目的规划、实施和验收的管理要求，包括项目管理流程、项目风险评估和控制等。
除上述内容以外，公司信息化管理制度还可以根据具体公司的需求和行业特点进行进一步的细化和规范。
公司信息化管理制度（2）是指为了提高企业的信息化水平和管理效能，规范和优化企业的信息化管理过程，制定的一系列管理规定和操作流程。
公司信息化管理制度包括以下内容：1. 信息化发展策略：明确企业的信息化发展目标和方向，制定信息化规划和战略，确定信息化建设的重点和优先级。
2. 信息化项目管理：规定项目的立项、审批和管理流程，明确项目的目标、范围、进度和控制要求，确保项目按时按质按量完成。
3. 信息系统运维管理：建立健全信息系统的运维管理机制，包括硬件设备的维护和更新、软件系统的安装和升级、数据备份和恢复等。
4. 信息安全管理：制定信息安全策略和规定，确保信息系统的安全性和可靠性，包括网络安全、数据安全、身份认证和访问控制等方面的管理。
5. 信息资源管理：规范企业的信息资源收集、整理、储存、利用和共享，确保信息的准确性、完整性和及时性。
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企业信息管理制度
第一节总则
一、为加强信息管理制度，加快公司信息化建设步伐，提高信息资源的运作成效，结合公司具体情况，制定本信息管理制度。
二、本信息管理制度中关于信息的定义：
1、行政信息：公司系统内部目的为行政传达的一切文字资料、电子邮件、文件、传真。
具体信息管理表现为上传下达、平级传送的行文管理、资料管理、档案管理。
归属于日常行政管理。
2、市场信息：公司业务销售的客户文件、来往传真、电话、客户档案；公司业务应用的电话记录、报价、合同、方案设计、投标书等原始资料、电子资料、文件、报告等。
具体信息管理制度表现为客户沟通、文字记录、资料收集分析、业务文件编写等。
归属于业务经营管理。
三、信息管理制度工作必须在加强宏观控制和微观执行的基础上，严格执行保密纪律，以提高企业效益和管理效率，服务于企业总体的经营管理为宗旨。
四、信息管理制度工作要贯彻“提高效率就是增加企业效益”的方针，细致到位，准确快速，在企业经营管理中降低信息传达的失误失真延迟，有力辅助行政管理和经营决策的执行。
五、公司及全资下属公司、机构的信息工作，都必须执行本制度。
第二节行政信息管理制度
六、按照行政信息的定义，行政信息主要产生、传递、应用于公司行政活动中。
七、行政信息管理制度主要依据公司下列规定进行：
1、文件收发规定；
2、文件、档案、资料的管理规定；
3、公司印章、介绍信管理规定；
4、保密制度。
第三节市场信息管理
八、依照市场信息的定义，市场信息主要产生、传达、应用在市场业务经营管理中。
九、市场信息来源分类：业务（客户）信息、非业务市场信息。
1、业务（客户）信息：客户购买公司产品的电话、传真、函件、电子邮件；公司、客户之间业务沟通电话、传真、文件、函件、电子邮件；客户公司公开的资料；市场人员收集的客户秘密资料；市场人员传呈的报告、资料；针对客户的分析报告等。
2、非业务市场信息：网络、报刊、杂志和各种信息渠道收集的行业性文章、资料；竞争对手资料、文件、报告；公开的技术性资料；外围媒体、机构传送到公司的电子邮件、函件、资料；公司内部业务分析文件、报告；其他与市场业务经营和管理有关的资料。
十、营销管理人员主要负责以下业务信息工作：
1、负责业务（客户）信息的接受、整理、初步分析和传呈销售中心总监，建立、保管客户档案并不断维护；
2、协助各市场机构对业务信息的收集，督促各市场机构将业务信息及时、准确呈报到集团公司，整理、分析各市场机构业务信息形成客户分类档案，并及时将重要的信息管理制度报告给上级；
3、监察、收集、整理竞争对手情报资料；收集、整理、分析行业性文章、资料；
4、负责直接业务情报、业务信息的整理。
5、上级安排的其他工作。
第十一条行政人员主要负责以下非业务信息工作：
1、负责日常打印、复印等文字文件电脑处理工作和负责电脑、传真机、复印机等设备的使用、管理和维护；
2、负责公司非市场事务的洽谈和管理、日常信息交流；
3、接收、整理、呈报、发送非直接业务单位（如媒体机构）的信息文件资料；
4、公司内部一般性业务管理文件的拟稿；
5、各种与行政管理有关的信息资料工作；
6、上级交办的其他工作。
第十二条信息人员必须严格遵守集团公司制度中下列具体规定：
1、文件收发规定；
2、文件、档案、资料的管理规定；
3、信息中心管理规定；
4、安全保密制度。
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