安全生产、文明施工组织计划及保证措施
安全生产和文明施工措施、施工区域防污染及环境保护措施、承诺及违约承诺

安全生产和文明施工措施、施工区域防污染及环境保护措施、承诺及违约承诺7.1安全环保目标在大连市南部滨海大道工程钢桁架梁及桥面板等钢构件加工制作工程工程实施过程中,工程部将严格依据要求编制各类治理制度,依据目标、标准、合同、文件等要求组织工程施工,并监视检查体系执行和制度落实状况,对存在的问题进展分析和整改,保证施工作业各环节符合要求,处于受控状态。
执行的法律、法规及其他要求:工程部将严格遵守国家通用的安全、安康、环境方面的法律、法规的要求,同时还将严格遵守辽宁省、大连市政府现行的相关法律和法规标准。
安全环保目标:无安全事故、无责任事故、无死亡率、无环境污染事故。
7.2安全生产和文明施工措施大连市南部滨海大道工程钢桁架梁及桥面板等钢构件加工制作工程,在制造的全过程将严格依据现行职业安康安全治理体系运作,确保完成即定的各项安全目标、指标,将严格依据文明施工有关要求,树立并维护企业及建设单位文明形象,确保工程顺当完成。
7.2.1安全治理网络建立健全安全治理网络,设生产安全防火委员会为职业安康安全、消防工作的领导机构,生产安全部为职业安康安全和消防工作的日常治理部门,并按工程总人数的2%配置专职安全员,直接监视、指导各班组〔工段〕的安全治理工作,各班组〔工段〕设一名兼职安全员。
同时党、团支部、工会等组织依据党管思想、工会管网、共青团管岗的方式形成纵向到底、横向到边、逐级监视指导、逐级保证的安全治理组织体系。
7.2.2安全治理制度(1)建立健全《安全生产责任制》、《安全会议制度》、《安全教育制度》、《劳动保护用品治理制度》、《领导干部安全值班制度》、《电气安全治理制度》、《危急作业安全技术交底制度》、《特种设备安全治理制度》、《安全生产检查制度》、《消防治理制度》、《事故隐患整改制度》、《文明生产规定》、《安全奖惩规定》、《安全生产风险抵押金制度》等安全治理制度。
(2)依据工程特点及政府部门的有关安全规定完善各项安全操作规程,制定《施工组织设计》时应充分考虑施工的安全牢靠性。
安全生产、文明施工与环境保护措施

安全生产、文明施工与环境保护措施一、安全生产保证体系及保证措施1、安全生产保证体系建立以项目经理为核心,安全主任为主要负责人的安全保证体系,明确安全责任,制定具体安全保证措施,确保安全。
2、安全施工保证措施(1)安全施工总则安全施工是每一项分项工程施工都须严格遵循的,具体要求及措施如下:1、加强领导,牢固树立安全第一的思想,严格按照广东省及广项目经理项目副经理 安全主任 项目技术负责 施工部 施工员 质安部 安全员 材料部 材料员 办公室 管理人员各 桩 机 机 长州市颁发的有关安全生产规定和建设单位的有关条例进行施工。
经常开展安全生产的宣传教育工作,生产过程中坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
2、工地建立安全生产领导小组,项目经理是安全生产第一责任人,下设专职质安员,各班组长为兼职安全员,督促各施工人员安全作业,并坚持日常的安全检查,严格做好安全技术交底,使安全工作在思想上得到充分重视,在组织上和措施上得到切实落实。
3、针对工程特点,落实“安全第一、预防为主”的方针,每个项目要求做到:技术上可靠、方法上可行、安全上稳妥。
4、强化技术培训,根据施工组织安排,对各专业工种进行必要的技术培训,确认合格后方可上岗,要从技术上保证安全生产的实施。
5、建立和健全各种规章制度及安全组织,编印并贯彻安全手册,要做到“人人讲安全、个个抓安全”,做到预防为主、超前防范、杜绝各类事故发生。
6、随时检查、落实安全生产责任制,明确提出安全生产指针,层层落实,严格奖惩,对违章作业者要追究责任,严肃处理,做到“三不放过”。
7、所有特种作业人员必须持证上岗,进入施工现场的一切人员必须戴安全帽,严格三穿一戴,严禁酒后上班。
工地配备适当的消防设施和防火器材,各临设间距应符合防火最小间距要求,明火作业远离油料等易燃晶,做好防火工作。
8、施工现场所有设备、设施及安全装置、工具和劳保用品等要经常进行检查,钢丝绳等易损件要及时更新,确保完好和安全使用。
施工安全生产措施、文明施工措施、环境保证措施

施工安全生产措施、文明施工措施、环境保证措施第一篇、施工安全管理机构及体系的设置一、建立施工安全管理机构,落实安全生产责任制1.建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。
项目总工程师为安全生产的项目总工程师。
2.本项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由项目经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由班组长负责,各作业点设安全监督岗。
3. 完善各项安全生产管理制度,针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度,并由各级安全组织检查落实。
4.建立安全生产责任制,落实各级管理人员和操作人员的安全职责,做到纵向到底,横向到边,各自作好本岗位的安全工作。
5. 项目开工前,由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计,经监理和业主同意后实施。
6. 严格执行逐级安全技术交底制度,施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的技术安全交底。
项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。
各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。
7. 加强施工现场安全教育:针对工程特点,定期进行安全生产教育,重点对专职安全员、安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核,提高安全意识。
未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。
特殊工种的安全教育和考核,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。
二、确定安全管理目标和安全防范要点1.坚持“安全第一,预防为主”的方针,本项目安全目标确定为“三无”、“一控”、“三消灭”,“一创建”达到安全管理目标。
“三无”即无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故,无火灾、水灾事故;“一控”即:控制年轻伤2‰以下;“三消灭”即消灭违章指挥、消灭违章操作,消灭惯性事故;“一创建”即:创建安全文明工地。
安全管理机构框图二、专职安全管理人员的配备根椐《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员备办法》文件的通知;本公司在施工过程前对专职安全管理人员配备如下规定。
安全文明施工措施计划及环境保护措施

安全文明施工措施计划及环境保护措施一、安全文明施工措施1.安全生产管理(1)建立安全生产责任制,明确各级领导和各部门的安全职责。
(2)制定并严格执行安全生产规章制度,包括安全操作规程、安全培训制度、事故应急预案等。
(3)定期组织安全生产大检查,及时发现和消除安全隐患。
(4)加强对施工现场的安全管理,确保施工现场安全设施齐全、安全标识醒目。
2.人员安全培训(1)对新入职员工进行岗前安全培训,确保其了解施工现场的安全规定和操作规程。
(2)定期对在岗员工进行安全培训,提高其安全意识和技术水平。
(3)对特种作业人员进行专项安全培训,并取得相应资格证书。
3.施工现场安全管理(1)施工现场设置明显的安全警示标志,确保施工现场安全有序。
(2)施工现场配备必要的消防设施和器材,定期进行消防演练。
(3)施工现场实行封闭管理,严格控制外来人员进入。
(4)加强对施工现场的巡查,及时发现和处理安全隐患。
4.事故处理与报告(1)发生事故后,立即启动应急预案,组织救援,并保护事故现场。
(2)及时向上级领导和相关部门报告事故情况,配合事故调查处理。
(3)总结事故教训,改进安全生产管理措施。
二、环境保护措施1.施工现场环境保护(1)施工现场设置围挡,防止施工噪音、粉尘对周边环境的影响。
(2)施工现场设置沉淀池,对施工废水进行处理,确保达标排放。
(3)施工现场实行垃圾分类管理,对废弃物进行分类收集和处理。
(4)施工现场配备洒水车,定期对施工现场进行洒水降尘。
2.施工噪声控制(1)合理安排施工时间,尽量避免在夜间施工。
(2)使用低噪声施工机械和设备,减少施工噪声污染。
(3)对施工现场进行封闭管理,设置隔音屏障,降低噪声传播。
3.施工废水处理(1)施工现场设置沉淀池,对施工废水进行处理,确保达标排放。
(2)合理布局施工现场,避免废水污染周边环境。
(3)加强对施工现场的巡查,确保废水处理设施正常运行。
4.施工固体废物处理(1)对施工现场产生的固体废物进行分类收集和处理,可回收利用的废物进行回收利用。
安全生产、文明施工及环保、消防保证措施

安全生产、文明施工及环保、消防保证措施第一节安生生产、文明施工目标安生生产、文明施工是项目管理中的一项重要容,是工程顺利进行的必要条件。
因此,在施工过程中应切实做到组织落实、措施有力,自上而下形成一个群众性、自觉性的安全、文明行为,使整个施工过程在安全、文明的氛围中进行,坚决贯彻以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,确保“安全生产、文明施工”工地的实现。
第二节安全生产、文明施工保证体系安全生产、文明施工管理制度本工程安全生产、文明施工管理制度由项目部负责进行制定,并报公司审批同意后生。
本工程拟建立以下安全生产、文明施工管理制度草案,实际施工中根据具体情况作相应修正,并组织有关人员进行学习早。
1、安生生产、文明施工责任制a 项目部制订安全生产责任制和各项安全生产规章制度,做到责任明确,层层落实,齐抓共管,实现全员管理。
b.项目经理对整个工程施工安全总负责。
c.建立各级的安生生产责任制,职责分明,责任到人。
d.施工员负责施工围的安全生产,贯彻落实各项安全技术措施。
e.安全员负责安全管理和监督、检查。
f.操作班班组全员建立安全职责。
2、安全教育制度a.进入工地的全体职工及时进入场安全教育。
b.定期进行安全教育和新工人上岗教育。
c.组织各工种对本工程的实际情况进行安全操作规程学习。
d.下达生产任务时,下达安全生产指标和进行安全技术交底。
e.每天上班由班组长对全班工人进行上岗安全交底。
3、安全设施验收制度安全设施,如外架、垂直运输机械及各种施工具加强执行验收挂牌制度。
4、安全生产、文明施工检查制度以国家颁发的“建筑施工安全检查标准”为依据。
加强安全检查,提高职工的安全意识,落实各项制度和安全措施,及时解决和处理安全事故和隐患。
a.建立定期的安全检查制度,由项目经理组织有关管理人员对工地的安全意识、安全制度、安全措施等各个方面作全面检查并做好记录,查后进行小结评定。
b.由工地管理人员主要是施工员,专职安全员及班组长进行周、旬的安全检查,并做好记录,发现问题应及时提出整改措施。
安全生产、文明施工保证措施

安全生产、文明施工保证措施安全生产保证措施一、建立健全各项安全生产规章制度,做到奖罚分明、有章可依。
二、建立安全生产管理机构完善各级人员的安全责任制,要求工程施工过程中杜绝重伤、死亡事故,年轻伤事故频率不超过20‰,无火灾、倒塌、中毒事故。
三、建立现场安全维护管理组,其职责为:1、坚持每天一次的联合安全巡视。
2、一般障碍物的排除。
3、督促施工人员使用好“三宝”和纠正违章操作。
4、夜间施工的路灯照明管理。
5、“三宝四口五临边“的防护检查。
6、检查特殊工种人员持证上岗。
7、设置和维护施工现场的安全告示,安全操作牌、警告牌。
四、对新进场的工人必须进行三级安全教育,首先是公司教育、工程项目教育、岗位教育,并将教育内容和现场工作时间等登记入卡。
五、特殊工种如电工、电焊工及架子工等操作人员必须经过有关部门培训并取得合格证方能持证上岗。
六、钢筋砼结构的模板支撑拆除,必须按规范和设计并有书面拆模通知单方可进行。
七、着重抓好两个安全监控重点,即防止高空坠落和机械伤害。
八、塔机、井架等起重设备,在安装(拆卸)前必须有施工方案,经有关部门审批后方可实施装拆工作。
九、井架要有可靠安全装置,必须严格按有关安全技术规定要求进行安装,验收合格后方可使用。
十、工程施工中的各种起重设备均应防雷,各种施工机械必须安装漏电保护开关。
十一、高空作业人员应定期体检,随时系好安全带。
十二、对工程施工中的现场用电作如下要求:1、现场施工用电组织设计应专题另行编制。
2、线路应按三相五线制架空。
3、主体结构施工时,用电缆线通过管道井送入各楼层的分配电箱内。
4、全部配电箱及开关箱均用金属外壳,并安装漏电保护器且有门、有锁、有防雨措施,并统一编号专人管理。
5、现场配电房应派电工专人管理。
6、必须做到一机一闸一漏电保护。
十三、防火施工技术措施:1、建立健全施工现场防火制度,增强防火意识,按规定设置明显的防火标志和标牌,配备有效的消防器材,坚持施工动火审批制度。
施工安全生产措施、文明施工措施、环境保护措施

第七章施工安全生产措施、文明施工措施、环境保护措施第一篇施工安全、文明和环保措施计划第一节施工安全生产管理措施一、安全生产目标创建安全卫生型、绿色环保型施工现场、安全文明施工工地。
二、安全保证管理组织措施安全生产、文明施工管理组织机构树状图1.安全管理措施(1)建立健全安全生产组织体系,加强对安全工作的领导。
公司成立安全生产委员会,总经理任主任。
在公司安全生产委员会的领导下,成立安全施工检查小组,定期和不定期地到施工现场进行指导工作。
项目部建立安全生产委员会分会,各项目部经理为分会主任,成员由下属各单位的主要负责人组成。
各经济联合体成立安全文明领导小组,并设专职安全员,实行领导安全生产值日制度。
解决和处理生产中的安全问题和进行巡回安全监督检查。
按照公司要求建立安全保证体系,设专职安全员。
(2)强化安全文明工地的管理建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,使整个施工现场做到规范化、标准化。
临时设施使用彩板房,路面硬化、平坦、整洁,施工过程中保持畅通,物料按平面图堆放整齐,建筑垃圾集中堆放、清运,办公室,职工宿舍要保持整洁、卫生,物品要摆放整齐,距有毒有害物质场所30米以外,并做到场地平整,清洁无污水,食堂内生熟食分开,有防蚊蝇、鼠的设施。
职工饮水保证卫生,水桶加盖加锁,炊事人员必须持健康证上岗。
现场上的管理人员应佩戴证明其身份的证卡。
主动与周边的有关社区、关系单位、群众搞好合作关系,采取有效措施,保持周边环境的安全团结,发挥好文明窗口的作用,树立企业形象。
现场成立专门负责安全生产管理小组,现场出入口设警卫,禁止非施工人员进入现场。
对现场施工人员加强安全文明意识的教育,规定所有施工人员在有限的施工区域内活动,禁止随便到其他区域活动和不文明行为、语言的发生。
严禁家属小孩进入施工现场,如发现将按规定给予重罚。
(3)加强安全宣传和法制教育,做好安全技术培训工作各级领导,特别是经济联合体的领导,要经常宣传安全文明生产的重要性,正确处理安全与效益的关系,教育职工严格执行各自工种的操作规程和规章制度,做好本职工作,确保自身和他人的人身安全。
安全生产文明施工及安全技术保证措施

安全生产文明施工及安全技术保证措施安全生产、文明施工和安全技术保证措施是建筑施工过程中非常重要
的内容,它们是保障工人生命安全和项目顺利进行的关键。
在施工过程中,必须制定相关政策和规定,加强安全意识教育,建立安全管理体系,并采
取有效的安全技术保证措施,以确保工人的安全和施工质量。
首先,安全生产是建筑施工的根本保障。
在施工现场,建筑公司必须
制定详细的安全管理规定和操作规程,并严格执行。
这些规定和操作规程
包括施工组织设计、安全技术措施、风险预控措施和事故应急预案等。
此外,必须设立专门的安全监督机构,定期检查施工现场的安全状况,并及
时纠正存在的问题。
最后,安全技术保证措施是保障施工安全的重要手段。
在建筑施工过
程中,必须使用符合标准的安全设施和工具,并严格按照操作规程进行施工。
必须建立完善的安全防护措施,例如设置安全警示标志、安全防护网、车辆和机械设备防护装置等。
同时,还要加强对施工人员的培训和考核,
确保每个工人都具备相关的安全技术知识和技能。
对于高风险作业,必须
采取额外的安全保护措施,例如设立警示线、安装安全网、使用安全带等。
总之,安全生产、文明施工和安全技术保证措施是建筑施工中必不可
少的要素。
只有建立完善的安全管理体系、加强安全教育和培训、执行相
关的安全规定,并采取有效的安全技术保证措施,才能确保工人的生命安
全和项目的顺利进行。
建筑施工企业应该高度重视这些方面的工作,因为
安全无小事,每一起事故的发生都可能给企业带来巨大的经济和社会影响。
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仅供参考[整理] 安全管理文书安全生产、文明施工组织计划及保证措施日期:__________________单位:__________________第1 页共31 页安全生产、文明施工组织计划及保证措施一、安全生产管理体系保质量、保工期,首先必须保安全,经理部建立健全安全生产管理体系,成立以项目经理为组长,总工为副组长,各部门负责人和施工队负责人为组员的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。
按照安全生产“谁主管、谁负责”、“一岗双责”和“管生产必须管安全”的原则,安全生产领导小组行使管理监督和综合协调职能。
1、安全管理机构和人员设置规定1)、项目经理部设立安全生产领导小组,项目经理任组长,是本单位安全生产的第一责任人,对劳动安全卫生工作负全面领导责任;总工程师任副组长,对劳动安全卫生工作负直接领导责任;各部门负责人任成员。
专职安全员负责安全领导小组的日常工作,负相关责任。
2)、劳务协作工队(或作业班组)配备一名责任心强,具有一定管理能力的安全员,安全员具体负责安全生产的日常工作。
项目经理部对劳务协作队伍的劳动安全卫生工作进行监督管理,并根据项目部安全生产责任书进行考核,考核实行一票否决制。
3)、各级安全监察人员在上级领导下,按照国家、企业有关安全生产的法律、法规、标准和制度,对本合同段劳动安全卫生工作行使监督、检查、管理职能。
4)、安全监察人员相对稳定,确保安全工作机构健全,政令畅通,管理工作规范化,严格审查协作队伍的特种作业人员配备和持证情况,下级接受上级的检查和指导。
2、安全生产管理的基本制度及实施办法在安全生产管理中,应认真贯彻十二项安全生产管理的基本制度,第 2 页共 31 页强化安全基础工作,使基础管理工作制度化、法律化、标准化。
1)、安全生产责任制安全生产实行逐级负责,全员管理的原则,明确各职能部门、管理人员和操作者在生产过程中应负的安全责任,使安全责任逐级分解,确保安全生产处于受控状态。
项目经理部与各劳务协作工队(或作业班组)签订年度安全生产责任书,根据考评细则逐月考核,进行奖励和处罚。
劳务协作工队认真落实各个班组以及职工各岗位安全职责,把好每道工序的安全关。
2)、班前安全讲话制作业区(或作业班组)坚持每日上班前集中安全讲话,由负责人针对当天的生产特点,提出安全要求和注意事项,做到警钟常鸣。
做到工作中不伤害他人和不被他人伤害。
3)、月安全学习制项目经理部利用月末晚上时间,针对现场工作实际,组织各劳务工队及公司人员进行安全学习,总结上月生产情况,学习《安规》《规范》和上级有关安全生产的通知要求。
4)、安全设计制项目开工前,安全部门编制施工安全设计,设计内容包括:不安全因素分析及防护措施,关键部位安全防护的具体设计、大型临时设施及机具的设计计算和施工图纸等。
凡上级指定或特殊的安全设计还需报经上级主管部门批准后方可实施。
5)、技术交底制工程开工前,工程技术部门先对作业队下达文字性技术交底书。
未第 3 页共 31 页进行技术交底的工程,作业队有权拒绝施工。
交底书的内容包括施工图纸、技术规定、操作程序、工序间的配合、施工工艺、安全质量要求等,下达技术交底书应有交接人签认并填发文记录。
6)、安全教育制项目经理部定期对职(民)工进行安全思想和安全技术教育,通过安全生产方针、政策、法规、制度、典型经验和事故案例的教育,不断提高职(民)工的安全意识,牢固树立“安全第一、安全就是效益,安全就是责任,安全就是竞争力”的新观念,提高职工执行安全规章制度的自觉性。
安全教育形式为:经常性安全教育、三级教育、特种作业人员的安全教育等。
安全教育做到“计划、人员、内容、时间”四落实,并建立科学完整的台帐和基础资料。
项目经理部开展多种形式的安全教育活动,如每月一次全体职工安全教育活动,新进场施工队安全教育等。
学习《安全生产法》《建设施工安全生产管理条例》《公路施工安全技术规程》及有关安全生产的法律、法规、本单位的各项规章制度等。
活动过程进行记录,记录情况作为各部门、协作工队考核的内容。
7)、交接班制轮班制或要求交接班的工程,认真执行交接班制度。
交接班时,交班人应向接班人将本班的设备、工具状况、工作和安全情况以及提请下一班注意的问题进行详细交接,并载于接班记录中,双方确认后互相签名。
交接班实事求是,不得马虎从事,更不许弄虚作假或隐瞒实情,给下一班留下事故隐患。
工地代班人员,应认真检查交接班情况,监督交接班制度的实施。
交接班记录作为月末考核的内容。
8)、安全操作挂牌制第 4 页共 31 页凡从事机械、电器设备作业的人员,执行“三定”即:定人、定机、定责的专人保管和使用制度。
并将安全注意事项以制度的形式工整的写在牌上。
并悬挂在作业场所或机身旁,随时提醒操作人员认真遵守,从而保证安全操作制度落实到实处。
实施情况作为月末考核的内容。
9)、安全生产检查制认真落实“安全第一,预防为主”的方针,通过了解、检查及时发现问题,堵塞漏洞,预防各类事故发生。
安全检查包括专项检查和季节性检查。
项目经理部实行月度大检查。
劳务协作工队(或作业班组)实行“日自检”。
安全检查由主管生产的领导组织,各管理部门参加,安全员负责做好检查记录。
记录写明时间、地点(工点)检查内容、查处的问题、纠正的措施和时限,并明确纠正结果的验证人。
10)、职工伤亡事故报告、处理制度严格执行事故逐级上报制度,决不允许出了事故隐瞒不报或降低事故等级的行为发生,否则将追究有关责任人的法律责任。
事故处理坚决执行“四不放过”的原则,以事实为依据,以法律和制度为准则,严肃认真,不冤枉无辜者,不放过责任者。
对因忽视安全工作、违章指挥、违章作业、造成事故的责任者,按照损失和责任的大小给予行政处分与经济处罚。
构成犯罪、触犯刑律的,交由司法机关追究刑事责任。
11)、安全生产奖惩制安全生产奖罚,坚持奖励为主,惩罚为辅的原则。
对在生产中避免事故做出突出成绩的单位和个人,应给与精神鼓励和物质奖励;对因违章、违纪、违章指挥、违章蛮干造成事故的应分清情况;视其情节给与第 5 页共 31 页批评教育,行政处分和经济处罚;构成犯罪的应追究刑事责任。
项目经理部财务部门设立安全基金帐户,收缴安全罚款资金,罚款资金作为年度安全评比先进单位的奖励资金。
12)、建立健全安全保证金制度,设立安全基金账户。
3、安全生产责任制1)、各级管理部门安全生产责任制(1)项目经理安全职责项目经理对项目的安全生产负全面责任。
a、具体负责贯彻执行国家劳动安全卫生工作的方针、政策、法规和上级的条例、办法、规程、规划、检查落实情况。
b、认真执行“五同时”原则。
每月召开一次安全生产例会,分析全生产形势,针对存在问题,提出改进办法和措施,并付诸实施。
c、项目工程开工前,组织相关部门,编制好安全设计和措施,对重点工程,科技含量高的和业主要求的项目,单独编制安全设计和措施,经有关部门批准后实施。
d、组织好旬、月安全大检查,重大隐患要重点检查,并认真做好安全检查纪录。
对检查出的问题,定人限时解决。
使事故消灭在门牙状态。
e、组织职工的安全教育和培训工作,组织好特殊工种的考核、取证和复审,禁止特殊工种岗位无证操作,保证特种作业工人的持证上岗率达到100%。
f、充分发挥安全检查人员的监督检查作用,尊重和支持他们的“三大权力”,不安排他们作非本职工作,保证他们集中精力履行安全监督工作职责。
第 6 页共 31 页g、组织重伤及多人轻伤事故的调查、分析、提出调查报告和处理意见并上报公司批复结案。
h、领导项目部安全领导小组的工作,对公司内的安全工作进行奖励。
i、按照公司年度创建安全标准工地的规划要求,健全机构,明确部门职责,层层分解目标,实现规划目标要求。
(2)总工程师安全职责总工程师在经理领导下对本单位的安全工作负直接技术领导职责。
a、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策。
贯彻执行国家科技政策和上级颁发的施工规范、规程、条例、规定和技术标准。
b、负责审批有关技术文件、施工方案、安全设计(安全措施),组织施工技术部门对已批准的施工方案、安全设计(安全措施)进行实施,对大型临时设施按分级权限组织鉴定验收。
c、组织施工技术、科研、安全监察、劳动保护人员,研究推广安全生产、防尘、防职业病、环境保护工作的新技术、开展安全生产和劳动保护科研工作。
d、组织干部、工人的安全技术教育,提出预防措施保证安全生产。
e、按分级要求,参加伤亡事故的调查处理。
(3)施工队队长、副队长安全职责(4)调度员安全职责在项目经理和技术负责人指导下,对分管工程的安全工作负责。
a、认真执行上级有关安全生产的规定和项目队制定的安全措施。
按照技术交底,正确指导工班切实按照技术文件、操作规程、安全规则、措施和各项安全制度操作施工。
第 7 页共 31 页b、根据工程任务合理按排劳动力,严格执行安全制度,确保安全生产是领工员主要的工作职责。
对工人提出安全工作上存在的问题,要及时加以解决,不能解决的报告队长解决。
c、会同或组织技术、机械、安监、物资人员和工班长,对生产机具、设备、脚手架、道路、电路、安全防护设施等进行检查验收,确保安全可靠。
保证工人在安全状态下进行操作。
遇有紧急险情,工人处于危险状态下操作时,有权立即停止施工,撤离危险区,然后报告队长。
在三班作业中,每班应有值班领工员,负责安全生产,并相互做好交接班。
d、布置工班工作时,同时布置安全措施。
督促、检查工班和工人安全措施执行情况,对违章违纪行为有权制止直至责令停工、罚款。
值班领工员要与当班安全员共同做好施工中的安全检查工作。
e、参加工班安全活动日,组织工班学习安全技术操作规程。
亲自对工人进行岗位操作教育和实际指导,教育职工正确使用机具、安全设备和安全防护用品。
f、会同材料员,经常检查爆破器材的使用、管理情况,发现问题及时纠正。
g、发生事故,要立即组织抢救和报告,并保护好现场,参加事故调查分析。
h、按照安全标准工地建设的标准和要求,负责抓好工地现场的规划、布置、做好文明施工。
(5)工班(组)长安全职责在施工队长的领导下,对本班(组)安全工作负责。
a、具体贯彻执行项目队下达的安全措施,并组织全班(组)人员讨第 8 页共 31 页论落实。
b、以身作则并教育全班(组)人员,严格遵守劳动纪律,严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度。
听从领工员、工程技术人员和安全监察人员在安全生产上的指导,保证安全施工。
c、负责班前安全讲话,检查当班工人是否佩戴规定的劳动安全防护用品。
进入工地后应会同安全员检查作业场所的安全情况,确认安全无问题后方可进行施工作业。
下班后应负责将本班的安全情况和待处理的问题以书面形式向下‘班交接,双方签认。
d、随时检查工人操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况,保证工人安全操作。