招商商务工作调研报告范本
《招商商务工作调研报告(3)》
《招商商务工作调研报告(3)》三、促进商务工作高效运转的基本构想（一）理顺管理体制这是搞好商务工作的基础。
但这是商务部门自身无法解决的问题，必须依靠各级政府的重视。
一是要切实重视、支持商务（招商）工作，将县（市、区）商务局尽快列入政府组成局，并尽力将编制、经费落实到位。
二是将内联引资与引进外资两项职能合一，整合资源，发挥效益。
三是尽快落实商务二级机构的机构设置、人员编制、办公地点和经费问题。
四是尽快解决商务职能与其它部门职能交叉的问题（如成品油管理、招商引资等）。
五是建议构建大商务，按照业务归口、职责明晰、精简高效的原则，对商务机构进行充实、完善和加强，彻底解决管理体制不顺的问题。
（二）强化市场监管市场经济是法制经济。
一切市场行为都必须在法律法规的框架内进行运转。
到目前为止，有26部法律法规赋予了我们34项行政执法职权。
要履行好这些职权。
一要转换好角色。
商务部门长期以来是被监管的对象，而今成了监管别人的角色。
商务部门对这个角色还不适应，无论是在思想上，还是行为能力上、组织力量上与新角色的要求都有相当大的距离。
在社会上，人们的潜意识中还没有接受这个新角色。
因此，商务部门要走出被监管的阴影，加强学习，提高运用法律法规监管市场的能力，用好法律，管好市场，树立新的形象。
二是要成立综合执法队伍。
商务部门现有很多执法职能，若每一项执法都成立一支专门的队伍，既不可能也没有必要。
调查发现，大部分县（市）都成立了两支专业执法队伍，即定点屠宰稽查队和酒类市场稽查队。
而酒类稽查队工作吃不饱，可以说无事做，造成了执法资源的极大浪费。
与之形成鲜明对比的是成品油、二手车市场、美容美发、流通领域食品安全等等执法又是一个空白。
因此，拟整合资源，建立商务综合执法队势在必行。
综合执法队统一着装，统一标识，统一装备，承担商务部门的所有执法任务，切实行使商务局的市场监管职能。
三是建立好全市商务监管联动机制。
市商务综合执法队与各县（市、区）商务综合执法队形成联动的整体，连成一张覆盖全市市场监管网络。
招商调研报告
招商调研报告招商调研报告日期：XXXX年XX月XX日调研地点：XX市一、调研目的本次调研旨在了解并评估XX市的招商情况，探寻潜在的投资机会，为投资者提供决策依据。
具体调研目标包括市场规模、行业情况、政策支持和发展前景等方面。
二、调研方法本次调研主要采用了问卷调查和深度访谈的方式。
问卷调查主要针对市场规模和行业情况进行了量化研究，深度访谈则着重了解政府政策和发展前景等非结构化信息。
三、市场规模经过问卷调查和资料搜集，得知目前XX市的市场规模较为稳定，不同行业的市场份额差异较大。
其中，XX行业市场规模最大，占据整个市场的XX%份额，其次是XX行业，市场份额为XX%。
市场上的主要竞争对手包括XX公司、XX公司和XX公司等。
四、行业情况在问卷调查和深度访谈中，了解到目前XX市的行业多样化程度较高，各行业的发展状况不一。
其中，XX行业发展迅速，市场需求旺盛，具有较高的增长潜力。
而XX行业则面临一定的市场竞争和行业门槛的提高，对于新进入者来说相对较难。
五、政策支持据了解，XX市对于招商引资给予了一定的政策支持。
政府为吸引投资者、优化营商环境，推出了一系列亲商政策，如减免税收、提供土地和资金等方面的支持。
这些政策的推出将为投资者带来更好的发展机遇。
六、发展前景根据调研结果，可以预见XX市的招商前景较为广阔，尤其是在高增长的XX行业。
政府的政策支持和市场需求的持续增长将为投资者带来丰厚的回报。
同时，新技术和创新的应用正在推动市场转型升级，为投资者提供了更多的发展机会。
七、结论与建议根据本次调研结果，可以得出以下结论：1. XX市的市场规模较大，市场份额分布不均衡；2. XX行业发展潜力巨大，值得投资者关注；3. 政府提供了一系列政策支持，为投资者提供了良好的营商环境。
基于以上结论，建议投资者应关注目前市场上的机会，特别是具有较高增长潜力的行业。
同时，了解并把握政府的相关政策，以便在投资决策中综合考虑各种因素。
以上为本次招商调研的报告，希望对投资者提供参考和决策支持。
招商报告调研报告范文
招商报告调研报告范文招商调研报告范文一、调研目的本次调研的主要目的是了解目标企业的经营情况、市场竞争环境、发展前景等，为我司招商决策提供参考依据。
二、调研方法本次调研以问卷调查和现场访谈相结合的方式进行。
问卷调查主要采用了面对面访问的方式，通过询问目标企业的经营情况、市场定位、产品特点等方面的问题，获得了公司的基本信息和运营情况。
现场访谈主要采访了公司的高级经理和销售部门负责人，通过与他们的沟通交流，了解了公司的发展规划、市场竞争情况以及招商条件等。
三、调研结果1. 公司基本情况目标企业成立于2005年，是一家专注于电子产品研发和销售的公司。
公司自成立以来，始终致力于技术创新和产品优化，并取得了显著的发展成绩。
公司目前拥有员工300人，年销售额达到5000万元。
2. 市场竞争环境目标企业所处的市场竞争激烈，主要竞争对手为其他规模较大的电子产品制造商。
这些竞争对手多数具有更强大的研发和生产能力，拥有更多的客户资源和市场份额。
目标企业在市场上主要依赖质量优势和客户口碑来获取市场份额。
3. 发展前景目标企业认为，未来的发展主要依靠技术创新和产品升级。
公司将继续加大研发投入，提升产品的性能和品质，以满足客户不断提升的需求。
此外，公司还计划扩大销售团队的规模，提升销售能力和服务水平。
4. 招商条件目标企业表示，欢迎有意向的合作伙伴加入。
公司希望与合作伙伴共同发展，共同分享市场机会。
招商合作的条件主要包括：4.1 合作伙伴要求拥有一定的行业经验和市场资源；4.2 合作伙伴要有良好的信誉和合作态度；4.3 合作伙伴要具备一定的财力支持和发展规划。
四、建议及风险评估1. 建议考虑到目标企业近年来的稳定发展态势和市场竞争环境，我们建议在招商决策上积极考虑与其展开合作。
该企业一方面具备较为稳定的市场份额和客户基础，另一方面也为未来的技术创新和产品升级提供了很好的前景。
2. 风险评估与目标企业的合作也存在一定的风险。
关于招商引资工作调研情况的汇报
关于招商引资工作调研情况的汇报尊敬的领导：经过多次考虑和讨论，我们在过去一个月内进行了招商引资工作的调研。
现将调研情况汇报如下：一、调研背景为了进一步促进我市经济发展，加快引进优质项目和资金，提升我市在全国市场的影响力和竞争力，我市决定开展招商引资工作。
因此，我们开展了调研，以更好地了解市场需求和招商工作的实际情况。
二、调研内容调研内容包括招商引资政策、市场需求、优势产业、投资项目等方面。
我们专门组织了一支调研小组，对全市的企业、工商会、银行等单位进行了现场调研。
我们还对全国招商引资工作的发展进行了比较研究。
三、调研成果1.招商引资政策通过对我市招商引资政策的调研，我们发现政策体系比较完善，但具体执行不够到位。
建议市政府应该进一步完善政策细则和执行机制，同时加大宣传力度，让更多的企业了解我市的招商政策和优越的投资环境。
2.市场需求在市场需求方面，我们发现餐饮、旅游、教育等领域的投资需求比较旺盛，但这些行业的利润空间较小，推荐招商引资注意到新能源、智能化制造等领域，这些领域不仅具有较高的利润率，而且有利于我市产业升级和转型。
3.优势产业通过对我市的优势产业进行分析，我们认为养殖、制造、物流等领域具有很大的发展潜力，这些领域具有良好的行业基础和技术条件，有助于吸引更多的投资，同时有利于市场的分工合作和产业链的协调发展。
4.投资项目我们调研了多个投资项目，包括智能制造、新能源产业园、农产品加工、文旅项目等。
这些项目有着广阔的市场和投资前景，符合我市的发展方向和产业政策，有利于加快我市的经济发展和产业升级。
四、调研结论通过对招商引资工作的调研，我们得出了以下结论：1.加大政策宣传力度，吸引更多优质项目和投资。
2.优化投资环境，加强市场的分工合作和产业链的协调发展。
3.加强人才引进和培养，提高企业的核心竞争力和发展潜力。
4.注重项目的前瞻性和可持续性，避免盲目跟风和短期冲动。
五、建议与措施根据以上调研结论，我们建议：1.完善招商引资政策和执行机制，加大宣传推广力度。
商业招商工作情况汇报范文
商业招商工作情况汇报范文
我是XX公司的招商部经理，现将我部的招商工作情况做一份汇报，希望得到您的指导和支持。
一、市场调研
1. 通过对目标行业的市场调研，了解了行业发展趋势、竞争格局以及客户需求等情况，为后续的招商工作提供了基础数据支持。
2. 我们通过客户访谈、问卷调查等手段，对潜在客户的需求进行深入了解，为产品定位和营销策略提供了有力依据。
二、项目策划
1. 针对市场调研的结果，我们制定了一份详细的招商计划，并按时间节点进行了具体的分解和安排。
明确了招商的目标客户、优势产品、策略和预期效果等。
2. 我们还明确了招商策略，包括直接拜访、参加行业展会、举办产品推介会等多种方式，以最大限度地提高招商成功率。
三、招商推进
1. 我们通过不断扩大业务团队，提高招商人员的专业素养，来保证招商工作的高效进行。
并为团队提供了专业的培训和指导，提高了招商人员的工作效率和招商技巧。
2. 我们积极拓展渠道和资源，通过与行业领军企业合作，积累并拓展了大量的潜在客户资源。
并且建立了一套完整的客户信息库，为日后的招商和客户维护提供了重要支持。
四、成果与展望
1. 目前，我们已与多个重要客户展开了合作洽谈，预计在年底前将有部分合作项目开展。
这为公司的业务拓展和市场份额提升奠定了良好的基础。
2. 在未来，我们将继续深化与潜在客户的交流，加大对潜在客户的沟通力度，争取未来更多的合作机会。
最后，感谢领导对我们工作的关心和支持，在公司招商发展的道路上，我们一定会全力以赴，不断提升自身能力，努力为公司的发展做出更多的贡献。
希望领导批示。
政府招商中心调研报告
政府招商中心调研报告政府招商中心调研报告尊敬的领导：本次调研旨在了解政府招商中心的工作情况，以进一步优化招商环境，提高招商能力，促进地方经济发展。
现将调研结果报告如下：一、招商中心概况政府招商中心是地方政府设立的机构，负责招商引资工作。
招商中心设有组织部、宣传部、考察部、对接部、跟踪部等部门，职能分工明确。
中心人员具备较为专业的市场知识和招商技能，具备丰富的招商经验。
目前中心人员数量适中，但部分人员业务能力待进一步提升。
二、工作环境及设施招商中心的办公环境整洁、舒适，设施齐全。
办公用品、设备等供应充足，为中心人员提供良好的工作条件和工作保障。
但是，中心人员个人办公设备略显陈旧，需要进一步更新换代。
三、业务开展情况招商中心各部门开展的工作均有明确的任务分工和责任制度，工作内容涵盖市场调研、项目对接、合同签订等方面。
招商中心在推动招商引资方面取得了一定的成绩，签约项目数量增长迅速。
但是，由于人员数量有限，部分工作存在时间紧迫，信息不畅通等问题。
四、招商流程及政策支持招商中心在项目申报、审批、签约等方面有一套较为完善的流程和政策支持体系。
招商中心每年制定招商目标，招商任务量合理，并通过政策优惠、资金扶持等方式加大对招商工作的支持力度。
但是，款项拨付周期偶有延迟，部分政策执行有待加强。
五、问题与建议1.增加招商中心人员数量，优化人员结构，提高工作效率。
2.更新中心人员办公设备，提升信息化程度，加强与外界的信息交流与共享。
3.完善招商流程，简化办事手续，加快项目审批速度。
4.加强政策执行力度，确保政策落地生效，提高政策支持的针对性和实质性。
5.加大招商宣传力度，提高招商影响力，吸引更多优质项目落地。
以上是本次招商中心调研的主要结果和建议，希望领导能够重视招商中心工作，并给予进一步支持，使招商中心能够更好地发挥作用，为地方经济发展做出更大的贡献。
此致敬礼。
调研人：XXX日期：XXXX年XX月XX日。
招商工作情况汇报范本
招商工作情况汇报范本尊敬的领导：您好！我是某某公司招商部的某某，今天向您汇报我近期的招商工作情况。
一、招商工作总体情况近期，我所在的招商团队加大了招商力度，通过多渠道宣传和招商推广活动，积极寻找合作伙伴和商业机会，取得了以下成绩：1. 招商目标达成情况：我团队制定了年度招商目标，并分阶段进行考核。
截至目前，我们已完成年度招商目标的50%，并有望在剩余时间内完成剩余目标。
2. 招商渠道拓展情况：为了扩大招商范围，我们不断开发新的招商渠道。
目前，我们在线上媒体广告、线下推广活动、社交媒体等多个渠道都取得了一定的成果，为公司招商工作提供了更多机会。
3. 合作伙伴签约情况：我团队与多个潜在合作伙伴进行了洽谈，并成功签约了若干合作项目。
这些合作伙伴涉及不同行业和领域，将为公司带来丰厚的利润和增长潜力。
二、具体招商项目情况1. 项目一：XXX项目该项目是一个互联网创新企业，他们专注于开发某某领域的新技术产品。
经过与项目负责人的多次沟通和洽谈，我们成功签约该项目，并计划于下个季度正式推出。
2. 项目二：YYY项目该项目是一个具有巨大市场潜力的B2B电子商务平台。
我们积极向他们推介我们公司的优势和服务，并取得了阶段性合作意向。
目前，我们正在进一步商讨具体合作细节。
三、招商成果评估和问题分析1. 招商成果评估：根据目前的招商情况和公司的需求，我认为我们已经取得了一定的招商成果。
已签约的项目有望为公司带来丰厚的利润和发展空间，并有助于提升我们在市场上的竞争力。
2. 招商问题分析：尽管我们取得了一些招商成果，但也存在一些问题需要解决和改进：（1）招商周期较长：部分项目的洽谈和签约周期较长，导致招商的进度不够理想。
我们需要加强与潜在合作伙伴的沟通和跟进，加快招商进程。
（2）竞争压力加大：市场上的竞争日益激烈，我们面临着来自其他企业的竞争压力。
我们需要不断提升自身实力，提供优质的产品和服务，以保持竞争力。
四、下一步工作计划1. 深入挖掘招商渠道：继续开发新的招商渠道，包括与专业媒体的合作、参加行业展会等，以扩大招商范围。
招商问题调研报告
招商问题调研报告招商问题调研报告一、背景招商是指企业或组织通过宣传、推广等方式吸引投资者、合作伙伴加入，共同发展经济项目或实现合作目标。
招商对于企业发展具有重要意义，可以带来资金、人才、技术等资源的引入，增强企业的竞争力和创新能力。
然而，在实际操作过程中，招商也面临着一些问题和挑战。
本报告通过对招商问题进行调研，分析问题原因和影响，并提出解决方案，旨在为企业的招商工作提供参考。
二、问题分析1. 招商宣传不到位：许多企业在招商宣传方面存在不足，对于自身的优势和项目的价值无法进行充分展示和宣传，导致潜在投资者对项目的认知度不高。
2. 招商渠道单一：部分企业过于依赖某一个招商渠道，无法充分发掘其他潜在机会，限制了招商的广度和深度。
3. 项目可行性不足：有些招商项目缺乏必要的前期研究和可行性分析，导致投资者产生疑虑，不愿意参与。
4. 招商流程复杂：一些企业在招商过程中的流程繁琐，需要投资者花费较大的时间和精力，降低了投资者的参与积极性。
三、调研分析通过对若干企业招商工作的调研，我们发现以下问题：1. 少数企业对于招商宣传缺乏长期规划和战略，只是零散地进行一些宣传活动，没有形成持续的品牌声音。
2. 许多企业只局限于线下招商推广，对于线上渠道的运用较少，无法充分吸引年轻一代投资者。
3. 招商项目多以数量为导向，忽视了项目的质量和可持续发展。
4. 企业内部招商流程多环节繁琐，需要多个部门协同配合，导致招商效率低下。
四、解决方案针对以上问题，我们提出如下解决方案：1. 完善招商宣传策略：企业应该制定长期的招商宣传规划，根据不同的阶段和目标，选择合适的宣传方式进行推广，包括线上、线下渠道的综合利用，提升品牌知名度和影响力。
2. 拓宽招商渠道：企业要积极拓宽招商渠道，包括与行业协会、商会等合作，参加各类相关展览和会议，利用互联网平台进行推广，提升招商的广度和深度。
3. 做好项目可行性分析：企业在招商前要进行充分的前期研究和可行性分析，准确评估项目的风险和回报，为投资者提供项目的详细信息和数据支持，增加投资者的信任。
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Record the situation and lessons learned, find out the existing problems andform future countermeasures.姓名：___________________单位：___________________时间：___________________招商商务工作调研报告编号：FS-DY-20220招商商务工作调研报告破解瓶颈探求发展商务工作尤其是基层商务工作如何开展，带着破题的任务，我们于XX年4月初对各县(市)商务局、招商局进行了一周调研，通过调查，摸清了情况，看到了问题，理清了工作思路。
一、各县(市、区)商务、招商工作的基本情况(一)组织机构基本完善各县(市、区)与市里不同，商务招商是分设的：一是商务局。
五县(市、区)的商务局是先后在原贸易办、外贸行业办、物资行业办、商业行业办的基础上于XX年到XX年整合而成。
市经济开发区的产业发展局是XX年在原经贸招商局中分设出来的(行使商务职能)。
二是招商局。
有四个县(市、区)是沿袭了原来的体制，只有双峰县招商局和市经济开发区的招商局是XX年从商务局与经贸招商局分离出来的。
各县(市、区)招商局的职能不一。
娄星区是招商旅游局，新化县是外事侨务招商局，涟源是外事招商旅游局。
到XX年底，各县(市、区)商务局、招商局做到了机构完善，人员到位，职能有序运转。
(二)招商引资成绩裴然XX年以来，招商引资力度逐年加大。
三年来，新批外商投资企业68家，合同利用外资33480万美元，实际到位外资26358万美元。
其中XX年6830万美元，XX年9028万美元，XX年10500万美元。
利用外资结构逐步优化，XX年第二产业实际利用外资10489万美元，第三产业实际利用外资11万美元。
对地方贡献逐年加大，市直外商投资企业上缴税收总额：XX年为5213万元、XX年为4334万元、XX年为10398万元，有力地促进了市级财源建设，一大批战略投资者相继入娄投资，沃尔玛、香港华润集团、庄胜集团、台湾国产实业、兴昂鞋业、湖北宜化三一重工等相继落户**，成为我市利用外资和内联引资的主要载体。
(三)内外贸易节节攀升近年来，为扩大内需，各县(市、区)普遍推进了“万村千乡市场工程”建设，新建农家店640家，村级覆盖率达60%。
XX年实现社会消费品零售总额128亿元，同比增长16.2%。
近年来，在培植出口基地，拓展境外市场取得了惊人的成绩。
XX年，全市进出口总额67000万美元，同比增长16%，占当年全市生产总值的11%，在全省市州排名第5位。
今年1—6月，全市进出口总额达6亿美元，在全省排名第五位，其中进口排名第2位。
新获进出口经营权企业23家，全市进出口经营权企业总计达到136家。
(四)市场监管日趋规范各县(市、区)商务局成立以来，加大对市场的监督管理力度。
一是开展了专项整治，切实抓好商务领域商品质量和食品安全监管，维护市场经济秩序。
二是规范了行业管理，抓好牲猪定点屠宰、成品油、报废汽车回收(拆解)及二手车交易市场、旧货交易市场、民爆物品的监督管理，促进拍卖、典当行业的健康发展，特别在全力推进乡镇定点屠宰、县城以上城区实现机械化屠宰做了很多工作，如娄星区、涟源市、新化县商务局采取政府组织，社会运作，市场筹资的方式解决城区屠宰场建设问题。
三是抓好了应急处置。
今年年初严重冰灾期间，涟源市商务局在蓝田城区牲猪面临断档的情况下，组织局工作人员，兵分几路，组织猪源，工作人员破冰开路，亲自到农户的猪舍抓猪抢运回城区。
双峰县商务局为了城区安全想方设法筹集资金将县民爆仓库从城区强制搬出。
涟源市商务局多方筹资174万元，仅用2个月时间对蓝田市场进行了第一期消防整改，整改过程中涟源市商务局工作人员有6人被打伤。
四是完善了市场监测体系。
按照“准确监测、深刻分析、科学预测、快速反映”的要求，全市统一配置电脑，建立城乡市场信息服务体系。
(五)企业改制基本完成。
各县(市、区)商务局精心组织、全力以赴、攻坚克难，通过2-3年的努力，到XX年底原商业、物资、外贸系统的178家企业改制已全部完成，国有资本已全部退出流通领域，全市34000名职工已全部置换身份。
二、存在的主要问题(一)管理体制不顺主要表现在：一是单位机构设置边缘化。
县(市、区)商务局本应是政府的组成局。
有些县(市、区)商务局至今仍属于事业编制，由于是非政府组成局在行政执法上存在障碍，在一定程度上制约了商务局依法行政工作的开展。
二是管理职能二元化。
商务部门与其他部门的职能交叉重叠，制约了商务工作的开展。
如根据《成品油管理办法》规定，成品油本属商务局管理，但我们市里将成品油的管理二元化，成品油的市场许可与监管归商务部门，而成品油的市场供应管理权划给了经委。
由于管理职能不完整，很难将调控措施落实到位。
又如招商引资，这本来是一个完整的工作，可我们硬将其撕成两块。
引进外资由商务部门管理，引进内资又由发改委管理。
严重束缚了商务招商整体功能的发挥。
三是执法手段软弱。
商务部门的法律法规达26部34项，涉及国内外市场的各个方面，行政执法的职能多，但制约市场违规行为的职能少。
如美容美发业、餐饮业、连锁超市的管理职责在商务部门，但处罚权力又在其他部门，弱化了商务部门执法的权威性。
(二)职能发挥不力由于商务立法严重滞后，现存在法律法规不健全，又缺乏强制性与可操作性，加之编制经费的限制没有综合的商务执法队伍，市场监管和行业管理力度有待加强。
除牲猪定点屠宰行政执法相对而言比较到位一点外，成品油、旧机动车、报废汽车、拍卖、餐饮业、典当、民爆物品、市场整规、酒类等行业和连锁超市及市场运行监测的指导、监督、检查、管理基本上是软弱的，有些管理甚至是虚拟的。
城市商业网点建设基本上是无序状态，商务部要求各级商务部门于XX年底前完成商业网点的规划的制定与发布，可到目前为止，各县(市、区)连制作规划的经费都没有落实。
特别是我国零售市场对外开放后，外资大型商场、商贸城、商业步行街如雨后春笋，呼啦啦汹涌而至。
一些地方商业网点出现了严重过剩状况，从而造成了非常被动的局面。
(三)招商环境不优一是在招商引资实际的操作中，尽管违规收费、吃拿卡要等显性问题明显减少，但政府部门服务协调配合不够，办事效率低下，优惠政策落实不到位的问题时有发生。
二是工程项目征地拆迁中，征地群众和投机分子漫天要价、无理取闹、蓄意阻工，极大地影响了一些项目的顺利落实和建设。
三是招商引资能动性不强。
各县(市、区)反映制约招商引资的因素是建设用地缺乏，地理位置不佳等，这说明以土地招商、区位招商的观念仍然在各级领导、干部的潜意识里占主导地位，而对招商引资的主动性、创新性等认识不足，落实不够。
(四)运转经费不足各县(市、区)商务(招商)局没有收费职能，没有创收手段，财政预算又不够。
经费相当紧张，不少单位反映，我们的确想加大对市场的监管力度，但搞这些工作都是要付出成本的，而财政预算每人每年的工作经费只有1000元。
30人的单位每年只有3万元钱，连一台车子的费用都保不住。
特别是执法机构如屠宰稽查、酒类稽查是差额拨款与自收自支单位，这意味着他们的工资、工作经费都得靠罚款收入来弥补，这种体制如何能确保公正执法呢?特别是新组建的单位大多无办公场地，无职工宿舍，严重影响了商务(招商)职能工作的正常运转。
三、促进商务工作高效运转的基本构想(一)理顺管理体制这是搞好商务工作的基础。
但这是商务部门自身无法解决的问题，必须依靠各级政府的重视。
一是要切实重视、支持商务(招商)工作，将县(市、区)商务局尽快列入政府组成局，并尽力将编制、经费落实到位。
二是将内联引资与引进外资两项职能合一，整合资源，发挥效益。
三是尽快落实商务二级机构的机构设置、人员编制、办公地点和经费问题。
四是尽快解决商务职能与其它部门职能交叉的问题(如成品油管理、招商引资等)。
五是建议“构建大商务”，按照业务归口、职责明晰、精简高效的原则，对商务机构进行充实、完善和加强，彻底解决管理体制不顺的问题。
(二)强化市场监管市场经济是法制经济。
一切市场行为都必须在法律法规的框架内进行运转。
到目前为止，有26部法律法规赋予了我们34项行政执法职权。
要履行好这些职权。
一要转换好角色。
商务部门长期以来是被监管的对象，而今成了监管别人的角色。
商务部门对这个角色还不适应，无论是在思想上，还是行为能力上、组织力量上与新角色的要求都有相当大的距离。
在社会上，人们的潜意识中还没有接受这个新角色。
因此，商务部门要走出被监管的阴影，加强学习，提高运用法律法规监管市场的能力，用好法律，管好市场，树立新的形象。
二是要成立综合执法队伍。
商务部门现有很多执法职能，若每一项执法都成立一支专门的队伍，既不可能也没有必要。
调查发现，大部分县(市)都成立了两支专业执法队伍，即定点屠宰稽查队和酒类市场稽查队。
而酒类稽查队工作吃不饱，可以说无事做，造成了执法资源的极大浪费。
与之形成鲜明对比的是成品油、二手车市场、美容美发、流通领域食品安全等等执法又是一个空白。
因此，拟整合资源，建立商务综合执法队势在必行。
综合执法队统一着装，统一标识，统一装备，承担商务部门的所有执法任务，切实行使商务局的市场监管职能。
三是建立好全市商务监管联动机制。
市商务综合执法队与各县(市、区)商务综合执法队形成联动的整体，连成一张覆盖全市市场监管网络。
市商务综合执法队可组织各县(市、区)商务综合执法队进行全市性的执法活动，各县(市、区)可进行联合执法，协助执法，使各项执法有广度、有深度、有力度。
(三)创新工作方式当今世界瞬息万变，这要求我们不断创新工作方式，不断提供新的公共产品。
一要全力创新招商方式。
三分招商，七分安商，招商是为了留商，留商是为了富商。
在招商上，要积极实施专业化招商，拓宽产业链招商、定点定向招商、园区招商、以商招商、委托招商、亲情招商，更充分挖掘社会资源引资渠道，发挥各部门、各团体的作用，整合社会资源，积极开展对外招商。
在留商上要从内外两方面改善投资环境。
外就是千方百计为投资者提供良好的服务，用实际工作来吸引投资者，大到优惠政策落实，小到投资者的衣、食、住、行，要全盘考虑。
内就是要对加强干部群众的宣传引导，形成亲商、爱商、扶商的良好社会氛围。
在富商上，就是要为外商投资项目的生产、销售提供服务，帮助其降低生产成本，开拓“两个”市场，提高投资回报率，使外商在**这块热土上生根、开花、结果。
二要创新流通方式。
积极在流通企业中推进新型营销方式，大力发展电子政务，减少流通环节，提高流通效率;积极发展物流配送，降低流通成本，做到货畅其流，同时注重发展特许经营，发挥其在建立流通网络体系，调整流通结构，吸纳民间资本等方面的积极作用;大力开拓农村市场，积极推进“万村千乡市场工程”建设，为农民提供适销对路、物美价廉的生活用品及生产资料;切实规范和加强成品油、牲猪定点屠宰、拍卖、典当、旧机动车、报废汽车、餐饮、酒类、民爆物品等的监督管理工作，促进其快速健康发展。