建设单位现场代表职责
建设单位现场代表岗位职责（共16篇）
建设单位现场代表岗位职责（共16篇）第1篇：工地现场代表岗位职责工地现场代表岗位职责1、负责向工程部汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题，组织有关部门进行技术处理；2、负责同监理一起对现场原材料的质量进行控制；3、负责对工程的施工工序、工程质量、隐蔽工程工作，参加现场工程检查验收工作；4、负责对工程资料收集、整理、建立台账以及有关工程文件的发放工作；5、负责工程计量、协助工程师进行工程决算初步审核工作；6、参加图纸会审、工程验收会；7、负责工程现场文明、安全管理工作；8、负责检查督促监理工作；9、负责对工程全过程的“四控制、二管理、一协调”，即质量控制、进度控制、投资预控、安全控制、合同管理、信息管理以及现场各单位的协调工作；10、联系监理单位和施工单位送交进度月报；11、配合施工单位做好工程竣工资料，确保资料齐全、真实；12、完成领导交办的其它工作，协助办公室其它同事搞好各项工作。
工程部现场代表：***2014年3月14日第2篇：现场业主代表岗位职责(3)业主现场代表岗位职责根据佛山市路桥建设有限公司精细化管理的要求，为加强工程项目现场管理工作，确保工程依时、保质、保量、安全地完成，工程管理处实行业主现场代表制度，其工作岗位职责如下：一、开工前准备工作第1条，熟悉所辖标段工程招标文件、工程量清单和施工图纸，协助办理质量监督申请和委托检测手续。
第2条，参与中标单位见面会，督促承包人提交开工前准备工作计划。
第3条，督促承包人进场后迅速开展开工前各项准备工作，报建、报监、开工报告等开工资料的申报工作。
第4条，组织所辖标段总体指导性施工组织设计的编写；初步审查所辖标段控制工程的施工方案和实施性施工组织设计，上报并跟踪管理处相关部门审查和批复情况。
第5条，核对设计图纸，参与施工图会审、设计交底会议和现场交桩工作。
第6条，组织审查承包人复测资料与特大桥开工定线测量。
第7条，及时反映征地拆迁存在问题，协助解决征地拆迁工作。
建设单位现场代表岗位职责
建设单位现场代表岗位职责1、现场代表必须尽心尽职，依法办事，廉洁奉公。
2、熟悉国家现行工程建设施工及验收规范、政府有关现行加强工程质量和安全以及文明管理的管理规定，质监站对工程的质检验收要求，工程地勘资料，设计图纸、设计技术交底纪要,施工过程中的技术定单（包括设计变更和补充）,工程招标文件,工程施工合同.3、要树立“工程质量重于泰山”和“工程质量责任终身制”的责任意识。
4、严格按照规范、设计、合同和质检要求，跟踪监督施工单位对工程的全过程施工,并负责作好施工日志.5、在施工管理过程中,要注意对各工序的过程监督,对发现的工程质量问题，要及时整改或上报,并组织有关人员或部门进行技术处理.6、对主要材料（钢材、水泥）和半成品材料进行验收。
7、认真监督监理人员是否履行监理职责，并协助落实监理例会的各项工作内容。
8、对隐藏工程作好详细记录并在工程隐蔽前复核、审查、签字.9、严格监督工程试件的现场取样和送检的全过程.10、联系现场审计人员，对隐藏工程(包括基础等）的工程量进行验收、认定、签字.11、联系质监站、设计单位、指挥部有关部门负责人和基建处技术人员对基础等隐蔽工程的质量认定，以及基础和主体工程的分段质量验收。
12、要求施工单位制作各项子项目工程样板，如内外装修和水电安装等，及时联系设计、质监、指挥部等有关部门现场确定.13、确保工程质量达到规范、设计、合同和质监要求.14、督促或协助施工单位做好安全和文明施工管理.15、协助施工单位作好工程进度月报工作.16、配合、督促施工单位做好工程竣工资料，确保工程资料齐全、真实，对所签字的资料和认定的质量终身负责。
17、完成领导交办的其它工作,协助配合办公室其它同志搞好各项工作。
18、负责组织工程竣工技术资料的档案验收并将竣工工程备案。
现场甲方代表工作职责
甲方现场代表工作职责甲方现场代表，即主要工作在施工现场的基建管理工作人员的简称，由建设单位根据工作需要，代表建设单位管理工程建设，其主要职责：1、负责建设项目的外部协调，协助办公室办理开工许可证等手续签字转单，做好开工前的“七通一平”及临时设施的搭建工作。
2、公开、公平、公正地行使学校赋予的职权，配合学校做好建设工程合同及监理合同的签署、履行工作。
3．负责向学校和教委汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题；4．负责施工单位、监理与业主的工作联系；5．负责施工方供材料质量、规格、品种、价格的调研、现场验收和抽样复检；组织考察工程所需大型设备、大宗建筑原材料，并对质量进行把关。
6．代表学校签署设计变更洽商（需提前上报），但须有设计、监理、施工等单位签字方为有效。
负责现场的隐蔽工程、竣工工程的记录和验收工作，参加现场工程检查；7．负责工程项目的工程资料的收集、整理、送档工作；8．负责工程的工程计量（签证）、协助审计部门进行工程决算审核工作；9．参加工程的工程例会、工程协调会、图纸会审、工程验收会（分部、专项和综合验收），并做好相关会议记录；10．参加工程的设计、地质勘探管理工作；11．负责工程现场的文明、安全管理工作；12．负责现场与设计、地勘、施工、材料供应、监理以外的单位（建委[安监、质监、档案]、规划（测绘）、发改委、财政、审计、环保、水务、水厂、电力、劳动、燃气及相临单位的工作联系和协调工作；13．负责检查督促监理工作；14．负责工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作；15．负责起草工程的有关业主单位的工程文件、工程报告、会议纪要。
16．负责工程的资金、甲供材料计划的管理工作；17．负责工程的进度控制的检查督促工作；18．负责施工现场的其它方面业主工作。
建设单位现场代表岗位职责示范文本
建设单位现场代表岗位职责示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月建设单位现场代表岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1、现场代表必须尽心尽职，依法办事，廉洁奉公，有高度的责任感。
2、认真研究、熟悉工程设计文件、招投标文件和合同要求，了解所管项目的要求和对工程项目的管理程序。
3、组织施工图纸会审，并督促整理好会审纪要，尽量把图纸中存在问题消除在开工前或分部工程施工前。
4、配合做好工程的“三通一平”工作，组织对建筑物定位、放样及核样工作。
5、检查和监督所负责工程项目的质量、进度、安全和文明施工。
6、认真做好施工日志，真实反映施工过程情况。
7、负责各项现场签证、工程变更、设计变更等现场全过程管理，做到签证事实清楚、签证数据准确，不宜在事后补充签证。
8、参加工地例会和相关协调会议，积极协调参建各方的关系，监督各方严格按施工规范、设计图纸、施工合同、招投标文件及相关管理制度进行施工。
9、参与重要材料、设备的看样订货；复查进场材料、成品、半成品质量和品牌的证明文件，抽查进场材料、成品、半成品的质量和品牌；督促监理要求施工方按规定进行抽样送检，确保工程质量。
10、及时了解和掌握工程施工情况，及时协调解决施工过程中出现的问题，对较大问题提出参考意见并上报。
建设单位现场代表岗位职责
建设单位现场代表岗位职责1、现场代表必须尽心尽职，依法办事，廉洁奉公，有高度的责任感。
2、认真仔细的去研究、熟悉工程设计文件、招投标文件和合同要求，了解所管项目的要求和对工程项目的管理程序。
3、组织施工图纸会审，并督促整理好会审纪要，尽量把图纸中存在问题消除在开工之前或分部工程施工之前。
4、配合做好工程的“三通一平”工作，组织对建筑物定位、放样及核样工作。
5、检查和监督所负责工程项目的质量、进度、安全和文明施工。
6、认认真真的做好施工日志，真实反映施工过程情况。
7、负责各项现场签证、工程变更、设计变更等现场全过程管理，做到签证事实清楚、签证数据真实精准，不宜在事后补充签证。
8、参加工地例会和相关协调会议，积极协调参建各方的关系，监督各方严格按照施工规范、设计图纸、施工合同、招投标文件及相关管理制度进行施工。
9、参与重要材料、设备的看样订货；复查进场材料、成品、半成品质量和品牌的证明文件，抽查进场材料、成品、半成品的质量和品牌；督促监理要求施工方按照相关规定进行抽样送检，确保工程质量。
10、及时了解和掌握工程施工情况，及时协调解决施工过程当中出现的各种问题，对较大问题提出参考意见并上报。
11、参与隐蔽工程、分部工程、分项工程验收；组织在建工程全面检查和组织整体工程验收。
12、依据合同及其他有效文件和现场情况，做好工程进度款支付的审查工作并报财务部审定。
13、施工管理过程当中，加强对各工序的过程监督，对发现的工程质量问题，要及时督促监理要求施工单位整改，发现重大质量问题必须上报，并组织有关人员或部门进行处理。
14、督促和配合监理部门履行职责，做好监理、施工单位的协调配合工作；协调监理、施工、设计等参建部门关系，使工程顺利建设；监督检查监理及施工合同的履行情况。
15、审核工期签证工作，核查并报审经监理审批后的施工单位的周、月进度计划。
16、对监理审核后的竣工图、施工界限及甩项项目手续进行审核。
对施工单位未完成合同和图纸的内容进行核查。
甲方现场代表职责(2篇)
甲方现场代表职责分管经理职责1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度。
组织图纸会审，严把工程技术、质量关，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。
协调好设计、勘探、质检、监理、施工单位的关系。
2、安排(督促)工程进度，审查施工单位报表并如实上报。
检查工程质量、进度是否满足目标要求，及时报告指标的偏离。
3、参与分管工程前期与施工单位、设计单位协调沟通工作，并做好相关书面文件整理。
参与分管工程各项招投标工作，核对工程量清单及清单复核报告，参与分管工程招标答疑及现场踏勘工作，参与分管工程图纸会审并审核图纸会审纪要。
4、参与合同管理，处理分管工程的日常事务，对合同及相关合同的实施提出优化建议。
落实分管工程实施前业主应提供的条件，并督促相关人员做好前期资料整理工作。
5、督促监理单位、承包商履行合同，检查其工作绩效，提出改进意见。
6、负责办理分管工程的合同进度款、工程结算及其他业主应付款的支付与核对工作。
经主管领导审批后，按时向施工方支付工程款项。
支付款项时，应与财务处、收款方进行认真核对，核对无误后方能办理工程款支付手续。
7、协助协调分管工程合同履约过程中的各种矛盾和各方关系。
8、及时报告分管工程发生的重大、紧急事件。
9、参加分管工程的各级验收，参与竣工验收，协调、组织设计、施工、监理等单位进行初验，负责分管工程的工程资料的收集、整理、送档工作。
10、参加工地例会，贯彻业主指示精神，促进安全文明施工;负责分管工程现场的文明、安全管理工作。
11、负责分管工程的工程计量、协助造价科进行工程决算初步审核工作;12、负责分管现场与设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系;13、负责分管工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作;14、负责分管工程的进度控制的检查督促工作;15、完成领导交办的其他工作。
甲方现场代表职责（2）甲方现场代表（也称为业主代表）是指在工程项目中代表甲方（业主方）出现在现场，负责监督和管理工程实施过程中的各项工作。
建设单位现场代表的管理与职责
建设单位现场代表的管理与职责5.0.1 河南工程技术部应对工程施工的管理实行现场代表制。
5.0.2 河南工程技术部应对工程施工项目都应派出现场代表。
现场代表的数量应根据工程实际确定，其人员组成应涵盖工程项目所需主要专业。
5.0.3 现场代表的任职条件1 从事工程现场施工或管理工作一年以上。
2 具有一定的协调能力及管理能力，掌握基本的工程施工及预算知识。
3 具有良好的职业道德，工作责任心强。
4 熟悉工程建设的流程，具备相关的专业技术知识。
5 具有一定的公文写作能力，能起草与工程建设管理相关的报告与材料。
6 在以往工作经历中，未出现过大的过失或受过纪律处分。
5.0.4 现场代表的职责1 负责监督施工现场的文明施工和安全生产。
2 负责控制工程建设的进度。
3 依照工程预算和工程实际情况对工程建设的投资进行监督和管理。
4 监督检查工程建设的质量及组织工程质量事故分析。
5 负责督促检查监理单位和施工单位的日常工作，并对其工作成果进行客观评价，提出进行奖励或处罚的书面意见。
6 负责定期召开工程例会，协调施工现场各单位之间的关系，解决施工中存在的问题。
7 负责与工程施工有关的外部协调。
8 做好施工日记。
9 负责代表建设单位在工程建设现场资料上签署意见。
10 负责起草工程建设项目的工作总结。
5.0.5 对现场代表的监督与管理1 工程技术部应对派往施工工地的现场代表工作进行监督和检查。
2 河南对派出的现场代表，应有明确的工作要求及考核办法，并定期进行考核。
3 河南应根据定期考核的结果，对不符合要求的现场代表，工作造成不良影响的应根据责任追究制度，追究其责任。
同时，可根据定期或不定期的考核结果，撤消不称职的现场代表的资格。
4 现场代表应每天向主管部门作出工作汇报，工程竣工后，应写出系统的工作总结，河南工程技术部应对现场代表的工作总结作出客观评价。
5 河南工程技术部应对现场代表进行定期和不定期的业务培训。
5.0.6 新建项目如运营管理部已确定项目投运后人员编制，应要求编制内人员参与到项目建设现场管理中，并服从工程技术部现场代表管理。
甲方现场代表岗位职责
甲方现场代表岗位职责
甲方现场代表主要职责
1、甲方现场代表为建设单位派驻到施工现场的专业管理人员，接受投资建设部门的直接领导和管理，代表建设单位在施工现场实施施工质量、安全、造价、工期的监督管理工作；
2、根据公司批准的施工总进度计划，负责控制工程项目的施工进度，确保工程项目进度计划的完成；
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程的施工质量，参加工程检查验收，参加工程材料设备进场检查验收，对工程施工质量和安全负直接监管责任；
4、根据批准的工程预算，严格监督控制施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、工程变更单的审查确认；
5、参与现场合同管理，严格执行工程施工合同规定，确保工程施工合同履约完成，协助处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
6、参与参建单位间的信息交流、信息传递和处理的管理事宜；
7、参与工程施工中的设计、施工问题的处理，现场涉外关系协调；
8、负责施工现场的日常监督管理工作，协调各个专业的现场配合工作，完成现场工程施工日志的准确记录；
9、负责工程项目保修期内的工程保修管理和协调工作；
10、参加每周的工程例会或施工现场协调会议，检查监理工程师的现场会议记录、工程施工监理报告和其他文件资料。
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建设单位现场代表职责
第1节与施工单位的协调
1、严格以合同之条款来检查落实承包单位的责任、义务。
2、协助科学组织施工，合理安排生产作业、协调施工中所产生的各类矛盾，尽可能地减少施工中的出现的责任模糊和推诿扯皮现象而耽误或造成经济损失。
第2节与监理工程师工作的协调
积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。
1、根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时交给监理工程师批准。
以便监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查。
2、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。
在承包单位“自检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。
3、贯彻承包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到合格。
4、督促所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向业主代表及监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，递交检测结果报告，使所使
用的材料、设备不给工程造成浪费。
5、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
第3节与设计院的工作协调
1、与设计院联系，进一步了解设计意图及工程需求，根据设计施工图提出施工实施方案，向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构工程，协助设计院完善施工图设计。
2、主持施工图审查，协助发包方会同建筑师，供应商（制造商）提出建议，完善内部和设备物资。
3、组织地方专业主管部门沟通与建筑师的联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程，如外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保、广播电视等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。
4、对施工中出现的情况，除按监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、建筑师，施工方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，中途质量验收，竣工验收等。
5、根据发包方指令，组织设计方参加机电设备，装饰用料，洁具等的造型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
6、协调好在施工中需与建筑师解决的问题，协助建筑师解决诸多如因管道并列等原因引起的标高，几何尺寸的平衡协调工作，协助建筑解决不可预测因素，由此引起的地基沉降、裂缝等变化。
第4节协调方式
1、按总进度计划制定的各阶段时间控制，组织协调工作会议，检查相应阶段实施的情况，制订、修正、调整实施要求。
2、由承包单位的项目经理部经理负责主持施工协调会，每周一进行。
3、总承包单位将会同业主现场代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工种技术资料、原及电器等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中止合同。
4、项目经理部以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的问题。
根据工程进展我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进展。