【推荐】201X年经营部员工销售工作总结[1]-范文模板 (3页)
销售部门工作总结例文（三篇）
销售部门工作总结例文岁月荏苒，时光如梭，旧的一年即将过去，新的一年就要来临。
我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本职工作。
在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务技术水平，以适应新的形势的需要。
现就个人一年来的工作情况做以下总结：一、工作思想积极____公司领导关于公司发展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日趋激烈的房地产市场，强化核心竞争力，开展多元化经营经过努力和拼搏，使公司持续的发展。
全面加强学习，努力提高自身业务素质水平。
作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命，公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。
因此，我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。
注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。
二、在开发公司的日常工作我于年初进入公司以来，在公司开发部工作。
在公司领导，主管领导及各位同事及各位同事的帮助下，我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识，我的工作能力也由此得到很大提高。
进入公司一个月时间里，我主要负责开发公司的有关文件的保管，收发登记及文字处理等工作，并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。
在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下，我能按时优质完成领导布置的各项工作，同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查，为公司的售房工作垫定了基础，保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。
在这期间我主要做了以下工作：1、根据公司各月的会议精神，制定销售的月销售计划。
2、策划李培庄小区的宣传工作，制定出宣传方案，报领导审批后实施。
3、办理售房合同，负责开发公司的文件文字处理，保管资料的收发登记。
经营部员工销售工作总结8篇
经营部员工销售工作总结8篇第1篇示例：经营部员工销售工作总结一、工作回顾在过去的一年中，经营部销售团队在公司的领导和支持下，团结一心，积极进取，取得了一系列的可喜成绩。
通过不懈的努力，我们完成了销售目标，实现了销售收入的翻倍增长。
二、市场分析在过去一年中，全球经济形势依然严峻，市场竞争依然激烈。
通过对市场的深入分析和研究，我们发现了新的销售机会和增长点。
我们不断优化销售策略，拓展渠道，加强与客户的沟通与合作，这些举措有力地促进了销售业绩的提升。
三、团队建设在过去的一年中，经营部销售团队始终保持着高度的团结和配合。
团队成员之间相互协助，相互鼓励，共同推动销售工作的顺利开展。
通过团队建设和培训，我们不断提高了销售团队的整体素质，使团队更加具备了应对复杂市场环境的能力。
四、创新发展在过去的一年中，我们充分认识到创新对于销售工作的重要性。
在销售策略、产品设计和推广方面，我们积极开展创新实践，不断提升销售服务水平，满足客户需求，为客户创造更大价值。
通过持续的创新发展，我们为企业的长期发展积累了宝贵的经验和资源。
五、展望未来展望未来，我们将继续秉承“团结、创新、拼搏、进取”的精神，不断提高专业素养，加强与客户的合作，不断优化销售策略，为实现更加优异的销售业绩而努力。
我们也将持续关注市场变化，积极拓展新的销售渠道，不断加强企业和客户之间的合作与交流，为客户提供更优质的产品和服务。
六、总结在过去的一年中，我们所取得的成绩离不开公司领导的关怀和支持，更离不开每一位团队成员的辛勤付出。
在新的一年里，我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，继续努力，为实现更加辉煌的销售业绩而奋斗！相信在公司的正确领导和全体员工的共同努力下，经营部销售团队一定能取得更加优异的成绩！第2篇示例：经营部员工销售工作总结一、工作概况经营部是公司销售团队中的核心部门，负责制定销售策略、拓展客户资源、维护客户关系以及完成销售业绩目标。
经过一段时间的努力，我们的团队取得了一定的成绩，但也面临着新的挑战和机遇。
经营部员工销售工作总结7篇
经营部员工销售工作总结7篇篇1尊敬的领导：我在此为您呈上我作为经营部员工期间的销售工作总结，希望这份总结能够反映出我在过去一段时间内的工作成果、经验教训、思路方法等，以便您对我过去的工作有一个全面的了解，并提出宝贵的意见和建议。
一、工作成果1. 销售业绩：在过去的一年中，我负责的经营部销售业绩达到了预期的目标，同比增长了20%。
其中，我个人的销售业绩也表现不俗，新增了一批高价值客户，并与他们建立了稳定的合作关系。
2. 客户维护：我深知客户的重要性，因此在工作中我始终关注客户的需求和问题，积极采取有效的措施予以解决和落实。
通过定期的回访和沟通，我与老客户的关系更加紧密，同时也吸引了新的客户。
3. 团队协作：我始终认为团队协作是达成工作目标的关键。
因此，我积极与同事们协作，共同完成各项任务。
在销售过程中，我与市场、售后服务等部门保持密切的沟通与协调，确保客户的需求得到及时满足。
4. 创新与优化：在工作中，我注重不断学习和探索，积极寻求创新和优化机会。
例如，针对新客户的开发，我尝试引入新的营销策略和工具，以提高销售效率。
同时，我也注重对现有流程和方法的持续优化。
二、经验教训1. 沟通与协调：在销售过程中，我发现沟通与协调至关重要。
良好的沟通能够及时了解客户的需求和反馈，以便我们及时调整策略；同时，与同事之间的协调也十分关键，只有团队协作才能更好地完成工作任务。
2. 应对变化：市场变化是不可避免的，因此我们需要具备应对变化的能力。
在工作中，我认识到应该更加注重市场分析和客户需求分析，以便及时了解市场变化并调整销售策略。
3. 细节处理：细节决定成败，在销售过程中我也意识到这一点。
许多时候，一些小细节的忽视可能导致客户流失或关系恶化。
因此，我们应该注重细节处理，提高服务质量。
三、未来规划1. 提高专业技能：在未来的工作中，我将继续加强专业技能的学习和提高。
包括产品知识、营销策略、沟通技巧等方面，以更好地为客户提供服务。
经营部年度工作总结范文6篇
经营部年度工作总结范文6篇第1篇示例：经过一年的辛勤努力，经营部在上一年度取得了一系列显著成绩。
在这里，我们对过去一年的工作进行总结，同时也对未来的发展做出展望。
一、工作回顾在过去的一年里，经营部团队一直秉承着“求实创新、合作共赢”的工作理念，努力开拓市场，推动销售增长，为公司的发展贡献了力量。
1.产品销售经营部在过去的一年中，始终牢记公司的销售目标，积极开拓市场，加强与客户的沟通和合作。
经过全体员工的共同努力，我们成功完成了年度销售目标，实现了销售额的稳步增长。
我们还开发了一些新的产品，为公司的产品线增添了新的亮点。
2.市场拓展经营部与市场部紧密合作，通过市场调研和数据分析，准确把握市场需求和动态，及时调整销售策略，拓展新的销售渠道。
我们开展了一系列的促销活动和宣传推广，提升了公司的品牌知名度和市场份额。
3.团队建设经营部注重团队建设和员工激励，通过定期培训和团建活动，加强了团队协作能力和凝聚力。
我们还建立了一套完善的绩效考核制度，激励员工不断进取，提高工作效率和质量。
二、工作展望面对未来，经营部将继续坚持创新发展，不断提升销售业绩和市场竞争力，为公司的长远发展做出更大的贡献。
1.加强产品研发经营部将继续加强产品研发和创新，推出更多优质的产品，满足不同客户的需求。
我们将借助科技创新，提升产品性能和品质，争取在市场上取得更大的优势。
经营部将继续深入市场，开拓新的销售渠道，拓展更广阔的市场份额。
我们将加大市场推广力度，加强与合作伙伴的合作，共同实现互利共赢，实现销售额的稳步增长。
经营部将以更加饱满的热情和更加务实的态度，继续为公司的发展贡献力量，实现更加辉煌的业绩和成就。
相信在全体员工的共同努力下，我们一定能实现更加美好的明天！让我们携手并进，共同开创更加美好的未来！第2篇示例：经营部年度工作总结随着一年又一年的过去，时间在指尖流逝，我们的经营部也在这充满挑战和机遇的大环境下不断成长和壮大。
在过去的一年里，我们经营部团队团结协作，攻坚克难，取得了丰硕的成果。
销售人员工作总结报告范文(6篇)
销售人员工作总结报告范文我来公司工作已快半年时间，在任职期间，我非常感谢公司领导特别是李总、韩总及各位同事的支持与帮助。
我也很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员。
我很庆幸自己来到了山东联邦恒升，来到一个很温暖的部门，有领导的关爱，有同事的帮助，感受到这种集体的氛围，来公司我体会很多，也学到很多，让自己成长了很多。
更感谢领导的器重和关照，在以后工作总我会严格要求自己，做好自己的本职工作。
这些都增强了我协调工作意识，这半年来对工作我也是力求自己做到让公司、领导满意，可是工作中，出现了一些错误，也给公司照成了损失，我表示对公司，对领导歉意，我自己认识自己身上有很多的缺点和不足，我也在一点点的进行自我的改进，自我完善。
一、各省区销售经理月工作进度表与销售统计表情况：此类报表对于我可以说是游刃有余。
但是在填写数据和内容的同时，我一直坚持要慎之又慎，我们都知道此报表就是各省区销售经理向领导证实自己业务水平的有力依据，一旦数据和内容出现错误，将会给各省销售经理带来负面影响，同时也会给公司带来不必要的麻烦。
所以一定要做到及时、准确，让公司领导根据此表针对不同的地区做出相应的对策，这样才能控制风险。
二、办公室日常工作总结：作为全国部的销售内勤，我知道岗位的重要性，销售内勤是一个承上启下、需要沟通、协调左右、联系八方的重要枢纽等，为销售业务人员做好保障。
半年多期间，我对销售内勤的各种工作都有接触，这些工作对一个人的要求也很高，需要很好很强的耐心、细心。
准备发货资料（彩页、样品等），提供客户所需的文件，销售表格的整理，等各项工作都需要认真的去做，面对这些繁多的日常事务，要有头有尾，有安排有跟踪，（例如快递件及时的跟踪，有时间就去查一下网站，问问客户，货物收到否）。
在工作的同时也能增强我个人的交际能力。
销售内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、把握市场最新变化资料的收集，为业务经理做好一切后方保障。
在处理首营资料、代理协议、宣传彩页、样品等等这些繁琐的日常事务时三、今后努力的方向：今后我会吸取教训，从下面三个方向努力：第一，加强自身的学习，拓展知识面，努力学习医药专业知识，对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数。
经营部工作总结怎么写(优秀5篇)
经营部工作总结怎么写(优秀5篇)经营部工作总结怎么写(优秀5篇)经营部工作总结怎么写要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的经营部工作总结怎么写样本能让你事半功倍，下面分享【经营部工作总结怎么写(优秀5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
经营部工作总结怎么写篇1工作总结在过去的一年里，经营部在公司的领导下，团结协作，积极进取，完成了各项工作任务，做出了显著的贡献。
现将工作总结如下：一、工作完成情况1.业务拓展情况经营部在今年共完成了__万元的营业收入，其中，主要业务包括：为客户提供优质的咨询服务，积极拓展市场，不断开发新客户；积极推广公司的产品和服务，通过各种渠道和手段，扩大品牌影响力；积极与政府部门、企业合作，推动市场的发展和进步。
2.客户关系维护情况经营部注重客户关系的维护，为客户提供优质的售后服务，积极解决客户的问题和需求，不断改进服务质量，提高了客户满意度。
3.内部管理情况经营部加强内部管理，建立了完善的管理制度和工作流程，规范了员工的行为；加强了团队建设和培训，提高了员工的业务能力和素质；加强了信息化建设，提高了工作效率和准确性。
二、经验教训1.市场拓展方面经营部发现市场拓展需要加强，需要积极探索市场动态，拓展新的业务领域。
2.客户服务方面经营部发现客户关系维护需要加强，需要提高员工的服务水平和处理问题的能力，建立良好的客户信任关系。
3.内部管理方面经营部发现内部管理需要更加严格和规范，需要建立完善的管理制度和流程，加强员工培训和团队建设，提高工作效率和准确性。
三、未来计划1.市场拓展方面经营部计划拓展新的业务领域，加强市场调研和探索，不断拓展新的客户群体。
2.客户服务方面经营部计划提高员工的服务水平和处理问题的能力，建立良好的客户信任关系，提高客户满意度。
3.内部管理方面经营部计划加强内部管理，建立完善的管理制度和流程，加强员工培训和团队建设，提高工作效率和准确性，促进公司的可持续发展。
销售工作总结(优秀3篇)
销售工作总结(优秀3篇)销售工作总结1要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好，这样爱你的工作，你的工作就会喜欢你。
公司常宣导大家都要做到：认真做好自己的本职工作。
这就是一种无形的责任，鞭策着我，朝着这个方向努力，不断改进。
总之，通过理论上对自己这一年的工作总结，还发现有很多的不足之处。
同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。
梳理了思路，明确了方向。
在未来的工作中，我将更以公司的专卖经营理念为坐标，将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的优势，努力接受业务培训，学习业务知识和提高销售意识。
扎实进取，努力工作，为公司的发展尽自己绵薄之力！展望20某某年，我希望自己勤于工作之余积极参加身体锻炼，有一个强健的身体才能更好的工作，做好20某某年个人工作总结。
积极参加各种培训，提高自己的能力和水平。
要多读书、增阅历要到祖国的大好河山走走看看。
要努力克服急躁的脾气，要以平常心看待身边的'事。
在工作中要养成记笔记的习惯。
在会议上敢于发言，提出自己的不同意见。
经过这一年，我看到了自己并不是不适合销售工作，只是没有找到合适的方法、没有足够的经验、不具备更专业的知识，而这些只是学习和时间的问题。
发现了自己的不足之处，我会继续前进，努力地使自己朝着更阳光、更真诚、更自信、更负责的目标前行，我也真心的希望大家都能共同努力，多签单，多出成绩，用一颗感恩的心去面对工作，服务于我们这个大家庭，使它能够一帆风顺！销售工作总结21、回顾这一年来，我与销售部全体业务人员发扬吃苦耐劳、敢于进取拼搏的精神，团结写作取得了良好的业绩。
但是，仍然没有百分之百完成任务，这是我应该认真反思的地方。
不管怎样，成绩都是属于过去的。
展望未来，摆在我面前的路还更长、困难还有很多，任务也很艰巨。
在今后的日子里，我会更加努力地工作！2、总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足。
经营部员工销售工作总结
经营部员工销售工作总结经营部员工销售工作总结（精选13篇）时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是小编精心整理的经营部员工销售工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
经营部员工销售工作总结 120xx年就挥手离去了，迎来了20xx年的钟声，对我今年的工作做个总结。
回首，看看今年的一年，我都不知道自己做了什么，居然今年的营业额没有完成，还差70多万，心里真是不好受，对自己做个检讨，对今年的所有事情，做个归纳。
一、我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点1、市场力度不够强，以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过，没有合同产生！没有达到预期效果！2、个人做事风格不够勤奋，不能做到坚持到最后，特别是最近今年四至八月份，拜访量特别不理想！3、在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改进。
二、工作计划工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。
业绩代表过去，并不是代表过去就没事了。
要以过去的不足和问题来鞭策自己，让自己在新的时间里有更好的突破！为了明年的工作能上升一个层次，给自己制定计划如下：三、个大部分1、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
3、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
九小类：1、每月要增加5个以上的新客户，还要有到3个潜在客户。
2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除
== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==
201X年经营部员工销售工作总结[1]
★工作总结频道为大家整理的201X年经营部员工销售工作总结，供大家阅读参考。
更多阅读请查看本站工作总结频道。
在繁忙的工作中不知不觉xx年上半年就过去了，回顾这半年的工作历程，作为赛迪重工的一名员工，我深深感到赛重的发展有了新的起色。
赛重人在各自的
工作岗位上逐步走向成熟，赛迪重工的发展有了新的希望。
作为经营部的一名普通员工，我于09年9月初次接触到销售这份工作，在新的岗位上和新的事物面前，我感到很陌生，有时甚至感到有点莫名的恐惧。
后来
在部门领导的指导及公司领导的关心下，我开始逐渐适应这个岗位，迎接挑战。
xx年来，经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年
是有意义的、有价值的、有收获的。
我顺利的完成了德钢连铸及轧钢项目的销
售和采购工作，经历了整个项目从招标到采购并发货到现场的全过程；组织了
敬业备件、天铁液压备件、达钢高炉干油润滑站、达钢高炉液压元件等项目销
售及整体外委的采购工作。
通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作程序流程，掌握了公司erp系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础。
虽然xx年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：
1. 虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2. 跟不上客户在项目上的运作需求，还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性。
与客户交流，言辞生硬，不善于有效的表达，感觉整个人放不开。
这些个人因
素直接影响到了工作的效果。
3. 报价工作经验还不够，对外购件市场价格及数据收集不够，还有待与加强学习。
4. 对于外委项目的生产进度状况不能掌控，造成拖期、延期想象比较常见。
销售员是企业的门面，企业的窗口，我们的一言一行同时代表了一个企业的形象。
以上这些缺点和弱点都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必须积极
改正自身缺点，广泛汲取销售经验，努力提高业务素质，在高素质的基础上更
要加强自己专业知识和专业技能的学习。
并以高标准要求自己，不断学习，让
自己能够成为一名合格的销售员。
xx年下半年是充满期待的一年。
在上半年完成公司销售指标的基础上，下半年
是一个新的起点。
对于我们新建的经营部门，作为其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好部门的工作，做好自己工作范围的事情。
为了取得更
好的成绩，对我们新成立的经营部门有几点建设性的建议和一些个人看法，不
知妥否？请领导思考定夺！希望我们部门最快的完善各种工作需求，力争下半
年在销售及部门的各项工作上取得优异的成绩。
1.经营部的工作应该做好职责分工，明确工作内容及责任范围。
工作做得不好，不是任务重、不是员工不努力、更不是领导没有用好人。
往往是工作分工没有
明确，工作责任没有落实到实处所造成。
有些事情落在无人去做的区域，可以
说哪个人都可以去做，然而也可以说不是哪个人的事，事情不多的时候哪个员
工都可以捡起来做，但是一旦事情多起来了就没有人愿意去管。
最可怕的是，
当你处于好心去做不是自己的事，做好了大家相关无事，如果一旦出现什么问
题或是麻烦，所有的问题就得你来去处理。
一说到是谁的事时，都会说前面是
谁谁做的，当然后面你就不得不处理了，因为没有人管嘛。
费力不讨好的事谁
愿意一而再、再而三的去担当呢？时间一久对于责任不明确的工作事情，大家
就会熟视无睹，对工作来说就很难开展。
这一点是赛重员工的一个不良通病，
我是感受最深的，常常的热心，时时会带来很多烦心。
所以工作的凌乱就是工
作分工不明、责任不细的结果。
2. 部门的工作要打开局面一定得要领导开路。
为什么这样说呢？因为每个项目的前期开拓，对于我们公司的特殊性质来说，部门的员工去开拓的话，不管是
你的头衔，还是你的权威性、拍板权都得不到对方的信赖，我们的客户（母公司）根本都不把你说的话放在心上，你一个小兵谁甩你帐。
说多了人家认为是
浪费他的时间，往往还甩出一句话，你们领导是谁？有诚意叫他来和我谈，就
这样随便应付打发你了。
3. 对客户的合理要求一定要及时反馈信息。
在这一点上我们公司做得还不够好，相当一部分原因还是归结在第一点谈到的问题上。
还有就是在不能满足客户合
理要求的同时，我们也要及时反馈客户的真实情况，这样客户才能信赖我们的
工作及相信我们公司能满足他们的供货需求。
4.在适当时机，多派部门员工去供货厂家出差。
一来可以掌控供货厂家产品的
制造质量及进度情况；二来也可以增加员工对各种产品的认知，这对员工以后
开展工作提供了一个很好的学习平台。
闭门造车对员工的成长有很大的局限性，见多
多识广更有利于员工的快速成长。
说了这些，其实也没有什么多大的建议，个人认为在做好以上三点问题后，再
加上每个员工做好自己的工作，恪守其职，不断的提升并优化自己的业务水平，
相信经营部在日益激烈的市场竞争中，在201X年下半年会有新的突破、新的气象，新战绩。
[ 内容结束 ]
以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除！
“山不在高，有仙则灵。
”晋江的万石山，因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵，或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去，小小的庵门亮起一个小世界，那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏，于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝，照焕岁月的光芒。
春冬之时，等风来，
等小雨飘洒，一股梅花的香迎了过来，拂过行人的肩，贴着它，泛出温润的笑
意和光，让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交
叉环绕，似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来，在这幽僻之处清凉，沉潜时光，再轻松而去，应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人，如我，大抵因可便宜观赏而更多感觉到
了寡淡、不稀奇。
诚然，草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末，为了陪儿子完成一篇登山日记，我们又去了草庵。
依然先
是在庵前的空地上停留、四处张望，继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座，读读
石柱上的对联，做若有引动之状。