浅谈道路建设管理中的协调与控制要素

交 通 建 设
建材 发 展 导 向 ２ ０ １ ３年 ８月
浅谈道路建设管理中的协调与控制要素
刘 浏
（ 湖南省雁扬交通建设咨询监理有限公司 湖南省 衡 阳市 ４ ２ １ ０ ０ １ ） 摘 要： 道路建设是社会和经济发展的助推力。 分析 了道路建设管理中存在的问题 ； 针对道路建设管理 中的问题 ， 阐述
设单位垫付 不起 的 ， 就只好赊料 ， 有 的甚至 贷款 ， 这样 就必然会 增加工程成本 ， 同时也影响了施工进度 。
善安全生产制度， 落 实安全生产 责任制 ， 开工前制定安全生产应
并 进 行 安全 生 产 培 训 ， 安 全 员要 深 入 施 工现 场 ， 做好 安全 （ ３ ） 技术问题 。公路建设是百年大计， 高标准， 高质量的完成 急 预 案 ， 特 殊 工种 要 持 证 上 岗 。 易燃 易 爆 材料 要 有 工 程 就 需要 有 一 支 具 备路 桥 专 业 知 识 的工 程 技 术 队伍 。然 而 ， 在 生 产 教 育和 检 查 工 作 ，
了道路 建设施 工的前期 工程要素准备 ， 并提 出了几点施工过程的工程要素协调与管理 ， 主要 包括 安全管理、 质量 管理 、 进 度管理、 建设资金 管理和． Ｙ － 程监理等要素。 关键词 ： 道路建设管理 ； 协调 ； 控 制要 素 中 图分 类 号 ： Ｕ ４ １ ５ ． １ 文 献 标识 码 ： Ｂ
度， 又 能 实 现 施 工 过 程 资源 节 约 和 环 境 友 好 ， 有 利 于 构 建 公 路 施
４ 施工过程工程要素协调与管理
加 强 道 路 建设 管 理 ， 提 高 工 程质 量 ， 降低 工 程 成 本 ， 确 保 工程
工与生态环境、 沿线居 民三者之 间的和谐环境 。
２ 道路建设管理存在的 问题
文章编号 ： １ ６ ７ ２ — １ ６ ７ ５ （ ２ ０ １ ３ ） １ ５ — ０ ２ ６ ８ — ０ ２
１ 引 言
随 着城 市化 进 程 的加 快 和 生 活 水平 的提 高 ，道 路 建 设 和 发
交给监理单位 、 施工单位 ， 并做好交接记录， 存入档案 。 （ ４ ） 现场交桩及复测； 承包人在获得设计文 。 （ ２ ） 场地标语的设置； 除严格按照招标文件之补充 技术 规范
生产必须服从安全 ， 绝对不允许因生产而忽视安全 ， 违 者应 追 究 当事 人 的 责任 。
． ２进度 管理 有 关承包人驻地建设要求办理外， 还应着重完成 以下工作 ： ① 各 ４ 在进度计划的落实上 ， 应采取“ 三勤 ” 的管理办法 ， 即勤检查 ， 从 业 单 位 的红 头 文 件 、 公章 、 彩 旗 由建 管 办统 一 制 作 ， 费 用 自理 。
（ ２ ） 文 明施 工 ； 施工单位的生产区、 生 活 区要 现 场 整 洁 ， 材料
３ 施工前工程要素 管理
堆码成方， 机械设备摆放整齐， 施工现场管理有序， 交通通讯设施
各 项 规 章 制度 及 图表 规 范齐 全 并 上 墙 ， 施 工 管理 人 员 、 监理 为 充分 做 好 施 工 前 的各 项 准 备 工 作 ， 保证工程的顺利实施， 齐全， 人员进入施工现场必须佩戴胸牌工作 ， 使工程做到文明、 高效 、 安 应 完 成 以下准 备 工 作 ： 全、 有序 。 （ １ ） 施工单位要素 的就 绪； 各从业单位 应在进场 ５ ｄ内向建 （ ３ ） 强化“ 安全第一” 的全员教育： 当生产与安全发 生矛盾时 ， 管办 以书面形式上报驻地地址 （ 包括实验室） 。地 址应选在 自己
成在了施工过程 的监理 、 质量验收控制不力 ， 经常 出现工程质量
不稳定， 存 在 隐 患等 问题 。
安全、 全面完成任务 ， 需要对各个协调和管理要素进行缜密安排 。
． １ 安全 管理 （ １ ） 工 程 质 量 问题 。有 的道 路 工 程 变 化大 ， 例如 砂 石 路 等 ， 造 ４ 成 立 安全 领 导 小组 ， 签订施工安全生产责任书 ， 按 时 进 行 安
全生产大检查， 加强 安全 生产 的教育， 通过坚持不懈地落实 安全
（ ２ ） 建 设 资 金 问题 。上 级 补 贴 资金 都不 能够 及 时 足额 到 ， 建 控 制 措施 。安 全 控 制主 要 在 三 个 方面 ： （ １ ） 安全生产； 各施工单位要建立健全安全生产组织机构 ， 完
并 设专人 负责， 防火器材齐备 、 性能 良好 ， 各种 定程度上现有工程 技术 队伍不能满足道路建设 中质量监督和 严 明的管理制度， 安全标志规范标准， 醒 目齐全， 做好安全生产检查记录 。 技术指导的需要， 技术力量关系到工程质量 。因此， 技术力量薄
一
弱 也 是 道 路建 设 中不 可 忽视 的 问题 。
测量监理工程 展面 临了前所未有 的机遇和挑战ｌ ｌ ｌ 。道路作为城市的基础配套设 设计单位一起对本标段进行现场交桩且进行复测 。 施， 也将被大量新建或改、 扩建嘲 。然而， 在现实的工程项 目中， 存 师应 与施 工 单 位 同步 进 行 实 测并 复 查 验 收 。 （ ５ ） 核查各从业单位的人员、 仪器、 设备进场情况。 在着 许多 的工程 问题 ， 例如 工程质量 、 建设资金和技 术等 问题 ， 以及轻设计等不 良现象 ， 这导致了道路建设质量不高， 效益低下１ ３ ］ 。 （ ６ ） 原材料的预先采购： 凡用于本项 目的自采材料、 原材料及 因此 ， 针对道路建设管理 的不足 ， 本文从施工前期准备和施 混合料配合 比必须在施工前两个月 内按规定完成试验 、检测工 在开工前必须完成各取土场材料常规性试验 。 以上各项试验， 工过程 管理两个方面提 出了道路建设管理对 策， 以期对道路建 作。 要 求监 理 单 位 做平 行 试 验 ， 以防 贻 误 工期 。 设提供有效 的理论帮助 ，从而既可 以保证 了工程 质量和总体进