中国文具市场未来五大发展方向
2023年文具行业市场前景分析
2023年文具行业市场前景分析随着经济的快速发展和教育的普及，文具行业市场前景趋势十分乐观。
这其中包括笔、纸、本、胶带、剪刀、印章、计算机耗材等各种文具产品，而且文具行业既可以满足学生的需求，也可以满足职场人士的需求，所以其市场前景十分广阔。
一、市场需求量大，市场空间广阔在当今社会，文具已经渗透到人们日常生活的各个方面。
学生们需要用文具完成学校作业；职场人士也需要文具用于办公，签订合同，存档等等。
因此，文具需求量庞大，市场空间广阔。
而且这一需求量在未来仍将维持增长的趋势，因为随着经济和教育的发展，人们对学习和办公的强烈需求将不断增加，文具的使用范围也会继续扩大。
二、电子产品带动文具行业发展在互联网和科技的春风下，电子产品如 iPad、平板电脑、电子学习笔记本等高科技产品逐渐兴起，逐渐发展起了自己的一些文具产品，如电子书写笔、电子书写板等，这进一步开拓了文具行业的市场前景。
电子书写笔和板的出现，不仅减轻了我们对纸张的需求，也便于我们随时随地的记录自己需要的内容。
三、文化和教育的普及，促进文具行业发展随着文化和教育的普及，对于文具的需求也是不断增长的。
这种需求的增长趋势自然也会促进文具行业的发展，尤其是近年来中小学教育的发展迅速，学生的需求量远远超过以往，而在这个过程中，文具是必不可少的，展示出了良好的市场潜力。
四、环保理念的普及，增强文具行业竞争力随着环保理念的普及，人们越来越重视文具的环保性和可持续性。
因此，近年来的文具行业越来越注重研发和销售环保文具产品，以减少环境对其造成的损害。
这不仅为消费者带来了更加安全和健康的产品选择，也增强了文具行业的竞争力。
总之，文具行业市场前景很好。
在未来的发展中，文具行业不仅要注重新产品的开发和销售，更要注重节能环保，同时也要更好的整合优势资源，提高文具的质量与档次，满足人们对于高品质、高性价比产品的需求。
文具产业发展趋势
文具产业发展趋势文具产业发展趋势引言：文具是指在日常办公、学习和创作中使用的各种书写工具和办公用品。
随着人们对教育和创造力的重视程度日益提高，文具市场在过去几十年里呈现出快速增长的趋势。
本文将探讨文具产业未来的发展趋势，并从市场需求、技术创新和可持续发展等方面进行分析。
一、市场需求1. 教育需求增长随着全球教育水平的普及和提高，对文具的需求也呈现出增长的趋势。
各级学校和教育机构对学生日常学习用品的要求越来越高，考试和考级的需求也促使了文具市场的发展。
随着全球人口的增长和城镇化进程的推进，教育需求的增长将持续拉动文具市场的发展。
2. 办公需求的多样化随着办公方式的多样化，办公需求也日益丰富。
传统的办公文具已经无法满足现代办公的需求，出现了许多新型文具产品，如电子书写板、智能笔记本等。
这些产品的出现使得办公效率得到了大幅提升，也为文具产业带来了新的增长点。
二、技术创新1. 电子化趋势随着科技的发展，电子化已经成为了不可逆转的趋势。
在文具产业中，越来越多的传统文具产品被电子化产品替代。
例如，电子书写板可以替代传统纸张，智能笔记本可以替代纸质笔记本等。
这些产品的出现不仅节约了资源，还提高了使用效率。
2. 智能化提升随着人工智能和物联网等技术的不断推进，智能化已经成为了文具产业的发展方向。
例如，智能笔可以将手写文字实时转化为电子文字，智能互联笔可以将手写笔记直接传输到电脑或手机上等。
智能化的文具产品不仅提高了工作效率，还提供了更多的便利性和创造性。
三、可持续发展1. 环保意识增强在全球环保意识的提升下，越来越多的人开始关注文具产品的环保性能。
低碳环保的材料和生产工艺将成为文具产业的发展方向。
例如，替代塑料的环保材料、可回收的纸张和墨水等。
同时，文具企业还需要提供相应的环保标准和认证，以满足消费者环保购物的需求。
2. 社会责任意识除了环保意识的增强，社会责任意识也逐渐受到重视。
文具企业需要承担起社会责任，关心员工福利、推动公益事业等。
2024年文具市场前景分析
文具市场前景分析引言文具市场作为一种日常用品，一直以来都有着稳定的需求。
然而，随着科技的发展和社会的变革，文具市场也面临着新的挑战和机遇。
本文将从几个方面对文具市场的前景进行分析，并探讨未来可能的发展趋势。
市场趋势与机遇1. 创意文具的兴起随着人们对个性化、独特性的追求，创意文具在市场上越来越受欢迎。
创意文具可以为用户带来新奇的使用体验和个性化的表达方式。
同时，创意文具的设计和制造过程也成为了一个新的商机。
因此，创意文具市场有望继续扩大，并带动整个文具市场的发展。
2. 教育领域的需求增长随着教育体制改革的推进和家庭教育的重视，教育领域对文具的需求也在逐渐增长。
学生们在学习过程中需要使用各种文具，而且对文具质量和功能都有一定要求。
因此，文具市场可以通过与教育机构的合作和产品创新来满足这一需求，并取得更大的市场份额。
挑战与问题1. 电子产品的冲击随着电子产品的普及和功能的不断提升，许多传统的文具用途也被电子产品所替代。
例如，电子书籍的普及导致纸质书的需求减少，而电子便签也取代了传统的纸质便签。
因此，文具市场需要通过创新和与电子产品的结合来寻求发展机会。
2. 竞争加剧随着文具市场的扩大和利润的增加，越来越多的品牌进入市场，竞争也变得激烈起来。
消费者在选择文具产品时有着更多的选择，品牌之间的差异化也越来越难以实现。
因此，文具企业需要通过不断创新和提供优质的产品与服务来取得竞争优势。
发展趋势与展望1. 数字化与文具结合面对电子产品的冲击，文具市场可以通过数字化和文具的结合来找到新的发展机会。
例如，电子书籍和电子便签的普及，可以催生出对纸质书籍和纸质便签的新需求。
同时，结合数字技术的文具产品也可以提升用户体验，并满足个性化需求。
2. 绿色环保与可持续发展在社会环境意识的提高下，消费者对绿色环保和可持续发展的需求不断增加。
文具企业可以通过使用环保材料、推广可回收文具等方式来满足这一需求，并塑造自身的绿色品牌形象。
文具行业发展现状及趋势
文具行业发展现状及趋势
文具行业是指生产、销售以及设计各种文具用品的产业。
该行业在全球范围内得到了广泛的发展和应用，主要在学校、办公室和家庭中使用。
当前，随着互联网、移动设备等技术的普及，以及在线教育、远程办公等新兴行业的兴起，文具行业也在逐步发生变化和趋势。
一、行业现状
1.市场规模不断扩大：2019年，全球文具市场规模达到2295亿美元，其中中国市场占比超过了五分之一。
2.产品升级换代：现代消费者对文具的使用需求更加多样化，对功能、材料、颜色、外观等方面也有不同的要求。
3.线下渠道占据主导地位：虽然电商不断崛起，但实体店依然是文具销售的主要渠道。
2019年，中国文具企业营收中线下渠道占比高达97.3%。
二、行业趋势
1.数字化转型：随着在线教育和数字化办公的兴起，文具行业也逐渐向数字化方向转型，开发出了适合数字化环境下使用的文具产品，例如数字手写板等。
2.精细生产：随着消费者对产品品质的要求越来越高，文具厂商正在逐渐将生产方式从量大到精细、品质可靠的方向转变。
3.品牌建设：品牌的知名度与影响力是企业成功的关键所在，文具企业正在逐步加大品牌宣传推广力度，提高品牌知名度。
4.环保可持续：随着人们对环保和可持续发展的关注度不断上升，文具企业也在逐渐转向环保可持续的角度生产和销售文具产品，例如可降解的笔芯、可回收的纸质笔记本等。
综上所述，未来的文具行业将朝着数字化、品质化、品牌化和环保可持续的方向发展。
2024年学习文具制造市场环境分析
2024年学习文具制造市场环境分析1. 市场概述文具制造市场是指以生产和销售文具用品为主要经营活动的产业。
随着人们对教育和办公需求的增长，文具制造业得到了长期的发展。
本文将对当前文具制造市场的环境进行分析，包括市场规模、市场竞争、消费者需求和政策环境等方面。
2. 市场规模根据市场调研数据显示，文具制造市场的规模逐年增长。
这主要得益于教育水平的提高和办公用品需求的增加。
截至最近一次调研数据统计，预计未来几年文具制造市场将保持稳定增长的态势。
然而，随着电子产品的普及化，一些传统文具产品的市场需求也在下降，这对文具制造企业提出了新的挑战。
3. 市场竞争文具制造市场竞争激烈，主要来自于国内外的品牌厂商。
国内市场上有一些知名文具品牌，它们拥有强大的制造和销售能力，占据了市场的一定份额。
而国外品牌也通过自身的品牌影响力和产品差异化来争夺市场份额。
同时，一些中小型的文具制造企业通过低价策略和产品创新来增加竞争力。
4. 消费者需求消费者需求是文具制造市场的重要驱动力。
随着教育改革的推进，对教育类文具的需求增加。
而随着电子设备的普及，一些消费者转向了电子文具产品。
此外，个性化定制的文具产品也受到一些消费者的青睐。
因此，文具制造企业需要及时把握消费者需求的变化，进行产品研发和市场推广。
5. 政策环境政策环境对文具制造市场的发展具有一定的影响。
政府对教育和办公用品的支持力度，以及相关产业政策的制定，都对文具制造企业的经营产生影响。
此外，环保政策的实施也要求文具制造企业降低生产过程中的资源消耗和环境污染。
6. 发展趋势未来文具制造市场将呈现以下几个发展趋势：•制造工艺和技术的改进，以提高产品质量和降低成本；•电子化和智能化产品的增加，以满足消费者对创新和便捷性的需求；•融合多种功能和设计风格的文具产品的推出，以满足不同消费者的需求；•更加注重环保和可持续发展，通过研发可再生材料和低碳生产技术。
7. 总结文具制造市场在当前处于一个竞争激烈的环境中，需求变化和技术进步都给企业带来了挑战和机遇。
2024年文具制造市场发展现状
2024年文具制造市场发展现状引言文具制造是指生产制造各类文具产品的行业，包括笔类、笔帽、橡皮擦、胶水等。
随着经济的发展和人民素质的提高，文具制造市场呈现出蓬勃发展的趋势。
本文将探讨文具制造市场的发展现状，并分析其面临的挑战和未来发展的机遇。
市场规模与发展趋势文具制造市场近年来呈现出稳步增长的趋势。
据相关数据显示，2019年全球文具市场规模约为1000亿美元，预计到2025年将达到1200亿美元。
其中，中国文具市场在全球占有重要地位，市场规模大约占据全球文具市场的30%。
中国的经济发展、人民生活水平提高以及教育事业的不断推进，都为文具市场的发展提供了良好的环境。
市场竞争格局文具制造市场竞争激烈，主要有国内和国际两个层面。
在国内市场上，一些大型文具制造企业占据着主导地位，例如晨光文具、得力文具等。
这些企业具备雄厚的实力和资金，能够通过效率和规模优势来压制其他竞争对手。
在国际市场上，一些跨国文具制造企业也在中国市场占有一定份额，例如施耐德、派克等。
这些企业通过品牌和技术优势来争夺市场份额，也在一定程度上影响着国内文具制造市场。
市场问题与挑战虽然文具制造市场发展前景广阔，但也面临着一些问题和挑战。
首先，由于市场竞争激烈，一些小型文具制造企业往往难以生存和发展，导致市场集中度较高。
其次，随着科技的进步和电子产品的普及，一些传统文具产品的需求逐渐下降，例如铅笔、橡皮等。
再者，环保意识的提升也对文具制造企业提出了更高的要求，例如减少废弃物、使用环保材料等。
未来发展机遇尽管面临挑战，文具制造市场仍然存在着许多发展机遇。
首先，随着教育事业的进一步推进，学生人口的增加将带动文具市场的需求增长。
其次，文具产品的多样化和个性化也是市场发展的趋势之一。
消费者对设计独特、质量可靠的文具产品越来越感兴趣，这为创新型文具制造企业提供了发展空间。
另外，互联网的兴起也为文具制造企业提供了新的销售渠道，例如通过电商平台进行销售。
结论2024年文具制造市场发展现状正处于稳步增长的阶段，但其中仍面临着一些挑战。
文具制造行业市场现状分析
文具制造行业市场现状分析在当今社会，文具作为学习、办公和日常生活中不可或缺的用品，其制造行业的发展备受关注。
文具制造行业不仅关乎着人们的日常需求，还与教育、商业等领域的发展密切相关。
本文将对文具制造行业的市场现状进行深入分析，探讨其市场规模、竞争格局、产品创新以及未来发展趋势等方面的情况。
一、市场规模近年来，文具制造行业的市场规模呈现出稳步增长的态势。
随着教育普及程度的提高、办公需求的增加以及消费者对个性化文具的追求，文具市场的需求持续扩大。
据相关数据统计，全球文具市场规模已经达到数千亿美元，并且仍保持着一定的增长率。
在国内市场，随着经济的快速发展和居民生活水平的提高，对文具的消费需求也在不断增长。
尤其是在教育领域，学生群体对各类文具的需求旺盛，从铅笔、橡皮到笔记本、书包等，形成了一个庞大的消费市场。
此外，办公文具的需求也在不断增加，各类企业、政府机构等对办公用品的采购量持续上升。
二、竞争格局文具制造行业竞争激烈，市场参与者众多。
既有国际知名品牌，如得力、齐心、晨光等，也有众多中小品牌和区域性品牌。
这些品牌在产品质量、品牌知名度、价格策略等方面展开了激烈的竞争。
国际知名品牌通常具有较强的研发能力、品牌影响力和渠道优势，其产品涵盖了多个品类，能够满足不同消费者的需求。
例如，得力在办公文具领域具有较高的市场份额，其产品质量和设计受到消费者的认可。
国内品牌如晨光，凭借其在学生文具市场的深耕细作，推出了一系列受学生喜爱的产品，如时尚的笔类、可爱的笔记本等，在市场中占据了一席之地。
此外，中小品牌和区域性品牌则通过差异化的产品定位和价格策略，在特定的市场细分领域寻求发展机会。
它们往往专注于某一类产品或特定区域的市场，以灵活的经营方式满足部分消费者的需求。
三、产品创新在竞争激烈的市场环境下，产品创新成为文具制造企业提升竞争力的关键。
近年来，文具产品的创新主要体现在以下几个方面：1、设计创新文具的外观设计越来越注重时尚、个性化和人性化。
文具店未来发展计划书范文
文具店未来发展计划书范文一、引言随着社会的不断发展和人们对学习、工作的重视程度提升，文具店作为学生和办公人群的主要消费场所之一，具有广阔的市场前景。
本文将就文具店未来发展制定一份计划书，以期实现更好的发展。
二、目标分析1. 市场需求：根据对市场的调研分析，文具店的主要消费人群是学生和办公人群，他们对文具品质的要求越来越高，同时对店铺的服务也有更高的期望。
2. 竞争分析：文具店市场竞争激烈，需要与其他竞争对手进行差异化竞争，提供更多元化、个性化的产品和服务。
三、发展战略1. 产品策略：引进更多高质量、创新性的文具产品，提高产品的品质和样式多样性，满足不同消费者的需求。
2. 服务策略：加强员工培训，提高服务质量；提供个性化订制服务，根据消费者的需求定制专属文具。
3. 品牌策略：积极打造自有品牌，提高品牌知名度和美誉度，形成品牌优势。
4. 渠道策略：拓宽销售渠道，除了实体店铺外，还可以开设线上销售平台，与电商合作，扩大销售范围。
四、实施计划1. 提升产品质量：与知名文具品牌合作，引进高品质的商品。
2. 增加产品种类：根据市场需求，增加不同类型的文具产品，包括创意类、环保类等。
3. 培训员工：定期组织培训，提高员工的产品知识和服务意识。
4. 推广活动：举办促销活动，如打折、满减等，吸引消费者并增加销售额。
5. 建立线上销售平台：搭建自己的网站或与知名电商平台合作，提供线上购物服务。
6. 加强品牌宣传：通过广告、社交媒体等渠道提升品牌知名度，树立良好的企业形象。
五、预期效益1. 增加销售额：通过提高产品质量和种类，吸引更多消费者，从而增加销售额。
2. 提升品牌价值：通过品牌策略的实施，逐渐树立起知名度和美誉度，提升品牌价值。
3. 增加竞争力：通过差异化竞争，提供个性化的产品和服务，增加竞争优势。
4. 建立良好口碑：提供高质量的产品和优质的服务，赢得消费者的好评，形成良好的口碑。
六、总结本文对文具店未来发展进行了规划，并制定了相应的发展策略和实施计划。
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中国文具市场未来五大发展方向文具行业是中国轻工产业发展最迅速、最完善的一个行业。
中国文具市场容量已突破人民币1000亿元，近年来的文具市场发展步伐均在10%以上，随着国内经济的发展，集团购买力的提高，将更加加速文具行业的发展。
许多大的外企文具生产商、经销商都纷纷驻足国内市场，正是看中了中国文具广阔的消费市场前景。
文具行业的发展方向如果把文具行业的发展分为初级阶段、竞争阶段、成熟阶段的话，目前文具行业已进入了后竞争阶段，也就是逐步步入品牌化时代，文具行业的竞争方式由单一的价格竞争转向服务、管理、购物环境等多方位的品牌化竞争。
面对品种繁多的文具用品，消费者可选择的余地也越来越多，国外竞争对手的涌入，将使得整个市场的竞争压力不断加强，未来的竞争也将更加残酷。
目前，文具行业市场发展正凸显的五大特点：一、市场潜力大，购买力增加。
我国现有中小学生约1.9亿人，大中学生约4000万人，成人在校生约500万人，企事业单位领导约3400万人。
社会的发展要求进一步增强国民的文化教育素质，教育投资大幅增加，文具行业有着十分广阔的消费市场。
二、文仪用品多元化、多层次消费结构已经形成，且向高档产品发展。
三、电脑网络技术的发展，传统的办公和学习方式发生了新的变革。
四、在商品流通环节上，外资企业已进入了批发零售业，如沃尔玛、易初莲花等，在电子商务方面也有较强的发展势头。
去年，“某国际办公用品旗舰店连锁企业”在上海的开业，更是加剧了行业竞争的品牌旗舰式竞争。
五、政府的采购已从试运行扩大到普遍行为，较高价值的办公用品如复印机、传真机将很快纳入政府采购范围，普通办公用品也逐渐纳入政府采购范畴。
随着文具专卖店、专业化市场的渐趋成熟，批发市场影响力逐渐减少。
这就要求经营者的管理水平和服务内涵要向高层延伸，以品牌为主的中高档产品将成为消费的主流，另外随着人们环保意识的增强，无毒以及采用再生材料研制的文具用品也将成为消费主流。
文具行业的发展樊篱文具行业作为国内迅速崛起的一个轻工产品，在国际市场上起着越来越重要的作用。
每年国际、国内的文具行业展览会或者轻工产品展览会，参展的国内文具企业不下1000家，中国制造的文具产业正以绚烂多彩的姿态展现给世界。
据统计，国内现在专业的文具生产企业近5000家，专业生产办公文具的企业约3000家，年销售额达1000万元以上的企业约为10%。
传统办公及相关文具仍然是国内文具企业发展的关键，其原因就是国内经济水平仍然相对较低，劳动力廉价，竞争力弱，传统文具仍然有着庞大的消费市场，这也是传统办公文具赖以生存的土壤。
但是，国内文具在产业发展的过程中，不可避免地走了一条恶性循环的竞争之路，缺乏明确有序的规范，产品线单一、低价竞争、资源浪费严重等等，都成了当前文具行业发展的樊篱，严重制约和阻碍了国内文具新生品牌的健康发展。
主要表现在以下几个方面：一、产品结构单一、规模偏小由于文具行业所覆盖的范围广阔、技术含量低、进入门槛极低、投资少见效快、需求市场庞大等多方面的特点，导致许多的中小企业纷纷投资文具行业，而且不仅仅局限于诸如笔记本、钢笔、相册、文件柜等相对较大的文具产业，就连一瓶小小的胶水、一盒回心针、一个塑胶尺这样小的文具产品，甚至就可以造就成一个个文具企业。
国内大约40%以上的企业资产不超过500万元，而且很多的企业只有单一的产品，很难发展两种或两种以上，这些都严重制约了文具行业的专业化和品牌化运作。
二、OEM合作缺乏品牌主导产业毋庸讳言，目前国内的大多数文具企业还在做着OEM的加工制造，也就是把定单接来，自己只是加工生产成品，贴牌生产其它品牌的文具产品。
这种生产模式在文具行业发展初期是必要的，是资本积累和经验积累的最有效途径，但是，现在已经是文具行业群雄并起，“大鱼吃小鱼”的时候，如果还只仅仅定位于单纯的加工制造，恐怕很快会消失或被吞并。
1996年，当笔者去德国参加一个文具产品展览会的时候，惊讶地发现，我们生产的相册贴上别的品牌，其售价比我们原来加工生产的价格足足高了300%还多，这对我们的触动很大，回来后我们马上注册了“广博”商标。
去年，欧洲一大型文具企业想以数百万元来收购“广博”这个品牌，被笔者一口回绝，因为笔者清楚，广博品牌意味着的不仅仅是数百万元，而更多的是一个企业长远生存和发展的“通行证”。
三、缺乏行业规范的恶性竞争目前，国内还没有一家官方的真正文具行业协会，这在一定程度上导致文具行业的无序竞争加剧，缺乏约束就是我行我素。
目前，国内的诸多民营经济，随便几十万元也可以注册公司，进行文具生产，并且以超低价格来恶性竞争，甚至还经常出现以次充好、以假充真等现象发生，有些小型企业把加工生产的笔记本、簿册等产品，在展销会上甚至以不如废纸的价格来出售，严重影响和制约了国内文具在国际市场上品牌化运作的步伐。
据悉，宁波市现在正在筹划成立文具行业协会，这将在一定程度上为引导宁波文具行业基地起着关键的作用。
四、文具行业的泛国际化文化现在的文具行业企业，大多数都与国际市场挂钩，所以“走出国门”的口号很多。
但是事实如何呢？大家都知道，文具行业是低成本、低技术性的轻工产业，只有依附高附加值的品牌化运作，企业才能获得最大化的利润，所以这也是国内众多文具企业成为国际文具知名品牌OEM的首选对象，因此，国内文具行业“走出国门”的国际化是一种泛国际化文化。
加入WTO前，国内的大中型企业都在惊呼“狼来了”，而一年的实践表明，“狼”并没有想象中的可怕。
但在某一方面，关税大门的打开，并不仅仅是“狼来了”的惊咋，而是洪水，文具行业在一年多的实践里，更能深刻体会到这一点。
因为只有洪水，才能使得国内许多的文具企业拔高、拔高，国内的几十家知名文具企业无一不是经受过国际市场的洗礼，但是要真正走向国际化，还需要一个过程。
文具行业的品牌突围经济学家认为，2002年中国经济最本质的变化就是作为世界上最大的新兴市场国家，中国经济社会的转型正在加速、市场力量的作用日益强大。
这就给“中国制造”这个日益凸显的标志化更增添不少色彩。
在全球经济一体化的格局下，资本总是流向生产成本低的国家和地区，中国去年已经超过美国，成为世界上吸引外国直接投资最多的国家。
美国的跨国公司纷纷将工厂迁往中国，这使美国中小企业感到了危机。
据巴尔的摩纸盒生产商约翰·鲍利称，就在不久前，该公司最大的一个客户将工厂迁往中国，失去这个客户，他1000万美元的年销售额一下子减少了30%。
可以肯定一点的说，中国现在和以前不一样了，中国与国际的全球化说到底是双向性的，欧洲人甚至美国人过去总是强调要中国人调整，适应全球化，而现在美国人自己也面临全球化的挑战。
所以，这对众多的中国企业来说，是机遇也是挑战，不把握好这个机遇，会失去很多；不迎接这个挑战，只会被淘汰。
因此，把握机遇，迎接挑战，作为国内的文具行业，应该积极主动地贴近国际市场，通过各种努力，实施中国文具的品牌化突围。
一、打造文具产业圈放眼国内，全国各地的文具企业经过了多年的大浪淘沙，已经基本形成了以宁波为代表的长江三角洲和以汕头为代表的珠江三角洲两大产业圈。
宁波拥有如广博、得力、彬彬、贝发等国内国际著名的文具企业，汕头拥有如齐心、雅孚等知名品牌企业。
但是，我们在看到这两大产业圈的同时，还应该看到混迹于这两大产业圈内或游离于两大产业圈外的小型文具生产企业，他们甚至没有品牌，没有环保措施或者完全手工加工型。
如何把这些文具产业能够容纳到一个、两个或者多个大的产业圈内，形成文具产业同盟集团化，才能够共发展、同进步，才能够与国际大型的文具旗舰店相抗衡，才能够获得更多的劳动利益和制造利润。
文具行业也有许多相关联的产业链，譬如纸制品文具，不仅仅需要能够大量供应、质量较好、包括运输在内成本较低的原材料，还需要建立完整的印刷、包装等的产业链。
广博文具在开始真正生产文具行业前，就是做彩印包装的，因此做纸制品文具只是一种衍生而已。
综上，建构全球经济化下的文具产业圈，是中国文具产业走向旗舰式发展，文具品牌化发展的关键。
二、制定行业规范建构网式联合体尽管，一部分中国企业仅仅把“中国制造”局限在单纯做OEM或者做ODM这样的界面，但是，某些有着全球经济发展宏观思路的企业家，还是在积极寻求塑造自身品牌的发展，以此来试图摆脱因依附在加工或半加工的产业链条上的制约。
笔者认为，中国文具产业大多是民营经济或者合资企业，在规模上和专业化程度上都有欠缺，因此通过制定行业规范，建构网式联合体，不仅可以保护知识产权、避免恶性竞争，还能够通过合理分工、利益搭配来建构文具旗舰式发展。
“美式旗舰，一店购齐”的模式同样可以被国内文具网式联合体所替代。
当然，这仅仅只是一个构想，但我们至少可以建构多层次的搭配合作。
前段时间，广博集团接单做1200多万本伊拉克学生用笔记本时，就是在与其它做书包、圆珠笔等文具企业合作，出关时输入到伊拉克的就是完整的一套学生用品。
这样在一定程度上，完整地搭配出系列文具，也加强了国内文具整体作战参与竞争的能力。
三、打造品牌文化的全球化说到经济全球化，有人说是贸易全球化、资本全球化，这些其实都是表象的，究其根源是全球经济结构调整，不掌握这个全球经济结构调整，我们就会尽失先机。
我们只有将企业文化的内涵放在全球经济结构调整中去，使企业机制、产业结构不断得到调整，才能使得品牌的全球化。
肯德基在全球经营的不是简简单单的餐饮，而是一种倡导和主流的餐饮文化。
受文具行业的本身属性限制，文具行业的发展只能是“品牌+市场+质量”。
国内文具企业面临着诸多的压力，不仅倍受国内文具同行的低价恶性竞争，还要经受近两年国际资本不断渗入的冲击，如OFFICE1、斯普玛等已经捷足先登并分别在上海、广州等地开设了自己的连锁分店。
经济全球化的发展趋势要求中国文具企业要从世界大分工和比较成本优势的角度选择自己在新经济格局中的位置。
中国的相对优势就是传统产业中日渐成熟的加工能力和大量廉价的劳动力以及和生产力相适应的成熟先进的管理能力。
要做好文具行业品牌的全球化经营，就必须做好文具品牌本身文化内涵的全球化渗透。
这个渗透不是“拿来主义”，也不是简单的“本本主义”，而是实实在在的文化融合和渗透。
这就象跨国集团进驻国内市场时，需要一个磨合期来逐步渗透，肯德基等的营销模式就是在坚持和变通中达到统一的。
1997年，已经凸显品牌优势的广博文具，抓住香港回归后必然的贸易亲密接触，先前在香港设立广博企业亚洲（香港）有限公司，辐射以新马泰为代表的东南亚消费市场群落。
中东是世界最大的石油产出基地，也是世界文具消费的主要集散基地之一。
这里基本上是阿拉伯人的天堂，因而在文具的消费上有着与其他国家和地区不同的文化趋向。
1999年，广博集团在阿联酋迪拜建立公司，为广博文具实施中东发展打下了良好的基础，2003年上半年，广博已抓住伊拉克战后重建商机，获得定单比去年同期增长320%多。