制造产业升级的中国模式-清华大学经济管理学院
清华大学经济管理学院硕士生导师简介-张陶伟
清华大学经济管理学院硕士生导师简介-张陶伟张陶伟金融系副教授办公室伟伦楼331凯程教育是五道口金融学院和清华经管考研黄埔军校,在2014年,凯程学员考入五道口金融学院28人,清华经管11人,五道口状元武xy出自凯程, 在2013年,凯程学员考入五道口金融学院29人,清华经管5人,状元李少h出在凯程, 在凯程网站有很多凯程学员成功经验视频,大家随时可以去查看. 2016年五道口金融学院和清华经管考研保录班开始报名!个人简介研究成果研究项目张陶伟是清华大学经济管理学院副教授。
1979年9月考入清华大学工物系。
1984年7月获清华大学物理系理学学士学位；1987年7月获清华大学物理系理学硕士学位。
2000年7月获清华大学经济管理学院管理学博士学位。
他目前是清华大学EMBA、本科、MBA教师，主要讲授《国际金融》、《投资银行（并购、资本运作）》、《投资学》、《金融工程》金融类课程，以及《公司治理》、《管理案例研究与方法》管理类课程，《国际化新金融时代的投融资》《私募股权投资》、《商业模式》等培训类课程。
张陶伟教授从1987年8月留校至今在清华大学经济管理学院任教。
1992年3月至1993年3月，他担任香港中文大学工商管理学院访问学者，主修金融与财务。
1993年6月至1995年8月，任清华大学经济管理学院国际工商管理教研室副主任。
1995年8月至1998年12月，他成为清华大学经济管理学院国际金融与财务教研室主任。
1996年至1998年，张陶伟教授任清华大学校长办公室副主任。
1993年7月至8月，他参加了加拿大CIDA项目，并考察加拿大商业银行、证券公司、律师、会计师事务所。
1998年1月至1998年6月，以高级访问学者的身份，赴美国麻省理工学院斯隆管理学院学习。
1999年9月至2007年12月，他负责清华大学中国工商管理案例研究中心的工作。
2001年8月，他参加了哈佛商学院高级培训项目。
张陶伟教授的主要研究的领域是金融工程（金融衍生产品设计开发、金融风险管理），投资银行（私募股权PE投资、并购），国际金融、人民币汇率研究，公司治理、激励与约束机制设计。
文摘-伟大的中国工业革命（下）
文摘 | 伟大的中国工业革命（下）友成导读本周，我们继续在文一先生的引导下，通过这篇长长的演讲的后半部分，来解读中国崛起奇迹。
作者回顾了英、美、日等老牌资本主义国家完成工业革命的过程，总结了其中共同的演化模式，通过比较分析，指出中国之所以能引爆工业革命，不是市场原教旨主义的胜利，而是在强大的政府的主导下，克服了工业革命所需的统一大市场等高昂的社会成本，经历了类似“胚胎发育”的过程。
作者批判了西方的发展经济学理论，提出了关于“中国模式”的独到见解，表达了有深远眼光的当代经济学家对中国道路的信心。
文一，清华大学讲席教授、美国联邦储备银行（圣路易斯分行）高级经济学家兼助理副行长、中组部海外千人计划专家。
上周已推出：文摘|伟大的中国工业革命（上）7不同工业化国家的共同演化模式描述了工业革命的演化模式以后，我们再来对比一下，所有的工业化国家都走过这些阶段。
英国英国是第一个开启工业革命的。
但是在这之前有一个长期的助跑阶段，从1600年到1760年，即亚当·斯密写《国富论》的时候，乡镇企业在英国繁荣了一、二百年。
英国政府大量地鼓励英国乡镇企业和比利时、荷兰、爱尔兰、法国等国家的乡镇企业竞争，制定一系列贸易保护法令帮助他们创造欧洲和全球市场。
而且这些乡镇企业的繁荣，是由一大批富裕的依靠全球殖民和奴隶贸易发财的商人集团（阶级）帮助融资、组织生产和销售的。
这些商人都是“持剑经商”，同时还依靠强大皇家海军的武力保护。
因此原始工业化阶段的出现需要一个强有力的政府和中介，这个中介就是一大批在政府的支持下，通过全球贸易致富的商人。
英国纺织厂这样一个几百年的原始工业化过程，终于在18世纪中期以后的英国引爆了第一次工业革命。
它首先发生在英国的纺织业，因为只有英国政府通过多代皇室的不懈努力和奋发图强，为英国乡镇企业创造了全球最大的纺织品市场。
这一切都受到英国一系列航海法令和皇家强大海军的保护。
因为市场如此之大，依靠工厂体制和养活专业工人来实行规模化生产的技术才有利可图。
产业升级与高质量发展的实践和理论
产业升级与高质量发展的实践和理论在当前全球经济发展的大环境下，中国作为世界第二大经济体，正在面临着产业升级和高质量发展的新挑战。
而产业升级和高质量发展，不仅是中国面临的问题，也是全球面临的重要的议题。
产业升级，指的是原先的生产方式因为市场需求、技术变革、竞争压力等因素，逐渐向更高端、更高附加值、更可持续性的产业链发展。
对于中国而言，产业升级将不仅提升企业和行业的竞争力，也有助于调整中国的经济结构、提高经济效益、促进社会经济持续发展。
高质量发展，侧重于发展质量和效益，而非盲目追求增加规模和速度。
高质量发展是促进产业升级的关键之一。
在这一背景下，中国政府提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，并鼓励企业进行技术创新，推动绿色低碳经济发展，加强国际合作，以及提高社会公共服务水平等。
那么，如何实现产业升级和高质量发展呢？首先，中国需要加强科技创新，将技术创新作为产业升级和高质量发展的重要推动力。
政府可以通过财政税收、基础研究、专利保护等多种手段，鼓励企业进行技术创新。
同时，中国还可以加强与国外科技先进国家的合作，引进更先进的技术，从而创造更高附加值的产品，并实现产业链的延伸。
其次，对于企业而言，更加注重产品质量、技术含量、用户体验，以及品牌效应和品牌价值的提升，是促进产业升级和高质量发展的关键因素。
创新是企业进行产业升级和高质量发展的核心竞争力，创新不仅包括产品的创新，还包括管理、服务、市场等各个方面创新。
同时，企业还需打造自身的核心竞争力，提升品牌价值。
最后，政府和企业需要加强协作与合作。
政府需要出台更加智慧化、市场化、法制化的政策，为企业提供更好的投资和发展环境，同时，积极引导企业走向高技术产业链，推动产业升级和高质量发展。
而企业则需要发掘价值链各个环节的协同效应，积极寻求与其他企业的合作，并深度参与公共事务，为产业升级和高质量发展做出贡献。
在中国以及全球经济持续快速发展的时代背景下，产业升级和高质量发展已成为全球发展的重中之重，也是一个广阔而富有机遇的领域。
中国模式,越来越热——18位顶尖学者清华园内说“模式” “中国模式”能否开太平？
日内瓦 外 交 与 国 际关 系 学 院 教 为 ，中国模式 是一个完 全土生土长 、
角度跨学科探 讨了百年来 ，尤其是改 授 、春秋 综合研究 院研 究员张维为认 基于 中国本 土情 况的模式 ，不是墨守 革开放３ 年来 中国的发展道 路与模式 为 ，中 国 崛 起 开 创 了 一 种 新 的 发 展 模 成规 ，而是有 许多鲜活 的例子 ，可供 ２ 这一具有重 大现 实意义和理论 意义 的 式 ，即 “ 民族 国家 ”与 “ 明国家 ” 文
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中国模式 ，越来越热
最近 ， 国际货币基金组织 （ Ｍ 语 出’ Ｉ Ｆ） 凉人 ： 中国经济规 模将 在２ １ 年首超 美国 ， ０６ 到时按货 币 购买力平价 （ Ｐ 计算 ， Ｐ Ｐ） 中国的经济规模将逾 １ 万亿美元 ， ９ 而美国则为 １ ．万亿美元。 ８８ 由于Ｉ 是一 家权威 国际机 构 ， ＭＦ 做如 此激进 预测 ， 日益升温 的 “ 给 中国模式 “之争 加了把火 。
面。
可以说这场讨 论、争议 本身会对现实 产生重大影 响 ， 由于 它太重要 ， 以致有可能产 生 预言 自
我实现”的效应。因此 ， 我们呼吁参与争论者诉诸严肃的学术规范和学术理性 ， 在尊重事 实与逻辑 的 基础上贡献 自已的智慧。我们欣喜地看到 ， 参与此次论坛讨论的嘉宾大多是 国内学术前沿广 受尊重 的 学者 ， 他们展示了最新研究成果。
香 港 中 文大 学 政 治 与行 政 管 理 汪 晖认为 ，普遍性 体 论意义上 的 问题 来检验 。中国从来都没有遵 循一
国际传播研究 中心和 春秋综合研究 院 系 王 绍 光 教 授 从 三 个 层 面 探 究 中 国 立 的 ，因而也不能 用可否复制这样 的
中国制造业发展模式转型研究
产能经济385中国制造业发展模式转型研究许芳芳 辽宁大学经济学院摘要：制造业是一国或地区经济发展的基石，对推动工业化发展进程发挥着举足轻重的作用。
目前，我国制造业发展水平“大而不强”，制造的多是高消耗、低附加值产品，处于技术链和价值链的低端，现阶段，面对新一轮的科技变革，我国必须转变制造业发展模式，从产品本身来说，要不断从‘低端求量’向‘高端求质’的方向转变；从管理方面讲，必须从粗放式管理向精细化、智能化管理转变，从生产方式来看，要不断从高消耗、高污染向绿色制造转变，从要素投入转向创新驱动。
关键词：制造业；发展模式；转型中图分类号：F407 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2016)004-000385-01一、研究背景国际金融危机爆发后，跨国公司全球价值链调整对我国的冲击巨大，我国制造业对外面临“空心化”威胁：一方面，发达国家纷纷提出“再工业化”战略，高端制造业正遭遇“回流”的冲击，另一方面，一直支撑中国制造业竞争优势的劳动力、资源、环境等成本持续升高，不断弱化我国制造业传统竞争优势，部分处于劳动密集型的外资企业逐渐从中国转向印度、老挝等东南亚国家转移。
面对发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转移同时发生，对我国制造业形成“双向挤压”的严峻形势，中国正经历制造产业“空心化”。
在此背景下，暴露了中国制造业依靠廉价劳动力、资源投入、通过规模扩张实现粗放增长的缺陷，在一定意义上说，国际金融危机是传统发展模式之危、科学发展模式之机，因此，在金融危机后、国际分工重组时制定我国的制造业可持续发展路径值得关注。
二、我国制造业发展模式的现状透视——制造业发展模式亟待转型１．经济发展的量变促进制造业发展模式转型据世界银行数据统计，2014年，中国GDP 总量达99255.4亿美元，居全球第二位，其中制造业增加值在世界占比达到20.8%，中国已成为名副其实的“制造大国”，220多种工业品产量居世界第一位，2014年制造业出口占商品出口的比例达到93.99%，制造业净出口居世界第一位，但在巨大的制造业体量规模背后，是我国制造业技术工艺相对落后与严重的产能过剩，很多行业存在严重的产能过剩现象，甚至达到了极限水平，2012年，中国的产能利用率为57.8%，低于72%-74%的“合意”区间15个百分点左右。
王勇：清华经管EMBA打造多元化正能量生态圈
王勇：清华经管EMBA打造多元化正能量生态圈王勇，清华大学经济管理学院教授，清华经管EMBA项目主任，清华大学未来教育与在线学习研究院副院长。
他带领清华经管EMBA项目团队，致力于为全球各行业的优秀管理人才提供高品质的商业管理教育，旨在为学员们提供知识、工具、经验，培养学员的领导力和实践能力。
清华经管EMBA简介清华经管EMBA项目是清华大学经济管理学院特别为高级管理人才打造的商业管理教育项目。
项目始于1991年，在中文EMBA领域内享誉盛名，被普遍认为是中国最好的EMBA项目之一。
该项目最初的目的是为了加速改革开放进程中的管理人才储备，并为建设现代化的企业和市场经济体系提供有力的后盾。
清华经管EMBA在课程设置上侧重于国际化、全面性和实战性。
课程涵盖全面的商业管理知识体系，包括管理基础、市场营销、人力资源管理、财务与会计管理、商业模式创新、战略管理等，为学员打造一套完整的、高质量的商业管理知识体系。
同时，清华经管EMBA还注重学员的实践能力培养，为学员提供高质量的实践机会和实践项目。
多元化正能量生态圈的创建“清华经管EMBA项目的目标是打造一群高效率、有智慧的企业管理领袖。
”王勇教授在接受采访时表示，“我们希望为学员们打造一种多元化的正能量生态圈，吸引优秀的企业家、创业者和投资人到这里来。
”为了实现这一目标，清华经管EMBA项目在教学和招生上进行了调整。
首先，在教学方面，清华经管EMBA教学体系逐渐从学术研究向实践导向转化。
课程设计更加注重实践与理论的结合，增加教学案例和实践项目的比重，国际化教材和国际化案例也逐渐被纳入教学内容。
其次，在招生方面，清华经管EMBA项目逐渐加大对创业者和企业家的招募力度。
清华经管EMBA项目通过多个渠道招募来自各个领域的优秀创业者和企业家，从而为学员带来更多的实践经验和真实世界的商业管理案例。
除了以上措施之外，清华经管EMBA项目还积极开展多种活动，给学员提供更多的机会建立多元化的正能量生态圈。
经济管理学院研究生清华导师简介-赵平
经济管理学院研究生清华导师简介-赵平赵平市场营销系教授系主任个人简介研究成果研究项目赵平博士，现任清华大学经济管理学院市场营销系教授、博士生导师、市场营销系主任、中国企业研究中心主任；兼任《营销科学学报》理事长、中国市场学会营销学术委员会主任、以及若干政府部门和企业的特聘顾问。
他在1982年获得吉林大学学士学位，1985年获得天津大学硕士学位，1992年获得清华大学博士学位；1992年以来，他还曾在美国MIT斯隆商学院、哈佛商学院、宾州大学沃顿商学院，以及加拿大西安大略大学毅伟商学院做过访问学者；他讲授的主要课程有：市场营销管理、营销战略、品牌战略和营销研究等。
赵平博士的重点学术研究领域包括顾客满意理论与测量、中国本土品牌的战略与管理、顾客价值理论、客户关系管理、广告绩效测量、以及网络调查理论与应用等，并在国内外重要学术期刊上发表过大量相关领域的学术论文，并出版过多本著译。
他主持了多项国家级和省部级科研项目并获得好评，如国家自然科学基金委员会的重点课题“中国本土品牌成长与创新研究”结题为优秀，国家质检总局“顾客满意度理论、测评指标及应用研究”获得科技兴检奖。
赵平博士的代表性贡献包括：他及其团队开发的“中国顾客满意指数”在政府、大学和企业都获得了广泛的应用，并被作为权威性经济指标；他领导创办的《营销科学学报》，已发展成为中国营销学界最具权威性的学术刊物，并在国际上也产生了一定影响。
学术论文20111.杜伟强，于春玲，赵平，论坛客观性与网络口碑接受者的态度，心理学报，2011.V ol.43,8,953-963。
2.董松挺，赵平，王高，刘瑞明,购买金额与时间间隔相关条件下商店消费总金额的分解,中国管理科学，2011年第6期P34-42。
3.童璐琼，郑毓煌，赵平，努力程度对消费者购买意愿的影响，心理学报，2011.V ol.43,10,1211-1218。
4.姚卿，陈荣，赵平，自我构念对想象广告策略的影响与分析，心理学报，2011.V ol.43,6,674-683。
产教融合先进案例
产教融合先进案例随着中国经济的不断发展和产业结构的调整，产教融合正成为推动科技创新和人才培养的重要途径。
产教融合是指产业和教育资源之间的深度合作，通过企业和高等教育机构的协作，实现产业需求和人才培养的有效对接。
下面我们将介绍几个关于产教融合的先进案例。
一、神州高铁与清华大学合作神州高铁是国内领先的高速铁路技术企业，而清华大学则是中国著名的高等学府。
二者合作开展了“高铁创新研究院”，在研究高铁技术、设计、制造、管理等领域进行深度合作。
通过共建研究院，神州高铁得以充分利用清华大学的科研力量和优秀学生资源，推动高铁行业的技术创新和人才培养。
二、阿里巴巴与浙江大学合作阿里巴巴作为中国最大的电子商务企业，与浙江大学成立了“阿里巴巴商学院”，旨在培养电子商务领域的人才。
该商学院通过建立实验教学基地，由阿里巴巴的资深专家和浙江大学的教授联手授课，学生也可以在阿里巴巴进行实习，提升实战能力。
这种深度的产教融合模式，不仅为阿里巴巴输送了优秀人才，也助力了浙江大学的科研成果转化。
三、华为与西安交通大学合作华为是全球领先的信息通信技术解决方案提供商，与西安交通大学合作开展了产教融合项目。
双方共同成立了“华为西安研究所”，致力于云计算、大数据、人工智能等领域的研究与应用。
华为提供实际项目支持，让学生在实践中学习，西安交通大学则负责开设相关课程和指导学生。
通过这一合作模式，不仅推动了华为在西部地区的研发布局，也为学校提供了更多实践机会。
以上三个案例展示了产教融合在实际中的成功运用，通过企业和高等教育机构的深度合作，有效对接产业需求和人才培养，为推动科技创新和人才培养做出了积极的贡献。
随着产教融合模式不断完善和深化，相信会有越来越多的先进案例涌现，为中国的产业升级和人才培养注入新的活力。
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德国、美国等发达国家纷纷出台重整制造业的国家战略，重塑制造业新的竞争优势的背景之下，中国发布了《中国制造2025》制造业振兴纲要，希望在新的全球竞争条件下，勾画使中国由制造大国变成制造强国的产业升级新战略。
这一战略的核心，是要通过创新驱动实现产业升级，促进我国制造业转型升级。
要实现创新驱动，就必须清晰认识现阶段我国制造业进行创新的外部环境、内部基础与独特优朱恒源 杨艳 | 文朱恒源：清华大学全球产业4.5研究院副院长杨艳：中石油经济技术研究院高级工程师在制造产业升级的中国模式势，深刻思考创新驱动制造业产业升级的模式与路径。
全球制造业创新出现了网络化、生态化趋势，为中国制造业升级提供了丰富的创新战略要素20世纪90年代起，全球范围内的企业创新范式逐渐发生转变，由传统的封闭式创新走向开放式创新，这一点在制造业尤其明显。
起源于90年代的制造业全球化，导致制63制造产业升级的中国模式造业不再局限于一个国家和地区，而是在全球范围内寻找最优分布，形成全球制造价值网络。
传统的创新模式下，企业仅仅拥有内部资源，通过自身基础和应用研究产生新创意和开发新产品，通过内部渠道确保对技术、知识产权的严格控制和垄断，以维持其核心竞争力。
随着技术复杂性的日益加深，技术生命周期变短，研发风险加大，这种封闭式创新模式已无法满足现实需求。
与此同时，知识和技术溢出速度加快，人才流动加速，信息技术快速发展渗透、知识产权制度逐渐完善，越来越多的企业开始寻求外部资源为己所用，用户、供应商、大学或科研机构人员都可以成为企业各个阶段创新的深层次参与者，创新从企业内部的部门间协作扩展到外部的不同主体间的合作，开放式创新应运而生。
开放式创新强调企业在发展新技术时，应同时将内部和外部的创意有机结合，并同时利用内部和外部两条市场通道进行商业化推广。
开放式创新对企业的人才观念、创新理念、商业模式以及知识产权管理方面都构成了新的挑战。
网络化。
互联网技术飞速发展，为创新的网络化提供了条件，使得开放式创新进一步发展。
创新网络化强调可将创新战略要素的触角遍布全球，利用全球创新网络进行创新，包括与领先用户进行交互创新，在全球创新聚集地设立研发中心，与世界各地的大学和研究机构进行研发合作，与优势企业结为战略联盟，建立风险投资基金，技术并购，通过技术中介或平台在全球范围内搜寻和获取技术与经验，在全球范围内搜寻需求并推动技术的商业化等。
生态化。
创新生态化是以开放式创新和网络化创新为基础，形成的一种创新要素有机聚集，创新网络节点相互链接、彼此依存、及时反馈、良性互动，以及核心企业能力持续生长的一种局面。
创新生态系统具有多样性、适应性和开放性，创新要素有机集聚并聚合反应，创新主体共生共荣，创新系统不断演化和自我超越。
任何一个创新生态系统都是特定的地理空间、政治经济环境、社会文化环境的产物。
对特定产业来说，将形成产业创新生态系统，包括核心企业、配套企业、供应商、用户、研究机构、大学、技术中介组织等。
系统的参与者会不断自发地进行技术变革与产品创新，核心企业会在演进中发挥更加积极的作用，包括建立平台，制定标准，带动上下游供应商做出改变等等。
从全球范围看，技术资源的分布网络化、创新活动生态化，为后发的中国企业切入全球创新网络提供了新的路径，冷战时代的技术封锁在新的全球化条件下不再管用。
对中国制造业而言，真正的挑战是企业自身也要具案例：思科利用网络与领先用户交互创新领先用户创新平台是利用互联网搭建一个全球创意平台，用户采用自组织的方式进行自由创新，而企业则以较小的投入获得尽可能多的创意。
例如，思科 (Cisco) 曾借助Brightidea 公司的创意管理网络平台，为寻找新业务创意开展外部创新竞赛。
思科在该创意管理网络平台上吸引全世界爱好者提供创意，共有104个国家的2500多名参与者提交约1200项创意。
随后，再由网友对这些创意进行评价和筛选，从中选出40项创意。
最终由思科的专业人员对创意者的创意提出改进建议，筛选出能够有效实施的最佳创意。
开放式创新强调企业在发展新技术时，应同时将内部和外部的创意有机结合，并同时利用内部和外部两条市场通道进行商业化推广。
备一定的创新能力基础，能够在全球创新生态网络中，识别、利用创新要素，探索新的应用，从而创造新的价值。
中国制造业已经积累了较高的创新能力基础，可以吸收、融合遍布全球的创新要素为我所用随着中国加入WTO，中国的制造业融入全球制造业的价值网络，并开始由简单的来料加工，由部件到整机，由OEM到ODM，整个制造业逐渐升级。
到2014年，中国制造业占全球制造业的比重近五分之一，成为名副其实的制造大国。
与其它国家相比，我们的制造业门类齐全、体系完整，在几乎所有领域的新技术，都可以在中国找到创新实现的制造能力。
值得注意的是，中国制造业规模壮大的过程中，也完成了“科技起飞”，积累了制造业的创新能力基础。
从发达国家的经验看，研发强度（指一国研发费用占GDP的比重）达到1%往往需要经历很长的时间。
一旦达到1%，研发强度的继续提高会发展很快，这一过程中往往还会伴随创新活动在整个社会的普及、创新型企业的大量涌现和快速扩展，产业发展因此由要素驱动向创新驱动转型升级。
这一现象被称为“科技起飞”。
日韩国家的产业升级，都发生在其科技起飞之后。
中国在2000年研发强度首次达到1%，在2013年首次超过2%，历经13年中国完成了科技起飞。
如今，中国是全球研发工程师最多的国家，每年申请的专利数量全球第一，每年的科技论文数量仅次于美国，列全球第二。
这是中国产业中所蕴藏的巨大的创新能力要素，是中国制造业开展全球竞争的基础。
本世纪以来，中国制造在全球市场中有竞争力的，不再是简单低成本、劳动密集型的服案例：宝洁通过“联系与开发”建立全球技术网络自21世纪初以来宝洁公司大力推行开放式创新。
时任董事长Lafley指出，“创新之所以失败，往往是因为没有建立适当的联系，没有正确展开对话。
”宝洁探索出一套开放式创新模式——“联系与开发”。
在进行每一项创新前，宝洁员工首先需要回答三个问题：１、公司需要解决什么样的技术问题？２、公司内部其他业务或职能部门是否已经拥有解决方案？是否做过类似的前期研究或者掌握了相关资源？３、公司外部如合作伙伴、供应商及各种中介网络等是否存在现成的技术成果？只要后两个问题中的答案有一个是肯定的，该项目将以“联系与开发”模式进行创新，具体实施平台包括专有网络及开放网络。
专有网络，是指由宝洁独立出资建立、专门为其服务、不对外开放的网络。
主要包括：1、技术创发人网络。
技术创发人牵头组织所在地区的技术联系平台，通过技术创发人网络，根据其各自的特长，宝洁可以搜索到不同性质或功能的技术成果。
2、供应商网络。
宝洁有选择性地将自身价值链中的创新活动与最大的供应商的创新活动结合在一起，开发了信息平台传递相关技术信息，保证了合作开发的实时沟通，并互派人员进行联合开发。
开放网络，是指由宝洁参与建立或参加的技术中介网络，对成员乃至外界开放。
其中颇具特色的有：1、NineSigma公司：该公司是涉及领域广泛的独立中介机构，它发展自身的网络，将网络成员（技术需求方）与各种第三方研究机构（技术供应方）联系起来。
技术需求方可以通过该中介在网络内进行技术咨询或招标，收到技术概要的第三方机构如果有相应的解决方案再通过中介反馈给需求方。
宝洁通过该中介向70万人发放过求助的技术概要，促成了一百多个项目，其中45%的项目引致了深度合作协议的达成。
2、InnoCentive公司：运作模式与NineSigma基本一致，服务集中于精细化工领域，它连接着七万多名身份各异、背景不同、各具专长的签约科学家和工程师。
宝洁通过它发布的技术问题有1/3得到了解决。
3、YourEncore公司：雇用原先供职于某些声名显赫的公司、在专业研究上有较深造诣的退休科学家或工程师，为技术需求方提供服务。
65制造产业升级的中国模式装等行业，而是开始向机床、汽车、手机、铁路机车等高附加值行业挺进，并涌现了像华为等有全球影响力的创新型企业。
美国康奈尔大学最新发表的《2014全球创新指数报告》显示，中国排在第29位。
报告认为，中国的创新能力正在快速提高，在创新领域的综合表现明显超出高收入经济体的平均水平，未来几年在榜单中的排名有望进入前10。
中国已经开始进入全球创新的第一梯队。
中国已经成为全球创新的新热土。
受益于近十年来中国企业在创新能力上的积累，越来越多的中国企业把触角伸到了全球，通过各种方式，开始整合全球的创新资源为我所用。
随着中国企业国际化进程的推进和自身创新能力的提高，中国的企业超越了原来简单“引进——消化——吸收”方式或者“利用国外资源的技术集成”方式，采用更加多样的方式在全球范围内进行创新的战略寻源。
例如，近年来，许多中国企业开始通过所谓反向FDI（发展中国家企业对发达国家的直接投资），展开对发达国家创新资源的获取利用。
一般而言，伴随着FDI的发生，发达国家企业的先进技术往往会流入发展中国家，从而促进发展中国家的技术学习。
反向FDI获取技术创新来源与这一传统模式有较大的不同，主要模式包括：直接在技术和创新密集国家投资建立海外研发中心、通过海外并购整合拥有先进技术的企业、通过风险投资介入新兴产业等。
比如汽车零部件企业万向集团，通过反向FDI，在美国等发达市场建立研发、技术中心，实现知识以及技术的逆向溢出，即借助国外的研发力量开发新产品新技术，提升万向集团整体的创新能力。
逆向FDI的另外一个新发展是，以腾讯、阿里巴巴、联想系投资公司为代表的中国企最新发表的《2014全球创新指数报告》认为，中国的创新能力正在快速提高，在创新领域的综合表现明显超出高收入经济体的平均水平，未来几年在榜单中的排名有望进入前10，中国已经开始进入全球创新的第一梯队。
业争相建立风险投资基金，投资硅谷初创公司。
这一战略投资的核心在于，在全球最具有创新活力的地方获取资源，融入硅谷创新生态圈。
无论对于中国的一些巨头公司，还是对于中国的投资机构来说，这样做一方面是围绕其核心业务建立生态系统，另一方面是能在第一时间捕获到行业内产生的“游戏颠覆者”，从早期加入到新的初创团队和技术引发颠覆的过程中去。
可以预期，积累了一定创新能力基础的中国制造业，可以从多个角度、多种方式连接全球战略要素市场，使得中国制造业可以依托本土市场的需求，采取多种形式，整合全球创新资源为我所用。
中国市场大规模、多样化、持续升级特点显著，为制造业产业升级提供了战略纵深需求乃创新之本。
由于创新链条始于需求，止于需求，产业创新生态往往最容易在需求最旺盛的地方形成。
没有需求基础，产业升级不可能持续发展。
有别于成熟、发达的欧美和相对狭小的日韩市场，中国作为一个新兴的发展中大国，市场需求规模巨大、需求层次多样，产业升级将持续较长一段时间。