20070410_惠州_中信城市时代项目_核心价值体系
文化建筑中文化性 地域性与时代性的综合叙事 惠州市文化艺术中心 博物馆 科技馆建筑设计方案

三、时代性
时代性是三座建筑设计的另一重要维度。惠州市文化艺术中心、博物馆、科 技馆的建筑设计紧跟时代步伐,既传承了惠州历史文化的精髓,又彰显了现代科 技的成果。
三、时代性
文化艺术中心的现代化设计理念与技术运用,使其成为惠州的文化地标,彰 显了时代的创新精神。博物馆通过引入先进的展陈理念与技术,将传统与现代完 美结合,使观众得以在领略历史文化的同时,享受到现代科技的便捷。科技馆则 更是以先进的科技设备和展示方式,生动形象地展示了惠州市的科技实力和未来 发展方向。
二、主要内容
5、建筑构造要求。规范对建筑物的各个部分,如基础、墙体、楼盖等,提出 了具体的抗震构造要求。
二、主要内容
6、建筑设备系统的抗震措施。规范对建筑内的水、暖、电等设备系统提出了 相应的抗震措施。
二、主要内容
7、施工和验收。规范规定了建筑施工过程中的抗震措施,以及工程验收时的 抗震标准。
四、景观
四、景观
在景观方面,JSCS 1全国民用建筑工程设计技术措施要求建筑物与周围环境 相协调,注重景观的设计和保护。该措施要求在建筑物周围营造良好的绿化环境, 提高空气质量和环境质量。同时,该措施还要求在建筑物设计中充分考虑周围环 境的特点和文化背景,使建筑物与周围环境相融合,形成和谐统一的景观。
一、文化性
一、文化性
惠州市文化艺术中心是一座集文艺演出、展览、文化活动等多功能于一体的 综合性文化建筑。其建筑设计注重对地方文化的传承与创新,以惠州市传统文化 为基底,融入现代设计元素。中心内的剧场、音乐厅等场馆的装饰和布局都体现 了对当地传统文化的尊重和发扬。
一、文化性
博物馆是一座展示惠州市历史文化和自然风貌的建筑,通过展览当地的历史 文物和自然标本,向观众展示惠州市的文化底蕴和自然之美。其建筑设计采用了 具有地方特色的古建筑风格,同时融入了现代展览理念,使观众在欣赏文物的同 时,也能感受到浓郁的文化氛围。
房地产尽调

XX项目集合资金信托计划尽职调查报告(报告完成日期:2011年05月30日)目录1项目背景与交易结构概述1 1.1项目背景1 1.2交易结构概述1 2融资人资信情况2 2.1融资公司基本情况2 2.2融资公司经营情况2 2.3融资人财务状况2 2.4融资人银行贷款及对外担保情况3 3项目概况和建设情况4 3.1项目基本情况4 3.2项目建设条件5 3.3项目建设实施进度5 3.4项目的设计、施工、监理情况5 4项目市场情况7 4.1项目投资环境7 4.2项目分析及市场情况14 4.3项目租售情况预测18 5项目财务效益评估19 5.1房地产项目总投资预测19 5.2项目资金来源情况20 5.3项目损益预测21 5.4项目有关财务效益指标22 6信托方案与风险防范措施22 6.1交易结构安排及信托计划摘要22 7意见及建议23 8项目资料错误!未定义书签。
1项目背景与交易结构概述1.1 项目背景2004年12月07日,XX有限公司通过置换方式取得位于广东省惠州市仲恺高新区20号小区面积为42,229.2平方米的国有建设用地(下称“项目土地”)使用权,并获准在项目土地上开发房地产项目(以下简称“合作项目”)。
为了合作项目的顺利开发,XX公司向XX信托申请融资,由XX信托依法设立并发行信托计划,募集资金对XX公司进行股权投资,专项用于合作项目的开发和经营。
1.2 交易结构概述1.2.1 本项目的信托结构融资方式:股权投资融资总成本%/年。
融资人要求信托资金到位时间:2011年6月30日信托期限:2年公司收入:保管人保管费: %/年,以保管合同的约定为准。
受益人的预期收益:待定项目发行计划(适用于集合类项目):1.2.2 项目现状合作项目位于广东省惠州市仲恺高新区,项目土地的使用权系通过竞拍、项目公司股权转让的方式取得,XX公司系专门开发合作项目的项目公司。
项目土地占地面积为42,229.2平方米,规划的总建筑面积为330,724平方米,项目土地总价为30,405万元,折合楼面地价为919元/平方米。
江北CBD介绍

江北CBD区域CBD是中心城市的灵魂,也是城市经济发展的火车头,惠州CBD 主要分为三大区域组成,分别是行政商业区、文化配套功能区、高尚住宅区。
CBD区域中的第一个区域行政商业区,我们就从17号小区开始,17号小区是惠州最有权威性的市政单位惠州市政府,市政府的后面有50%~60%的市级行政单位都在2000年后坐落在这的像公安局,房管局,国土局、交通局等。
在市政府两边分别为16、18号小区,16号小区是早在2004年建设规划的综合区,那里拥有一个高档住宅区丽日百合家园和丽日购物中心,还有4座写字楼,其中双子星大厦和大隆是2002年后建设入住的,德赛大厦和外商投资大厦是2000年前的写字楼,在这拥有很完善的金融配套,像建设银行、农业银行、广东发展银行,因此被称为金融一条街。
在市政府另一边,也就是中信城市位于的18号小区,整个18号小区是全商务用地,除了电信大厦,其余的都是在2006年后建造的,其中有3座高档字楼,分别是中信城市时代、凯宾斯基、德威大厦,还拥有一座5星级酒店和佳兆业的下沉式购物广场,行政与商业的结合,为商业发展提供了便利。
市政府大门前的这条路是云山西路,路的对面是CBD区域中的第二个区域,是在2002年后打造建设的文化配套功能区,整个功能区的占地面就达到了100万平方米这,这里凝聚了整个惠州最完善的配套,像体育馆、展览中心、博物馆、图书馆等重大文化设施的配套,为CBD 区域增添了文化艺术的气息,惠州举行的大型活动均在市民乐园成功举办,也是CBD区域的绿色休闲区。
第三个区域是沿着东江的高尚住宅区,整个沿着东江住宅区是都2002年后建设的,像这边的金裕碧水湾占地面17万平米,是2002年时的高档住宅小区,在2003年时合生帝景湾推出了全惠州最高价位的豪宅,如今丽港于2008年再次推出惠州最高价位高尚小洋房,东江同时也是我们的母亲河,为惠州及香港提供了绿色饮用水,在不久的将来,沿东江还会建设一条东江夜游,为惠州CBD又增加一个秀丽的风景画。
2024年惠州房地产市场调查报告

2024年惠州房地产市场调查报告1. 引言本报告旨在对惠州市的房地产市场进行调查和研究,分析当前市场情况和趋势。
在调查过程中,我们采用了多种数据收集方法和分析工具,包括问卷调查、个别访谈、市场数据分析等。
2. 市场概况2.1 市场规模惠州市房地产市场规模庞大,目前已形成了以住宅为主导的市场格局。
根据我们的调查数据显示,截止到今年,惠州市房地产市场总体销售额超过了XX亿元。
2.2 市场供需状况根据市场数据显示,惠州市目前的房地产市场供需状况平衡,部分区域和楼盘存在供不应求的情况。
尤其是核心区域和高端楼盘,在市场需求的推动下,销售火爆。
2.3 市场价格惠州市的房地产价格总体稳中有升。
根据我们的调查数据,惠州市的房地产价格在过去一年中平均上涨了XX%,其中核心区域和高端楼盘的价格上涨幅度更大。
3. 市场竞争情况3.1 开发商竞争惠州市的房地产市场竞争激烈,各大开发商纷纷进入市场。
在我们的调查中发现,部分开发商通过不同的销售策略和产品定位来争夺市场份额。
同时,优质开发商的品牌效应也给其他开发商带来了一定的竞争压力。
3.2 项目定位与特色随着市场需求的不断变化,开发商也注重产品定位和特色打造。
在我们的调查中发现,一些开发商在产品设计上注重创新,并引入了更多的智能科技元素,以满足市场的多样化需求。
4. 市场发展趋势4.1 刚需市场的持续增长随着城市化进程的推进和人口的增加,刚需市场的需求将持续增长。
未来几年,惠州市的刚需市场将成为市场的主要增长点。
4.2 产业园区带动的市场机会惠州市的产业园区不断发展壮大,吸引了大量的企业和人才前来投资和就业,从而带动了房地产市场的需求。
4.3 房屋租赁市场的潜在机会随着人们生活水平的提高和社会发展的进步,越来越多的人选择租房生活。
因此,房屋租赁市场在惠州市也存在着潜在机会。
5. 市场风险与挑战5.1 土地供应不足惠州市土地资源有限,土地供应不足是当前市场的一大风险与挑战。
惠州市旅游发展总体规划(修编)

惠州市旅游发展总体规划(修编)惠州市旅游发展总体规划,修编,,2008—2020,【总文本•简本】惠州市旅游局中山大学旅游发展与规划研究中心2008.07《惠州市旅游发展总体规划》(修编)编制工作组组长保继刚中山大学地理科学与规划学院、旅游学院院长、教授、博导副组长徐红罡中山大学旅游学院副院长、教授、博导、博士项目助理罗秋菊中山大学旅游学院副教授、博士成员保继刚中山大学旅游发展与规划研究中心教授、博导徐红罡中山大学旅游学院教授、博导罗秋菊中山大学旅游学院副教授、博士杨云中山大学旅游学院讲师、博士杨彦峰中山大学旅游发展与规划研究中心博士生丁绍莲中山大学旅游发展与规划研究中心博士生王永海中山大学旅游发展与规划研究中心硕士生王利伟中山大学旅游发展与规划研究中心硕士生李杰中山大学旅游发展与规划研究中心硕士生周丹中山大学旅游发展与规划研究中心硕士生代姗姗中山大学旅游发展与规划研究中心硕士生何然中山大学旅游发展与规划研究中心硕士生林敏慧中山大学旅游发展与规划研究中心硕士生目录目录导言...................................................................... . (1)1 规划背景 ..................................................................... (3)2 规划理念 ..................................................................... (3)3 规划目标 ..................................................................... .................................................................. 4 第一章惠州市旅游发展背景分析 ..................................................................... . (5)1 惠州市旅游发展回顾 ..................................................................... . (7)2 惠州旅游在粤港澳的地位判断和竞争格局分析 ..................................................................... .. 83 惠州市旅游发展的SWOT分析...................................................................... . (9)4 小结:惠州市旅游发展前景 ..................................................................... ................................ 10 第二章惠州市旅游资源评价 ..................................................................... . (11)1 旅游资源类型 ..................................................................... .. (13)2 旅游资源综合评价 ..................................................................... ................................................ 13 第三章惠州市旅游业发展战略与目标 ..................................................................... .. (15)1 惠州市旅游发展战略 ..................................................................... .. (17)2 惠州市旅游发展目标体系 ..................................................................... .................................... 18 第四章惠州市旅游发展分区规划 ..................................................................... .. (23)1 布局依据与原则 ..................................................................... . (25)2 总体空间布局规划 ..................................................................... (25)3 区域合作布局 ..................................................................... .. (27)4 各县区发展规划要点 ..................................................................... ............................................ 27 第五章惠州市度假旅游发展规划 ..................................................................... . (35)1 度假旅游发展思路 ..................................................................... (37)2 产品体系 ..................................................................... . (37)3 配套政策及措施 ..................................................................... .................................................... 39 第六章惠州市会展/商务旅游发展规划 ..................................................................... .. 411 会议/商务旅游产品开发及市场开拓 ..................................................................... . (43)2 展览/商务旅游开发与规划 ..................................................................... .. (45)3 节庆旅游产品开发及市场开拓 ..................................................................... ............................ 46 第七章惠州市文化旅游发展规划 ..................................................................... .. (49)1 文化旅游发展思路 ..................................................................... (51)2 文化旅游产品规划 ..................................................................... (52)3 文化旅游发展保障措施 ..................................................................... ........................................ 54 第八章惠州旅游客源市场开发与形象策划 (57)I 惠州市人民政府?惠州市旅游局?中山大学旅游发展与规划研究中心惠州市旅游发展总体规划(2008-2020)?总文本简本(修编)1 惠州市旅游客源市场开发促销 ..................................................................... . (59)2 惠州市旅游形象策划 ..................................................................... ............................................ 61 第九章惠州市旅游产品规划 ..................................................................... . (65)1 惠州市旅游产品发展现状分析 ..................................................................... . (67)2 旅游产品开发思路 ..................................................................... (67)3 旅游产品提升规划 ..................................................................... (67)第十章惠州市旅游产业发展规划 ..................................................................... .. (75)1 惠州市旅游产业发展目标 ..................................................................... (77)2 旅游核心产业发展规划 ..................................................................... . (77)3 旅游相关产业发展规划 ..................................................................... ........................................ 82 第十一章惠州市旅游保障体系规划 ..................................................................... . (85)1 基础设施规划 ..................................................................... .. (87)2 旅游组织机构与管理体系规划 ..................................................................... . (89)3 旅游人力资源发展规划 ..................................................................... . (89)4 旅游政策保障体系建设 ..................................................................... ........................................ 90 第十二章旅游开发的社会环境影响调控 ....................................................................911 旅游生态环境影响调控 ..................................................................... . (93)2 旅游社会文化影响调控 ..................................................................... . (93)3 惠州市分区调控措施 ..................................................................... ............................................ 93 II 惠州市人民政府?惠州市旅游局?中山大学旅游发展与规划研究中心导言导言1 惠州市人民政府?惠州市旅游局?中山大学旅游发展与规划研究中心导言 1 规划背景《惠州市旅游发展总体规划(1999-2015)》目前在空间布局、产品开发、旅游市场、资源保护等方面都已经不能适应惠州旅游发展的形势。
中信城市时代广场发展建议书-伟业

搭建资源整合平台,将项目所 需的各类资源进行有效整合, 包括但不限于商业资源、文化
资源、技术资源等。
Hale Waihona Puke 构建信息共享机制,促进项 目团队内部及与外部合作伙 伴之间的信息交流,提高资
源利用效率。
定期组织资源对接活动,为项 目团队提供更多合作机会和资
源选择。
合作伙伴关系维护和拓展策略部署
建立完善的合作伙伴关系维护 机制,加强与现有合作伙伴的 沟通与合作,确保项目顺利推 进。
06 政策支持与资源整合利用
政策支持情况梳理及申请流程指导
全面梳理各级政府针对城市综合 体项目的政策支持情况,包括税 收优惠、土地租赁优惠、融资支
持等。
提供政策申请流程指导,协助项 目团队了解并掌握相关政策申请
的条件、流程和注意事项。
实时关注政策动态,为项目团队 提供及时的政策解读和申请建议。
资源整合平台搭建和信息共享机制构建
中信城市时代广场发展建议书-伟 业
目 录
• 项目背景与概述 • 规划设计理念展示 • 商业模式创新与运营策略部署 • 投资回报预测与风险评估 • 可持续发展理念融入 • 政策支持与资源整合利用
01 项目背景与概述
城市时代广场现状
地理位置优越
位于城市中心区域,交通便利, 人流量大。
商业氛围浓厚
周边商业设施齐全,已形成成熟的 商业圈。
制定合作伙伴拓展策略,积极 寻找新的合作伙伴,为项目带 来更多优质资源。
对合作伙伴进行定期评估,优 化合作伙伴结构,提高合作质 量和效益。
总结回顾与未来发展规划
1
对项目前期的政策支持、资源整合和合作伙伴关 系维护等工作进行总结回顾,分析存在的问题和 不足。
惠州市惠阳区房地产市场基础调研

汇报人: 2024-01-08
目录
• 惠阳区房地产市场概述 • 惠阳区房地产市场需求分析 • 惠阳区房地产市场供给分析 • 惠阳区房地产市场价格分析 • 惠阳区房地产市场政策环境分
析 • 结论与建议
01
惠阳区房地产市场概述
惠阳区地理位置与经济情况
惠阳区位于惠州市南部,地处东江中 游、粤东山区和珠江三角洲平原的过 渡地带,是客家人聚集地之一。
二手房市场规模
惠阳区的二手房市场规模相对较大,占据了相当一部分市场份额。
02
二手房品质与维护状况
二手房品质参差不齐,维护状况也各不相同。购房者在选择二手房时需
仔细甄别。
03
二手房价格走势
二手房价格受市场需求、房屋品质和地段等因素影响,呈现出波动上涨
的趋势。
04
惠阳区房地产市场价格分析
新房价格走势分析
新房价格整体趋势
近年来,惠阳区的新房价格呈现出稳步上涨的趋势。根据 数据,新房价格在过去五年内平均每年增长约5%。
不同区域价格差异
惠阳区的不同区域新房价格存在差异。靠近市中心和交通 便利的区域价格相对较高,而较偏远或发展较慢的区域价 格相对较低。
影响因素分析
新房价格受到多种因素影响,包括经济发展、政策调控、 土地成本、建筑成本等。其中,经济发展和政策调控对新 房价格的影响尤为显著。
惠阳区经济以工业为主,涵盖了电子 信息、石油化工、新能源等产业。同 时,旅游业也较为发达。
惠阳区房地产市场发展历程
起步阶段
01
20世纪80年代初期,惠阳区房地产市场开始起步,以政府主导
的住房建设为主。
发展阶段
02
20世纪90年代至21世纪初,随着经济发展和人口增长,惠阳区
马一丁-惠州中洲数码园项目-定位传播方案

报广 户外 第一阶段 软文 活动 工地
再一次,响起世界的掌声
——携全新集妙住区,中洲再临金山湖 彼时,中洲集团,集粹原版纽约生活风貌, 在金山湖畔的风光旖旎中, 精筑倍受惠州人热捧的世界级排场。 今日,中洲再度启航,
以力甄细节之态度、精益求精之信仰,
携60万㎡集妙住区, 让全惠州再一次,聆听世界的掌声。
活动与热销为主
中信水岸城
售价:6500-6800元
核心价值点: 成熟大盘,江景资源、澳洲 园林、配套丰富,中信品牌
类别: 江景资源社区
中信水岸城
突出湾区价值,并配合活动
鸿 润 叠 韵
占地:51279㎡ 建面:240031㎡ 总户数:1515户,187套别墅及1328套洋房 容积率:3.46 绿化率:50% 建筑类别:塔楼 高层 项目特色:景观居所,低密居所 户型:均为117㎡以上大户型 成交均价:6500元
XXX
方太 华帝 XXX XXX
喜之朗
蜡笔小新
XXX
XXX
XXX
【科技住宅】心智阶梯
【剃须刀】心智阶梯 【中国高端厨电】心智阶梯 【果冻】心智阶梯
传播 目标
使本项目(品牌)在目标消费群某类别心智阶梯上 占据“领先(数一数二)” 的位臵,成为优先选择
某类别阶梯
成功 品牌
核心差异价值
项 目 定 位
核心竞争对手重点比较
项 目 本项目 凯旋城 比较 小结 企业
中洲
建筑立面
外墙砖
园林
欧式、亲水
户型
N+1户型, 赠送率高
售楼处
大气豪华 双售楼处 法式、 宫廷式
配套
中信
涂料
五重体系、成 争取凸窗、花 熟植栽、亲水 池等赠送 设计
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
二、产品价值 5、12米高大堂 ——惠州气势感最强的商务大堂,充分考虑到商务人士的尊崇特征, 精心设计车流路线,商务车可直达商务大堂。 6、2米宽阳光公共通道、3.3米高阳光电梯厅 ——惠州最具尺度感的公共空间,细节体现尊贵、健康。 7、约200平方米/层的空中花园 ——惠州独有商务共享平台,商务精英交流/休闲地最便捷的场所,全 面提升企业的办公档次与形象。 8、分户空调 ——集中布置的分户空间,在保证建筑外立面形象与档次不受贬损的 前提下,企业办公成本自主掌握,并完全满足成长型企业24小时全天 候办公地需求,为成长型企业量身定做。
时间 2007.5-6 2007.7-10 2007.11-12
广告调性把握 把商务、商业有机整合到一个统一的 形象下,项目包装中性 以写字楼为主,项目包装以写字楼为 主,包括销售中心 商业主题,项目包装以商业主题为主, 销售中心风格进行调整
销售物料内容涵盖: ——项目价值体系所有内容
销售物料出品顺序:
中信城市时代项目 核心价值体系
区域价值 结构 硬件
产品价值
软件
项目愿景
一、区域价值 ——CBD,“一轴十区”高起点规划,项目处于“商务综合服务区”, 是商务最聚焦的区域。 ——城市核心,惠州CBD核心位置,与市政府仅一路之隔,享受超级 市政配套:市民广场、体育馆、图书馆 、科技馆(在建)、博物馆 (在建)、文化馆(在建)。 ——CBD是高效的商务平台,而各项市政配套成为商务人士休闲、充 电,最佳区域
二、产品价值 13、商务会所 ——多功能商务支持,完善成长型企业商务生态链,成为成长型企业 在惠州发展的最佳商务平台。 14、商业配套 ——香港知名高档餐饮集团强势入驻,满足CBD区域商务人士的生活 需求,完善CBD区域配套 15、中信品牌 ——中国最具实力的大型集团机构 16、中信物管 ——国家一级资质(待确认),现正管理国内多个顶级写字楼(深圳 中信城市广场、广州……)
区域价值 结构 硬件
产品价值
软件
项目愿景
二、产品价值 1、板式结构 ——浅进深的独特优势,并通过折线设计,使得景观价值最大化,阳 光透过率最高,自然通风效果最好。 ——充足地自然采光通风特性,从建筑特性上响应政府节能号召,充 分考虑到成长型企业对办公成本的敏感,切实为企业节省办公成本。 ——通过电梯分区,彻底解决板式结构通道狭长的缺陷,并且引入生 态概念,通过阳光电梯厅、空中花园,使得整个建筑成为惠州最适合 注重人性化关怀企业办公的商务载体。
区域价值 结构 硬件
产品价值
软件
项目愿景
三、项目愿景 ——惠州十年内最具商务价值的写字楼 ——惠州成长型企业的首选
——引领惠州商务主流价值
——惠州的中信城市广场
项目核心价值统筹参考(广告公司提炼语言) ——定制式写字楼(中信开创写字楼定制时代)
项目阶段 形象导入期 写字楼主销售期 商业主销售期
——折页先行、3D跟进、楼书补充 ——组合装订式折页(形象+写字楼+商业),写字楼客户:形象+ 写字楼;商业客户:形象+商业,节约成本,有的放矢
二、产品价值 9、2.5米/秒国际品牌电梯 ——参考国际一线写字楼标准,国际品牌电梯带来的便捷立体交通, 完全满足成长型企业的办公需求。 10、公共卫生间 ——前室设计,功能分区更加合理,媲美五星级酒店。 11、中空玻璃(待确定) ——充分考虑成长型企业对成本的敏感,节约空调能耗! 12、智能设施 ——参考国际一线写字楼标准,完全满足成长型企业的办公需求。
二、产品价值 2、建筑立面 ——惠州最具商务感的现代建筑,城市地标,提升成长型企业形象的 有力武器。 3、自由组合空间 ——小面积划分,板式无梁柱结构,尤其适合成长型企业快速发展的 特点,通过无边界拼合提高使用率,为成长性企业度身定做。
4、LOFT
——6.6米层高,高附加值空间为成型企业实现个性化办公,提供 了创意载体。个性,企业的精髓,LOFT成为展现企业性格的平台, 为创意类公司度身定做。