行政管理制度
办公室行政管理制度(五篇)

办公室行政管理制度为营造规范、宜人的办公环境,保持办公场所的整齐、洁净,促进办公室卫生管理的制度化、规范化,制定本度。
1、上班时按规定着装、坐姿端正。
树立良好的个人形象;以饱满的工作态度投入到一天的工作中。
2、办公室人员树立服务意识,要在上级与下级、部门与部门之间起桥梁作用;3、为营造良好的工作环境;办公室谢绝吸烟、严禁大声喧哗,吵闹、严禁闲聊。
4、办公室人员按时上下班、就餐,不得提前或早退。
5、工作时间内不得无故离岗、串岗、吃零食,确保办公环境的安静有序。
6、进入他人办公室,必须先敲门,征得许可方可进入,已开门或没有门的情况下,应先打招呼,如“您好”、“打扰一下”等词语后,再进入。
7、禁止使用公司坐机电话打私人电话聊天。
接拨公务电话言语尽量简洁,做到长话短说,接听电话中要使用文明用语。
如您好、请、谢谢、对不起、再见。
8、办公室内保持清洁,物品摆放整齐,室内四壁无尘,窗户干净。
9、办公室地面无脏迹、无纸屑、无烟蒂、无灰尘;每日上下班各清扫一遍,垃圾日产日清;落实好卫生负责人。
10、办公室墙面、顶棚、灯具、电扇、门窗应保持无灰尘、蛛网,墙面、门窗严禁张贴与工作无关的纸张及印刷品。
11、办公室电脑及网络由专人维护保养,任何个人不得私自更换系统;所有电脑不得____游戏软件,优盘在使用前,必须确保无病毒;专人使用电脑,应设置____;上班时间不得使用电脑做与工作无关的事情;12、办公室摆放文件柜、设备柜、办公桌、饮水机、电脑等办公设施,应规范、合理、整齐并随时保持清洁。
13、办公室严禁堆放与工作无关的物品,地面随时保持无纸屑、积尘、烟头、痰渍、口香糖渣等渣滓。
办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶和吐痰。
14、与同事见面时主动打招呼;在办公室内不得私下议论、窃窃私语;使用文明用语、禁止用方言与他人交流。
15、办公室成员熟知各自区域及附近的安全消防设备、安全消防措施。
16、办公室成员做好保密工作;尊重别人隐私和公司部门决策。
办公室行政管理制度(13篇)

办公室行政管理制度(13篇)办公室行政管理制度(13篇)办公室行政管理制度1为营造规范、宜人的办公环境,保持办公场所的整齐、洁净,促进办公区域卫生管理的制度化、规范化,制定本度。
1.上班期间着装整洁统一、坐姿端正、树立良好的个人形象2.办公区域谢绝吸烟、严禁大声喧哗、严禁闲聊3.办公人员按时上下班、就餐、不得提前或早退4.工作时间内不得无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食5.进入他人办公室,必须先敲门,征得许可方可进入,如若无人请勿进入6.禁止使用办公电话打私人电话,聊天。
接拨公务电话应文明礼貌、简洁明了7.保持办公区域干净整洁,物品摆放整齐8.上班时间不得使用电脑做与工作无关的'事情;不得私自更换系统不得安装游戏软件,应正确安全使用电脑9.积极主动向领导、同事打招呼10.办公成员应熟知各自区域及附近的安全消防设备、安全消防措施11.办公成员做好保密工作;尊重别人隐私和公司决策。
做到不窃听、不询问、不宣传12.办公人员不得擅自翻印、复制、抄录和摘取机密文件,不得在网络公开发表的文章中引用机密文件信息13.办公人员不准携带机密文件离开办公室,不得擅自销毁秘密文件14.不得公开公司领导批文、各部室呈文,禁止采用此类文件做废纸打印资料15.离开座位前应将去处、时间及办事内容写在留言条上或告知同事以便他人安排工作16.在办公区走动时,轻声慢步,注意形象,右侧通行,如遇行人,应主动让路17.下班时将办公台面整理好,将机密文件、票据、现金和贵重物品存放好;关闭空调,关窗,断电,锁门18.离开办公区后,每个人都要记住自己是公司的一员,言行举止,代表着公司的形象19.禁止向同事及亲朋好友泄露公司机密文件及有关决策信息办公室行政管理制度2第一条办公室内禁止吸烟;第二条办公室内禁止嬉戏、娱乐、打闹、做或谈论与工作无关的事情,一经发现上班期间玩游戏、看电影、电视剧,看与工作无关的'书籍、QQ上聊非工作内容,上班时间炒股等扣罚当事人100元/次,屡教不改情节严重者予以辞退,同时扣罚部门领导200元/次,并对其所在部门给予通报批评;第三条工作时间禁止乱窜办公室,若有工作需要先敲门,允许后方可进入,出门时轻轻将门带好;第四条办公室内禁止高声喧哗、乱说脏话、吹口哨等不文明行为;第五条自觉维护公司形象,礼貌待人,轻声慢步,服装整洁,举止得体;第六条自觉维护办公环境,爱护公物,注意卫生;第七条未经他人同意禁止乱动他人物品;第八条上班期间不得饮酒;第九条下班后,把桌椅摆放整齐,收拾好办公用品,并清扫地面,维持办公室清洁;第十条防火、防盗、防事故,下班或办公室无人时,关好门窗,切断电源,尤其要注意用电设备如空调、电风扇、电热扇、传真机、电脑、复印机、打卡机、个人充电器等一次使用时间不要过长,否则出现事故,后果自负。
行政部门管理制度(3篇)

行政部门管理制度(3篇)行政部门管理制度(通用3篇)行政部门管理制度篇11、向总经理负责本部门的安全管理工作。
2、领导本部门做好各项安全培训及考核。
3、领导本部门制定消防安全制度及消防工作计划,并组织落实。
4、代表部门参与新、改、扩建工程的消防方面的设计审查和工程验收。
5、定期组织消防安全检查及消防演习,参与安全生产检查。
6、负责组织有关消防安全的国家法令法规的收集和存档。
7、根据各工种的身体素质要求,做好新入厂员工的身体检查工作。
8、建立员工健康管理制度,定期组织员工进行健康检查。
9、参与重伤以上工伤事故的调查处理,组织对工伤病人治疗期间的护理工作。
10、负责组织人员协助劳动部门做好对工伤、职业病人员的医疗鉴定工作。
11、执行劳动法,做好劳逸结合和工时管理。
12、负责本部门车辆管理,做好车辆年度验审工作,做好驾驶员的安全教育工作。
13、对新员工入厂安全教育培训的效果好差和记录的完整性负责领导责任。
14、对由于管理不严引起的本公司的重大火灾事故负直接管理责任。
行政部门管理制度篇2一、目的为了进一步加强公司制度管理,健全企业采购管理制度,监督和控制不必要的开支,保证采购工作的正常化、规范化,特制定此制度。
二、工作程序(一)采购原则1.采购是一项重要、严肃的工作,各级管理人员和采购经办人必须高度重视。
2.采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的.原则,并综合考虑“质量、价格”的竞争,择优选取。
3.一般日常办公用品及其它消耗用品由总务后勤人员负责采购;4.物料采购应尽量采用月结方式为付款条件与供应商洽谈。
(二)采购申请1.采购之前,采购经办人依照所购物件的品名、规格、数量,需求日期及注意事项填写“物品申请单或采购定单”。
2.紧急采购时,由采购部门在“物品申请单”上注明“紧急采购”字样,以便及时处理。
3.若撤销采购,应立即通知总务后勤人员或采购部人员,以免造成不必要的损失。
(三)采购流程1.采购经办人在“物品申请单或采购定单”内需填写所购物品的估算价格、数量和总金额。
行政管理制度范文(4篇)

行政管理制度范文尊敬的领导:根据公司的发展需要,为确保组织的正常运转,提高管理效率和工作质量,我们参考了相关法律法规和优秀企业的管理经验,制定了以下行政管理制度。
现将具体内容向领导汇报,望批准。
一、组织机构公司设立行政管理部门,负责组织协调各项管理工作。
1. 部门设置:行政管理部门设置行政办公室、人力资源部和财务部。
2.职责划分:行政办公室负责日常行政事务的管理和协调;人力资源部负责人员招聘、培训、考核和福利待遇等工作;财务部负责公司的财务管理和预算控制工作。
二、招聘与绩效考核1. 招聘程序:(1) 职位需求确认:各部门提出岗位需求,并经过行政管理部门的审核确认。
(2) 招聘渠道选择:根据不同职位的特点,选择合适的招聘渠道进行招聘。
(3) 简历筛选和面试:企业根据职位需求,对收到的简历进行筛选,并邀请合适的候选人进行面试。
(4) 终面和录用:招聘人员经过多轮面试后,由行政管理部门负责最终面试和录用工作。
2. 绩效考核:(1) 目标设定:每年初制定公司和个人的年度目标,并根据岗位职责和工作要求制定相应的考核指标。
(2) 考核工具:采用定期考核、360度评价等多种方式进行绩效考核,确保考核结果客观、公正。
(3) 工资调整:根据绩效考核结果,对优秀者给予适当奖励,对绩效不佳者进行警告或适当降薪。
三、请假管理1. 请假申请:员工请假需提前提交请假申请单,说明请假原因和具体请假日期。
2. 请假批准:行政办公室负责审批请假申请,根据公司的具体情况和请假原因,决定是否批准请假。
3. 假期记录:行政办公室负责记录员工的假期情况,包括请假时间、请假原因以及批准情况等。
四、会议管理1. 会议组织:行政办公室负责组织公司的各类会议,包括定期会议、临时会议和重要会议等。
2. 会议记录:行政办公室派员记录会议内容和决议,及时整理会议纪要并发送给相关人员。
3. 会议评估:根据会议的效果和反馈,对会议进行评估,持续改进会议质量和效率。
行政管理规章制度汇编(范文8篇)

行政管理规章制度汇编(范文8篇)行政管理规章制度汇编篇1第一章总则第一条为加强公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,以提升企业形象,提高工作效率,特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度适用粤华集团全体员工。
第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1.凡外来公文文件,均由行政人事部认真查收签字。
2.对上级主管部门下达的文件,必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后,报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时,行政人事部应及时、迅速送到。
3.行政人事部根据批件人指示,将文件送到承办部门或个人,并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理,不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿,负责人审核,行政人事部部长核稿,董事长或总经理签发,行政人事部负责登记、编号、打英封发。
文件中涉及到多个部门时,由主办部门与有关部门协商、会签,会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实,格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责,保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。
2.公司其他人员需借阅档案时,要经行政人事部批准,并办理借阅手续;第十三条档案的销毁1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
2.若按规定需要销毁时,由部门主管领导审批在专人监督下销毁。
第四章印信管理第十四条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政管理部实行登记审批制,专人负责保管。
行政管理制度

⾏政管理制度⾏政管理制度(精选7篇) 现如今,我们每个⼈都可能会接触到制度,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是⼈们⾏动的准则和依据。
什么样的制度才是有效的呢?下⾯是⼩编整理的⾏政管理制度(精选7篇),仅供参考,欢迎⼤家阅读。
⾏政管理制度1 第⼀章公⽂、⽂件审批管理 第⼀条公司的各类公⽂、⽂件、传真、报告和资料,由公司⾏政部负责管理。
第⼆条收⽂、发⽂的签批管理 (⼀)收⽂:各级政府下发的公⽂、⽂件,政府和⾏业主管部门发来的公⽂、⽂件及与公司有业务往来的企事业单位的信函等,应由公司⽂员进⾏收⽂登记,并填写《收⽂处理单》,由⾏政部部长签署批转意见后,呈送公司主管领导阅⽰,⽂员按主管领导的批⽰,转送有关部门或相关⼈员传阅办理。
(⼆)发⽂:公司对外发出的⽂件、报告、请⽰、信函等正式公⽂,应由与拟发⽂件内容相关的部门负责起草⽂稿,经主管领导审阅签批后,传⾄公司⾏政部打印、备档和发送。
(三)凡公司对外发出的正式公⽂、⽂件、报告、请⽰、信函等,以及公司下发的各种公⽂、⽂件,须由总经理、董事长签批才能⽣效。
(四)公司传真件的接收和发出,均应由⽂员负责并做好记录,对以公司名义发出的传真件,将底稿存档;接收的传真件,要及时进⾏登记,收件⼈签字并存档。
第三条公⽂打印的管理 (⼀)公司公⽂、⽂件的打印,由⽂员负责。
(⼆)公司各部门需打印以公司名义发送的正式公⽂,须按程序填写《发⽂审批单》;⽂员依据《发⽂审批单》中总经理的签批,进⾏打印和发放。
(三)凡经⾏政部打印的公⽂、⽂件,必须预留⼀份与原稿⼀起,统⼀存档。
第四条⽂件借阅和复制的管理 公司各部门管理⼈员,因⼯作需要借阅或复制公司存档的各类⽂件时,按档案管理中“档案的借阅与复制”的规定执⾏。
第⼆章档案管理 第五条归档范围 (⼀)上级政府和相关主管部门下发的⽂件、通知及相关许可证批件,企业上呈的报告、请⽰,企业发出的信函。
(⼆)公司近远期规划、⼯作计划、各类统计报表、规章制度、项⽬可⾏性研究报告。
行政机关工作管理制度

第一章总则第一条为了规范行政机关工作秩序,提高工作效率,确保各项工作任务的顺利完成,根据《中华人民共和国行政法》及相关法律法规,结合本机关实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本机关全体工作人员,包括公务员、事业单位工作人员、合同制工作人员等。
第三条本制度遵循依法行政、公开透明、高效便民、廉洁自律的原则。
第二章组织机构第四条本机关设立行政管理部门,负责组织实施本制度,对各项工作进行监督检查。
第五条行政管理部门的职责:(一)负责制定和修订本制度,报请机关领导批准后实施;(二)负责对各项工作制度执行情况进行监督检查,确保各项制度落到实处;(三)负责对违反本制度的行为进行调查处理;(四)负责对工作制度执行情况的总结和评估,提出改进意见;(五)负责处理其他与工作制度相关的事宜。
第三章工作制度第六条工作计划制度(一)各部门根据年度工作目标和任务,制定本部门年度工作计划,于每年第一季度报行政管理部门审批;(二)行政管理部门对各部门工作计划进行审核,提出修改意见,报机关领导审批后执行;(三)各部门根据年度工作计划,制定季度、月度工作计划,报行政管理部门备案。
第七条工作报告制度(一)各部门每月、每季度、每年末向行政管理部门提交工作报告,报告内容包括工作进展、存在的问题、下一步工作计划等;(二)行政管理部门对各部门工作报告进行审核,提出改进意见,督促各部门改进工作。
第八条工作协调制度(一)各部门之间应当加强沟通协作,形成工作合力;(二)行政管理部门负责协调解决各部门在工作中遇到的问题,确保工作顺利推进。
第九条工作考核制度(一)行政管理部门根据年度工作计划,制定考核指标体系,对各部门工作进行考核;(二)考核结果作为各部门评先评优、干部选拔任用的重要依据。
第十条工作保密制度(一)各部门工作人员必须遵守国家保密法律法规,加强保密意识;(二)涉及国家秘密的工作,必须严格按照保密规定执行;(三)对违反保密规定的行为,依法予以查处。
行政管理制度(精选20篇)

行政管理制度行政管理制度一、行政管理制度行政管理制度是一种行政管理机构、管理权限、管理制度、管理工作、管理人员等有机构成的管理制度。
二、行政管理制度(精选20篇)管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。
下面是小编给大家带来的行政管理制度(精选20篇),欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!行政管理制度1一薪酬与考勤管理制度:1、员工上下班时必须签到打卡,不允许代打卡现象发生。
2、员工考勤包括迟到、早退、事假、病假、旷工。
迟到:上班时间开始后1小时以内未到岗者。
如电话请假主管领导批准后补办手续的,计半天事假;未请假者计旷工半天。
早退:下班时间结束前1小时内提前离开公司者。
下班提前1小时以上离开、经主管领导批准的,按事假计;未请假者计旷工。
旷工:上班时间开始后1小时以上未到公司者,下班时间结束提前1小时以上离开公司者;超过迟到、早退时限到岗或离岗,且未提前请假的,记半天至一天旷工;代人打卡或伪造出勤记录者,经查明双方均按旷工论处。
病假:提前以书面形式通知总经理批准,登记考勤表,销假时必须出具医院证明、就医记录和买药发票,否则按事假处理。
事假:一天以内需提前请假,填写请假单,经总经理批准后方可休假,特殊情况不能提前请假的,需在上班后半小时内向其主管领导经请假,并在上班后补办请假单;事假两天或以上者,需提前由本人填写请假单,由总经理签签字批准后方可按事假处理;未按上规定办理的,均按旷工处理。
3、如有在工资结算方面有问题者,需提前两日审报,经由董事长或总经理签字方能改动,不允许私更改。
违者罚款100元。
4、每月工资计算车间在5号前报道给销售内勤,8号报道给董事长或总经理签字,25号准时发放工资。
①公司不提倡加班,因生产急需加班者,须提前通知生产厂长,并填写《加班记录》,征得总经理同意后方可加班。
②加班费均在效益工资中体现。
二会议管理制度会议是公司议事、决策的主要方式,是保证企业正常运行的必要手段。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
行政管理制度岗位职责及聘任办法●校长工作职责校长是学校的法人代表,在上级行政部门和上级党委的领导下,全面负责和领导学校教育、教学和行政管理工作,自觉接受党组织的监督,依靠全体教职工办好学校。
其主要职责为:一、坚持正确的办学方向,全面贯彻党的教育方针、政策和法规,依法对学校实施管理。
结合本校实际创造性地执行上级指示,遵循教育规律,提高教育质量,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。
二、根据上级教育部门的决定和部署,按照教育教学的规律,结合本校的实际,对学校的发展规划和工作计划、教育工作的各项目标、教育教学改革方案等作出决策。
三、主持制定并颁布学校的各种规章制度,其中重大的规章制度需经教代会审议通过。
校长对教代会做出的决定有不同意见,可提请复议,复议后仍有不同意见,校长可先执行自己的意见。
四、根据上级规定决定校内各级行政组织的设置和分工。
提名副校长,聘用、调配、管理学校中层干部和行政人员,安排调整学校人事,有权拒绝不合格、不需要的教职工来校工作。
在安排、使用、管理干部教师过程中,深入教学实际,不断提高干部教师队伍的素质水平,有计划地培养、使用骨干教师。
五、尽职尽责,敢于领导、善于领导,充分发挥“班长”的作用,对学校各项工作统筹安排、协调好各方面的关系,充分发挥和调动全校教职工的工作积极性、主动性和创造性以及各职能部门的作用,密切协作,形成学校工作一盘棋,六、将德育工作摆在重要位置,树立“德育全员化”意识,加强教职工职业道德建设,调动教职工全面参与,实行教书育人、管理育人、服务育人。
七、以教学为中心,加强教学管理,建立稳定正常的教学秩序。
要深入课堂,了解教学现状,把握方向,研究问题,深化教学改革,面向全体学生,全面提高教学质量。
每学期听课40节以上。
八、领导学校的后勤工作,按政策和规定,确定学校经费的预决算并管理好预算内外的支出和收入,制定学校设备更新和基本建设方案,筲理好学校的设施和教学设备,努力改善办学条件。
九、民主办校,组织并主持校务委员会工作,定期向教工代表大会报告学校工作,与党支部密切配合,做好教职工的政治思想工作,调动教职工的积极性,每学年搞好教职工的思想和业务考核工作。
十、协调好学校与社会各方面的关系,创设良好的育人环境。
接待国外友人来访,积极开展国内国际间的交流。
●书记岗位职责学校党支部是学校各项工作和战斗力的基础,是党与广大教职工联系的桥梁和纽带,担负着宣传、组织、团结教职工,把党的路线、方针、政策落实到学校日常工作的重要责任。
党支部在学校中发挥政治核心作用,保证监督作用和战斗堡垒作用。
党支部书记在党支部委员会的集体领导下,根据上级党委有关工作指示精神,按照支部委员大会,支部委员会决议,负责主持党支部的日常工作。
具体职责如下:一、坚持党的基本路线,坚持社会主义办学方向。
保证监督学校贯彻落实党的路线方针政策和国家的法律法规,认真执行上级党组织的决定,坚定不移地贯彻以改革促发展、以发展求稳定、在发展中深化改革的工作方针,保证学校的安定团结与政治稳定二、负责学校党政领导班子和学校党组织的思想、作风建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,认真完成上级党委和支部大会提出的各项任务。
三、负责召集支部委员会和支部大会,将重大问题及时提交党支部委员会和支部大会讨论。
组织检查支部工作计划、决议的执行情况,了解执行中的问题与反映,及时向支部党员大会和上级党委报告工作。
四、了解、掌握党员教师的思想、工作和学习情况,加强交流、谈心,做经常性的思想政治工作。
建立党支部统一领导的党政工团齐抓共管的思想政治工作体制,协调、检查、督促各部门思想政治工作任务的落实,为加强思想政治工作提供组织保证。
五、参与学校行政工作重大问题的决策,支持和监督校长履行职责协调学校内部关系,调动各方积极性,共同办好学校。
六、负责领导学校精神文明建设和教职工思想政治一工作:主持学校日常的政治学习和党政领导班子的民主生活会,加强班子和教职工的政治理沦与教育理论学习,建立健全学校班子及教职工的学习制度。
七、组织安排好党员、干部及支部委员会的学习,按时召开支部委员会会议,发挥支部委员会的集体领导作用。
八、根据“党管干部“的原则,负责干部的推荐、考察、培养、教育工作。
认真抓好党的组织建设,积极主动做好党员发展工作,壮大党的队伍,增强党的影响力和凝聚力。
九、领导学校工会、共青团、少先队等群众组织工作,充分发挥工会委员会作为教代会工作机构的作用,支持他们按照各自章程独立负责地开展工作。
做好党建带团建工作。
落实统战政策,关心积极分子。
十、紧紧围绕学校教育、教学业务和教育改革中心工作,重视教职工队伍素质的全面提高,尤其是青年教师队伍建设,从政治上、业务上、生活上关心他们,努力建设一支高水平的教师队伍。
支部副书记协助支部书记开展以上工作,并完成支部分工的各项任务。
支部书记不在时,由支部副书记主持党支部日常工作。
●德育副校长岗位职责德育副校长作为校长的助手,接受校长委托,协助校长领导学校思想品德教育等方面工作,并对校长负责。
具体职责如下:一、指导检查学生的思想品德教育工作要充分认识到学生思想品德教育工作是学校工作的重要组成部分,是学校全面贯彻教育方针的重要内容。
要认真学习教育理论,加强对学生思想品德研究,认真制定教育工作计划,努力探索小学思想教育的规律。
加强对特殊学生的研究教育和管理工作。
拟定德育计划。
贯彻《中共中央关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,根据教育改革发展的需要和学生的实际,每学期拟定德育工作计划,并认真组织实施,做好总结。
指导督促德育处、少先队大队部执行小学德育的政策法规,开展德育活动,完善德育管理制度,抓好学生思想品德教育和文明行为养成教育。
实施德育管理。
依据《北京市小学生守则》、《北京市小学生日常行为规范》落实德育管理,完善德育管理制度,抓好学生思想品德教育和文明行为及日常行为习惯的养成教育。
树立良好的校风与道德风尚。
教育学生热爱祖国,热爱人民,热爱劳动,热爱科学,热爱社会主义,热爱中国共产党。
培养学生成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。
要加强劳动教育、革命传统教育,要开展丰富多彩、适合学生特点的活动,真正做到寓教育于活动中。
要经常了解、掌握学生校内外思想品德情况,有针对性地提出教育重点和要求,并制定实施措施。
指导德育教学研究。
组织品德与生活、品德与社会老师开展教学研究、教学观摩、论文交流、课题研究。
二、指导检查学生在校生活管理工作制定小学生在校一日生活制度和各种规章要求,要抓好学校卫生、纪律、安全等各项工作的检查评比,严明学校纪律,奖惩分明。
负责检查班会、队会、校会的开展情况。
定期召开校会、学生座谈会,有针对性地对学生进行思想教育,要指导大队辅导员组织好重大节日的庆祝活动。
负责对学生进行各方面的安全教育,教育学生遵纪守法,遵守交通规则,自学、自理、自护、自强、自律,养成自觉维护社会公共道德的好品质。
三、指导检查班主任工作要协助校长选配班主任(中队辅导员)。
要审查班主任工作计划,定期检查班主任工作,指导班主任做好特殊儿童的教育工作及家访工作。
期末要组织班主任做好“优秀学生”及“先进班集体”等各项评比工作。
对“优秀班主任”进行评比表彰。
要每月检查总结“班主任工作日志”的使用情况。
按学校档案建设要求,收集完善德育资料,定期上缴。
要组织好班主任教育理论学习、业务进修、经验交流、课题研究。
四、指导检查少先队工作对大队辅导员的工作要给予具体帮助与指导,有计划地参加少先队组织的各项活动。
五、组织开展校外教育加强学生课外、校外活动指导,注意与学生家庭、少年宫(家、站)和青少年科技馆(站)等校外活动机构联系,开展有益的活动,安排好学生的课余生活。
组织学生参加竞赛、评奖活动。
寒暑假要开展好学生的假期活动,与地区少年之家、社会各单位密切合作,搞好假期活动站,开展丰富多彩的假期活动。
六、组织好“三结合”教育工作努力实现学校、家庭、社会教育的密切配合,指导班主任老师定期召开家长会,汇报学生工作,听取意见,改进工作。
成立家校协会,定期举办家长学校,指导家庭教育工作。
七、深入课堂研究寓德于课堂教学中的规律,每学期听课不少于50节。
八、完成学校交办的临时性任务。
●教学副校长工作职责教学副校长作为校长的助手,接受校长委托,协助校长领导教学工作,并对校长负责。
具体职责如下:一、要协助校长贯彻执行党的教育方针,坚持正确的教育思想,全面领导教学工作。
认真学习和了解国内外最新教学动态,组织好教师教学理论的学习,有计划地组织指导科研课题的研究,努力进行教学改革。
二、要全面系统了解教师情况,协助校长做好干部、教学人员的选配及分工。
要提高教师队伍的业务能力,积极为教师成才创造条件;提高课堂教学质量,全面完成小学教育教学的任务。
三、要组织管理教学工作。
指导、督促执行《小学管理规程》,有计划地参与教研组备课和各项教学活动,坚持教学管理制度,建立和维护良好教学秩序,对教学质量进行监督、检查、评估,帮助教师改进教学,提高教学质量。
积极认真地抓好教科研工作,培养科研型的教师队伍,积极推广科研成果及成功经验。
推进各科教学改革的整体优化。
组织校内外教学、研讨等交流活动。
开学前要协助校长制定教学计划并努力实施,开学初要认真审查各学科的教学计划。
期中要搞好教学检查,期末要作好教学总结。
要熟悉课程标准、教材和课程计划,通过各种方式了解教师、学生的教与学情况,制定相应的措施,纠正偏差。
订好每学期使用的教育教学用书等。
每学期听课不少于50节,及时评议、指导,要有听课笔记,并对听课情况进行分析,写出书面小结。
每学期精读一本教育理论书籍(有读书笔记),至少听一次有关教学理论、教学改革的报告(有记录),撰写一篇教学管理工作体会或论文。
每学期要有计划地培养青年教师和骨干教师。
四、指导、检查教导处做好复习考试、招生、毕业等一系列工作。
指导好教务、阅览室、电教等工作,使其很好地为教育教学服务。
负责每学期师生用书及寒暑假作业等学习用书的征订工作。
五、接待并组织教育实习、见习和各类研究调查等工作。
要与实习、见习单位密切配合,制定好计划。
做好接待实习、见习班师生的动员工作,对指导教师工作进行了解和帮助。
审批实习成绩表。
制定实习、见习的酬金发放标准。
组织好教务、后勤人员的接待、服务工作。
六、指导检查图书室、档案资料室的工作。
七、向校长反馈校内外教学动态,为校长提供教改决策的依据。
八、协调各部门做好学校每学期以及日常的教育教学的计划安排工作,及时监督、总结实施情况。
九、完成学校交办的临时性任务。
●后勤副校长工作职责后勤副校长作为校长的助手,接受校长委托,协助校长领导学校后勤工作,为教学服务,为师生生活服务,并对校长负责。