VDA6.3检查单
VDA6.3过程审核检查表(最新)

Produkt- und Prozessaudit
构造报告所需的数据输入表
委托:蓝色区域为输入区!
日期:
委托原因:
委托人 (名字, 部门):审核人:
部门:审核负责人:部门:供应商号码.:功能
DUNS 号码.:管理供应商/组织:车间管理街道:
质量管理生产车间(城市):客户服务组织签署人:
研发/
开发生产车间 (邮政编码):电话号码:传真号码:
证书- / 审核基础 号码产品组 :
第一组:
第二组:第三组:第四组:产品组编号 (根据目录):
b c d
命名 (根据目录):
审核过单元经由的分发者:
公司 (缩写形式):分发者 1 公司:分发者 2 公司:分发者 3 公司:
分发者内部:
部门名称1.:质量YX 2.:采购YC 3.:开发WW
4.:
5.:
6.:
7.:
8.:
9.:10.:
以前的审核结果 / 证书
I ,。
VDA6.3最新整理检查表

x
查:岗位说明书/或岗位职责 、人员能力评价记录
P6 过程分析/生产
6.1 什么输入过程?(过程输入)
是否在开发和批量生产之间进
6.1.1 行了项目交接?并确保了可靠 x
x
的量产启动?
是否能在正确的时间、正确的
6.1.2 地点(库位、工位)获得所需
x
数量/生产批次数的原材料?
是否对原材料进行了适宜的仓 6.1.3 储,运输设备/包装方式是否 x x
顾客在质量管理体系,产品 7.1 (交付时)和过程方面的要求 x
是否得到了满足?
查顾客要求(合同、各项协 x 议),查交付业绩统计是否满
足顾客要求
7.2
是否对顾客关怀提供了必要的 保障?
x
7.3* 是否确保了零件供给?
x
针对投诉,是否进行了失效分
7.4* 析,并有效地实施了纠正措
x
施?
x xx xx
x
查:生产计划、领料计划的一 致性,文件规定的发料要求
查:仓库储存条件,库位、温 度、湿度、防尘、通风、标识 、先进先出等
x
查:物料标识规定、标识状态
查:设计变更管理,包括顾客
x
提出的变更落实(通知单、文 件收发记录等)、变更后的具
体实施时间及标识
x
查:检验标准并与批产控制计 划比对,核对检验记录
6.2.2*
查:新项目在生产过程所需的 人员配置(操作人员、质量控 制人员)及培训和能力评价
x
查:基础设施的配置及能力验 证记录
查:试产阶段的PPK分析报告
、产能评价报告、测量系统分
x
析报告、过程参数确认报告; 查:批产阶段的合格率统计分
VDA6.3 过程审核检查表(根据最新标准制订)

XXX电子科技(深圳)有限公司VDA6.3过程审核评分准则(1)评分准则:■分数对符合要求程度的评定:完全符合→10分绝大部分符合,只有微小的偏差”(minor deviation)→8分部分符合,有较大的偏差(significant deviations)→6分小部分符合,有严重的偏差(major deviations)→4分完全不符合→0分■绝大部分符合:指的是证明已满足了约3/4以上的规定要求,并且没有特别的风险。
■少于10分,需有纠正措施。
■不适用的项目:填“N/A”.■最少评审全部问题的2/3。
■带“*”的问题→对过程及产品有特殊的风险。
(2)每个要素的评分:各相关问题实际得分的总和■每个要素评分(%)= × 100%各相关问题满分的总和(3)每个要素的评分:审核结果综合评分的要素说明:①.E G计算要素说明:■P2:项目管理 Project Management→Epm■P3:产品和过程开发的策划→Epp■P4:产品和过程开发的实现→Epr■P5:供方管理→Elm■P6:过程分析/系列生产(serial production)→Epg■P7:顾客支持/满意/服务→EkE G(%)=(Epm+Epp+Epr+Elm+Epg+Ek)/6②.过程分析/管理—乌龟图(P6:生产)各要素说明:■E U1:输入■E U2:工作内容■E U3:支持过程■E U4:材料、资源■E U5:效率■E U6:输出/结果■E U7:零件运输(Transport/Parts Handling)(4)审核结果的综合评分Overall Assessment:■审核结果的综合评分-降级规则如果E G≧90%且P2......P7、 E1......E n、 E U1......E U7都>80%,评为A级;反之,则评为B级(A→B)如果 如果E G≧80%且P2......P7、 E1......E n、 E U1......E U7都>70%,评为B级;反之,则评为C级(B→C)如果。
VDA6.3过程审核检查表(带示例-自动计算符合率)

sum. M3/M4
过程设计的符合度(Level of Compliance Process Design)
0 4 6X 8 10
0 4 6 8X 10
0 4 6 8 10 X
0 4 6 8 10 X
0 4 6 8 10 X
0 4 6 8 10 X 120 100 83 %
第7页共9页 Page 7 / 9
产品设计的符合度(Level of Compliance Product Design) 89 %
第4页共9页 Page 4 / 9
审核员签名(Auditor sign):______________
ABC有限公司 过程审核检查表
NO:
版次:
修订号:
表格编号:
过过程设计(Process Design)
审核员签名(Auditor sign):______________
ABC有限公司 过程审核检查表
NO:
版次:
M5
rel
X
供Part B: 生产(Production) M方 5Are only approved quality capable suppliers
used? 是否仅允许已 认可的且有质量能力的供方供货?
rel 是否已获得各阶段所要求的认可/合格证明?
X
有设计评审报告,计计确认报告,试生产确认 报告。
0 4 6 8 10 X
M 2 . 5 Are the required resources available?
是否已具备所要求的产品开发能力?
rel
X
0 4 6 8 10 X
sum. M1/M2
110 98
M3
程
VDA6.3 过程审核查检表(完美排版)

审核员:郝玉莉审核日期: 2018.2.8~9 表单编号: JY-CP-33-F03(A/0)
审核员:郝玉莉审核日期: 2018.2.8~9 表单编号: JY-CP-33-F03(A/0)
审核员:郝玉莉审核日期: 2018.2.8~9 表单编号: JY-CP-33-F03(A/0)
审核员:郝玉莉审核日期: 2018.2.8~9 表单编号: JY-CP-33-F03(A/0)
审核员:郝玉莉审核日期: 2018.2.8~9 表单编号: JY-CP-33-F03(A/0)
审核员:郝玉莉审核日期: 2018.2.8~9 表单编号: JY-CP-33-F03(A/0)
审核员:郝玉莉审核日期: 2018.2.8~9 表单编号: JY-CP-33-F03(A/0)
审核员:郝玉莉审核日期: 2018.2.8~9 表单编号: JY-CP-33-F03(A/0)
审核员:郝玉莉审核日期: 2018.2.8~9 表单编号: JY-CP-33-F03(A/0)
审核员:郝玉莉审核日期: 2018.2.8~9 表单编号: JY-CP-33-F03(A/0)
审核员:郝玉莉审核日期: 2018.2.8~9 表单编号: JY-CP-33-F03(A/0)
审核员:郝玉莉审核日期: 2018.2.8~9 表单编号: JY-CP-33-F03(A/0)。
VDA6.3过程检查表

编号:No(11)第_____
审核过程: 审核产品: 检查重点工序: 审核项目/内容 序号 6.1 人员/素质 6.1.1 是否对员工委以监控产品质量/过程质量的职责和权限?考虑要点,如:
1 2 3 4 工艺文件(SOP)中是否有自检的规定,员工是否遵守?(SOP文件、工序作业记录) 每班生产前过程认可的职责是否确定?(设备点检/首件检验/末件检验/IPQC专职巡检) 当班发现不合格品的处置流程如何?上报终止生产的权利? 质管/检验人员对质控点控制图的理解?能否作出反应?
评分
6.1.2 是否对员工委以负责生产设备/生产环境的职责和权限?考虑要点,如: 1 设备、环境的清洁?有无规范保证措施? 2 是否对设备进行点检?(包括每班正式生产前的清洁工作) 3 是否按维护计划对设备进行了维护? 4 是否准备关键设备备件,能随时得到? 5 检验器具的保养,检定和校准? 6.1.3 员工是否适合于完成所交付的任务并保持其素质?考虑要点,如: 1 过程上岗指导/培训/资格状况(是否熟悉加工步骤以及过程中的检验要求?) 2 安全注意事项是否被员工了解?意外事故时的处置方法是否向操作者讲明? 3 由目视判断观察人员是否持证上岗? 4 操作者是否了解自己填写的记录的填写内容、方法/存档要求?(查现场记录) 6.1.4 是否包括顶岗规定的人员配置计划?考虑要点,如: 1 根据生产班次计划配置人员?规定了岗位相关职责(包括设备、环境、过程监控的责任)? 2 关键岗位是否有顶岗人员?(如关键重点工序,模具安装,设备维修的关键技术人员)不同 产品的加工人员 是否有替代人员计划? 3 替代人员岗位素质证明是否表明具有替岗资格? 6.1.5 是否有效地使用了提高员工工作积极性的方法 ? 考虑要点如: 1 员工的工资是否与其生产数量或过程目标的完成情况相挂钩? 2 对质量改进的贡献(对质量/改进有显著奉献并取得一定成绩时,该员工是否给予适当奖励 和表彰)? 3 合理化建议被采纳后是否给予奖励和表彰?
VDA6.3过程审核检查表(带示例_自动计算符合率)

0 4 6 8 10 X 0 4 6 8 10 X
Is a process development plan available and
are the targets maintained? rel 是否已具有过程开发计划,是否遒守目标值?
已根据产品族系列做了相应的P-FMEA。 PCB板系列接插件产品目前还没有做P-FMEA。
0 4 6 X 8 10
X
第3页共6页 Page 3 / 6
审核员签名(Auditor sign):______________
ABC有限公司 过程审核检查表
NO: 版次: 修订号: 表格编号:
审核报告编号(Audit Report Nbr.)2005-001
0 4 6 X 8 10
X
M4.2 Is a quality plan prepared?
是否制定了质量计划? rel
X
M4.3 Are the required releases/qualification records
available at the respective times? rel 是否已具备各阶段所要求的认可/合格证明?
0 4 6 X 8 0 4 6 8 10 X
X
M2.2 Is the design FMEQA updated in the project
process and are established measures realized? rel 设计D-FMEA是否在项目过程中补充更新?已确 定的措施是否已落实?
X
M4.6 Are the required resources available?
rel
2-VDA6.3检查表P1-P7 红皮

⁻根据具体的风险,约定事态升级的时间范围 -在事态升级程序中规定了联系人/决策者 -规定了事态升级标准以及沟通路径 -包括措施在内里的里程碑评价记录
P3产品和过程开发的策划
VDA6.3过程审核-2016版P部分
P2-P7 * P1 运输&零部 过程要素 件处置 最低要求 示例 产品/过程开发 ⁻询价文件 -合同文件 -要求规范(产品,过程) -顾客要求 -法律法规要求 -采购条款 -质量管理的要求 -质量协议 -文件记录方面的要求 -物流要求(JIT,JIS,托运)时间计划,技术交货 条件 -互联网信息平台的访问端口 -定义针对供方的责权关系(例如资质、样件提交 、批准、试验…) -检测规范 -装饰性表面的特殊目录/极限样品 -此前项目的经验 -产品/过程特性 -订单文件,内容包括清单项/安排 -法律/法规 -环保,回收利用要求 -能力证明 产品开发 -规范,技术图纸,特殊特性 过程规范 -设备、工具、检测检验设备适用性 -加工和检验设施的布局 -搬运、包装、仓储和标识
VDA6.3过程审核-2016版P部分
P2-P7 * P1 运输&零部 过程要素 件处置 最低要求 示例
3.2
*
x
产品/过程开发 ⁻顾客规范和标准 -安排,时间框架 -法规,标准,法律,环境影响 -产品责任要求 对于可行性的程序,必须在跨部门范围内加以规范。 -建筑,空间 所有明确的产品和过程特殊要求(技术、功能、质量、物流、软件…)必 -CAM,CAQ 须针对可行性分析进行检查。 -产品和过程创新 根据产品和过程要求,是 在可行性研究中,必须考虑物质和人力资源。 -跨部门制造可行性分析(例如、销售、开发、采 否对可行性进行了全面评 可行性研究的结果必须在提交报价前完成。 购、生产策划、生产、质量管理策划、物流) 价? 必须确保关键外购件的可行性。 产品开发 如果要求无法满足,必须通知顾客,顾客可能对偏差情况进行“许可”/ -实验室/试验设备 批准(以合同的形式)。 过程开发 -产能监控 -原材料到位情况 -制造可能性,制造地点 -设备,工具,生产/检测设备,辅助工具,实验 室设备,运输,容器,存储
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NA
M4.2
Are the required realeases/qualifications records available at the respective times/ 是否已具备各阶段所要求的认可/合格 证明
NA
M4.3
NA
M4.4
Is a pre-production carried out under serial conditions for the serial release/是 否为了进行批量生产认可而进行在批 量生产条件下的试生产 Are the production and inspection documents available and complete/生产 文件、检验文件是否具备,是否齐全
NA
M1.6
Are the necessary personnel and technical conditions for the project process planned/available/是否已计划/已具备项 目开展所需的人员与技术的必备条件
1)项目领导、项目策划小组/职责2)具有素质的人员3)通讯方式 (数据远程传送)4)在策划期间来自/发向顾客的信息(定期 碰头,会议)5)模具/设备6)试验/检验/实验室装置7)CAD, CAM,CAE。
NA
M4.5
NA
M4.6
Are the required resources available/是否 1)顾客要求2)原材料可提供性3)具有素质的人员4)缺勤时间/停 已具备所要求的批量生产能力 机时间5)全过程时间/单台设备(装置)产量6)房屋,场地7)设 备,模具,生产/检验设备,辅助工具,实验室装置8)运输器 具,周转箱,仓库。
Are the customer requirements available/ 1)图纸,标准,规范,产品建议书2)物流运输方案3)技术供货条件 是否已具有顾客对产品的要求 (TL),检验规范4)质量协议,目标协议5)重要的产品特性/过程特 性6)订货文件(包括零件清单和进度表)7)法规/规定8)用后处置 计划,环保要求。 Is a product develoment plan available 1)顾客要求2)成本3)进度表:策划认可/采购认可,更改停止, and are the targets maintained/是否具有 样件(样车)/试生产,批量生产起始4)资)源调查5)目标值确 产品开发计划,并遵守目标值 定与监控6)定期向企业领导汇报7)同步工程小组(SET)。
Process Audit/过程审核
According to/根据 :VDA 6.3 Audited section审核部门: Date/日期:
Total Page
Clause A M1 M1.1 Product development Process/产品开发过程 Product development产品开发(设计) Product development Planning/产品开发的策划
NA
M3.2
M3.3
M3.4
Is a process development plan available 1)顾客要求 2)成本3)进度表:策划认可/采购认可,样件(样 and are the targets maintained/是否已具 车)/试生产,批量生产起始4)资源调查5)提供生产/检验设 有过程开发计划,是否遵守目标值 备,软件,包装6)更改的保证方案(批量生产起始时的问题 等)7)物流/供货方案8)目标值确定和监控9)定期向企业领导汇 报。 Are the resources for the realizaton of 1)顾客要求2)原材料的可提供性3)具有素质的人员4)缺勤时间/ serial production planned/是否已策划了 停机时间5)全过程时间/单台设备(装置)产量6)房屋,场地7) 落实批量生产的能力 设备,模具,生产/检验设备,辅助工具,实验室设备8)运输 器具,周转箱,仓库9)CAM,CAQ Have the process requirements been 1)顾客要求2)法规要求3)能力验证4)设备、模具/工装及检验、 determined and considered/是否了解并 试验设备的适合性5)生产工位布置/检验工位布置6)搬运,包 考虑到了对生产过程的要求 装,贮存,标识。 Are the necessary personnel and technical conditions for the project process planned/available/是否已计划/已具备完 成项目所需的人员与技术的必备条件 1)项目领导,项目策划小组/职责2)具有素质的人员3)设备,模 具,生产装备/检验器具,辅助工具,实验设备 4)通讯方式(例如:数据远程传送)5)在策划期间来自/发向顾 客的信息(定期碰头,会议)6)CAM,CAQ。
NA
NA
NA
M3.5
NA
M3.6
Is the process FMEA raised and are the 1)所有生产工序,也包括供方的2)顾客要求,功能3)重要参数/ improvement measures established/是否 重要特性4)可追溯性,环保要求5)运输(内部/外部)6)各有关 做了过程P-FMEA并确定了改进措施 部门的参与7)由设计D-FMEA得出的生产过程特定措施。
NA
M2 Realizing Product development/产品开发落实 M2.1
Is the design FMEA raised and are 1)顾客要求/产品建议书2)功能,安全性,可靠性,易维修性, improvements measures established/是否 重要特性3)环保要求4)各有关部门的参与5)试验结果6)通过过 已进行了设计D-FMEA并确定了改进 程P-FMEA确定的针对产品特定的措施。 措施
NA
M1.4
NA
M1.5
Has the feasibility been determined based 1)设计2)质量3)生产设备,资源4)特殊特性5)企业目标6)规定,标 on the available requirements/是否调查 准,法规7)环境承受能力8)进度表/时间框架9)成本框架。 了以现有要求为依据的开发可行性
NA
M2.3
NA
M2.4
NA NA
M2.5 A M3 M3.1
Process Development 过程开发 Process Development Planning/过程开发
Are the product requirements available/ 是否已具有对产品的要求 1)顾客要求2)法规,标准,规定3)物流4)技术供货条件(TL) 5)质量协议/目标协议6)重要特性7)材料8)用后处置,环境保护 。
NA
Page 1 / 8
版本/Version:02 日期/Date:2005/12/01
M2.2
Is the design FMEA updated in the 1)顾客要求2)重要参数/重要特性,法规要3)功能,装配尺寸4) project process and are established 材料5)环保要求6)运输(内部/外部)7)通过过程P-FMEA确定 measures realized/设计D-FMEA是否在 的针对产品特定的措施。 项目过程中补充更新,已确定的措施 是否已落实 Is a quality plan prepared/是否制订了质 1)确定、标识出重要的特性2)制订检验和试验流程3)配置设备 量计划 和装置4)及时地预先配备测量技术5)在产品落实的适当时间点 进行的检验6)澄清验收标准。 Are the required releases/qualifications 1)产品试验(例如:装车试验,功能试验,寿命试验,环境模 records available at the respective times/ 拟试验)2)样件状态3)小批量试生产样件4)试制时的制造设备 是否已获得各阶段所要求和产品开发 和检验装置/检验器具。 能力 Are the required resources available/是否 1)顾客要求2)具有素质的人员3)缺勤时间4)全过程时间5)房屋 已具备所要求的产品开发能力 、场地6)试验装置7)样件(样车)制造8)模具/设备9)试验/检验 /实验室装置。
Points
NA
M1.2
NA
M1.3
Are the recources for the ralization of the 1)顾客要求2)具有素质的人员3)缺勤时间4)全过程时间5)房 product development planned/是否策划 屋,场地(用于试制及开发样件的制造)6)模具/设备7)试验/ 了用于产品开发的能力 检验/实验室装置8)CAD,CAM,CAE。 Are the product requirements been determined and considered/是否了解并 考虑到了对产品的要求 1)顾客要求2)企业目标3)同步工程4)坚固的设计/受控的过程5) 定期的顾客/供方会谈6)重要特性,法规要求7)功能尺寸8)装车尺 寸9)材料。
NA
B Serial Production/批量生产 M5 Suppliers/Input Material分供方/原材料 M5.1
Are only approved quality capable 1)供方会谈/定期服务2)质量能力评价(过程/产品审核结果、证 suppliers used/ 是否仅允许已认可的且 书)3)质量业绩(质量/价格/服务)评价结果进行选择4)保安件/ 有质量能力的分供方供货 法规件5)分供方的特别认可 Is the agreed quality of the purchased parts guaranteed/是否确保分供方所供 产品的质量达到供货协议要求 1)足够的检验可能性(实验室和测量设备)2)内部/外部检验3) 顾客提供的检具/样架4)图纸/订货规定/技术规范5)质量保证协 议6)确定检验方法、检验流程、检验频次7)分析重点缺陷8)能 供方的3重要参数/重要特 性,法规要求4装车尺寸5材料6可追溯性,环保要求7运输(内 部/外部)8由设计D-FMEA得出的针对生产过程特定的措施。 量生产前:描述进行的尺寸、材料及功能检验。量产:描述包括 产品特性、过程特性、过程控制及检验和测量;1)确定、标识 出重要特性2)制订检验流程计划3)配置设备和装置4)及时地预 先配备测量技术5)在产品落实的适当时间点进行的检验6)澄清 验收标准。 对每个零件、组件、配套件、生产设备和检验器具必须进行认 可/验证。1)产品试验(例如:装车试验,功能试验,寿命试 验,环境模拟试验)2)批量前样件, “0”批量样件3)首批样品 4)重要产品特性/过程特性的能力证明5)物流运输方案(例如: 包装合适性等)6)模具,机器,设备,检测设备。 1)顾客要求2)确定最小生产数量3)检具能力调查4)生产设备的 批量生产成熟性(测量记录)5)首批样品检验6)搬运,包装, 标识,贮存7)人员素质8)作业指导书,检验指导书9)生产工位 布置/检验工位布置。 1)过程参数(例如:压力,温度,时间,速度)2)机器/模具/ 辅助器具的数据3)检验规范(重要特性,检验,测量和试验设 备,方法,频次)4)过程控制图的控制限5)机器能力验证,过 程能力验证6)操作说明7)作业指导书8)检验指导书9)缺陷发生 状况的现时信息。