工程竣工验收监理工作总结
竣工验收监理工作总结3篇
竣工验收监理工作总结3篇竣工验收监理工作总结1各位领导、专家：你们好！__扩建工程自__年__月开工，历经近1年多的建设，在__开发公司及各级主管部门的领导下，经过各个参建单位精诚配合、团结协助共同使本工程得以顺利竣工。
在此，请允许我代表公司及监理部向莅临__扩建工程竣工验收的各位领导、专家表示衷心的感谢！下面将监理工作情况作简要汇报。
一、工程概况二、监理工作概述从__年__月，施工单位逐步进场施工至__年__月份竣工验收，根据设计及相关规范要求对分部分项工程进行结构验收，符合要求。
我公司对该项目十分重视，项目总监理工程师由我公司__同志担任，并抽调公司精干的专业技术人员组建项目监理部，编制了监理规划，组织各专业监理工程师在详细了解规范、强制行条文、招投标文件，认真熟悉施工图纸，在领悟设计意图的前提下，编制了具有可指导性和可操作性的各专业实施细则，并在监理过程中严格执行。
监理项目部为保障项目实施过程中高标准进行各项质量安全控制，实行了对施工单位的技术交底制度、安全交底制度、见证取样制度、工程验收等一系列监理措施，确保了工程监理工作的顺利开展。
三、工程质量控制1、业主、监理共同组织第一次工地例会，会议上明确了质量目标，并提出了达到该目标在质量控制方面应注意的问题。
2、工程施工前，要求施工单位完善和健全质量保证体系，包括项目经理、技术负责人在内的质检、资料、施工等“五员”必须到位，要求施工单位对每一道工序加强自检职能，经自检合格才能通知监理工程师确认，确保了工程各工序的质量。
3、根据实际情况，编制监理旁站计划，对应该旁站的重点和关键部位如：打桩、混凝土浇筑等进行全过程旁站，并做好相应的记录。
4、编制见证取样计划，严格按照计划执行，本工程检测送__建设工程检测有限公司的钢筋原材、钢筋焊接、混凝土、砂浆等试件均合格。
5、严格把好材料进场质量关，作为工程质量控制的切入口，对其认真核对产品合格证、质保单、检测报告，并对外观进行检查，按规范抽取适当数量送检，对不符合的立即要求施工单位退场，不得在工程中使用。
工程竣工监理工作总结5篇(监理施工总结)
工程竣工监理工作总结5篇(监理施工总结)工程竣工监理工作总结1xxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目，总投资额602万元，棚圈、伙房为砖木结构；水泥砂浆抹面；方木檩条；草泥屋面；塑钢窗；木门。
伙房为防盗门；室内砼水泥地面；墙面内外涂刷乳胶漆；屋面3+3SBS防水层。
大房外墙涂刷乳胶漆；室外砼水泥地面。
自20xx年8月13日开工，至20xx年9月11日竣工，交付使用，共30天（日历天）。
项目监理xxxxx工程管理询问公司受xxxxx市克孜加水库工程建设管理处的托付，承接了xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的监理工作，对该工程的施工阶段进行监理。
项目监理合同签订后，我公司立刻组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和支配下，依据监理程序开展监理工作。
在项目建设施工阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资进行把握，对项目的合同和信息文档资料进行管理。
定期召开监理例会，检查各项工作的完成状况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；准时把握项目存在的问题并提出监理建议；公正公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺当进行。
项目监理部全面履行了监理托付合同赐予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作把握目标达到合同要求。
（一）基本做法在依据建筑工程监理规范及有关规定和本公司监理阅历的基础上，结合本工程的实际状况，确立了对本工程进行监理的基本做法：1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。
2、建立监理组织机构。
3、监理组内部建立岗位责任制，并建立了例会和月度报告制度。
（二）质量把握质量把握的体系为：（1）承包人自检；（2）监理人员抽验；（3）监理公司检查组定期组织检查。
工程竣工监理工作总结(4篇)
工程竣工监理工作总结（4篇）工程竣工监理工作总结（4篇）工程竣工监理工作总结篇1 本人于20xx年参与了中心医院建筑智能化项目、统计局机房工程项目、数字城管项目、数字城管项目的现场监理工作。
统计局机房工程项目、数字城管项目主体工程已全部完成，项目分别于20xx年初完成最终验收、业主交付使用。
在系统交付使用过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。
中心医院建筑智能化项目是公司在重点项目。
从战略层面上来看，监理服务质量好坏、高低，直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。
总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责，团队协作、和谐互补、任务到人。
中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间少、工期紧、任务多。
我方严格按项目管理流程执行监理，不因时间仓促而盲目施工，降低工程质量。
凡事预则立，先有计划方案，再启动实施。
考虑到时间紧，同步对各个分项子系统，分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核。
中心医院建筑智能化项目总投资约20xx余万，共约18个子系统建设，分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作。
项目初期监理工作主要集中在如下几个方面1、图纸评审、需求确认;涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统，我方多次组织项目专题图纸评审会。
安防子系统视频监控点位的定点定量，我方提供合理化建议，为院方节约开支80余万元。
根据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要，统一信息点位定点标准(内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备)，在后期的图纸评审过程中严格执行标准。
参考其他卫生医疗类信息化建设经验，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。
2、中心机房、监控机房的监理工作;跟踪旁站中心机房的建设工作，特别装修子系统的建设。
机房的六面装修工艺严格执行标准，找平-防灰-防潮-保温。
预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。
竣工验收工作总结8篇
竣工验收工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建筑工程竣工监理工作总结3篇
【建筑工程竣工监理工作总结(一)】一、工程概况：本工程为丰县职教中心学生实验楼，建筑面积为7500平方米，设计年限为50年，结构安全等级为二级，抗震设防烈度为6级。
该工程位于职教中心学校院内，框架结构五层，C30砼，框架结构抗震等级为四级。
砌体施工质量控制等级为B级，耐火等级为二级，墙体砌筑为M5.0混合砂浆，地面为水磨石面层，铝合金窗，内墙混合砂浆，外墙水泥砂浆，屋面为保温刚性屋面。
二、监理合同履行情况监理公司根据有关现行法律、法规、标准文件、强制性条文标准实行对本工程的监理工作，已完成设计图纸及有关变更的全部内容，已把完成的实验楼资料，已交付给甲方作为备案处理，对施工验收提出的有关的问题已监督施工单位进行了整改处理。
三、监理工作成效本工程从开工到竣工，结合本工程的具体情况，依据监理规划编制监理细则，根据细则对工程有效的控制，认真审阅图纸，根据施工单位的组织设计，安排组织施工，监理单位制定了现场质量和安全管理制度，提出了施工单位的责任心，对进场的材料进行检查验收，送检合格后再使用，杜绝了不合格的材料，对工程质量有了保证，在施工过程中要求施工单位在自检合格的情况下报监理验收，在此期间监理人员执行平行检验制度，对不符合要求的分项检验批，提前提出及时整改，在验收检查时，时效得到了提高，确保了工程质量，在安全方面要求施工单位提前预告，不存在有安全隐患。
工程完工后对本工程的资料进行了及时整理完善，积极组织预验收和竣工验收，对竣工验收时提出的问题，监督施工单位进行了修整，工程在资料方面及观感方面都得到了有关部门及专家们的良好评价。
【建筑工程竣工监理工作总结(二)】一、工程概况楼由邯郸市君子居房地产开发有限公司开发，设计单位为北京世纪中天国际建筑设计有限公司，施工单位邯郸市第四建筑安装有限公司。
监理单位为河北天丰工程项目管理有限公司。
该工程地址位于涉县龙山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#楼东侧。
监理竣工年度工作总结报告五篇
监理的意思是监督管理，这方面的工作总结也是，不同的工作性质，侧重点也会不一样。
下面是为您推荐的监理竣工年度工作总结报告范文5篇，希望能帮助到大家！监理竣工总结报告1一、工程概况1、项目背景2、项目建设历程二、监理合同履行情况受__的委托，__公司承接了__工程的监理项目，对__工程的所有建设内容进行全过程的监理。
项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。
在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。
定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。
项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。
三、监理工作的措施和效果1、质量控制工程质量控制是监理工作的一项重要内容。
我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。
硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》，并组织进行评审，直至通过。
在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成后组织进行最终验收。
系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。
软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软件开发商全面实现用户的需求。
组织对项目的阶段性成果进行评审，评审通过后方可进入下一个阶段。
竣工工程监理工作总结_监理工程的工作总结
竣工工程监理工作总结_监理工程的工作总结作为竣工工程的监理工作，我从事了以下几方面的工作：
一、质量监督
在工程过程中，我认真检查各项施工工艺，特别是钢材拼缀、水泥浇筑等重要工序，以保证施工质量。
在勘察及施工过程中，及时指出其质量问题，并要求承包商进行整改。
二、进度管理
我对工程进度进行了全面跟踪和管理，并对施工过程中的进度进行了回顾分析。
同时我与承包商保持紧密联系，保证项目按时完工。
三、费用控制
我严格管理了项目执行中的经费支出和进度绩效，对违规以及不规范行为进行了制止和提示，以减少经费浪费和管理成本。
四、安全防护
在整个施工过程中，我注重安全防护，在各工序中不断落实现场安全、文明施工管理措施，提高施工人员的安全意识，确保工程进展和场地工作的安全。
五、备案报告
我及时撰写了竣工工程监理备案报告，对工程建设及监理情况进行了全面汇总，并将其作为后续工作的重要依据。
在此次竣工工程监理工作中，与承包商和建设单位的合作，让我真切地感受到了竣工工程监理的重要性和难度。
感谢领导对我的支持和信任，感谢承包商和建设单位的配合与支持。
竣工工程监理的工作仍有很多不足之处，我将不断努力提高自身技能水平，为建设更好的工程贡献自己的力量。
完成验收监理工作总结
完成验收监理工作总结
在本次的验收监理工作中，我作为监理人员，积极履行职责，努力保障项目的顺利进行。
以下是我对本次工作的总结：
工作内容及成果
在本次工作中，我主要负责以下方面内容：
- 规划设计文件审核
- 施工现场管理
- 工程质量监控
- 进度控制与管理
- 竣工验收
通过我的努力，本次项目始终保持良好的进展，工程质量得以保证，最终成功通过验收，得到了业主的认可与肯定。
工作中的收获
通过本次工作，我对于验收监理工作的相关标准、规范、程序有了更深入的了解和认识。
同时，也加强了我在工程质量监管、项目进度控制与管理等方面的实践经验，进一步提升了自己的综合素质与能力。
工作中的不足与改进
在本次工作中，我认识到自己在工作中还存在不足之处，主要包括以下方面：
- 工作中的沟通和协调能力还需要进一步提升
- 对于一些复杂工程技术问题和管理问题的处理还不够熟练
为了弥补这些不足，我将加强对于相关法律法规和标准的研究和研究，增强自己的专业素养与能力。
后续工作及展望
在本次工作中，我已经取得了一些经验和收获，但与此同时，我也认识到自己的不足之处。
在未来的工作中，我将进一步加强自
身的研究和专业能力提升，努力为工程建设和监理工作做出更大的贡献。
感谢领导和业主对我的信任与支持，也感谢各位同事在工作中对我的帮助和支持！。
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xxx工程竣工验收监理工作总结
一、工程概况：
本工程为xxx，工程项目位于xxx。
占地面积为1940、04m²，总建筑面积为30470、81m²（地上建筑面积：27640、16m²，地下室建筑面积：2830、65m²）。
地上18层，地下1层，建筑高度为67、75m。
建筑工程等级：二级；防火设计建筑分类：一类；耐火等级：一级；
结构类型：框剪结构；抗震设防烈度：6度；结构设计使用年限：50年；
本工程±0、000得绝对标高就是117、4m。
本工程基础为人工挖孔桩基、柱下独立基、墙下条基。
砖砌体工程：墙体采用190厚普通混凝土小型砌块。
地下室防水工程：地下室防水等级为二级，主体采用钢筋砼结构自防水（抗渗等级P6）与3厚聚合物水泥涂料防水层。
二、监理工作范围：
根据该工程招标文件及委托监理合同中明确规定委托监理工作范围。
在业主授权得范围内，监理对该工程得主体及附属工程施工实施工程监理，具体范围如下：
1.对工程质量、进度、投资实施控制；
2.对施工过程中得安全负责监督与检查；
3.对该工程施工、监理合同进行管理；
4.对工程施工过程建设各方得组织协调以及外部协调；
5.组织施工过程中分部工程得验收，工程竣工初验及协助业主组织竣工验
收工作；
6.审核竣工验收资料，整理归档监理资料；
7.完成业主委托得其她服务。
三、项目部监理组织机构与监理设备
1.本工程项目组总监理工程师由监理公司委派担任，同时选派土建，水、
电相关配套专业监理工程师等人员组成工程项目监理组，于2011年11月08日进入施工现场开始监理工作；
2.监理设备：投入本工程得设备有：水平尺、塞尺、靠尺、卷尺、电脑、
打印机、测距仪等检测工具。
四、投资、进度及质量得控制措施与效果
履行监理合同，实施“三控制”、“两管理”、“一协调”得服务内容，并认真编制《监理规划》、《监理细则》，总监理工程师、专业监理工程师分别依据《监理委托合同》、《质量手册》、施工图纸、有关规范及相关质量体系文件，结合本工程实际情况认真编制《监理规划》与《监理细则》，并经公司技术负责人批准后实施；为确保工程质量达到预期目标，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》与专业性法规、规范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制得原则，做到了以下几点；
1.施工过程中得投资控制
项目投资控制就是一项主要任务，它贯穿于工程建设得各个阶段，贯穿于工程建设得各个环节。
费用就是评价工程建设得一项重要指标。
为了能够更好地控制投资，监理部主要从以下方面进行控制：
1)认真组织好图纸会审，发现问题及时加以修正；对于超出初步设计
规定范围得项目，需经有关部门批准并明确所增费用得资金来源及
走向；加强对设计变更得审查，控制变更费用；严格审批材料代用，
对超标准代用不予批准。
2)做好《施工组织设计》得审查工作，避免“非正常费用”得发生；
严格审批承建单位得施工方案，对重大技术措施所发生得费用报请
甲方批准；对施工技术方案进行经济性优化措施，施工技术方案得
审定坚持适用、安全、合理、经济得原则；对多个可行得方案加以
评价、比较、决策，最后选用一个比较经济得方案。
3)建立健全现场签证得审核与审定制度，监理人员要认真核实签证工
程量,确保签证真实合理；专业之间加强协调，避免由于各专业协调
不够而发生得额外签证。
4)严把费用增加关，并将在工程竣工结算中与建设单位、施工单位及
结算单位协商确定工程变更得价款。
2.施工过程中得进度控制
1)本工程属按设计图纸施工项目，因此施工人员得齐全与施工工序得
顺序就是保证施工工期得关键。
对此监理项目部采取了相应措施，
与施工方及时沟通：首先要求施工方保证足够得人员下，编制切实
可行得项目进度计划，根据工程建设要求，合理安排施工顺序，具
有可操作性。
其次监理项目设专人监督检查施工方执行施工计划得
情况，如有偏差，协助施工单位及时分析原因，调整人员状况及人
员人数，并采取有效得补救措施。
施工过程中出现得施工问题必须
在24小时内解决，从而为保证工期创造了先决条件。
2)要求施工单位按总体网络计划编制月施工进度计划，并分解为周施
工进度计划，上报监理审批，各专业监理工程师按此进行检查，一
旦发现施工单位未按期完成计划，及时分析原因并要求采取相应措
施，进行调整，从而保证总体进度不受影响。
3)通过审批施工技术方案与施工进度计划，对施工单位提出建议，要
求施工单位得各专业采取相应得交叉及穿插平行作业得合理措施，
以解决工期短得难题。
4)在项目实施过程中，根据现场实际具备得作业条件与设备、材料得
到货情况，做好计划得动态控制，在保证项目总体工期目标不受影
响得条件下，不调整局部施工作业计划，从而保证使整个工程施工
期间得作业，始终具有指导性与可操作性。
该工程在监理公司与业主得精心组织下，通过施工单位得艰苦努力；各有关部门得积极配合协助；完成了本工程得工期要求。
3.施工过程中得质量控制
质量就是工程得核心，直接关系到人身财产及安全，因此，必须坚持预防为主、坚持质量标准，并要做好事前、事中、事后控制，监理主要对以下方面进行质量控制：
1)设备、材料方面：对所有进入施工现场得材料、设备要求资料齐全。
国家有统一验收标准得材料、设备按国家标准进行检验，国家没有
统一标准得按出厂技术标准或设计提出得技术要求进行检验。
对需
要进行二次复验得材料，进行见证取样，送委托得室验室进行复验，
复验合格后，才能使用于本工程，对复验不合格得材料坚决退场。
2)施工方面：
施工前准备：①监理部进入现场后，针对本工程特点，编制《监理规划》及《监理实施细则》，并与施工单位共同确认关键工序控制点。
②要求各专业监理工程师认真熟悉图纸，并督促施工单位尽快熟悉现场，及时组织及协调业主组织图纸会审。
③各专业监理工程师根据设计、现场要求及相关标准、规范，认真审查施工单位上报得施工方案，从而预防与避免质量事故发生。
施工中控制：①专业监理工程师对施工单位上报得进场材料、设备及其质量证明资料进行审查，对未经监理验收或验收不合格得材料、设备，监理人员拒绝签认。
②对施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员得资格证、上岗证进行审查，并在施工过程中经常性得进行专检或抽检，无证人员或资格不合格人员不允许上岗。
③本项目得施工过程中，各专业监理工程师及时到现场进行监督、检查施工人员得作业情况，对所发现得质量问题，及时发出口头及书面整改通知。
在保证施工进度时，不忽略施工质量，本工程中共旁站与平行检查40余次。
如：对主体工程得节点钢筋绑筋、混凝土浇筑等工序进行控制，并要求施工单位质检人员必须严格进行自检，达到设计要求。
④专业监理工程师根据施工单位上报得工序报验表与自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。
对报送得分项工程质量验评资料进行审核、确定。
⑤专业监理工程师针对本专业特点及现场实际情况，做好预控措施。
⑥对现场需要返工处理得质量问题，监理人员对处理过程及结果进行跟踪检查与验收。
五、安全控制措施及效果
要求施工单位落实施工责任得同时落实安全责任，牢固树立安全第一得思想，警钟常鸣。
监理工作人员每次检查现场质量、进度得同时，检查现场安全，并做为例会时得一项讲评内容；同时，每月同业主进行联合检查，并对发现得安全问题口头及书面要求整改。
对于悬空作业尚无立足点，必须适当建立牢固得立足点，如操作平台、脚手架等，作业用得安全设施
必须经过施工方检查合格后，方可使用。
2012年3月发生得一起1人工伤事故，监理部立即发出停工令，及时了解事故实情进展，积极协助处理，并与建设单位、施工单位进行安全大检查，排查现场施工安全隐患。
为保证施工得安全，以及往后施工过程安全工作始终处于受控状态，监理部对现场安全施工得监督管理更加严谨，有安全隐患得施工立即制止。
六、合同管理
项目开始时，监理人员认证学习，研究合同条款。
在项目建设过程中，对合同确定得项目得质量、工期、成本等执行情况进行及时分析与跟踪管理，合同执行有偏差得，及时向建设单位报告，并向承建单位提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。
七、信息及文档管理
在整个项目建设得过程中，产生多种文件或文档，主要包括：（1）合同文件；（2）设计方案、实施方案；（3）混凝土、材料进场、送检等台账；
（4）过程中相关各方收发文件；（5）监理方产出得周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知单、工作联系单等。
信息及文档管理贯穿整个工程实施得各个阶段。
监理方对合同、设计方案等工程依据性文件及时归档并便查；对各方得产出得过程文件进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方得沟通与信息共享。
总之，监理平时注意各类信息得收集、整理、归档。
保证信息得完整性，确保了系统建设各项活动得可追溯性。
八、工程质量评价
各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定得建设内容，符合相关技术标准与要求，系统使用情况良好，满足用户得实际需求。
xxx有限责任公司
201 年月日星期。