超声科-“懒政怠政为官不为问责年活动”明责材料
懒政怠政为官不为问责活动工作方案
懒政怠政为官不为问责活动工作方案引言：懒政怠政是指政府工作人员在履行职责过程中，表现出马虎敷衍、拖延推委等不负责任的态度，给群众工作和生活带来一系列不良后果。
为了解决这一问题，提高政府工作人员的责任感和工作效率，我们制定了《》。
一、方案目标：该方案的主要目标是建立一套能有效问责懒政怠政现象并激励政府工作人员提高工作效率和责任感的机制，使政府工作更加质量和效益。
二、主要任务：1. 制定和完善问责制度通过制定具有可操作性和惩戒性的问责制度，明确懒政怠政行为的界限和相应的处理方式，并确保问责机制的公正和透亮。
2. 建立举报投诉渠道设立权威可信的举报投诉渠道，便利群众向政府监督部门举报懒政怠政行为，并依法进行调查处理。
3. 加强监督和督导机制建立健全的监督和督导机制，确保政府工作人员依法依规履行职责，不得懒政怠政，对监督部门也要加强对政府工作人员工作的实质性检查，消除形式主义。
4. 开展培训和教育通过定期开展培训和教育，提高政府工作人员的工作能力和责任心，加强法律法规和道德操守教育，使其不敢、不愿、不会懒政怠政。
5. 加强激励机制建立科学的激励机制，既体现对工作突出的表彰嘉奖，也重视对懒政怠政行为的惩罚，使政府工作人员明确工作的重要性和责任。
三、实施措施：1. 制定问责方法制定详尽的问责方法，明确懒政怠政行为的标准和问责程度，包括纪律处分、行政惩罚、岗位调整等措施。
2. 完善举报投诉渠道设立统一的投诉电话和网上举报平台，确保举报投诉信息的准时受理和调查处理。
对举报违法懒政怠政行为的举报人予以保卫，并向举报人提供嘉奖。
3. 加强监督和督导加强对政府工作人员的监督和督导，定期组织检查和考核，对工作优秀的赐予表彰和嘉奖，对懒政怠政行为的惩罚要依法依规进行处理。
4. 开展培训和教育组织各级政府工作人员参与法律法规和道德操守培训，提高他们的知识水平宁综合素养，增强工作责任感和职业道德观念。
5. 建立激励机制制定奖惩方法，对在工作中表现突出的政府工作人员赐予嘉奖和晋升，对懒政怠政行为的将进行相应的惩罚和降级处理。
怠政懒政不作为自查报告
怠政懒政不作为自查报告尊敬的领导：我是贵单位的一名普通员工，深感自己在工作中存在怠政、懒政、不作为的问题。
对此，我特别反省了近期的工作情况，自查如下：1、怠政在部分任务中，我常常感到任务过于繁琐和枯燥，就容易出现拖延症的情况，导致工作效率低下，延误任务进度，甚至出现误事的情况。
例如，在清理行政档案时，我经常会延误归档的时间，直到档案积累到一定数量后才会开始处理。
这种行为不仅浪费了大量的时间，还造成同事的不便，给部门工作带来了负面影响。
2、懒政有些工作需要费时费力，我常常会因此感到无力承担，甚至出现敷衍了事的情况。
例如，在参与重大项目的审批和策划中，我经常会选择找一些理由回避，仅完成表面工作，并没有全心全意投入工作。
这种行为不仅浪费了大量的机会，还影响了团队的工作效率，给单位的整体形象造成了不利影响。
3、不作为在遇到难以解决的问题时，我常常会选择找人托付或放手不管，没有付出努力去想办法解决。
例如，在贵单位整合工作时，我曾经遇到一些困难，因为自己不擅长相关问题，手头的工作也不断累积，因此就选择了向他人寻求帮助，而没有尝试自己学习，积极思考解决方案。
这种行为不仅影响了个人的能力培养和提升，还浪费了大量时间，间接增加了工作的难度和工作量。
在深入分析自己的问题后，我认为，自身怠政、懒政和不作为的原因主要有以下几点：1、能力不足：在一些工作中，我因为自己技能不足或经验欠缺，导致无法快速解决问题。
2、心态不稳：在面对一些复杂的问题或任务时，我容易感到压力过大，无从下手。
3、缺乏自制力：对于一些繁琐的工作，我缺乏自我管理能力，容易疏忽大意或者懒散。
4、态度不端正：在面对工作时，我的态度不够认真严肃，缺乏工作热情，容易疏忽大意。
在下一步的工作中，我将着重从以下几个方面入手：1、提升专业技能：充分利用业余时间，针对自己存在的不足，加强技能的学习，提高专业素养。
2、提升心态，增强信心：采取积极的态度对待工作，把一些困难的问题看作是机会与挑战，尝试从中提高自己。
超声科主任廉政述职报告
超声科主任廉政述职报告尊敬的领导们：大家好！我是XX地区某医院超声科的主任，今天非常荣幸能在这里向大家述职。
本次述职报告将围绕“廉政”这个关键词展开，详细介绍我们超声科在廉政建设方面所取得的成绩和对策。
一、廉政建设的重要性廉政建设对于医院的健康发展至关重要。
廉政建设不仅是加强机构自我净化的需要，更是提高工作效率的关键。
在我们超声科，我们始终坚持廉政建设的方向，努力提升团队的整体形象。
廉政建设的重要性体现在以下几个方面：1.消除腐败现象。
腐败不仅会给医院带来经济损失，更会破坏企业良好的发展环境，影响医疗服务质量和患者的权益。
2.营造公平竞争的环境。
建立廉政的体制能够使各种力量都能在公平的环境下进行竞争，推动医院整体水平的提升。
3.增强员工的工作积极性。
廉政建设让员工发自内心地相信自己的努力和贡献能够得到公正的评价，从而增强员工的工作积极性和自我价值感。
二、廉政建设的成绩和对策在我们超声科的廉政建设中，我们取得了以下几个成绩：1.坚持依法办事。
我们严格遵守医疗行业的各项法律法规，严禁违规操作和违反纪律的行为。
我们制定了严密的操作规程，并确保每位技术人员都接受规范的培训。
2.加强内部监督。
我们建立了科室内部的廉政风险防控机制，并制定了严密的内部审计制度。
我们定期对科室内部的工作进行检查，确保工作的公正和透明。
3.提高服务意识。
我们不仅注重技术水平的提升，更注重患者服务的优化。
我们倡导以患者为中心，通过提高服务质量来满足患者的需求。
在每次治疗过程中，我们都会向患者详细说明治疗内容和费用清单，确保患者对治疗过程有全面的了解和掌握。
为了进一步加强廉政建设，我们制定了以下几项对策：1.加强廉政教育。
我们每年都组织廉政教育培训，包括有关法律法规的学习、廉政知识的普及以及廉政案例的讲解。
通过加强教育，我们要求每位员工时刻保持警醒，始终时刻警醒自己的言行。
2.建立奖惩制度。
我们制定了奖惩制度，对于廉政建设工作中的先进个人和单位进行表彰与奖励，同时对于违规行为和腐败问题进行严肃查处。
整治懒政怠政为官不为工作总结：强化工作责任制,提高工作效率
整治懒政怠政为官不为工作总结：强化工作责任制，提高工作效率近年来，针对一些官员懒政怠政、为官不为、工作效率低下等问题，国家采取了一系列措施加以整治。
这些措施的实施不仅有利于提高行政效能，也为公民带来更好的服务和保障。
一、强化工作责任制加强工作责任制是整治懒政怠政、为官不为的根本途径。
实施责任制，可以明确领导与工作人员之间的权责关系，规范工作行为，促进工作效率的提升。
落实责任制需要对各级领导和工作人员进行督促、培训和考核，让他们清醒地认识到工作任的重要性和自己的角色定位。
此外，还需要建立完整的考核机制，对懈怠和不作为的领导和工作人员进行严肃问责，确保各项工作顺利开展。
二、优化管理流程优化管理流程是提高工作效率不可忽视的因素。
完善流程可以减少工作中的重复、浪费和繁琐操作，降低管理成本，提高工作效率。
对于那些繁琐、冗杂的工作流程，可以采用信息化的手段，实现自动化操作。
这样一来，既可以大大提高工作效率，又可以避免人为操作造成的错误。
同时，还可以针对各项管理流程进行优化改革，去除不必要的环节，降低工作难度，增加工作的可操作性。
三、注重培养专业技能有一些官员缺乏专业素养，对所负责的工作了解不深入，无法熟练运用各种工作技能，这导致工作效率低下。
因此，注重培养专业技能，提高工作人员的的专业素质是至关重要的。
相关部门可以开展专业技能培训，或者邀请相关专家来讲解技能，让工作人员学习更多的知识和技能，提高他们的综合素质和工作能力。
这样不仅可以提高工作效率，还可以推动部门的发展，为民众提供更加优质的服务。
四、赋予充分授权在现实工作中，有时候官员由于不敢承担责任，笃定只是满足上级部门的要求，导致工作完成时 without regard for形式。
因此，对于一些复杂或高风险的工作，需要给予充分授权，让官员具备承担相应责任的能力和信心。
这样可以提高工作人员的主动性和积极性，让工作完成得更好，也可以增加官员的尊重感，提高工作热情。
懒政怠政问题清单及整改措施
强化考核结果运用
将考核结果与干部的晋升、奖惩和培养使用责制度，强化纪律约束
制定问责制度
建立健全的问责制度，明确问责 范围、问责程序和问责后果，对 不作为、乱作为和违法乱纪的干
部进行严肃问责。
注重可操作性
确保实施方案具有可操作 性，避免过于抽象或难以 实施，确保整改措施能够 得到有效执行。
加强监督检查，确保整改落实
建立监督机制
建立有效的监督机制，通过定期检查、随机抽查等方式， 确保整改措施得到有效执行和落实。
加强内部监督
发挥纪检监察、审计等内部监督力量的作用，对懒政怠政 问题较为突出的部门和单位进行重点监督，及时发现问题 并督促整改。
详细描述
漠视群众的干部在工作中往往表现出冷漠、生硬的态度，对待群众的诉求和问题不关心、不重视，甚至粗暴对待 群众。这种行为严重损害了群众的利益和政府的形象，破坏了干群关系。
02
整改目标与原则
整改目标
01
02
03
04
提升行政效能
通过整改懒政怠政问题，提高 行政效能，更好地服务人民群
众。
落实责任制
明确各级干部的责任，建立健 全的考核机制，对工作不力的
懒政怠政问题清单及整改措
施
汇报人： 日期:
contents
目录
• 懒政怠政问题清单 • 整改目标与原则 • 整改措施 • 实施与监督 • 总结与展望
01
懒政怠政问题清单
不作为、不担当
总结词
不作为、不担当是懒政怠政问题的主要表现之一。干部对工 作不负责任，缺乏担当精神，不愿意承担责任，导致工作进 展缓慢或停滞不前。
医院懒政怠政自查报告
医院懒政怠政自查报告医院懒政怠政自查报告近年来，我国医疗改革不断深入，在医疗制度、医疗环境、医疗技术等方面都取得了显著进展。
但是，在医疗服务过程中，懒政怠政现象依然时有发生，这种现象直接影响患者的体验和就医效果。
因此，为了更好地反省和改进自身工作，我们医院进行了一次懒政怠政自查报告。
一、懒政怠政的表现和原因懒政怠政是指公共服务工作人员在工作中存在一定的怠慢现象，包括不勤奋工作、不履行职责、推诿扯皮、敷衍塞责等。
这种现象在医院中的表现主要有以下几个方面。
1.医生不认真询问患者病情，处理不严谨，甚至不注重隐私保护，导致患者不满和不信任医生。
2.护士在协助医生治疗时不仔细，甚至存在劳动纪律不规范，不负责、不耐心等态度。
3.医院服务流程不规范，时间长、效率低下，患者需要的药品和检测设备配备不全，导致部分诊疗工作延误。
4.医院管理不严格，越权干预患者，存在不文明行为和语言。
这些懒政怠政的表现主要有以下原因：1.医生和护士缺乏医德医风，缺乏尊重病人的意识，很多人为日复一日的工作而疲劳和不满，工作效率低下。
2.医院管理层缺乏有效的监管和管理措施，对工作人员缺乏约束力和规范性，导致部分工作人员不认真工作。
3.一些医院质量检测线不完整，医院缺乏合适的完善监督措施，有些工作甚至可能被疏漏。
二、我们医院的自我检查针对医院中存在的懒政怠政现象，我们医院成立了专门的检查组，对医院进行全面的自我检查。
1.医生问题调查：根据医生出诊记录，了解其工作质量、时间，完善诊断资料档案。
通过定期开展“医生点评”活动，鼓励医生讲述自己的成功案例、有效的治疗经验和感性体验，从而促进专业交流、提高医术水平。
2.护士问题调查：对护士的服务态度、卫生安排、耐心态度等方面进行调查，对于出现工作不规范、不整洁、服务态度不好的问题，及时进行纠正和严肃性批评。
3.服务流程的检查：除了详细了解服务流程的规章制度，还需要定期检查医院相关资料和设备是否到位，是否补习严格的管理流程，如有效的隐私保护措施。
破解“为官不为、懒政怠政”问题研究报告
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“为官不为、懒政怠政”现象的主要原因包括 官员考核机制不完善、缺乏激励机制、问责机 制不健全等方面。
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破解“为官不为、懒政怠政”问题需要从多个 方面入手，包括完善考核机制、建立激励机制 、健全问责机制等。
研究不足之处
本研究虽然对“为官不为、懒政怠政”现象进行了深入分析 ，但是受限于数据和资料的可获得性，未能对所有地区和部 门的官员进行全面调查。
破解“为官不为、懒政怠 政”问题研究报告
xx年xx月xx日
contents
目录
• 问题产生的背景和现状 • 导致问题出现的原因分析 • 解决问题的对策和建议 • 实施对策的预期效果展望 • 结论
01
问题产生的背景和现状
背景介绍
国内外形势变化
随着全球经济治理体系深刻变革，我国经济社会发展面临新 的挑战和机遇，需要各级政府和官员积极应对。
培养干部担当精神
通过实施问责制度和激励措施，培养干部担当精神，使干部勇 于承担责任，积极进取。
增强干部业务能力
通过加强培训和学习，提高干部业务能力和素质，推动工作更好 地开展。
加强干群联系沟通
通过开展基层调研和公开联系方式等措施，加强干群联系沟通， 了解群众需求，增强群众对干部的信任和支持。
推动改革创新，促进社会和谐
下放权力
将更多的决策权和资源 下放到基层单位，提高 基层干部的工作积极性 和能力。
简化审批流程
通过推行“一站式”服 务、电子政务等方式， 简化审批流程，提高工 作效率。
加强监督制约
对于简政放权过程中出 现的问题，加强监督制 约，确保权力得到正确 行使。
04
实施对策的预期效果展望
提高行政效率，提升政府形象
浅谈破解“为官不为、懒政怠政”问题研究
浅谈破解“为官不为、懒政怠政”问题研究发表时间：2018-02-08T15:16:02.857Z 来源：《文化研究》2017年12月作者：刘潇[导读] 当前，为官不为、懒政怠政已成为现今领导干部作风问题的主要表现，严重影响到企业的发展、党政工作的推进。
河南能源新疆公司众泰煤焦化公司当前，为官不为、懒政怠政已成为现今领导干部作风问题的主要表现，严重影响到企业的发展、党政工作的推进，败坏了党在人民群众中的形象，必须引起高度重视，必须采取措施坚决纠正整顿“不想为、不能为、不敢为、不会为”。
一、“为官不为、懒政怠政”的产生的原因及主要表现领导干部出现“为官不为、懒政怠政”主要突出表现在四个方面“不想为”、“不能为”“不敢为”、“不会为”。
（一）贪图安逸“不想为”。
主要体现在思想态度，有些领导干部思想消极、精神懈怠，工作推推动动，工作拨拨转转，对工作部署敷衍塞责，推进不力，影响整体的工作效果。
（二）体制受限“不能为”。
主要体现在体制机制，因为公司体制不顺，机制不活，导致职责边界不清晰，管理管控不科学，规章制度不合理，责任大，权利小，权责利不统一等问题。
（三）怕出事“不敢为”。
主要体现在领导干部的责任担当方面，有些领导干部责任担当缺失，群众观念淡薄，工作畏首畏尾，患得患失，互相推诿，遇到矛盾左躲右闪，上推下卸等等。
（四）能力平庸“不会为”。
主要体现在素质能力，部分领导干部素质不高，业务不精，出现本领恐慌，能力不足，遇到问题思路不清，办法不多，工作无所适从，有甚至打不开局面等问题。
二、破解“为官不为、懒政怠政”问题的措施按照《关于印发新疆公司进一步加强懒政怠政为官不为问题专项监督工作实施方案的通知》文件精神，众泰煤焦化开展了“懒政怠政、为官不为”问题的专项监督工作，具体有以下几种措施：（一）加强组织领导，以制度为支撑，深入开展“懒政怠政、为官不为”问题专项整治工作。
众泰煤焦化迅速成立专项整治工作领导小组，召开专题整治工作会议，全面部署“懒政怠政、为官不为”专题工作。
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新乡医学院三附院超声医学科
“懒政怠政为官不为问责年活动”明责材料
负责人：*** 2016年 9月1 日
一、工作职责
1.在院领导的领导下，负责本科的医疗、教学、科研、行政管理。
2.制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
3.指导本科人员，对病人进行诊断、医疗及护理工作，完成诊断及医疗任务。
4.定期主持讨论会，对疑难及危重病例进行讨论分析，共同研究解决问题。
5.组织全科人员学习并运用国内及国外医学先进经验，开展新技术、新疗法及时总结经验。
6.督促本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防并及时处理差错事故。
7.确定本科室人员轮换、值班、出诊。
8.经常与临床科室联系，征求意见，改进工作。
二、存在的问题及整改措施
1.督促本科各级人员认真执行规章制度和操作规程不力。
整改措施：要求本科全体人员认真执行规章制度和技术操作规程。
2.检查科内人员诊断质量，开展质量控制工作不到位。
整改措施：定期召开质量控制工作会议，尽量开展科内质量控制工作。
3.科研计划进度缓慢，学习使用国内外新技术不到位。
整改措施：加快科研进度，开展更多新技术。
4.与临床科室联系不到位。
整改措施：加强与临床各科室沟通，随访检查结果与临床及病理符合程度。
5.临床教学及见习、实习人员培训不到位。
整改措施：加强临床教学及见习、实习人员培训。
三、年度重点工作任务
1.督促本科各级人员认真执行规章制度和技术操作规程。
完成时限：2017年10月责任人：***
2.定期召开质量控制会议，尽量开展科内质量控制工作。
完成时限：2017年10月责任人：***
3.加快科研进度，开展更多新技术。
完成时限：2017年10月责任人：***
4.加强与临床各科室沟通，随访检查结果与临床及病理符合程度。
完成时限：2017年10月责任人：***
5.临床教学及见习、实习人员培训。
完成时限：2017年10月责任人：***。