工人先锋号申报材料
工人先锋号申报材料最新8篇
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关于工人先锋号申报材料
关于工人先锋号申报材料“工人先锋号”是中华全国总工会制定下发的以“创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为活动内容的荣誉称号。
下面是小编搜集的关于工人先锋号申报材料，欢迎大家参考!【关于工人先锋号申报材料1】宁波市档案局非常注重精神文明建设，始终把精神文明建设与本职工作紧密结合，相互促进，相得益彰，近年来，连续两次在宁波市民主评议机关中获公共服务类第一名;两次被市委、市政府命名为文明机关;服务窗口被命名为省级“巾帼文明岗”、宁波市“先进行政服务窗口”称号。
从20xx年开始，市档案局又全力投入到“工人先锋号”的创建活动中，对照“工人先锋号”的创建要求和条件，结合工作实际，对照四大块创建工作内容，力争实现具备一流管理、提供一流服务、取得一流业绩、打造一流团队的创建目标。
一、加强组织领导，明确创建职责市档案局充分认识到开展创建“工人先锋号”活动的重要意义，把创建活动列入局机关的重要议事日程来抓，精心制定创建方案，认真组织实施。
一是在组织上加强领导。
局机关以20xx年1号文的形式下发了《关于成立“工人先锋号”创建工作领导小组的通知》，成立了由副局长刘生锚任组长的创建活动领导小组，切实加强对创建工作的领导和监督，同时积极为创建工作提供帮助和支持。
二是在工作上落实责任。
为保证创建活动顺利开展，局机关明确了档案管理处为责任处室，创建工作领导小组下设办公室，由档案管理处处长兼任办公室主任，明确了办公室成员的具体职责，分工到人，落实到位。
二、强化服务意识，打造窗口形象一直以来，市档案局坚持以服务为主线，不断优化服务的方式和内容，取得了较高的社会认可度。
一是开通了“企业查档直通车”，积极为企业排忧解难。
将企业急需的馆藏信息汇编成查阅指南，免费向企业提供，还推出了企业利用者查档免费、复印免费和查档优先的“两免一优先”服务，这项活动受到了媒体的高度关注，更获得企业的赞誉，20xx年，省档案局要求把这项工作经验向全省推广。
工人先锋号申报材料3篇
工人先锋号申报材料3篇本文目录1.工人先锋号申报材料2.工人先锋号申报材料3.收费站“工人先锋号”申报材料物资采供部财务科分析组始终以创建“工人先锋号”为工作目标，以“先锋班组，赢在执行”为口号，坚持走建设“学习型”、“奉献型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路，出色地完成了降库存、采购降成本、管理费用控制等财务会计部下达的各项考核指标，取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。
由于领导重视，目标明确，经过大家的不懈努力，荣获集团公司工会颁发的“创新示范岗”光荣称号。
20xx年初，根据我部经济分析工作的需要，领导在财务科的物流稽核、会计、经济分析三大岗位中特别挑选了责任心强、工作积极且能力强的人组成经济分析班组。
经济分析组现有员工8人，全部为女性，平均年龄30岁，其中党员1人，本科生1名，大专生6名(目前均在参加专升本学习)，有6人取得会计资格证书(其中2人从事会计工作)，是我部一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的青年集体。
我组肩负着我部财务报表分析、降库存、采购降成本、日常费用管理等重要考核指标的监督控制工作，同时还有日常的票据结转、合同价格管理工作。
我组始终把团队建设作为凝聚班组的向心力，在工作中，注重班子成员间的协调配合，责任落实，充分发挥班组长和班子成员的工作能动性，提高了班子整合力和战斗力，确保了各项工作的有效落实，及时为部领导及公司领导提供了清晰可靠的财务资料，为完善部内的管理流程出谋划策。
二、开展工作的主要事迹：(一)、自主创新，勤奋钻研，争创“学习型”先锋，提高员工的综合素质。
1、大胆创新，积极进取。
我组认为“只要自己在岗位上用心动脑，小改小革，对工具进行了改造，提高了生产效益，改进了工作流程，就是一种创新。
只要有创新的意识与态度，你总有一天能够创新”。
我们给供应商发布开票信息时，发现贴心服务网系统不稳定，经常发生成批数据丢失现象，严重影响供应商开票速度，每天供应商查询电话不断，给我们的正常工作也造成了极大的困扰，并且重复发布开票信息的工作量也很大，在此情况下，我们经过多方调查了解，最后决定使用**邮件系统发布开票信息，为此付出极大的努力，收集到所有合格分供方的邮箱号，经过二个月的试运行后，大大提高了工作质量。
申报材料：工人先锋号申报材料(3篇)
申报材料：工人先锋号申报材料（3篇）申报材料：工人先锋号申报材料（精选3篇）申报材料：工人先锋号申报材料篇1 吉首市分公司201*年4月成立建设维护部以来，在州、市两级领导的正确指导下，以创建工人先锋号为契机，狠抓网络维护及管理工作。
一是狠抓安全管理和基础管理工作，保障了网络的安全运行，确保重大故障零发生，二是高度重视网络优化工作，确保集团网格测试工作的顺利开展，三是充分发挥市场部门外部协调能力，努力营造和谐的外部环境，全力做好了基站维稳工作，解决了多个长期以来客户、业主反映较大的站点协调问题。
经过一年多的调整，吉首市分公司积极创新、不断进步，创建了市场发展与网络维护全面融合的全新发展模式，为网络维护打下了坚实的基础，现将我市分公司进一步保持网络持续领先优势及提升客户满意度的具体措施和相关建议汇报如下：一、加强安全管理，落实"安全百日行动"要求网络安全是维护工作的命脉，我市分公司把网络安全做为一项由公司领导主抓的维护工作，根据省、州公司相关文件要求，开展了"网络安全整治百日行动"活动，将把活动要求落实贯彻到日常维护工作中，作为一项常态化工作，旨在通过本次活动，切实提高各级管理人员、维护人员的责任意识和网络安全意识，完善基础资料管理全面了解和掌握我市分公司网络现状，开展网络安全隐患问题的查找和排除，争取在201*年下半年实现VIP基站零退服，重大故障零发生，杜绝升级客户投诉的工作目标。
1、开展基站及线路安全隐患摸排工作，一是根据基站巡检工作要求每月至少检查8-15个站点，对基站动力设备、机房环境进行检查，二是制定光缆巡视计划，要求活动期间内完成省干、本干及全业务专线光缆的巡视工作，每周至少完成50-80公里接入层光缆摸排工作，三是开展基站交流引入线路隐患排查工作，并对前期完成的坎青工作进行二次复查，以保持坎青工作效果，做到隐患早发现、早处理。
2、对安全隐患问题实行挂牌督办制度，要求各专业按周提交隐患排查工作报告，要求相关专业在2个工作日内提交解决方案，建立相关管理档案，做到问题处理有记录、有跟进、有解决，具体解决情况纳入个人及代维公司考核。
工人先锋号推荐申报材料
工人先锋号推荐申报材料开展创建工人先锋号活动，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。
下面是语文迷小编搜集的工人先锋号推荐申报材料，欢迎大家参考!【工人先锋号推荐申报材料1】濮阳市公路局养护中心作为濮阳公路养护部门的一个窗口，近年来，在工作中坚持以服务为宗旨;以养好公路为己任，把内强素质、外树形象、提高效率、强化服务作为第一要务。
不断在强化自身素质，提高业务水平上下功夫，用心开展岗位练兵、技术比武活动，构成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
几年来，透过全体职工的不懈努力，共完成了市局大中修投标6项、工程项目投资XX余万元;路面裂缝处理近500万元;完成标志牌制作安装工程500余万元;完成道路标线及安保工程800余万元。
同时，用心争取和参与外部市场招投标，16年完成市交通局二线道路3公里大修投资70余万元;06年完成了大广高速28座天桥桥面铺装等工程投资1300余万元;以上工程经过各部检查验收，全部为优良工程，并取得了良好的经济效益。
这是我们平时的安全生产，严格规范施工，狠抓工程质量的结晶和回报。
一、基本状况：濮阳市公路局养护中心，地处濮阳市106国道与中原路交叉口，主要承揽干线公路大中修及公路塌陷修复、公路标线、标志标牌安装等工程。
XX年成立濮阳市公路局了第一机械化养护中心。
现有职工50人，三十五岁以下职工占总人数的88%，大专以上文化程度65%。
领导班子成员四名，下设人事科、办公室、技术科、工程科、保卫科、设备科六个科室。
几年来在各级领导的关心和支持下，在单位全体干部职工的努力下，圆满完成了各项工作任务和目标，取得了显著成绩。
二、主要做法：(一)领导重视，目标明确近年来，养护中心全体职工立足本职、勤奋学习、刻苦钻研、提高技能、保证施工质量的基础上，透过宣传教育、岗位练兵、技术比武、竞争上岗等方式，用心参加以创一流工作、一流质量、一流管理、一流效益、和谐团队为主要资料的建立“工人先锋号”活动，为进一步树立公路部门形象、推进科学发展、构建和谐濮阳等目标。
“工人先锋号”申报材料3篇
“工人先锋号”申报材料 (2)“工人先锋号”申报材料 (2)精选3篇（一）申报材料：1. 申请表格：包括企业名称、法定代表人信息、企业地址、成立日期等基本信息。
2. 企业资质证明：包括企业注册登记证书、组织机构代码证、税务登记证等相关证明文件。
3. 经营范围说明：详细说明企业的主要业务领域和经营范围。
4. 企业规模及人员情况：包括企业的注册资本、员工人数、组织结构等相关信息。
5. 企业简介：对企业的发展历程、经营理念、核心竞争力等进行概述。
6. 企业财务状况：包括企业的财务报表、近几年的财务数据等。
7. 工人先锋号申报说明：详细说明申请工人先锋号的目的和意义，以及对工人权益保护的承诺。
8. 相关证明材料：如近期的劳动合同、工资支付证明、工会组织成立证明等相关证明材料。
9. 其他补充材料：根据实际情况，可以提供其他有助于申报的材料，如获奖证书、荣誉证明等。
以上为一般申请材料，具体要求和流程可根据当地相关政策和要求进行调整。
“工人先锋号”申报材料 (2)精选3篇（二）申报单位：[单位名称]申报项目：工人先锋号申报材料：1. 项目申报书：包括项目的目标、主要内容、预期效果等详细介绍，以及项目的实施计划和预算等安排。
申报书要求具备清晰、明确的逻辑、合理的预算和可行的实施计划。
2. 申请表：填写项目申请基本信息，包括申请单位的名称、联系人、联系方式等。
3. 申请单位法定代表人或负责人的身份证明文件：提供法定代表人或负责人的身份证明文件复印件，并加盖单位公章。
4. 申请单位的组织机构代码证或营业执照复印件：提供申请单位的组织机构代码证或营业执照复印件，并加盖单位公章。
5. 项目负责人的个人简介：提供项目负责人的个人简介，包括教育背景、工作经历、研究成果等。
6. 相关证明材料：根据项目的具体需求，提供相关的证明材料，如市场调研报告、技术方案、研究成果等。
以上材料需按要求整理并递交申报单位特定的部门或项目审核机构。
工人先锋号申报材料10篇(优秀版)
《工人先锋号申报材料》工人先锋号申报材料（一）：用心建立工人先锋号，打造完井测试中心新品牌。
完井监测队完井测试行业管理组作为完井测试中心行业管理形象的重要窗口，在20xx年紧密结合局、分公司开展的三基工作，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流班组为资料，以发挥榜样激励作用、争创先进班组为主要途径，用心开展岗位练兵、技术比武活动，构成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，提升了完井测试行业管理水平，提高了完井测试质量和时效，保证了安全生产，打造了和谐完井测试行业管理班组。
透过全组员工的不懈努力，圆满完成了中心的各项完井测试行业管理任务。
一、基本状况：完井测试行业管理管理组隶属于完井测试中心完井监测队，班组现有员工29人，其中职工10名，外聘技术管理人员19名，党员4人，大专及以上学历的27人，平均年龄36岁。
主要负责塔河油田各个区块的完井试油、勘探开发、地层测试等行业管理项目。
多年来曾先后组织对库一井、dlk3井、at1井、塔深一井、1201井等超深、超高压、高油气、高含硫化氢井进行完井测试施工组织工作，为西北油田分公司的油气开发收集了超多详实可靠的地质资料及相关信息，积累了丰富的完井测试经验。
该组多次获得西北油田分公司先进班组称号，2006年，获西北油田分公司创新创效三等奖。
个性是20xx年完井测试行业管理水平不断提升，完成现场作业工作量及考核138井次，(其中常规完井74井次，酸压完井64井次);下油管工作量及考核143井次;测试工作量考核27井次，(其中dst测试13井次，原钻机测试14井次);封隔器工作量及考核60井次;完成现场开工验收381井次;巡井185井次(完井165井次，测试井20井次);在队委的支持下组织对《施工组织设计审核》117份，完成资料汇总79份。
该组以充分发挥员工的用心性、主动性和创造性，激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益和创造活力、建立和谐班组为目标，紧紧围绕完井测试中心12231工作思路，在完井监测队的带领下，安全、优质、高效的完成了各项完井测试行业管理及对施工方考核任务。
工人先锋号申报材料范文
工人先锋号申报材料范文下面是小编为大家整理的工人先锋号申报材料，欢迎大家阅读参考。
工人先锋号申报材料(一)洛阳香江万基铝业有限公司溶出车间始终以创建“工人先锋号”为工作目标，以“先锋车间，赢在执行”为口号，坚持走“学习型”、“奉献型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路，全年安全生产稳定。
在节能降耗、降低维修费用、人员管理、现场定制等方面逐步推进，出色地完成了2013年公司下达的各项考核指标，取得了设备高运转、生产高效益、车间出人才的辉煌成绩。
由于领导重视，目标明确，经过大家的不懈努力，打造了一个生产高效，比家更安全的工作现场。
一、基本情况洛阳香江万基铝业公司溶出车间现有员工64人，58名男员工、6名女员工。
党员1名，56名员工取得氧化铝制取证书，8名正在培训学习。
车间分为6个班工人先锋号申报材料组，每个班组10人，车间负责4人。
溶出车间的主要任务是通过高温高压，使铝土矿浆和苛性碱反应生成铝酸钠溶液，从而提取氧化铝。
溶出车间始终把团队建设作为凝聚车间的向心力，在工作中，注重员工间的协调配合，责任落实，充分发挥班组长和班组成员的工作能动性，提高了员工整合力和战斗力，针对溶出车间高温、高压、高碱浓度、结疤迅速、磨损严重的严酷生产环境，认真落实开源节流、内强实力、创新发展的工作思路，及时为公司提供了合格的铝酸钠溶液。
二、开展工作主要事迹(一)爱岗敬业，任劳任怨，全心服务，争创“奉献型”先锋香江万基溶出车间主任赵新涛，他为公司利益常年住厂，以厂为家。
他始终把公司的利益放在首位，工作中勤勤恳恳，任劳任怨，以高度的责任感和使命感对待各项工作，勇于面对困难，克服困难，不及个人得失和回报，长期为企业默默奉献着。
一直以来，赵新涛延续往年的过硬作风，积极工作，努力为香江万基的稳定发展而奋斗着。
溶出车间是氧化铝生产核心环节，堪称氧化铝企业的心脏。
其生产能力的高低，代表整个氧化铝企业的技术水平。
产能的高低主要取决于溶出系统是否能够连续稳定运行。
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工人先锋号申报材料【第1篇】工人先锋号申报材料ｘｘ-北新联合站（以下简称：联合站）组建于2012年（其中ｘｘ站成立于20ｘｘ年，北新站2011年）。
组建以来，先后为ｘｘ来福士广场，东客运站，二环路改造工程等具有广泛社会影响的“高、大、特、新”项目提供了数百万方优质混凝土，为ｘｘ城市建设做出了重要贡献。
一、以安全生产为根本，安全标准化稳步推进一是安全基础有力夯实。
自组建以来，联合站出台并严格执行了《各岗位安全操作规程》，《消防、不可接受风险管控方案、环境因素管控方案》等安全制度，安全标准化逐渐形成；同时，通过坚持周安全例会、周及月安全检查、安全交底等基础工作，持续推行厂站人机分离的安全管理措施，执行现场作业佩戴反光背心、安全帽等管理规定，有效降低生产现场安全隐患。
二是安全活动多举措。
通过组织观看了安全警示教育片、《安全生产法》培训等常规安全教育工作警示员工牢树安全意识；同时，以预防和控制生产过程中的各类事故为重点，精心策划开展各类突发事故应急演练以及灭火器使用实战演练，提升员工的突发事故应急能力；另外，在全体员工中开展“五个一”人性化安全活动以及多形式的安全知识竞赛，还承办了股份公司“安全生产月”启动仪式。
各岗位员工安全意识及实操能力持续提高。
20ｘｘ年，获ｘｘ市“青年安全生产示范岗”称号。
二、以客户服务为中心，厂站履约品质持续提升联合站以客户为中心，以设备管理、客户服务为抓手，全面提升客户服务水平。
一是设备管控细筹划。
首推设备“菜单式”管理，将各部件的监管维护落实到具体责任人，并坚持三级巡检；另外，持续对生产线进行技改，提高了生产效率和设备利用率。
二是客服质量精打造。
建立微信客户服务群，实时反馈生产、服务情况，及时响应客户需求，提升问题解决效率；定期召开客服例会，并组织专项交底和现场交流等多种形式，提高了客服工作能力、客户满意度。
20ｘｘ年，联合站客户满意度达到90%以上。
三、以创新创效为目标，精细化管理成效显著自创建以来，精心策划，技术创效、质量管理、损耗控制三管齐下，开创创效新局面。
一是致力于配合比调整、优化，并结合实际增加了增效剂、地铁轨道等多种专项配合比，仅20ｘｘ年便为厂站增加效益约110万元。
二是通过严控机砂细度模数和含泥量指标、砂石分仓堆放、定期技术交底等工作加强质量管理，混凝土质量稳定，管理水平逐步提升。
20ｘｘ年平均外加剂掺量较2013年下降0.1%，节约成本约58万元。
三是通过成立损耗管理小组、开展计量系统校核、加强各损耗点的专项巡查等，有效降低了“跑冒滴漏”发生，损耗管控精细化。
20ｘｘ年主材盘盈132.3万元。
四、以素质提升为落脚点，员工队伍全新打造联合站人员庞大，全年重点强化青年员工及后备干部两个队伍的培养，效果显著。
新员工培养方面。
坚持“导师带徒”，让导师成为新员工的“现场监督员”，关注和帮助新员工开展学习和实践；另外，通过安排新员工独立开展活动策划组织、开展新员工技能培训等手段，加快新员工能力提升。
20ｘｘ年，联合站8名新员工提前转正。
后备干部培养方面。
按照“缺什么补什么”的原则，为后备干部制定《个人专项培养方案》，对其薄弱环节进行强化培养；同时，实行后备干部“代理后备岗位”，切实锻炼其实操能力。
20ｘｘ年，联合站ｘｘ人参加公司后备干部选拔，5人进入后备人才库。
五、以绿色人文为宗旨，社会美誉度日渐提升联合站一直以践行绿色人文为己任，其ｘｘ站也是西南公司第一个“花园式”厂站。
在绿色环保方面。
全面优化了污水处理系统，有效利用砂石分离机，对排水线路进行了合理规划，污水做到“零排放”。
另外，20ｘｘ年，主动承担西南公司干渣制砖试点课题，回收利用内部“废渣、废水、废浆”，用以制干渣砖，现已制成1.5万匹，成为西南公司首个利用“三废”材料制砖的搅拌站，为搅拌站“三废”处理提供了新的思路。
20ｘｘ年，ｘｘ站荣获“全国预拌混凝土绿色清洁生产示范企业”。
在人文公益方面。
联合站通过当地派出所开展“警企共建”、与当地共同开展爱心助残、关爱孤寡老人等活动，获得所在区高度赞扬。
先后荣获新都区“先进工会”、“爱心企业”、“劳动关系和谐企业”及“青年文明号”等称号，塑造了良好品牌形象。
【第2篇】企业工人先锋号申报材料ｘｘ建设集团有限公司ｘｘ生产技术升级改造建设项目成立于20ｘｘ年ｘｘ月，现有人员共46人，其中党员3名，团员18名，全体员工平均年龄在30岁以下，这样一支年轻而富有朝气的队伍，一步一个脚印，一步一个台阶，在ｘｘ建设的众多队伍中脱颖而出。
项目成立以来，在以工期短，速度快，质量好，安全高，全体管理人员和广大职工团结拼搏、创新管理，围绕“攻克工期难关，降低成本获效益，积极争创先进工人先锋号”这个目标，以科学的管理和过硬的素质，自我加压、迎难而上，截止目前工程已施工过半，广泛受到业主和袍江建设工程质监站的好评。
一、锻造精品工程，勇做拓路先锋该工程为ｘｘｘｘ集团有限公司ｘｘ生产技术升级改造建设项目的车间工程，建筑面积55689.53平米，地上四层，因需在20ｘｘ年冬酿前完成，工期较紧，业主再次压缩工期，项目部全体员工，发扬白加黑工作日，火车跑的快，全凭先锋带，这样一支尖锐队伍就是始终以争创为己任，汗洒工地。
在项目经理孙乐禄同志的带领下，该项目部迅速有序的组建起突击队，以高效高质的精力迎接施工中的各种困难和挑战；并随时做到明确分工，责任到位，确保20ｘｘ年10月底完工目标的顺利实现。
在公司的总体指导下，项目部始终将节能环保、降本增效为施工准则严格要求每一个施工建设人员。
在开工初期项目部就从承包方案制定、技术措施、工序安排、设备使用、材料管理、劳动合同制定等，各个方面进行系统运筹。
为保证按时完成任务，项目部采取了“动态控制，实时调整计划”的进程控制策略，与施工队伍签订安全生产协议，进度生产协议，编制项目整体年、月、日进度计划，并根据此计划要求各工序作业队伍根据自身情况编制进度计划，项目部再按计划统一安排机械、材料供应。
最大限度调动各作业队伍的生产激情。
技术创新是提高工程建设效率、降低生产成本的重要手段，为了保证项目的进度和质量，项目部技术人员积极与设计院及勘测院等专家学习探讨，大胆尝试，更多的新技术用在了施工现场，良好的效果受到业界人士的认可和赞许。
在追求成本与创新的同时，项目部对安全质量工作也无一丝的放松，坚持“安全第一，预防为主”的管理理念，施工现场安全问题实行一票否决制。
项目部每天派安全专员盯住施工现场，跟班作业，抓住关键，超前预防。
所有进入施工现场的工人及管理人员都参与了各级部门组织的安全教育及安全交底活动。
此外，对新进场的施工人员进行全三级教育，并签名确认；实行特种作业的人员持证上岗制度，严格遵守机械操作规范。
正是一系列新颖而行之有效的措施使得太原南站项目部在安全质量工作上硕果累累，得到了上级的认可和业主单位的一致好评。
二、引领项目再造氛围，争做学习先锋没有钻研就没有进步，作为公司的先锋队伍，项目部始终将钻研再造作为项目部发展的原动力，在项目经理的带动下，项目部人员都非常注重自身专业素质和能力的提高，除积极参与公司组织的各类培训学习外，还利用雨天的非施工时间进行集中培训学习，真抓实训，采取培考结合方式，加大培训效果评估及后期绩效的关注，项目部先后组织施工技术知识、安全文明生产知识、各项管理知识学习达8次，受训次数达53次。
项目部继承和发扬公司新老员工传帮带的良好传统，进行实践指导，使新老员工达成一致，创造更大价值。
三、注重协调发展，构建和谐团队注重各方面协调发展，构建和谐团队始终是项目部的管理目标。
以和谐促效益，以效益促和谐，这支队伍就是这样向着良性循环的轨迹发展。
自成立以来，项目部坚持一手抓效益，一手抓和谐，组织员工开展丰富多彩的活动，以2名党员为先锋，18名团员为辅帅，多次观看爱国教育片，每月不定期的球类赛事纷呈不断，这使项目部的每一位员工既能在紧张的工作环境中得以放松，在放松的环境中交流感情，项目部的36名职工像拧成的一股绳，有着无穷的力量。
同时项目部积极参与和谐创建工作，组建青年文明岗，青年员工在公司劳动关系和谐企业创建中发挥着不可磨灭的作用。
该项目还关心民工生活，出资50万元给所有的民工生活板房装上全新空调，这在我市还是首例。
成绩属于过去，项目部认为创建工作仍任重而道远，在后段创建工作中，将会不断加强和提高自身竞争优势，一如既往地保持创建工人先锋号常建常新的形式和作用，使项目先进性更优，模范作用更强。
【第3篇】班组工人先锋号申报材料ｘｘ厂ｘｘ一车间ｘｘ丙班现有班组成员21人，平均年龄33岁，其中党员3人，助理技师人员4人，高级工人数7人，全部具有中专以上学历。
主要负责为两台265平方米烧结机系统的原料输送、配比调整、水碳稳定、指标控制等工作任务。
班组结合本单位的特点和工作实际，广泛开展以业务技能和职业道德为主要内容的培训和活动，通过组织开展专业培训、现场示范服务、承诺、导师带徒、岗位练兵、技术比武等活动，使职工的理想、道德、技能的训练经常化，全面提高职工岗位文明生产和岗位技能。
积极开展创建学习型班组活动，发扬系统思考、自我超越、勇于创新的班组精神，被集团公司授予“青年文明号”、“A学习型班组”、等荣誉称号。
一、提高认识、增强学习动力，促进指标快速提升（1）组建学习平台，搞好“传、帮、带”工作随着“转调提升、降本增效”工作的展开，高炉对烧结矿质量指标要求越来越高，提高岗位人员的操作技能，稳定生产成为当务之急。
在班中开展“你帮我带，共同前进”的活动，对班里的新老职工实行一对一传、帮、带和导师带徒制度，定期组织岗位人员开展形式多样岗位练兵和技术比武活动，使每位岗位工都能熟练掌握技术操作要领，充分领会烧结生产工艺、设备理论精髓。
（2）技术创新能力得以提高，成效显著自创建学习型班组以来，参与的《快速更换托辊器》获ｘｘ年厂优秀经济技术创新成果，“二期ｘｘ#电子秤下料口改造建议”获ｘｘ厂合理化建议三等奖，“1H-4皮带安装反转开关”获的ｘｘ厂劳动竞赛合理化建议奖。
（3）实行“二高、三稳、四低”生产操作法。
二高：高料层厚度、高强度；三稳：水份稳定、配炭量稳定、返矿量稳定；四低：低水、低碳、低点火温度、低机速。
操作法的核心目标是实现生产的稳定和烧结机终点的准确控制，在确保混合料制粒的前提下，混合料水份由7.5%降低到7.2%，为低碳、节能降耗提供了保证。
二、推行新技术应用，优化烧结ｘｘ生产高炉冶炼对入炉烧结矿指标要求不断提升，在工作中积极推行烧结新工艺，优化烧结生产参数，满足高炉要求。
1、优化ｘｘ工艺，提高ｘｘ精确性。
完善了ｘｘ报警系统，增设了频率报警系统，采用重量报警和频率报警双重报警方式对下料量进行实时监控，使ｘｘ设备故障及时发现，使ｘｘ稳定性提高，减少了人工称料次数，减轻了职工劳动强度，提高ｘｘ精确性。