煤炭安全成本及其变动趋势分析
2023年煤矿企业成本会计财务管理分析
2023年煤矿企业成本会计财务管理分析2023年的煤矿企业成本会计财务管理将面临新的挑战和机遇，需要面对多重的困难和变化。
本文将针对这一问题进行分析。
一、成本管理1.1 成本结构成本结构是煤矿企业成本管理的基础。
在2023年，随着市场环境和经济形势的变化，成本结构将会发生一系列的变化。
首先，随着人力成本和原材料成本的上升，劳动力和煤矿设备的维护成本也会增加。
同时，政府对煤矿企业环保投入的要求也会加强，煤企要增加环保成本的投入。
其次，随着强劲的市场需求和供应压力，煤矿企业需要在企业管理方面进行不断的投入，加强企业内部管理，提高生产效率和效益。
这些因素都将对成本结构产生重大的冲击和影响。
1.2 转型升级中国制造转型升级的大趋势下，传统煤矿生产模式需要进行升级。
煤矿企业需要采取新的管理模式，进行新的生产模式，并对煤矿生产流程进行改革，以适应新的环境。
同时，企业要加强研发和科技创新，利用技术手段提高效益和资源利用效率，降低生产成本。
这些都需要企业在财务预算和投资决策上进行科学的规划和管理，努力打造满足未来需求的优质产品。
二、会计管理2.1 管理模式创新煤矿企业需要采取新的会计管理模式。
预算管理、资金管理、成本管理、投资管理等各个环节之间都应该相互协调。
企业要借鉴国内外先进的会计管理体系，进行管理模式的创新，提高会计管理的法规性和专业性。
2.2 改善会计信息质量会计信息的质量对企业的财务决策和经营管理具有极其重要的作用。
2023年煤矿企业需要通过不断的信息化改革，提高会计信息的准确性和实时性，加强信息的审核和披露制度，提高质量保障水平。
同时，要加强员工的会计素质培训，提高会计管理能力。
三、财务管理3.1 改进财务流程财务流程是企业管理的重要组成部分。
2023年煤矿企业需要对财务流程进行更加科学的规划和优化，加强资本、投资管理和风险控制，探索新的管理模式，提高财务效率，在增长的基础上提高企业的财务业绩。
3.2 资金管理煤矿企业的资金管理，关系到企业的经营和发展。
煤炭成本分析报告
煤炭成本分析报告煤炭成本分析报告一、引言煤炭是中国主要的能源资源之一，广泛应用于发电、冶金、化工等各个领域。
而对于企业来说，煤炭成本分析是非常重要的。
本报告旨在对煤炭成本进行深入分析，为企业决策提供参考。
二、煤炭成本构成煤炭成本主要由以下几个方面构成：1.采矿成本：包括矿山设备投入、人力成本、矿石开采费用等。
2.运输成本：煤炭需要从矿山运输到企业，其中需要考虑到矿山到企业的距离、运输工具、油费等因素。
3.储存成本：煤炭需要有合适的储存设备，需要考虑到仓库设备投资、仓库租金、管理人员成本等。
4.环保成本：随着近年来环保意识的提高，企业需要投入更多的成本来满足环保要求。
5.人工成本：涉及到煤炭生产过程中的劳动力成本，包括抛运、装车、仓库管理、销售等环节。
6.其他成本：包括燃料成本、维修成本、税费等。
三、煤炭成本分析1.采矿成本分析煤矿的开采是煤炭成本的主要部分之一。
采矿成本包括矿山设备投入、人力成本和矿石开采费用。
通过引进先进的采矿设备和技术，可以降低采矿成本，提高矿石的开采效率，同时减少人力投入。
2.运输成本分析煤炭需要从矿山运输到企业，运输成本主要包括车辆运营费用、燃料费用等。
选择合适的运输工具和路线，可以降低运输成本。
此外，企业还可以通过与物流公司合作，减少运输过程中的中间环节和成本。
3.储存成本分析储存成本主要包括仓库设备投资、仓库租金、管理人员成本等。
合理规划储存设备的使用，充分利用空间，可以有效减少储存成本。
此外，企业还可以通过合理安排库存，避免过多的库存积压，减少仓储成本。
4.环保成本分析随着环保意识的提高，企业需要投入更多的成本来满足环保要求。
环保成本主要包括治理设备费用、维护费用等。
企业可以通过引入先进的环保设备和技术，提高煤炭的燃烧效率，减少污染物的排放。
5.人工成本分析人工成本主要包括抛运、装车、仓库管理、销售等环节。
通过合理调整人员安排，提高工作效率，减少人工成本。
此外，企业还可以通过引入自动化设备和技术，降低人工投入。
矿山行业成本分析报告
矿山行业成本分析报告标题：矿山行业成本分析报告引言：矿山行业是指开采和加工各种矿石资源以获取金属、非金属、能源等物质的产业。
矿山行业的成本分析是评估企业运营效益、制定合理定价和提高竞争力的重要手段。
本报告将对矿山行业的成本进行详细分析，包括人力成本、设备成本、原材料成本和环保成本等方面，以期帮助企业了解其运营成本结构，并提出相应的管理建议。
一、人力成本分析作为重资产行业，矿山对于人力资源的需求相对较低，但人员配备水平对生产效率和安全管理具有重要影响。
矿山行业一般招聘的人员包括采矿工人、设备操作员、技术人员和管理人员等。
人力成本主要包括工资、福利和培训费用等方面。
企业应合理配置人员，提高员工的培训和技能水平，以提升生产效率和安全生产水平。
二、设备成本分析矿山行业对于大型设备的依赖性较高，设备成本通常占据总成本的一大部分。
设备成本主要包括设备购置成本、维护保养费用和能耗成本等。
企业应在设备的选择上注重性能和效率的平衡，避免购买过于昂贵的设备导致成本过高。
同时，加强设备维护保养，减少故障频发，提高设备利用率，有效降低维修费用。
三、原材料成本分析原材料对于矿山行业的生产至关重要，其成本对企业经营状况有直接影响。
原材料成本主要包括采购成本、运输成本和储存成本等。
企业应采取有效的采购策略，与供应商建立长期合作关系，争取更优惠的采购价格。
另外，合理的原材料储存管理可以减少仓储费用和原材料损耗。
四、环保成本分析随着环保意识的提高和政府对环境保护的要求日益严格，矿山行业的环保成本也逐渐增加。
环保成本主要包括治理污染和废弃物处理费用、环境监测和治理设备投资等。
企业应积极履行环境保护责任，加强安全生产和环保设施建设，降低对环境造成的影响，避免因环保问题而产生额外费用和处罚。
结论：矿山行业的成本分析对企业的经营决策和竞争力提升至关重要。
通过合理配置人力资源、优化设备利用、采取有效的原材料采购策略和加强环保管理，企业可以降低成本、提高效益并保证可持续发展。
矿业的成本分析报告
矿业的成本分析报告矿业的成本分析报告一、引言矿业是指对矿产资源进行开采和加工的行业。
在矿业生产中，成本是一个重要的指标，对企业的运营和决策起到关键的影响作用。
本报告通过对矿业生产中的成本进行分析，旨在为企业提供参考，优化成本结构，提升竞争力。
二、成本分类1.直接成本直接成本是指与矿石开采直接相关的费用，包括工资、燃料、润滑油、工具、炸药等。
这些成本的发生与矿石的开采量直接相关，是矿业生产的基本要素。
2.间接成本间接成本是指与矿石开采间接相关的费用，无法直接归属于某个具体矿石开采项目。
如管理人员的工资、办公费用、设备维护费用等。
这些成本的发生与矿石开采量的增加并不成正比，但是对整个企业的运营起到了重要作用。
三、成本分析1.直接成本分析直接成本是矿业生产中最主要的成本，对企业的盈利能力和竞争力起到决定性作用。
对于直接成本的分析，可以从以下几个方面进行考虑：（1）人力成本人力成本是直接成本中的一个重要组成部分，占据了较大的比重。
企业应根据实际情况，合理配置人力资源，优化人员结构，减少无效用工。
合理制定员工薪资政策，提供相应的福利和培训，提高员工的工作积极性和生产效率。
（2）能源成本能源成本包括电力、燃料等费用。
企业应积极采取节能减排措施，提高能源利用效率。
通过采用新的工艺和设备，减少能源的消耗，降低企业的能源成本。
（3）原材料成本原材料成本主要是指矿石的采购成本。
企业应加强与供应商的合作，争取更优惠的采购价格。
同时，通过提高矿石的回收率，降低矿石的损耗率，减少原材料的浪费。
2.间接成本分析间接成本对企业的影响程度可能没有直接成本那么大，但是也需要引起足够的重视。
对于间接成本的分析，可以考虑以下几个因素：（1）管理费用管理费用是间接成本中的重要部分，主要包括行政办公费用、人力资源管理费用等。
企业应加强精细化管理，减少不必要的开支。
通过应用信息化技术，提高管理效率，减少人力资源管理费用的开支。
（2）设备维护费用设备维护费用是间接成本中的一大部分，对企业的正常运营起到决定性作用。
2021煤矿成本分析报告
2021煤矿成本分析报告2021煤矿成本分析报告一、引言本报告旨在分析2021年煤矿的成本情况。
通过对主要成本项进行分析，以及行业趋势和政策变化的影响，得出煤矿成本的总体水平和变化情况，为决策者提供参考和启示。
二、主要成本项分析1. 人工成本：煤矿是劳动密集型行业，人工成本通常是煤矿的主要成本之一。
2021年，由于劳动力成本的逐年上涨，人工成本在整个煤矿成本中的比重可能会增加。
此外，煤矿人工成本的增加还受到劳动力市场供需关系、劳动力薪资水平等因素的影响。
2. 能源成本：能源成本主要包括电力和燃料成本。
电力是煤矿生产过程中必不可少的能源来源，而电力价格的变化直接影响着能源成本。
此外，煤矿在生产过程中也会使用一定数量的燃料，如柴油、天然气等，燃料价格的波动也会对能源成本产生影响。
3. 原材料成本：原材料成本主要包括煤矿开采所需的工具和设备、爆破物资、矿石等。
这些原材料的价格和供应情况都会对成本产生直接影响。
近年来，原材料价格波动较大，特别是金属价格的上涨，可能对煤矿的原材料成本产生一定压力。
4. 环境保护成本：随着环保监管的加强，煤矿需要加大环境保护投入，以达到排放标准。
环保设备的安装与维护、废水和废气处理等成本都将增加。
特别是一些老旧的煤矿，其环境治理成本可能会较高。
三、行业趋势和政策影响1. 产能优化调整：为应对高能耗、高污染的产能过剩问题，政府对煤矿行业进行了产能优化调整，通过淘汰落后产能和整合重组来提高行业竞争力。
这将促使煤矿集中度提高，但也可能导致部分煤矿的成本上升。
2. 环保政策升级：环保政策的升级将对煤矿的生产方式和成本产生重大影响。
要求煤矿实施更严格的排放标准，增加环境保护投入。
这可能导致煤矿的成本上升，尤其是一些老旧煤矿的环保改造成本较高。
3. 资源价格波动：煤矿的成本还受到资源价格的影响。
目前国内外煤炭市场价格波动较大，受到供需关系和政策变化的影响较大。
资源价格的上涨可能会增加煤矿的原材料成本，进一步加剧成本压力。
矿业成本分析报告
矿业成本分析报告矿业成本分析报告一、背景和目的矿业行业是全球经济的重要组成部分，但同时也面临着诸多挑战，如资源枯竭、环境压力，以及成本上升等。
因此，对矿业成本进行全面分析具有重要意义。
本报告旨在分析矿业成本的组成和影响因素，以及可能的降低成本的途径，为矿业企业提供决策参考。
二、矿业成本的组成矿业成本主要由以下几个方面组成：人工成本、设备成本、能源成本、原材料成本和环境管理成本。
1. 人工成本：由于矿业行业的特殊性，人工成本通常占据较大比例。
人工成本包括员工薪酬、福利待遇、培训和管理成本等。
随着劳动力市场竞争的加剧，矿业企业需要提高员工培训和管理水平，以提高工作效率和降低人力成本。
2. 设备成本：设备成本是矿业生产过程中不可或缺的一部分。
设备成本包括设备购置费用、维护费用和更新费用等。
矿业企业应合理进行设备的选购和维护，提高设备利用率和寿命，从而降低设备成本。
3. 能源成本：能源成本是矿业生产中不可忽视的一项成本。
能源成本主要包括电力、燃料和润滑油等。
矿业企业应寻求能源的替代和节约途径，如利用可再生能源和优化生产流程，以降低能源成本。
4. 原材料成本：原材料成本是指矿石、矿砂等原材料的采购和处理成本。
原材料成本的降低可以通过优化采矿和选矿流程、提高回收率和降低废料产出等方式实现。
5. 环境管理成本：矿业行业需要承担环境管理责任，包括环境影响评估、治理污染和修复等。
环境管理成本的增加将对矿业企业的成本产生重大影响，因此，矿业企业应积极采取环保措施，降低环境管理成本。
三、影响矿业成本的因素影响矿业成本的因素很多，包括市场需求、原材料价格、劳动力市场状况、设备技术水平和政府政策等。
1. 市场需求：市场需求是决定矿业企业生产规模和产品价格的主要因素。
市场需求旺盛时，矿业企业可以扩大产能，提高产品价格，从而降低成本。
反之，市场需求不足时，矿业企业需考虑减少生产规模，以避免过度投入。
2. 原材料价格：原材料价格是矿业成本的重要组成部分。
关于煤炭企业全面成本管控的分析
关于煤炭企业全面成本管控的分析1. 引言1.1 背景介绍煤炭是我国主要的能源资源之一，对于国家的能源供应和经济发展至关重要。
随着全球经济的不断发展和竞争的加剧，煤炭企业在成本管控方面面临着越来越大的挑战。
在这样的背景下，煤炭企业必须加强成本管控，提高效益，保持竞争力。
煤炭企业的成本管控不仅仅是为了降低生产成本，更重要的是为了提高企业的盈利能力和竞争力。
随着煤炭市场行情的波动和资源环境的日益严峻，煤炭企业需要通过合理的成本管控来应对外部环境的挑战。
本文将从煤炭企业成本管控的重要性、影响煤炭企业成本的因素、提高煤炭企业成本管控的方法、案例分析以及成本管控的效果评估等方面进行深入分析，为煤炭企业在面对激烈竞争和复杂市场环境时提供有效的管理思路和方法。
1.2 问题提出在煤炭产业中，成本管控一直是一个重要问题。
随着市场竞争的加剧和成本压力的增大，煤炭企业需要更加注重成本管理，以保持竞争力和盈利能力。
在实际操作中，煤炭企业普遍存在成本管控不严格、成本波动大、成本分析不透明等问题。
如何全面有效地管控煤炭企业的成本成为亟待解决的问题。
煤炭企业面临的一些问题包括：成本结构不合理，部分成本难以控制；成本计算不准确，影响了管理者的决策；成本控制手段不够灵活，导致成本管控难度加大；成本波动大，给企业经营带来更大的不确定性等。
煤炭企业需要加强成本管控，提高成本管理水平，以确保企业的持续发展和竞争优势。
【完成】2. 正文2.1 煤炭企业成本管控的重要性煤炭企业成本管控是企业管理的核心内容之一，对企业的经营状况、盈利能力和市场竞争力起着至关重要的作用。
以下是煤炭企业成本管控的重要性体现：1. 提高企业竞争力：煤炭行业市场竞争激烈，只有降低生产成本，提高效益才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 优化资源配置：通过成本管控，可以及时发现浪费资源的问题，合理利用资源，提高资源利用效率，降低生产成本。
3. 提高企业盈利能力：成本是企业盈利的直接影响因素，通过精细化管理成本，降低不必要开支，提高企业利润空间。
煤矿开采成本分析
XX煤矿的成本效益分析
01
02
03
经济效益
通过成本控制措施，降低 生产成本，提高产品竞争 力，增加企业利润。
社会效益
优化资源配置，减少环境 污染，促进地方经济发展 和就业。
可持续性
确保企业在追求经济效益 的同时，兼顾环境保护和 社会责任，实现可持续发 展。
直接成本与间接成本比例分析
直接成本是指在生产过程中直 接计入产品的成本，如原材料
、人工等。
间接成本是指在生产过程中 间接发生的成本，如管理费
用、销售费用等。
通过分析直接成本与间接成本 的构成和比例，可以帮助企业 了解生产过程中的成本控制重
点，优化资源配置。
成本效益分析
成本效益分析是一种通过比较不同方 案的成本和效益来选择最优方案的方 法。
在煤矿开采中，成本效益分析可以帮 助企业评估不同开采方案的经济可行 性，选择经济效益更高的方案，提高 资源利用效率。
04
降低煤矿开采成本的策略
提高生产效率
引入现代化技术和设备
采用先进的采掘设备、运输工具和监测系统，提高生产过程的自动化和智能化水平，减少人工干 预，降低事故风险，提高生产效率。
优化采掘计划
间接成本
涉及管理、研发、销售等环节的费用，以及与生 产能力相关的固定费用。
税费及其他
包括各种税费、环保费用和其他杂项支出。
XX煤矿的成本控制策略
优化生产工艺
通过改进采掘工艺，提高作业效率，降低单位产品的能耗和材料 消耗。
集中采购和库存管理
降低采购成本，优化库存结构，减少库存积压和浪费。
人力资源管理
提高能源利用效率
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煤炭安全成本及其变动趋势分析摘要:煤炭安全成本是煤炭生产的一种“附加性成本”,它是煤炭企业安全工作质量的综合反映,是安全决策和安全工作评价的重要指标。
对于煤炭企业来讲,安全生产的特殊性决定了安全成本在煤炭生产成本中占有很高的比例。
研究煤炭安全成本及其变化趋势,对于促进安全与生产的协调发展,合理控制安全投入和优化安全成本结构,都具有重要的理论价值和现实意义。
本文结合煤炭生产实际,理论与实践相结合地提出了安全成本分析指标,并在现场调研的基础上,利用调研资料,采用回归分析方法,对安全成本进行了变动趋势分析,建立了煤炭安全成本分析模型。
通过模型分析得出了安全成本随安全保证程度而变化的规律。
安全成本趋势分析及相关分析模型的建立,为煤炭企业进行安全管理与决策提供了有效的分析手段。
关键词:工商管理;煤炭企业;安全成本;成本模型中图分类号:F407.1文献标识码:A0引言煤炭生产是地下作业,人员活动和设备布置受自然条件约束比较大,其生产的特殊性决定了煤炭生产的高事故风险性。
这就决定了煤炭企业安全资源配置比例要高于其他工业企业,安全资源配置所形成的投入性支出比较大,同时,煤炭企业事故率和事故损失也高于其他工业企业。
所以,煤炭安全成本占煤炭企业生产成本的比重较高。
根据对部分国有重点煤矿的调查统计,煤炭生产中与安全有关的费用占煤炭成本的比重目前已达到20%以上。
随着社会的进步和科技的发展,这一比重将会越来越高[1]。
安全成本的高低和变化,不仅直接影响着煤炭企业的经济效益,而且直接关系到煤炭企业的安全生产水平。
研究煤炭安全成本及其变化趋势,对于提高安全生产决策的科学水平,促进安全与生产的协调发展具有重要的理论价值和现实意义。
从目前国内外安全成本的研究现状来看,研究成果不多,还没有形成完善的理论体系,并且这些研究成果大都围绕着安全成本的基本概念、基本构成以及安全成本核算等内容,采取定性研究方法进行分析。
本文在现场调研的基础上,坚持理论联系实际,采取回归分析方法,对安全成本及其变化趋势进行定量分析。
1煤炭安全成本构成及其经济意义根据煤炭安全生产实际,结合传统成本的思想,本文将煤炭安全成本定义为:煤炭企业为实现一定的安全目标而支付的一切费用和因安全问题而产生的一切损失[2]。
安全成本的经济意义在于它综合反映了企业为实现一定安全目标而付出的代价,表现为与安全有关的费用总和。
根据有关研究成果[3],结合煤炭生产实际,可以将煤炭安全成本划分为2大类、4个组成部分,如图1所示。
图1煤炭安全成本构成Fig.1Components of safety cost in coal industry1.1功能性安全成本功能性安全成本是指以实现一定安全目标为目的,通过安全资源配置,形成安全保证条件而发生的投资性支出。
这部分支出是基础性的,决定着安全水平的高低。
其经济目的是形成安全保证条件,避免事故的发生,具有主动性和可控制性。
安全工程费用是指为构筑安装安全工程、设施以及购置安全监测设备、仪器、仪表等支付的费用,主要包括:上述各项工程设施的建筑材料费、折旧费、人工费,安监设备、仪器仪表的购置以及安监人员工资、补贴等以及安全工程的设计费、评审费。
安全预防费用是指运营安全工程设施,进行安全管理和监督检查、安全培训和教育等支出的费用,主要包括:安全工程、设施、设备的维护费、检修费;建立安全评价体系,制定安全工作计划和安全监督检查所需要的费用;安全奖;安全教育培训费用等。
1.2损失性安全成本损失性安全成本是指因安全事故发生或安全水平不能满足需要而影响生产所产生的损失。
在一定程度上讲,这部分安全成本具有被动性和不可控制性。
其经济意义在于它综合反映了煤炭企业生产事故造成的损失和因安全保障水平不能满足生产的需要而付出的代价。
内部损失指由于安全问题在企业内部引起的停工损失和安全事故本身造成的损失,主要包括:停产损失,安全事故造成的直接损失,恢复生产的费用;报废设备、工程等的处理费用;安全事故处理与分析费用,人员伤亡的治疗赔偿费用等。
外部损失指因安全问题引起的,发生在企业外部的各类损失,主要包括:外部人员伤亡的医疗费、赔偿费、各类罚款、诉讼费、其他赔偿费等费用。
2煤炭安全成本影响因素分析煤炭安全成本与其他类型企业的安全成本相比,影响因素多,作用机理复杂。
结合现场调研分析,可将影响煤炭安全成本的因素概括为以下4个方面。
2.1社会经济发展水平对煤炭安全成本的影响社会经济发展水平对煤炭安全成本的影响表现在两个基好地反映安全活动与生产活动之间的协调统一程度。
其比值越大,说明用“较少的代价”实现了“更多的产出”;其比值越小,说明用“更多的代价”实现了“较少的产出”。
因此可以用“煤炭产量”与“损失性安全成本”的比值来度量或量化安全保证程度,即令安全保证程度=煤炭产量/损失性安全成本3.2.2安全成本趋势分析实例本文以山东省某煤矿的实际情况为例,对安全成本动态趋势进行分析。
该矿安全成本、煤炭产量资料如表1所示。
首先根据上述安全保证程度的量化方法,计算安全保证程度,其结果如表1最后一行所示;然后绘制散点图,并根据散点图判断函数关系类型;最后根据安全成本数据进行统计回归分析,确定安全成本动态变化模型,进行相应分析。
1)损失性安全成本模型分析。
根据该矿安全成本资料绘制散点图,如图4所示。
根据散点图可以判断损失性安全成本随安全保证程度而变化的规律符合典型函数Y=aXb的特征。
利用相应安全成本数据进行统计回归分析可得到拟合函数CS=168.29B-0.974式中CS为损失性安全成本;B为安全保证程度。
计算得到相关系数R21=0.967 6。
从相关系数值可以看出,损失性安全成本与安全保证程度之间具有极强的相关性。
2)功能性安全成本模型分析。
根据该矿安全成本资料绘制散点图,如图5所示。
根据散点图可以判断功能性安全成本随安全保证程度而变化的规律符合典型函数Y=aebX的特征。
利用相应安全成本数据进行统计回归分析可得到拟合函数CG=1505.7e0.7752B式中CG为功能性安全成本;B为安全保证程度。
计算得到相关系数R22=0.963 7。
从相关系数值可以看出,功能性安全成本与安全保证程度之间具有极强的相关性。
3)安全总成本模型分析。
由于安全总成本=功能性安全成本+损失性安全成本。
若用CA表示安全总成本,则有CA=CS+CG=168.29B-0.974+1505.7e0.7752B表1山东某煤矿安全成本统计资料Table 1 Statistic data of safety cost of coal enterprise in Shandong Province时间产量/万T安全工程费用/万元安全预防费用/万元功能性安全成本/万元企业内部损失/万元企业外部损失/万元损失性安全成本/万元安全总成本/万元保证程度/(T·元-1)1994 120 2 100 410 2 510 120 30 150 2 660 0.81995 120 2 300 300 2 600 108 20 128 2 728 0.9381996 120 2 200 326 2 526 110 25 135 2 661 0.8891997 150 1 080 318 1 398 18 700 2 040 20 740 22 138 0.0071998 185 3 100 390 3 490 160 40 200 3 690 0.9251999 158 3 450 650 4 100 107 35 142 4 242 1.1122000 170 2 200 370 2 570 200 60 260 2 830 0.6542001 197 2 300 350 2 650 180 100 280 2 930 0.7042002 246 2 750 310 3 060 240 55 295 3 355 0.8362003 180 3 200 480 3 680 115 60 175 3 855 1.028图4损失性安全成本散点趋势图Fig.4Tendency of scattered points of losing safety cost图5功能性安全成本散点趋势图Fig.5Tendency of scattered points of functionality safety cost112Vol.5No.4安全与环境学报第5卷第4期.4煤炭自然资源条件对煤炭安全成本的影响煤炭生产是地下开采。
这决定了煤炭自然资源条件对煤炭安全成本具有极大的影响。
以井工开采为例,一般来讲,地质构造、煤层赋存状况、水文状况、瓦斯含量等煤炭自然资源赋存条件不同,对安全的要求不同,安全工程设施不同,安全投入也不同。
这决定了煤炭安全成本水平不同。
自然资源条件越差,安全投入越大,煤炭安全成本水平越高;反之,煤炭安全成本水平越低。
3煤炭安全成本分析3.1安全成本指标分析安全成本是安全工作质量和效率的综合反映。
在安全成本正确核算基础上进安全成本分析,对于分析安全活动存在的问题,进行正确的安全决策与管理都具有重要意义。
1)分析指标的确定原则。
安全成本分析的目的是为了在不断提高安全生产水平的前提下,寻求降低安全成本的途径,优化安全工作,提高企业经济效益。
根据我国煤炭企业的实际情况,在确定安全成本分析指标时应坚持以下3个原则:一是需要性原则,即根据企业安全生产的实际需要确定安全成本分析指标,使之满足安全生产及其管理的需要;二是简单性原则,即确定的安全成本分析指标要简明扼要,内涵明确;三是可行性原则,即确定的安全成本分析指标要可行,易于取得分析资料,便于指标计算。
2)指标设置。
由于目前关于安全成本的核算和分析只是局限于理论分析阶段,在企业生产实践中并没有单独进行安全成本核算,也没有成熟的安全成本分析指标可以借鉴。
对此,根据上述原则,结合煤矿企业安全生产的实际需要,在本文中提出以下3个指标,建议在煤炭企业安全生产实践中使用。
a)安全成本率安全成本率定义为,安全成本与煤炭产品成本的比率。
若用CA 表示安全成本,CC表示煤炭产品成本,LC表示安全成本率,则LC=CA/CC×100%安全成本率综合反映了煤炭企业安全资源配置、安全管理等各项安全工作的质量。
不同矿井,由于其地质资源条件、采煤方式、开采深度等不同,在相同的安全水平下,对安全保障条件的要求不同。
所以,不同的矿井、同一矿井的不同生产时期,安全成本率不具有可比性。
但对于某一矿井的同一生产时期来讲,安全成本率的变化能够综合反映安全工作的质量和效率。
煤炭生产的特殊性决定了安全资源配置、安全投入等在企业资源配置和全部投入中占有很高的比例,从而决定了安全资源配置及安全投入的比例对煤炭生产活动以及煤炭企业的经济效益的影响程度高于其他行业。