JT-T-2014危险货物运输安全生产责任制解析

安全生产责任制编号： 15-03实施日期：2015年1月1日签发人：王建忠（签字）（公章）郑州通程货运有限公司目录1总则 (3)1.1编制依据 (3)1.2适用范围 (3)1.3基本原则 (3)2安全生产目标 (3)2.1公司安全生产目标 (3)2.2目标分解 (4)2.3目标执行 (6)2.4目标监督检查 (7)3 管理机构 (9)3.1安全生产管理机构设置 (9)3.2安全生产决策机构安全职责 (9)3.3安全生产安全管理部门安全职责 (9)3.4其他职能部门职责 (10)3.4.1安监部安全职责 (10)3.4.2 财务部安全职责 (11)4 安全生产岗位 (12)4.1主要负责人安全职责（总经理安全职责） (12)4.2安全管理部门负责人安全职责（安全经理） (13)4.3专职安全管理人员职责 (13)4.4驾驶员安全职责 (14)4.5押运员安全职责 (15)4.6其他岗位人员安全职责 (16)4.6.1 GPS管理员安全职责 (16)5.安全生产责任考核 (17)??安全生产责任奖惩?? ??6.安全生产责任奖惩 (17)6.1安全生产奖励细则 (17)6.2安全生产不符合处罚细则 (18)7.附则 (19)7.1解释权归属: (19)7.2实施日期: (19)附件安全生产责任制1总则1.1编制依据为加强公司生产经营的安全管理，明确公司各级安全岗位职责，防止安全事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》、《新颁危险货物道路运输企业安全管理标准》》及《危险货物道路运输企业安全生产责任制编写要求》(JT-T_913-2014)的要求，特制定本制度。

1.2适用范围本制度适用于本公司各级管理部门及各级员工安全岗位职责的管理。

1.3基本原则岗位责任制按照“安全生产人人有责”、安全生产“一岗双责”“全员负责制”等基本原则进行编制。

2安全生产目标2.1公司安全生产目标包括运输责任事故控制目标和运输安全管理工作目标两个部分。

2.1.1运输责任事故控制目标：2.1.1.1重大安全责任事故死亡率0人/年；2.1.1.2重大安全责任事故重伤率率0人/年；2.1.1.3火灾、爆炸事故0次/年。

2.1.2 运输安全管理工作目标：2.1.2.1对在岗职工培训率达100%；2.1.2.2驾驶员、押运员、安全生产管理人员持证上岗率100%；2.1.2.3危货运输车辆GPS安装率100%；2.1.2.4隐患整改率达100%。

2.1.2.5应急预案演练参与率100%。

2.2目标分解公司安全目标分解表2.3目标执行2.3.1认真贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》、《危险化学品安全管理条例》、《道路危险货物运输管理规定》等法律法规，做到依法管理，不断完善安全管理规章制度。

2.3.2 推行安全系统化管理，实现安全管理标准化、制度化，将安全管理与设备设施管理、现场管理、运输车辆管理及班组管理有效结合起来。

在生产经营活动中将安全放在优先地位，加大在安全方面的投入，加强运输技术生产技术及设备的改进，制定有效的应急措施，防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故的发生；2.3.3落实安全管理基础工作，切实抓好安全物防、技防、人防工作。

一是要结合运营流程和危险货物运输安全要求，积极推广应用安全防护新设备、新技术，提高本质安全化水平；二是结合我公司实际，强化设备设施安全运行的检查和维护。

2.3.4持续开展全员安全教育和培训，努力提高全员安全素质。

一是加强管理者的责任心教育和安全技术教育，提高安全管理的预见性和防控事故的能力。

二是坚持做好新入公司员工、临时工、转岗、复工人员的安全教育工作，定期对特种作业人员进行岗位安全操作技能的强化培训及复查办证工作。

三是定期做好员工的安全教育培训，使他们掌握国家的政策、法规，以及公司的管理制度和安全技术操作规程，并应用于实际工作中。

2.3.5加强停车场等重点要害部位、交通、消防的安全管理，强化日常安全检查，加大隐患排查治理力度，及时发现、消除事故隐患，防止事故发生。

2.3.6组织开展好事故应急预案的评审和演练工作，进一步完善事故应急预案，增强应急预案的针对性和可操作性，避免或减少事故损失。

2.3.7加强职业卫生管理，防止和减少职业危害，加强对员工劳动保护的管理，为员工创造良好、健康的工作环境，确保全体员工的人身安全和健康；2.3.8抓好营运车辆安全管理工作，提高安全管理水平。

2.4目标监督检查2.4.1安全检查职责分工：成立安全生产管理机构，明确安全管理职责，配备专职安全管理人员。

切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制，建立健全职责明确、权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系，逐级签订安全生产责任书，全面落实各级安全生产责任。

公司安全管理人员对全公司生产作业场所各环节、职工按章作业、各作业项目的安全措施、安全生产教育、安全任职资格、消防、道路交通等方面进行全面检查。

2.4.2安全检查原则。

按照人人履责，安全专业检查与群众舆论监督相结合，一级检查一级，逐级抓落实，向下延伸至班组及现场的安全工作分级管理原则。

2.4.3安全检查形式。

2.4.3.1日常安全检查：按岗位要求对停车场、车辆进行每日检查，做到有检查、有记录。

2.4.3.2定期安全检查每月由公司领导组织开展不少于一次的安全隐患排查，检查要有记录，并登记上帐。

2.4.3.3季节性安全检查a、公司安委会根据季节的特点组织安全检查，主要内容为旱季防火、雨季防雷电、防洪防汛等。

b、元旦、春节、五一、国庆等节日期间要开展节前、节中安全检查。

2.4.3.4隐患整改。

a、检查人员发现隐患应直接向相关管理人员报告。

b、公司在安全检查中发现问题，向责任人发出《整改通知书》，要求限期整改，并上报整改情况，对重大隐患应令其停止作业并限期整改，同时上报公司领导。

c、对暂时不能整改的重大隐患，应纳入危险源管理，并制订规划积极创造条件，尽快予以解决。

3 安全生产管理机构3.1 安全生产管理机构设置公司设立安全委员会（简称：安委会），总经理任主任，安全经理任副主任，安全员、GPS管理人员、办公室、财务部的责任人任成员。

3.2 安全生产决策机构安全职责3.2.1负责领导本企业的安全生产工作；3.2.2研究决策本企业生产安全重大问题；3.2.3贯彻执行国家和行业有关安全生产法律、法规、规章和标准的要求；3.2.4研究、审议和批准安全生产规划、目标、管理体系、安全管理机构设置、安全投入、安全评价等安全管理的重大事项。

3.3安全生产安全管理部门安全职责3.3.1 贯彻落实安全生产决策机构有关安全生产决定和管理措施；3.3.2 组织制定（修订）和执行安全生产管理制度、操作规程、安全生产计划、安全生产费用预算、应急预案等；3.3.3 组织召开安全会议，开展安全生产活动；3.3.4 负责安全生产工作的监督、检查、考核、通报；3.3.5 负责安全设施、设备、防护用品管理和发放；3.3.6 负责车辆维护、保养和维修；3.3.7 制定运输组织方案及车辆人员调度；3.3.8 专职安全管理人员、从业人员的审核、聘用、奖惩、解聘、劳动安全、职业健康等；3.3.9 负责运输事故现场协调、配合、调查和报告；3.3.10 安全生产管理档案建立、信息统计等。

3.4其他职能部门职责3.4.1安监部安全职责3.4.2.1 安监部经理是本部门安全第一责任人，对安监部的安全负全面管理责任。

3.4.2.2 在安全生产领导小组的领导下，贯彻政府和上级有关部门下达的安全工作指示精神，研究和部署全站的安全工作，监督检查各项安全法规的贯彻执行情况，制定公司年度安全培训工作计划。

3.4.2.3 督促各部门贯彻“谁主管、谁负责”的原则，落实安全生产管理责任制，研究解决安全管理工作存在的普通问题和重大问题。

3.4.2.4 根据季节变化和本站生产经营结构的特点，组织开展全员安全宣传教育，督促各科室进行安全检查工作，及时整改存在的安全隐患。

3.4.2.5严格控制安全生产“四项指标”，做好日常对参运车辆的例保检查，定期和遇到重大活动、重大节日时组织开展隐患排查治理工作，及时发现并消除各种隐患苗头。

3.4.2.6 建立安全档案，确定安全重点部位，设置安全警示标志，实行严格管理，制定安全应急预案，定期组织应急预案的演练工作，做好应急管理工作。

3.4.2.7 交流推广安全管理的先进经验，进行年终总结，布置下年度的任务，表彰安全先进科室和先进个人。

3.4.2 财务部安全职责3.4.3.1 财务总监是本部门安全第一责任人，对财务部的安全负全面管理责任。

3.4.3.2 认真贯彻执行国家、行业各项安全法律法规、方针政策、规章制度及标准等。

3.4.3.3 制定和完善财务部的安全管理制度，并监督执行。

3.4.3.4 负责公司安全经费的足额提取和管理，保障安全资金的投入，做到专款专用；做好劳动保护用品及职业病防治费用的提取，并监督使用。

3.4.3.5 负责组织公司财产保险管理，以及公司内因事故涉及财产保险理赔工作。

3.4.3.6 负责制定本部门各岗位具体安全职责并督促严格执行，做好本部门工作范围内的安全工作。

3.4.3.7 负责组织本部门人员按要求开展安全教育培训。

3.4.3.8 组织本部门人员参加事故应急救援预案的宣传和演练。

3.4.3.9 组织本部门安全检查和隐患治理。

4 安全生产岗位4.1主要负责人安全职责（总经理安全职责）4.1.1总经理是本公司安全第一责任人，对公司的安全工作全面负责。

4.1.2 贯彻、执行国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针和各项安全生产法律、法规,自觉接受国家劳动安全监察,确保安全生产的法令、法规、规章制度的执行,不断改善职工的劳动条件,实现安全文明生产。

4.1.3 审定安全生产总体规划;在布置企业生产经营工作时,同时布置安全生产工作。

4.1.4 主持召开安委会会议,检查、总结、评比各部门安全生产工作。

4.1.5 签发安全规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证对安全生产的资金投入。

4.1.6 开展安全生产的宣传、教育工作,确保职工接受相关安全知识的培训,特种作业人员持证上岗。

4.1.7 建立职业健康安全管理体系，加以保持，并持续改进其有效性。

指定职业健康安全管理者代表，授予其开展工作的权限；负责确定公司职业健康安全管理体系的资源要求并提供充分的资源。

4.1.8 保证新建、扩建、改建的工程项目的安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

4.1.9 发生重大工伤事故,按照《职工伤亡事故报告制度》办理,组织调查、处理,签署事故报告。

4.2 安全管理部门负责人安全职责（安全经理）4.2.1 贯彻落实公司有关安全生产决定和管理措施；4.2.2 制订和执行安全生产管理规章制度、操作规程、应急预案、安全生产工作计划、安全生产费用预算；4.2.3 开展安全生产规则监督检查考核、隐患排查和整改落实、事故应急救援演练等；4.2.4 组织召开安全生产工作例会，提出安全生产管理建议；4.2.5 负责公司运输事故应急处置、调查及处理建议；4.2.6组织从业人员的安全教育培训，制定和落实安全教育培训计划并组织实施；4.2.7安全生产统计与安全生产管理档案建立。