企业管理岗位竞聘演讲稿范文5篇
2024年中层管理岗位竞聘演讲稿范文(4篇)
2024年中层管理岗位竞聘演讲稿范文尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是来自XX公司的候选人XXX，今天很荣幸能够站在这里，与各位分享我的竞聘演讲。
首先，我想表达我对公司给予我的信任和支持的感激之情。
作为一名中层管理岗位的竞聘者，我深知这是一项充满挑战和责任的工作，同时我也相信，只有充分发挥个人的优势，才能更好地为公司做出贡献。
接下来，请允许我用____字，为大家详细展示我在中层管理岗位上的能力和承诺。
首先，我想强调的是自己的领导力和团队协作能力。
在之前的职业生涯中，我曾担任过团队负责人的岗位，带领团队完成了多个重要项目。
通过这些经历，我深刻认识到，一名优秀的中层管理者不仅要具备出色的个人能力，还需要具备良好的团队协作能力和领导力。
作为团队负责人，我注重团队成员的培养和激励，并且能够有效地组织和协调团队资源，达到团队目标。
在我看来，团队的成功离不开每个成员的共同努力，而作为中层管理者，我将努力激发团队的潜力，为公司的发展做出更大的贡献。
其次，我对于公司的战略和业务有着深入的理解和洞察。
作为中层管理岗位的候选人，我相信我需要对公司的业务有一个全面的把握，并且能够准确地捕捉到市场的变化和发展趋势。
在我过去的工作中，我多次参与了公司的战略规划和业务拓展，通过不断地学习和思考，我逐渐形成了自己的战略思维和商业眼光。
在未来的工作中，我将积极参与公司的决策和执行过程，为公司提供有价值的建议，并且带领团队有效地推动公司的战略和业务发展。
另外，我注重不断的学习和自我提升。
作为一名中层管理者，我深知自身的学习和进步对于团队和公司的发展是至关重要的。
因此，我一直保持着良好的学习习惯和积极的进取心。
除了积极参与公司的内部培训和学习项目，我还通过参加各类专业培训和行业研讨会来扩展自己的知识面和技能。
相信通过不断地学习和自我提升，我将能够更好地应对工作中的挑战，并在不同的领域中展现出自己的优秀能力。
与此同时，我坚持以结果为导向。
一般管理岗位竞聘演讲稿(7篇)范文
一般管理岗位竞聘演讲稿(7篇)范文一般管理岗位竞聘演讲稿（精选篇1）尊敬的领导和各位同仁们：大家好！首先，非常感谢各位领导和评委能给这次参与__岗位竞聘的机会。
过去几年来，我在__公司所学习和累积的经验让我在自己的工作中表现较为顺利，且为公司取得了一定的成绩和结果。
为此，我也十分期待自己能借助这次的机会，在__岗位上更进一步，创造更好的佳绩！希望各位领导和同事能给我一份支持。
作为__公司的一名老员工，我自__年毕业与__大学，并于同年加入公司，任职x职位。
在至今为止的x年里，我在自己的岗位中认真好学，不耻下问，努力完善着自身的业务能力并向前辈与各同事学习优秀的工作方法。
认真吸取着领导和同事们的优秀经验。
这样的累积，让我在工作中能看的的更加全面，对于公司以及身边部门同事的情况都能有较为详细的了解。
如今，面对__这份管理岗位的工作。
我认为自己如果有幸能担任这份岗位。
我能从更加细致的方面去管理我们的团队，处理好员工之间的关系和工作情况。
并能根据我们队伍如今的情况去调整今后发展的方向，为公司打造出一支坚实且优秀的团结队伍。
此外，我也是一名具有较强学习和自我反省能力的员工。
我十分清楚，要成为一支团队的管理者，需要的不仅仅是个人的能力和决策。
我也希望，自己负责的团队，能成为一个开朗、积极的团体。
为此，我会在工作上耐心听取领导的指示，并与团队员工共同讨论，一起为团队的发展与公司的进步，贡献出自己的有价值的想法。
我相信，累积的经验和一直以来的努力都会成为今后道路上的阶梯。
因此我也能自信的说出：“自己如今的能力已经能够充分发挥这个岗位的能力。
”请领导们支持我，给我一次展现自我的机会。
我会结合公司的目标与团队的力量，创造出让领导和同事们满意的结果。
以上就是我对__岗位竞聘的发言。
作为团队的一员我清楚，其他几位竞争者也都有属于自己累积的经验和的出色能力。
不止如此，我们还要与其他市场上的同行进行比拼，为此，无论这次竞聘的结果如何，我都会为了自己的岗位付出更多的努力。
企业管理部竞聘岗位精彩演讲稿（通用6篇）
企业管理部竞聘岗位精彩演讲稿企业管理部竞聘岗位精彩演讲稿（通用6篇）使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。
随着社会一步步向前发展，越来越多人会去使用演讲稿，你写演讲稿时总是没有新意？下面是小编整理的企业管理部竞聘岗位精彩演讲稿（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
企业管理部竞聘岗位精彩演讲稿1尊敬的各位领导：大家好！能够参加这次竞聘，我感到无比的荣幸。
首先我衷心的感谢公司领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！这些年，公司非常重视人才的培养，自从上班以来，我在烧结车间工作一年，销售部工作二年半。
我时刻不敢忘记公司领导的栽培，不敢忘记领导的谆谆教诲，我将会以优异的成绩回报公司。
所以我很珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地参加这次竞聘，我竞聘的职位是信息服务中心经理。
我现年29岁，xxxx年毕业于xx学院计算机信息工程系，xx月份毕业，进入xxx有限公司客服部工作，从事计算机技术，设备集成，软件集成，网络技术，网络维护方面的工作，为自己积累了充分的硬件及软件知识。
xxxx年进入xxxx公司，在车间工作一年，在销售部工作二年，从一个普通的工人，一步一步走到现在的网络管理员岗位，在工作的过程中，无私奉献，业余时间利用自己的特长服务于公司。
尽力做到爱岗敬业，积极进取、刻苦钻研、团结同事，并圆满地完成领导交给我的各项工作任务。
我竞聘这一职位的优势有如下六点：一、有较强的综合素质我从小到大，从农村一步一步走到城市，从小学就开始一个人在外求学，虽说成绩不是特别优秀，但是，我从来不自卑，知道自己的立场，不断严格要求自己，不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海，只有靠平时的点点滴滴的积累，夯实基础，才会有扎实的综合素质。
在成长的过程中，我时刻以自己的下一个目标来严格要求自己，所以已具备了作一个中层领导所必备技能，如：合理的原则性结合委婉的沟通性的能力、坚定的领导能力、培养员工的能力、较强的沟通技巧、良好的人际交往能力、处理压力和解决问题的能力以及管理实践的技能和稳妥的心态。
管理岗位竞聘演讲稿优秀5篇
管理岗位竞聘演讲稿优秀5篇管理岗位竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、同事们：不断前进、不断发展的银行给我们带来了压力和动力，公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会。
岁月留痕，往事可忆。
我先介绍一下自己的基本情况：我年参加工作，年正式从事金融工作，过去的十几年里，从基层做起，立足会计岗位，不仅系统的掌握了财务会计制度，还积累了比较全面的银行业务知识和实践经验。
年跳槽到银行分行会计部，主要负责会计结算管理，参与制定、梳理、执行各项会计工作计划和相关规章制度，监控全行结算业务运行情况，分析会计统计指标的变化情况，发现和化解柜面业务操作中的风险，为领导提供决策依据。
另外还配合领导合理进行会计岗位分工，开展一些新员工、新业务培训，有针对性地开展思想政治工作。
年到银行同年加入到合规管理部这个团队。
俗话说：没有金刚钻，不揽瓷器活。
今天，我来参加竞聘的岗位是“管理岗”，是因为感觉自己不仅能够做好这项工作，而且能够出色完成。
我的自信来自以下几方面优势......管理岗位竞聘演讲稿篇2各位领导，晚上好！首先，感谢各位领导给了我这样一个竞职演讲锻炼的机会，同时，我也很有信心参加这次的竞争上岗活动，因为，我相信自己，相信有能力胜任我所竞争的岗位——__科长。
__年7月，我从__卫校毕业后分配到县医院从事临床护理工作，__年被任命为儿科护士长，__年调入外科任二病区护士长，3月被调到院政工科担任科长。
20多年来，无任在哪个岗位，从事什么工作，我始终以极大的热情忘我地工作，用自己的行动来向人们证明我是一名较为出色的护士、管理规范的护士长、实绩较为突出的政工科长。
在从事临床护理工作期间，我以自己优质的服务、严以律已的工作作风、规范的管理赢得了广大病员的赞誉、同事的信任和领导的好评。
两年前，因工作需要，我告别了护理岗位，来到政工科。
我院的政工科负责医院人事、宣传、行风建设等多项重要工作。
企业竞聘演讲稿大全(5篇)
企业竞聘演讲稿大全（5篇）企业竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委、各位代表：你们好!非常感谢各位领导给我这次宝贵的竞聘机会，感谢各位同事对我的信任。
我竞聘的岗位是品质部副经理，因为我相信自己：我能我行。
首先，我向各位评委及同事简述我近年来的工作情况及对竞聘岗位的认识，请各位提出宝贵的意见。
回顾近两年来的工作情况，可以总结为三个方面：一、对工作充满激情，充分发挥主观能动性。
本人有个很好的天性，天生乐观，不被任何事情所吓倒。
在工作中，我总是把这种乐观的情绪感染给我身边的每一个人。
俗话讲得好：办公室里无小事。
办公室工作任务重，传统多、规矩多，上传下达，抄抄写写，跑跑看看，忙忙碌碌，稍有不慎就会出错。
我有一个小本子，本子上记录着每天要做的事情，根据时间合理安排。
在日常的具体工作中，心细如发，做到脑勤、眼勤、腿勤、手勤。
不放过每一个细小环节，认真负责做好每一件事，力求尽善尽美。
二、对制度充满信心，确保各项工作落到实处。
由于办公室处于公司的中枢地位，上下联系，八方沟通，这就要求办公室工作人员要有强的执行意识，力戒浮而不实。
在本人所负责的这一部分工作中，完全履行总公司的“两服”——服务和服从。
其实我们的服务是三个方面的，对员工、对领导、对业主三个方面都要服好务。
服从当然就是公司制度的绝对执行。
员工如果对制度有疑问，不理解、不支持，我总会耐心细致地说服他们，使他们能心悦诚服地接受。
三、对自己要有积极心，力求打造完美自我。
我常常有这样的遗憾，我是一个没有进过大学门的人，但人生的遗憾没有使我沉闷。
我留心身边的每一件小事，抓住身边的每一个机会。
在当今社会，竞争无处不在，只有多学本事，多长见识，靠自己的实力才能立于不败之地。
我通过自学，拿到了大专文凭，拿到了会计上岗证。
但我不会满足，过几年，我还要拿到本科文凭。
这是我的梦想，也是我近期的理想。
我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。
我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。
优秀竞聘演讲稿范文5篇
优秀竞聘演讲稿范文5篇优秀竞聘演讲稿范文1尊敬的各位领导、同事们：大家好!公开、公平、竞争、择优的人事制度给予我们每个人一个展现自我、公平竞争的机会;当前，不断发展的社会体制既给我们带来了压力，也带来了动力。
参加这次竞聘，我的心情是异常激动的，因为这是对我多年来工作态度与工作业绩的充分肯定!首先要感谢领导和同志们对我的信任，让我有机会在这里竞聘演讲。
积极参与、正确理解、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竞聘的目的。
我要竞聘的是总经理一职。
我叫______，今年____岁。
于20__年__月进入________集体企业，开始了我从事________的职业生涯。
光阴似箭，在________集体企业工作的____个年头，我把青春与热情全部投入到自己从事的这个平凡的岗位上，尽职尽责，一丝不苟，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的业务骨干。
一、对总经理岗位的认识总经理即受单位委托，带领全体管理人员，全面实施和饯行单位的各项管理制度和服务理念，按照单位的实际情况，组织指定和实施各项物业管理方案，全心全意做好单位的服务，实现单位的各项目标。
这就要求作为总经理首先应该具有良好的政治素质以及强烈的事业心和责任感，同时要有勤奋工作，遵纪守法，诚实守信，开拓进取的思想品德和扎实熟练的物业管理专业知识。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，这些年的学习充电与工作历练，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，我已具备充分自信，并做好充分准备担任客户经理一职，坚信自己能做好相关工作。
二、竞聘该职务我的优势首先，具有娴熟的业务技能，熟悉各项规章制度。
我多年来一直从事物业管理工作，能够熟练掌握单位的各项物业管理工作服务流程以及街道资产的租赁流程，街道下属企业的几宗土地遗留问题也十分清楚，了解熟悉物业管理行业的最新发展方向和动态。
并且这些年我不断充实自己，坚持工作中学习，学习中工作，不断自我提高、自我完善。
多年以来的岗位磨练，无论是传统业务，又或是新兴业务，我都力求做到守制度，懂原理，会操作。
竞聘管理岗位演讲稿（精选5篇）
竞聘管理岗位演讲稿竞聘管理岗位演讲稿（精选5篇）演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。
在快速变化和不断变革的新时代，接触并使用演讲稿的人越来越多，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是小编整理的竞聘管理岗位演讲稿（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
尊敬的各位领导、各位评委：大家好！今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情来参加本次竞聘，首先感谢各位领导给我们创造了这次公平竞争、挑战自我、展现自我的机会！下面我将分四部分内容向各位领导作下简要汇报：一、个人简历二、对竞聘岗位的认识工程建设管理岗位极其重要。
在工程建设管理的岗位上要注意不断扩大自身的知识结构。
每个人的经历和经验都会受到一些限制，而工程建设管理这个岗位恰恰要求必须具备全面的综合业务能力，因此这就要求我们要根据工作需要和自身情况加强学习，做到既要向书本学习更要利用一切机会向闻道在先者学习，只有这样才能不断达到在外行面前是内行、内行面前不外行的程度以便在工作中对于实际出现的问题，能够准确判断和决策，防止自己由于是外行又放不下架子，而用一些放之四海而皆准的原则性意见对需要处理的工作事项敷衍塞责。
工程建设管理需要有勇于实践的踏实的工作作风，在实际工作中不断丰富完善自己。
一个合格的工程建设管理不是仅仅是靠书本知识学出来的，更不是吹出来的，是靠实际工作的磨练干出来的。
对于工作中出现的问题，作为工程建设管理首先要敢于承担责任，其次要善于分清问题的性质，找到解决问题的方法。
工程建设管理应该通过以身作则，在项目中形成一个平等协商、实事求是的工作风尚。
同时，工程建设管理还应注意不断培养和提高工作能力，如：决策能力、应变能力、组织领导能力、人际交往能力等。
努力做到在工作中要果断但不武断，要稳重但不拖拉。
要敢于面对自身的弱点，不断完善个性修养。
三、个人竞聘岗位的优势我参加本次竞聘有以下优势：1、有强烈的事业心和工作责任感，富有吃苦耐劳、诚实肯干的优良品质和敢想敢干的工作作风，这是我能适应本岗位的基础。
综合管理岗位竞聘演讲稿分钟范文(14篇)
综合管理岗位竞聘演讲稿分钟范文（14篇）管理岗位竞聘演讲稿10分钟尊敬的各位领导、各位评委：大家好！今天我非常荣幸地在这里参加公司__x营业厅营销主管的竞聘演讲，心情十分激动。
首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。
我20__年3月到公司参加工作，当营业员，主要搞营销工作。
初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美好的未来，灿烂得前景。
使我坚信：选择了移动就是选择了人生发展的机遇。
自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。
为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。
卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈发展。
而卡的及时开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。
我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。
因此，几年的工作中，客户选上的卡及时开通，对客户使用中要查询的个别问题，热情为他们服务，从来不搪塞推诿。
并且，还在工作之余积极挖联通用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣传移动，动员使用移动卡。
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企业管理岗位竞聘演讲稿范文5篇写好竞聘演讲稿的核心问题是竞聘者对自己竞聘的岗位要有一个全面深刻的理解与认识，要围绕着竞聘岗位写文章，对岗位认识理解的层次不同，标准、起点不同，那么演讲稿的质量则不同。
下面是5篇关于企业管理岗位竞聘演讲稿的范文，希望大家喜欢!企业管理岗位竞聘演讲稿一尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先，感谢党委政府给了我们这样一个公开竞争的平台，使我有幸参与今天的竞聘，从而有一个展示自己知识与才能的良好机会。
我叫某某某，现年某某某岁，某某某学历，某某某某某年从某某某某某某学校毕业分配到某某某某工作，某某某某年至某某某某年期间某某某某。
我竞聘的职位是协助村级财务管理，我竞聘的信心来源于以下三个方面：一、本人思想进步，政治坚定。
参加工作以来，我服从党的领导，听从组织安排，努力学习和贯彻党的路线方针、政策，能做到立场鲜明、政治坚定。
在日常行为中严格要求自己，以积极向上的世界观、人生观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。
二、本人虚心学习，精益求精。
村级财务管理工作既有较强的政策性，同时具有较强的专业性。
随着新农村建设的深入推进，众多强农惠农政策的出台，需要我们不断加强学习，努力创新工作方法，才能适应新时期农村工作的需要。
这些年来，我从来不曾放松自己的学习，以空杯的心态不断汲取新知识，虚心向领导和同事学习，力求在政策上全面理解，业务上精益求精。
在政策执行方面，我能在工作中较好的执行党在农的各项政策，切实维护好村集体利益和农民的合法权益;在业务方面，我先后取得了会计从业资格和会计专业中级资格。
年重回农经岗位后，通过全站一年多的努力，我镇。
年村的财务核算完全脱离了传统的手工记账，实现了电算化处理，有效地提高了工作效率;也赢得了主管局的肯定，。
年我站被。
评为先进单位，我本人被评为先进农经工作个人。
三、本人敢于担当，注重团结。
对于领导安排布置的每一项工作，我都能坚定不移的加以执行，绝不搞阳奉阴违，敷衍塞责。
我深知任何一项工作成果的取得离不开领导、同事的关心与支技，在工作中我常怀感恩之心，注重尊重领导、团结同事;竭尽全力协助同事做好每一份工作。
村级财务管理工作开展得好一方面能维护好集体利益和农民权益，另一面也有利于农村社会的稳定。
对于如何搞好我镇的村级财务管理工作，根据主管局的工作布署，结合我镇的实际情况，我有以下几点想法：一、加强“双代管”工作，促进“三资”管理上台阶。
要进一步规范村级资金、账务的“双代管”服务，深入开展农村集体财务的规范化建设，着力加强内部监督管理，规范代理服务工作流程，防止截留、挪用集体资金、私设账外账逃避监管的行为发生;要着力推进农村集体“三资”制度化、规范化管理，建立依靠基层、加强指导、合力推动的工作机制，保障农民对集体“三资”的使用、收益、分配的知情权、决策权、管理权和监督权。
二、开展审计和财务公开，促进基层组织党风廉政建设。
要引导村级建立健全财务管理制度;要做好财务公开工作，要紧紧抓住群众最关心的问题来开展，在内容和方式上不断拓展和变化，保证公开内容真实、公正、可信;突出抓好对财务公开和民主管理“难点村”的治理，要加大对村干部任期经济责任审计的工作力度，重点对集体经济总量大、群众反映问题多的村进行审计，公开审计结果，接受群众监督。
三、加强队伍建设，提高业务经办水平。
农村财务如何管，管得好与坏，归根到底是人的因素。
要进一步健全农村财务管理工作机构，加强财会人员培训，重点是抓好村级财务审批人、报账员及民主理财小组成员的政策和业务培训，造就一支素质高、能力强的村级财务管理队伍。
既然是竞争，就必然有优劣之分和成败之别。
我坚信，只要是为追求正确的目标付出努力，既使没有达到理想的彼岸，也会问心无愧、无怨无悔。
因此，不管我的竞聘能否成功，我都将不改初衷，一如既往地虚心学习，一如既往地追求进步!我也真诚地期望各位领导给我一个展示才能、实现理想的机会。
祝本次竞聘工作取得圆满成功!我的演讲完了，谢谢大家。
企业管理岗位竞聘演讲稿二我认为自己有能力将我公司设备管理工作做好，理由是自己作风踏实，历来的工作都能很好地完成，又有不断进取的精神，有过与机械打交道的经历和一定的机械设备方面的常识和知识。
我的打算是做好我们公司的设备管理工作，减少故障的发生和使发生故障的机械设备得到即时在修理，在保证需要质量的前提下，让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范围。
设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行，从而保证了我公司水泥生产经营指标的完成。
我认为设备的管理，首先，无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、使用再到保养、维护、进行检修，检修后的验收要地在遵循有章可循前提下，有序地来管理。
如新设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来，不至于等到机器出故障需要更换零件时才再来画图，加工，这就延长了停机的时间。
设备的综合经营管理打破了设备管理局限。
在维修的传统观念，但不是否定设备维修的重要性，相反还要进一步做好设备的维修工作。
设备的维修工作实际上是现行的设备管理工作中最重要的部份，也是我们机电工程部主要的日常工作。
计划检修：在今后的每一项检修中要有书面记录，工程技术人员列出方案以表格的形式列出工作内容，修理要求，质量要求，进行过程，验收结果，相关人员签字等内容。
其目的是记录设备的“健康”状况，以为做到定期的有计划地修理前的健康档案，知道哪些设备该什么时候要进行什么样的修理。
同时也明确各方面责任和总结经验提供依据。
目前我们的临停和临时检修过多，今后要逐台设备排出其检修预案，做一个长期的检修计划安排。
配件方面要利用我们原检修的设备，依靠我们的能力，减少外购配件的数量，节约维修成本，但现在的技术水平满足不了这一要求。
要进行技术练兵建立相应机制培养技术能手。
要保证设备的正常运转，最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上，进行“整顿”“整理”“清扫”“清洁”“素养”五“s”的具体化。
同时培养和增加岗位工的维护常识。
把红旗设备的活动继续搞下去，不能流于形式，像以前到一定时间组织人去检查一下就按检查时的状况评定的方法不行，要把平时设备的维护情况、故障的发生次数等平时的情况进行综合的分析，进行考核。
组织：要部门机构上形成一个有机的整体，充分发挥工程技术人员和检修人员的能力，有计划、有针对性地组织有关人员参观学习，接受新事物，培养的发现人才。
管理岗位竞聘演讲稿对外经营：在保证完成公司的生产任务的前提下，走向社会进行设备的安装和修理项目，同时开展零部件的对外加工。
发展：技术改造项目的进行。
国内外水泥设备的发展情况，各类型上设备、装备情况方面的了解。
企业管理岗位竞聘演讲稿三尊敬的各位领导、各位评委：大家好!非常感谢局领导提供这样一个平台，让一直工作在基层一线的我能有机会展现自己。
今天，我竞聘的是局企业管理部经理岗位。
这个岗位对我而言并不陌生，但却是挑战。
因为在我20多年的职业生涯中，大部分时间都是在从事办公室的工作，对企业管理有思考，但不深刻，不系统。
不过，我坚信，有挑战，才有超越。
对此，我充满信心!应该说，成功的企业源自成功的管理。
什么是成功的管理?我个人理解，就是管出活力，理出财富。
一个永远充满活力的企业，一个积累了大量财富的企业，一定会是一个基业长青的企业。
我们三局就是一个很成功的企业。
因为，当前我们无论是综合实力、发展质量，还是企业品牌、员工的幸福指数都是历史上最好的时期，赢得了市场的广泛认同和尊敬。
这，无不让我们每一位三局人感到自豪和骄傲!我们局之所以能取得这样优异的成绩，我想，除了有一个超强的领导团队外，应该得益于强化了软环境和硬环境两个方面的管理取得了成功。
一是在软环境的管理上，工程局大力弘扬“敢为天下先，永远争第一”的争先文化，又通过自上而下，自下而上的去践行和实践，使企业保持了“激情挑战，攻坚克难，昂扬向上，永不言败”的活力，也增强了实现“管理一流、技术领先、品牌响亮、业绩卓著”目标的信心;二是在硬环境的管理上，工程局积极构筑“建造和投资”两轮驱动新格局，大力实施企业流程再造，利用先进的信息技术以及现代的管理手段，最大限度地实现管理上的优化和职能集成，从而实现了工程局“品质保障和价值创造”。
应该说，在企业流程再造过程中，我们局企管部切实履行职责，发挥作用，为局跨越发展做出了贡献。
首先，企管部超前研判市场形势变化，谋划企业发展战略和目标市场定位，在产业结构调整、业务战略集成等等方面为局领导提供了有价值的建议案，很好地发挥了参谋作用;其次，企管部按照局对总部六大中心职能(战略规划、投资决策、资源调控、科技研发、人才培训、监控评价)的定位，广泛深入地开展调研活动，理顺了工程局组织架构体系和投资决策体系，制定和完善了与之相配套的各项工作制度、考核制度、监控制度和奖罚制度。
同时，深入推进标准化和信息化的融合，标准化强基础，信息化固根本，加速了企业管理升级;第三，企管部密切关注行业的发展动态，尤其是敏锐地抓住总公司市场战略定位、投资融资等决策的变化，通过主动对接、真诚沟通和信息互动，为工程局赢得了更广的发展空间和更多的政策支持;第四，企管部还积极主动地为局二级机构服务，特别是在二级机构谋划产业结构调整、强化管理体系建设、完善管控模式等等方面提供咨询和指导，赢得了二级机构的认同和称赞。
随着中建股份“五化”战略进入全力推进阶段，这必将对我们三局的发展产生深远的影响。
而我们三局作为中建系统工程局中的“旗舰”，中建股份要求我们三局要率先发展，勇当“五个排头兵”(继续学习和追赶上海建工，巩固中建系统工程局排头兵和武汉企业前三甲，争当国内高端房建领域的领先者和创新者，国内钢结构和商砼行业排头兵，中建系统实施大海外战略排头兵)。
在这样的大背景下，有很多课题需要我们企管部去探索，去研究，需要我们拿出切实可行的方案。
应该说，我们企管部迎来了大有可为的春天。
所以，我们要敢于迎接挑战，迎难而上，坚定信心，在挑战中作为，在作为中成就梦想!如果我竞聘成功，我将在部门经理的统一领导下，当好助手，履行职责，努力践行以下“四句话”：第一句话，好汉不提当年勇，要树立归零思想。
面对新的岗位和挑战，我要以最快的速度实现角色转换，以“状态好、形象好、素质好、业绩好”的“四好”员工为目标，努力做到三点：一是敢置“零点”。
就是敢于归零，决不能躺在过去的成绩簿上睡大觉，一切从零开始，永葆工作激情;二是找准“疼点”。
就是敢于否定自己，改正自己的不足。
善于发现问题，及时解决问题;三是提升“起点”。
就是工作要高起点定位，高目标谋划，做到眼界宽、思路宽、胸襟宽。
第二句话，有实力才有魅力，要以业绩论英雄。
市场经济就是实力经济，企业是这样，个人同样是这样。
领导凭什么信你?员工凭什么服你?凭得就是实力，是业绩!面对新的岗位，干出业绩是我的选择。