办养鸡场商业计划书
创业养鸡场计划书范文
创业养鸡场计划书范文一、项目概况1.1 项目名称：乐农养鸡场1.2 项目介绍：乐农养鸡场是一家专注于生产有机鸡蛋和优质肉鸡的养殖场，致力于提供健康优质的禽类产品给消费者。
1.3 项目背景：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，有机食品市场需求不断增加。
而传统的农业生产方式已经难以满足市场对有机禽类产品的需求。
因此，乐农养鸡场的设立旨在提供更加安全、健康、营养的鸡蛋和肉鸡给消费者。
1.4 项目规模：乐农养鸡场占地面积约为500亩，预计可养殖10万只肉鸡和生产20万只鸡蛋。
1.5 项目资金：项目总投资约为500万元，其中自有资金200万元，银行贷款300万元。
二、市场分析2.1 市场需求：随着消费者健康意识的提高，有机食品市场需求不断增加。
有机鸡蛋和有机肉鸡因其天然、健康、无公害的特点备受青睐。
2.2 市场前景：近年来，有机禽类产品市场增长迅速，市场潜力巨大。
据统计，我国有机禽类产品市场年增长率达10%以上。
2.3 市场竞争：目前市场上有机禽类产品的生产商较少，市场竞争不是特别激烈。
但是随着市场需求的增加，竞争将逐渐加剧。
三、经营模式3.1 养鸡方式：乐农养鸡场将采用半开放式养鸡模式，鸡舍内配备自动化饲料和饮水设备，保证鸡只的生长和生产条件。
3.2 销售模式：乐农养鸡场将与超市、酒店、餐厅等渠道建立合作关系，实现产品的批量销售。
同时，也将开设线上销售渠道，满足消费者的个性化需求。
3.3 客户服务：乐农养鸡场将建立完善的售后服务体系，提供质量保证和退换货政策，确保客户满意度。
四、生产计划4.1 养鸡计划：乐农养鸡场将按照标准养殖技术要求，确保鸡只的健康生长和繁殖。
定期进行饲料检测和疫苗接种，确保鸡只无疫病和肠道寄生虫。
4.2 生产流程：乐农养鸡场生产流程包括饲料配送、饮水管理、疾病防控、环境卫生等环节，确保产品质量和安全。
4.3 产品种类：乐农养鸡场主要生产有机鸡蛋和优质肉鸡，产品包括级别鲜、冷冻和加工产品，满足不同消费者的需求。
syb养鸡创业计划书6
syb养鸡创业计划书6一、商业计划概述1.1 企业背景养鸡产业作为现代畜牧业中的一个重要组成部分，已成为我国农业发展的一个新的亮点，市场前景十分广阔。
SYB养鸡公司作为一家新兴的养鸡企业，致力于通过创新技术和高质量的生产，为消费者提供安全、卫生的鸡蛋和禽肉产品。
公司将自主研发智能化设备，提高养殖效率，减少人力成本，打造绿色、有机的养殖环境。
1.2 企业目标SYB养鸡公司的目标是成为中国养鸡行业领先的品牌，提供高品质、可持续发展的禽肉和鸡蛋产品。
公司将注重产品质量和食品安全，并致力于建立良好的企业信誉和品牌形象，成为消费者信赖的养鸡品牌。
1.3 产品与服务SYB养鸡公司主要经营鸡蛋和禽肉产品，包括新鲜鸡蛋、炖鸡、烤鸡等。
公司将注重产品的品质和卫生，采用科学的养殖管理和加工技术，确保产品的质量和食品安全。
1.4 市场分析中国养鸡产业市场前景广阔，消费者对食品质量和食品安全的关注度不断增加。
随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高，对高品质鸡蛋和禽肉产品的需求也在不断增加。
SYB养鸡公司将抓住市场机遇，致力于打造绿色、有机的养殖环境，生产高品质、安全的养殖产品，满足消费者的需求。
1.5 竞争分析养鸡产业竞争激烈，市场上已经存在着众多的养鸡企业。
但是大部分的养鸡企业还停留在传统的养殖模式上，对于食品安全和质量的保障能力不足，SYB养鸡公司将通过技术创新和专业化管理，打造区别于竞争对手的产品和服务，提高企业市场竞争力。
1.6 发展战略SYB养鸡公司的发展战略是通过技术创新和管理创新，提高养殖效率和产品质量，减少生产成本，增加市场竞争力。
公司将以绿色、有机的养殖理念为导向，打造品牌形象，在市场中建立良好的企业信誉和品牌形象。
二、经营计划2.1 生产规划SYB养鸡公司将建立现代化的鸡舍和设施，采用自主研发的智能设备，提高养殖效率和产品质量。
公司将注重饲料配方的科学和营养均衡、疫病防治措施等，确保产品的品质和食品安全。
办养鸡场商业计划书
办养鸡场商业计划书商业计划书一、背景与概述养鸡场是一种以鸡为主要生产对象，以养殖、销售鸡及其副产品为主要商业活动的农业产业。
鸡肉是市场需求量非常大的肉类之一，因此养鸡场的经营前景广阔。
本商业计划书旨在针对办养鸡场的商业运营提供详细规划和指导。
二、市场分析1. 市场需求鸡肉作为人们日常生活的主要食品之一，具有广阔的市场需求。
消费者对高质量、健康、安全的鸡肉越来越重视，因此为了满足市场需求，养鸡场需要注重饲养环境和饲料质量等方面的提升。
2. 竞争分析养鸡场行业竞争激烈，主要竞争对手包括大型养殖企业、农村家庭养鸡场和其他养鸡场。
为了在竞争中脱颖而出，养鸡场需要具备高效的管理能力、稳定的销售渠道和良好的产品质量。
三、经营模式1. 养殖方式选择养鸡场的养殖模式，可以根据市场需求和资源情况选择自由养殖、笼养或者混合养殖等方式。
饲养环境需要提供适当的温度、湿度和通风等条件，同时还需要定期进行饲料供给、卫生清洁和疫病防控等。
2. 销售渠道建立稳定的销售渠道是养鸡场的一个重要环节。
可以选择与超市、餐饮企业、批发商等建立合作关系，以确保销售渠道畅通。
3. 产品创新在市场竞争激烈的情况下，养鸡场可以通过产品创新来提高竞争力。
可以注重培育具有优质肉质和营养丰富的鸡种，或者推出绿色有机鸡肉，以满足消费者对健康、安全产品的需求。
四、投资规划1. 建设成本建设养鸡场需要考虑场地租赁或购买、设施建设、设备购置、人员培训等方面的成本。
根据规模大小的不同，投资额度也会有所差异。
2. 运营成本养鸡场的日常运营还需要考虑到饲料、饮水、管理人员工资、兽药等方面的成本。
3. 资金来源投资者可以通过自有资金、银行贷款、政府补贴等方式来筹集资金。
五、风险管理1. 饲料质量与疫病防控饲料质量和疫病防控是影响养鸡场经营的关键因素，需要加强饲养管理和疫苗接种，确保鸡群健康成长。
2. 价格波动鸡肉市场价格波动较为常见，养鸡场需要关注市场价格的变化，合理调整养殖规模和供货周期，降低市场波动对经营的影响。
养鸡场计划书
养鸡场计划书一、项目背景。
养鸡是一项传统的农业养殖业，随着人们对健康饮食的追求和家禽养殖业的发展，养鸡场的需求也越来越大。
本计划书旨在建立一座现代化的养鸡场，以满足市场对优质禽类产品的需求，提高农业产值，促进当地经济发展。
二、项目概况。
1. 项目名称，XXX养鸡场。
2. 项目地点，XX省XX市。
3. 项目规模，计划建设规模为XXX亩，初始鸡舍数量为XXX个，预计养殖鸡只数量为XXX只。
4. 项目投资，总投资XXX万元，主要用于场地选址、鸡舍建设、设备购置、饲料采购等方面。
5. 项目建设周期，预计建设周期为XX个月，包括选址、规划设计、建设施工、设备安装等阶段。
三、市场分析。
随着人们生活水平的提高，对高蛋白、低脂肪的家禽产品需求不断增加。
养鸡场的产品主要包括鸡蛋和鸡肉，市场潜力巨大。
同时，现代人对食品安全和营养健康的关注度也在提升，因此对优质禽类产品的需求将持续增长。
四、技术支持。
本养鸡场将引进先进的养殖技术和设备，包括自动化鸡舍、智能喂养系统、环境控制系统等，以提高养殖效率和产品质量。
同时，我们将聘请养鸡专家和兽医团队，加强疾病防控和科学饲养管理，确保产品安全和质量。
五、项目运营。
养鸡场的运营将采用规模化、标准化管理模式，建立科学的饲养计划和生产流程，确保鸡只健康成长。
同时，我们将建立完善的销售渠道，包括与超市、餐饮企业等的合作，拓展产品销售市场。
六、社会效益。
本养鸡场的建设将为当地提供就业岗位，促进农村经济发展，增加农民收入。
同时，引进先进的养殖技术和管理经验，提升农业生产水平，有助于推动农业现代化进程。
七、环境保护。
养鸡场的建设将严格遵守环保政策，采取科学的污水处理和废弃物处理措施，确保对周边环境不会造成污染。
八、风险分析。
养鸡场的经营面临市场波动、疾病防控、原材料价格波动等风险，我们将建立健全的风险管理机制，加强市场监测和产品质量把控，降低风险发生的可能性。
九、经济效益。
预计养鸡场建设投产后，年产值将达到XXX万元，利润率预计为XX%，为当地农民增加稳定收入，为地方经济做出贡献。
养鸡场项目计划书模板
养鸡场项目计划书模板项目名称：XXX养鸡场一、项目背景及意义养鸡是一种常见的畜牧业务，可以为人们提供新鲜的禽肉和鸡蛋，并带来丰厚的经济效益。
由于消费者对健康食品的需求不断增加，养鸡场在市场上的需求也在逐渐增加。
因此，我们计划在XXX地区建立一座养鸡场，以满足市场需求，为当地经济发展做出贡献。
二、项目内容及规模1. 项目内容：我们计划在XXX地区建设一座现代化养鸡场，主要以生产禽肉和鸡蛋为主要产品。
养鸡场将包括鸡舍、饲料加工厂、管理办公室、鸡蛋收购站等设施。
2. 项目规模：初期我们计划建设10000平方米的鸡舍，引进10万只蛋鸡用于育肥，预计每年可以生产20万只鸡蛋和100吨禽肉。
三、市场分析1. 产品市场需求：随着消费者对健康食品的需求增加，养鸡场的市场需求也在逐渐增加。
鸡蛋和禽肉是人们日常生活中不可或缺的食品，有着广阔的市场。
2. 竞争分析：目前养鸡场市场竞争激烈，有很多小规模的养鸡场在市场上进行竞争。
但由于我国经济不断发展，消费者对产品质量要求越来越高，因此建设一座规模较大的现代化养鸡场可以有竞争优势。
四、投资规划1. 总投资额：我们计划投入1000万元用于建设养鸡场项目，其中包括建设费用、设备购置费用、工资支出等。
2. 资金来源：我们计划通过银行贷款、合作社出资等方式筹集资金，同时争取政府相关补贴和支持。
五、预期效益1. 经济效益：预计项目建成后每年可以产出20万只鸡蛋和100吨禽肉，预计年销售收入将达到1500万元，年净利润可达300万元。
2. 社会效益：养鸡场的建设将为当地提供就业机会，带动当地农业经济发展，促进当地农民增收。
六、风险分析1. 天气风险：养鸡场的生产受天气影响较大，可能会受到极端天气的影响。
2. 疫情风险：养鸡场的养殖过程中可能会受到疫情的影响，需要加强防疫措施。
七、项目实施计划1. 前期准备阶段：确定项目地点、规划项目建设方案、筹集资金等。
2. 建设阶段：进行鸡舍建设、设备购置、人员招聘等。
土鸡养殖创业计划书（精选6篇）
土鸡养殖创业计划书（精选6篇）随着社会一步步向前发展，需要使用创业计划书的场合越来越多，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
你所接触过的创业计划书都是什么样子的呢？下面是小编整理的土鸡养殖创业计划书，欢迎大家分享。
土鸡养殖创业计划书篇1一、背景二、国内外发展现状三、市场分析四、执行计划五、创新技术六、投资与资金分析七、效益分析八、风险与措施一：背景土鸡也叫草鸡，是指放养在山野林间、果园的肉鸡，由于其具有肉质鲜美、营养丰富、无公害污染，肉、蛋属绿色食品，近年来在市场上颇受人们青睐，价格不断攀升，饲养土鸡市场前景广阔。
二：国内发展现状当前，据研究，我国一些地方品种，在蛋白质与氨基酸总量或某些氨基酸含量都略高于引进品种，有优质的特性。
近年来优质肉鸡生产得到不断发展，香港、广东、广西、台湾等地区，优质鸡的比重占肉鸡总体的90%以上，但其生长缓慢、体重较小，上市日龄较长，需要继续加强这类鸡的选育工作。
三：市场分析现有的市场以土鸡为主的小家禽养殖历史悠久，大多数市场土鸡具有肉质细致、肉味鲜美等特点，其中河源土鸡在全省享有盛誉，是龙川土鸡县优势特色资源，产品远销深圳、广州等大中城市，具有很强的市场竞争力。
1.市场调查龙川县以土鸡为主的小家禽在国内市场属于紧销产品，比同类产品市场价格高20%，市场对土鸡产品需求旺盛。
随着我县加大对土鸡养殖业的投入，2012年本地土鸡的出栏将达到50万只以上，对广东鸡等小家禽进行精深加工，可向省内外大中成市提供更多的优质土鸡等家禽产品。
2.市场预测2012年龙川县土鸡及其产品在省内外市场供不应求，随着人们消费水平的提高和对“土、特、优”等无公害家禽及其产品需求的增加，土鸡等小家禽市价不断上升，对本地土鸡等小家禽进行屠宰及深加工向市场成批量提供具有风味的优质安全食品，既可增加企业盈利又可满足市场需求是双赢的格局3.市场竞争力随着国民经济的不断增长和人民生活水平的提高，生活质量也在不断地向前发展，人们的肉食结构发生了变化，对禽产品的品质要求越来越高，倡导绿色禽产品的市场消费新理念越来越起来越强烈。
蛋鸡养殖项目商业计划书
蛋鸡养殖项目商业计划书
计划内容包括项目概述、项目实施方案、营销计划、财务规划、可行性分析等
一、项目概述
1、基本情况
2、本项目前期建设成本
（1）设备费用：包含收购蛋鸡的设备费用，如蛋鸡舍，蛋鸡棚，剥蛋机，孵化机等
（2）仓储费用：主要指购买蛋鸡的费用
（3）养殖费用：主要指购买饲料和药物的费用
（4）人工费用：主要指投资金额外的聘请养殖人员的费用
（5）其他费用：其他投资相关费用
3、项目实施方案
（1）设备收购：本项目将采用先收购一批标准的蛋鸡以及相关的养殖设备，以更快速的方式将蛋鸡育肥，以达到销售的标准；
（2）养殖投入：在收购设备的同时，也需要投入大量的营养饲料和药物，保障蛋鸡的成长发育；
（3）人工投入：本项目将聘请专业养殖人员，保证蛋鸡的健康及快速发育；
（4）检疫投入：蛋鸡养殖项目的成功主要取决于。
办养鸡场商业计划书
办养鸡场商业计划书办养鸡场商业计划书1一、项目介绍项目名称：林地生态养鸡经营范围：土鸡、土鸡蛋项目负责人：项目投资：10万元场地选择：下孤山林地二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在林地间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为4个月以上。
所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析经济效益分析：年饲养12000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去成本，获利7万元。
因此，具有较好的经济效益。
社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。
同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
3、养殖与环境的互利在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达到无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤，而鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快吸收到养分。
三、项目计划1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。
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办养鸡场商业计划书
办养鸡场商业计划书1
一、项目介绍
项目名称：林地生态养鸡
经营范围：土鸡、土鸡蛋
项目负责人：
项目投资：10万元
场地选择：下孤山林地
二、市场分析
1、市场需求分析
随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在林地间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为4个月以上。
所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析
经济效益分析：年饲养12000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去成本，获利7万元。
因此，具有较好的经济效益。
社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。
同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
3、养殖与环境的互利
在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达到无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤，而鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快吸收到养分。
三、项目计划
1、近期计划
在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。
以每月进1000只优质鸡苗饲养，采用滚动式发展做到月月批量销售，在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。
2、远期计划
在三年之内，建立土鸡，林地以及其他家禽多样化综合
发展模式。
养殖企业将利用荒山、林地，用土鸡粪以便发展和绿化林木。
另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
四、成本预算
1、薪资预算
饲养员2名，技术员1名，月薪1000元。
2、投资预算
说明：投资预算按一年的时间计算。
(1)场地建设费：5000元
(2)值班室、饲料间：6000元
(3)运输车一辆：20000元
(4)按月饲养土鸡1000只计算：鸡苗3000元，玉米，糠麸等饲料1万，水电费2000元
(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元
综所上述，一年的投入资金需要10.1万。
因为土鸡在一年内分为几批饲养，所以前期投入资金不需要10.1万。
按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要3.1万元，前期投入资金约为5万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。
(注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。
)
3、经营成本预算
年饲养土鸡12000只，总成本为10.1万元。
五、风险预测
1、经营风险
(1)选择经营场地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵袭;
(3)鸡苗是否高数量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)销路是否畅通;
(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;
(7)管理制度是否完善。
2、控制办法
(1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。
(2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。
(3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。
(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。
(7)采取先进的管理制度，合作社—农户—雇员相结合的模式。
六、市场营销
1、营销策略
大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，
逐步扩大市场，最终打造品牌。
2、营销方式
(1)熟人推荐：利用熟人介绍。
(2)公关营销：利用鸡贩子关系，由鸡贩推广营销。
(3)宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。
(4)酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。
(5)人员推销：直接推销。
(6)街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。
3、经营计划
(1)将养殖林地发展成2个，形成轮换放养模式。
(2)联系小贩和大的收购户，稳定销路。
(3)成立养鸡合作社，实现规模化经营。
(4)设立街道销售点，提高经济效益和知名度。
(5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。
(6)近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业。
办养鸡场商业计划书2
一、企业概况
主要经营范围：我园主营为自然农业，以养殖为主。
2003年，本人在北辰区以125元/亩的价格租了15亩地开始散养蛋鸡，经过了三年的实践和老师的帮助，基本能够维持稳定发展。
而且产品在销售过程中得到了不少好评，鸡
蛋供不应求。
对此感觉到只有扩大经营，才能把产品宣传出去，让更多的人身心收益
本企业类型：零售
二、创业者概况
本人从事过餐饮、复印、印刷等工作，但市场感觉自己的能力没有得到发挥，在一个偶然的机会接触了农牧业，决定从事。
本人84年高中毕业后，在旅游学校学习餐饮、在河北中科电脑学校通过了中级课程，随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级和面点三级证书。
2000年在国外巩固了餐饮技能，锻炼了口语能力。
三、市场评估
目标顾客描述
我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋，更多的绿色食品。
因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害，在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有，这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。
人们生活水平的提高，会对绿色食品更加依赖，所以本商品是有顾客的。
先在天津两个区销售，由于价格不太高且味道鲜美，利用顾客的口碑为我们宣传。
本企业预计市场占有率.
我园产品现仅面对和平区、河北区，人们很能够接受本产品。
占有率约20%，如我公司将经销范围扩大到六个区，我相信我们的市场占有率会有极大地提高。
目前，人们对自己健康很关心，已意识到了农药对人体的伤害，已经形成了一种绿色意识，所以对本公司的产品有相当的认同度。
预计将在天津各地建立我们的分销机构，扩大销售量的同时，宣传产品。
竞争对手的主要优势：
笼养饲料蛋鸡蛋产量较高，易管理，蛋鸡死亡率低，蛋皮干净吸引顾客眼光。
竞争对手的主要略势：
蛋质差，成本较高，只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势：成本低，蛋质优，营养价值高，蛋鸡活动量大，洗土浴本企业相对于主要竞争对手的劣势：散养蛋鸡产量较低，蛋皮有土，顾客有顾虑，管理起来不容易.。