工程量清单计价下高速公路工程投标报价策略
工程量清单计价模式下投标报价的策略

1 实行工程量清单报价是形势的要求
策略 , 同时 根 据 企 业 发 展 需 求为 了 打 开 市 量 , 以避 免 大 量 数 据 计 算 过 程 中的 失 误 可
工 程 造价 管 理伴 随 着 我 国 改革 开放 的 场 , 眼于 发 展 等情 况 , 定 出 投标 时 可 能 和 重 复 工作 , 高 工 作 效 率 , 有 利 于 工程 着 制 提 并 历程 , 历 了 由静 态 管理 到动 态 管 理 , 经 又提 使 用 的 投 标 报 价 调 整 系 数 。 于 清 单 要 求 数 据 的 积 累 。 对 出 了 定 额 量 价 分 离 的改 革思 路 , 后 又 提 下 的 合 理 低 价 中标 必 须 进 行 很 好 的分 析 。 以 出 造价 放 开 小 步 快 走 等 等 , 体 来 说 是 遵 招标 人 选 择 中标 人就 是 在 满 足 质 量 、 期 、 总 工 2 2 4在 利 用 工 程 量 清 单报 价 .. 采 用 适 当的 报 价 技 巧 , 是 获 得 利 润 也
不 同 部 分 工 程 采 用 不 平 衡 报 价 , 不 影 响 既
理 改 革 原 则 。 在 我 国加 入 了 W T 推 行 但 会 降 低预 期利 润 , 大 风 险 。 因此 低 价 中标 , 算 时 又 能取 得理 想 的 经济 效 益 。 现 O, 增 , 结 “ 程 量清 单 报 价 ” 一 工 作 必 然要 提 到 议 是 中标 的 重要 因素 , 不是 惟 一 的 因 素 , 工 这 但 不 () 难以计算准确 的工程量项 目, 1对 如 事 日程上 来 。 方 面 , 一 既要 符 合 国 际惯 例 的 能 为 了 中标 而 使报 价 低 于 投 标人 的 个别 成 土 石 方 工 程 , 其报 价 可 提 高 一些 , 样 对总 这
浅谈工程量清单计价下投标报价的策略

浅谈工程量清单计价下投标报价的策略作者:杨慧琴来源:《城市建设理论研究》2013年第09期摘要:随着中国市场经济地迅速发展,大量的投资投向了建筑工程方面,我国的建筑企业也将广泛地参与到国际竞争当中。
本文将对投标报价的内涵、几种常见策略,以及工程清单计价下投标报价的具体策略的简单介绍和探讨,提出几种粗浅的观点和看法,以使企业在工程量清单计价模式下以合理最低的报价中标。
关键词:清单计价;投标报价;策略中图分类号: TU723.2文献标识码:A 文章编号:为了全面系统地研究工程量清单计价下招投标的各项活动及其相互关系,为工程量清单计价模式下招投标在我国的顺利实施和与国际社会更好的接轨提供科学依据和理论指导,为了能够以合理的价格中标,了解投标报价的内涵,制定投标报价的策略,以及具体到工程量清单计价下投标报价的具体策略是十分重要的。
一、投标报价的内涵投标报价,指的是投标人即承包商根据业主的招标条件,用报价的形式参与建筑工程的市场竞争,尽最大可能地拿到承包项目的过程。
投标报价的是否得当关系到投标人在这场竞争能否取得胜利,承包商的报价既要适应承包商自身的承受能力,根据自身的技术、财务、管理能力进行投标报价,考核中的标是否能使自己获得经济效益。
招标人根据具体的评标细则进行优选,考虑哪个吸引力更大。
二、投标报价的几种常见策略投标报价策略是投标报价的一门艺术,是研究如何在激烈的市场中战胜敌人的谋略方法,根据实际情况从投标到中标使投标人自己都处于主动地位。
下面介绍几种常见的投标报价的策略。
(一)竞争型报价。
现在市场竞争日益激烈,企业如果要想在市场中占有自己的一席之地的话,就必须参与竞争。
懂得如何在报价时采用竞争型策略,才能达到开拓市场、创造利润的目的。
(二)利润型报价策略。
投标人报价的最终目的都是如何使自己获得更大的经济效益,得到更大的利润。
所以掌握盈利的报价策略,也是投标人不可或缺的,但是投标时还是少计算利润以争取中标。
工程量清单模式下投标报价的策略与技巧

浅谈工程量清单模式下投标报价的策略与技巧摘要:本文结合笔者从事经营开发工作的多年经验,详细阐述了工程量清单计价模式下施工企业投标报价策略、技巧及确定最终报价的方法。
关键词:投标报价技巧策略工程量清单施工企业投标报价时应在充分理解招标文件、工程量清单、施工图纸及做好标前现场踏勘工作的基础上,根据企业经营状况和经营目标,考虑自身的优势和劣势,分析投标项目的整体特点,按照工程类别、施工条件等确定成本价,根据自身的管理水平、合理利润空间及市场情况,恰当运用投标报价策略和技巧,报出科学合理的报价。
1.投标报价策略分析报价策略是投标人投标决策的重要组成部分,其指导投标工作的全过程。
影响投标报价策略的因素较多,不确定性大,所以投标时投标企业必须做到理性分析投标目标,及时全面掌握投标动态信息,准确判断,取长补短;权衡利弊,掌握主动;随机应变,适应市场。
除了考虑自身的优势和劣势,也要考虑竞争对手的强项软肋,还要分析投标项目的整体特点,按照工程的类别、施工条件、工期、工程款支付情况等确定投标报价策略。
常用的投标报价策略有以下几种:1.1高价赢利策略高价赢利策略是在报价过程中以获得较大利润为投标目标的策略。
这种策略通常用于以下情况:①施工条件差的工程(例如施工地点偏僻及气候恶劣、对既有线影响大、工期要求特别紧);②专业要求高、技术密集型工程,而公司在此方面有特长且声誉声望也很高;例如:2012年5月笔者负责编制中标的山西省××工程,本项目为上跨石太铁路和军用线而设,跨铁路处为减小对既有铁路运营的干扰,采用转体刚构结构型式。
太原铁路局领导了解到我们在北京六环的施工业绩,目睹了我们在既有线上施工的实力-桃河大桥工程施工,前期主动要求以4亿元的价格协商中标,我们和以往施工过的类似项目做了指标对比分析,考虑到施工区域离既有铁路线很近,行车安全风险较大,以维持正常的线路运行,从线路加固入手找设计单位修改不合理的设计部分,在报价编制方面,因公路工费和市场价相比偏低,仅为49元/工日,经过多次和甲方及设计院协商,最终报价以编制期价执行市政工程59元/工日编制,最终以总价4.5亿元的价格确定了中标价,为企业创造了良好的效益。
工程量清单计价下投标报价策略与技巧分析

20 0 9年第 4期
工 程 量 清单 计 价 下
投 标 报 价 策 略 与 技 巧 分 析
石 香
( 色第 十 二 冶 金 建 设 公 司 , 西 河津 0 3 0 ) 中 山 4 3 0
在企业 内设置 内部银 行 , 有利 于融 通 资金 .在企业 内 使财务 人员成 为既精 通财 务管 理 , 又懂 得施工 生产管 理 的 部, 各单位可以把暂 时多余 的资金放入 内部银 行 , 行 内部 复合型人才。财 务人 员除了做 好 日常的会计核算 和报表工 银 引入信贷机制, 实行资 金的有 偿使用 , 运用利 息杠杆 进行调 作外 , 应更加重视为企业 的生产 管理 出谋 划策 , 积极 参与各 节, 可以减少对外贷款 , 节省 了对 外贷款银行利 息; 同时也改 项预算 决策 活动 , 探求降低施工成本的新 方法 、 新思路 。 变 了过去 资 金使 用 苦 乐 不均 的 现 象 , 企 业 整 体 的资 金 流 动 4 结 语 使 更顺畅 , 从而促使各下属单位精 打细算 , 提高资金使用效率 。 路桥施工企业 的内部 会计 控制是 一个 系统 的过程 , 应 在 企业 内设 置 内 部 银 行 , 利 于 内 部 结 算 。 对 企 业 内 有 以 全 面 实 现 控 制 目标 为 目的 . 点 进 行 成 本 费 用 的 内部 会 重 部 的材 料 、 械 、 工 以及 各 种 费 用 的 发 生 、 出 , 用 统 一 计 控 制 , 施 工 过 程 中 的成 本 费 用 进 行 计 划 的 制 定 、 生 额 机 人 支 都 对 发 的 内部 结 算 价 格 和 内 部 支 付 手 段 , 时 准 确 地 进 行 核 算 。 的 分 析 和 考 核 , 其 发 生 合 理 , 出 有度 。 及 使 支 方 面 , 善 了 以前 各 单 位 多 头 开 户 , 算 时 间 长 的 局 面 , 改 结 减少 了在途资金 的使 用 ; 另一 方 面 , 内部 统一 结算 纪律 , 改 参 考文 献 变 了原 来各 单 位 之 间 相 互 拖 欠 的 问题 , 拟 外 部 商 品 的 市 [3 模 1 夏建满 , 胡畏. 路桥 工程施工项 羁成本控稍措施分析探讨口] 中 .
工程量清单计价模式下的投标报价策略分析与研究

工程量清单计价模式下的投标报价策略分析与研究摘要在现有工程量清单计价模式下,投标人报价已经成为决定工程投标成功与否的关键。
投标人只有掌握了投标报价的编制方法,运用有效的投标报价策略,不断提升投标报价的水平,才能使得企业在日益激烈的竞争中健康持久发展。
本文对工程清单计价模式下的投标报价策略进行了详细的分析与研究。
关键词工程量清单计价;投标报价;报价策略中图分类号u416 文献标识码a 文章编号1674-6708(2010)25-0022-020 引言我国自2003年7月起,在建筑工程的投标和招标中,全面执行工程量清单计价的规范。
工程量清单计价模式在建筑工程的投标和招标中的应用,是可以完善和健全建筑工程投标和招标市场的有效途径。
但是,投标人在报价计算的过程中,投标报价并没有完全依据施工的组织安排和资源计划来进行,仍然将投标报价和方案编制的工作分开进行,从而使得投标报价和方案编制脱节。
一些投标人还缺乏对报价中的风险因素进行衡量的依据,不能合理利用清单报价的策略。
以上存在的这些问题,完全是由于工程量清单计价模式下的报价策略应用不完善造成的。
因此,研究有效的工程量清单计价模式下的报价策略,对促进企业健康持久发展具有重要的意义。
1 工程量清单计价模式下的投标报价构成要素的分析1.1 投标报价水平差异产生的原因不同的投标人对同一份工程量清单会提出不同的报价,因此,分析好投标报价水平差异产生的原因,有利于取得报价上的优势。
报价计算上的错误、理解错了招标文件和为了放弃竞争故意报高价等等都会导致报价上的差异,除此之外,产生报价水平的差异还有以下几方面的原因:1)投标目标上的不同不同的投标人有不同投标目的,有的企业是为了盈取较高的利润,有的企业是为了开拓更广的市场,而有的企业仅仅是为了维持发展等等。
因此,出于投标目的的不同,不同的投标人会采取不同的投标报价策略。
2)优势的差异充分体现投标人竞争方面的优势是工程量清单报价最显著的特点。
工程量清单计价模式下公路工程投标报价的策略与技巧

理 论广 角
在招标投标 中采用 国际上普遍 使用 的工程量清 单报价 方式, 是我 国工程 造 价 制度 改革和招 投标 制度 改革 的必然趋 势 。建设 工程招投 标在 我 国全面推 行 后, 有效地 保障 了招标 人和投 标人 的合法 权益 , 确保 工程 质量 、缩 短建 设工 在 期 、 降低 工程 造 价 、抵 制不 正 之 风方 面 作用 明 显 。尤 其 是交 通 部 于 2 6 0 0 年 8月 1日下 发的 《 公路 工程 施 工招 标投 标管 理办 法》 实行 后, 路工 程原 公 来 的招投标阶 段实行预 算定额 计价模 式 已不适 应, 采用 国际上普 遍使用 的工程 量清 单报 价方 式进 行招 投标 是必 然趋 势 。笔者 结合 自己多年 的工 作实 践, 就 投 标 中关键 性 环 节一一 报 价 的策 略和 技 巧 做些 探讨 。 1与 传统 定额计 价模 式 比较 工程量 清单 计价 模式 的优 势 工程量清 单计价 是指 投标人 完成 由招标 人提供 的工程 量清 单所 需的全 部 费用 ,包括 分 部分 项 工程 费、措 施 项 目 费、 其他 项 目费和 规 费 、税 金 。工 程量 清单计 价方 法, 是在建 设工 程招投 标 中, 招标 人委托 具有 资质 的 中介机构 编制 反映工程 实体消耗和 措施 性消耗 的工程量清 单, 并作 为招标 文件 的一 分 咕B 提供 给投 标人 , 由投 标 人依据 工程 量清 单报 价 的计价 方式 。在 工程 招投标 中 采用 工 程量 清 单计 价是 国际上 较 为通 行 的做 法 。 与 以往 的定额计 价模式 相 比, 清单计 价有 着多 方面 的优 点, 更适 合我 国现 阶段 的经济 体制 , 主要 体现在 以下 几个 方面 : 11 充分 引入市 场竞 争机制 . . 规范 招标投 标行 为 实行工程量清 单招投标 就是把 定价权交 还给企业 和市场, 化定额 的法定 淡 作用, 有利 于维护 公平 竞争和 市 场秩序 , 可改变 过去 “ 看投 标 总价 , 看 又 只 不 价格 构成 ”的现 象 , 除 了 “ 排 投标 价 格 严重 失真 也能 中 标 ” 的可 能性 。 实 行工程量 清单招标 , 避免 了工程招 标中 的弄虚作假 , 暗箱 操作等 违规行 为, 利 有 于廉政 建 设和净 化建 筑市场 环境 , 规范招 标行 为 。并消 除 因工程 量不 统一 而 引起 的在标价 上 的误差, 以从 细节 上衡量 投标 企业 的作价 水平 及其合 理性 , 可 有利 于正 确评 标 。采用 工 程量 清 单计 价 办法 有利 于 进一 步 巩 固 “ 开 、公 公
工程量清单计价模式下投标报价的策略与技巧研究

工程量清单计价模式下投标报价的策略与技巧研究一、本文概述在建筑工程领域中,工程量清单计价模式作为一种重要的投标报价方式,对于确保工程项目的顺利进行、维护业主和承包商的利益具有举足轻重的地位。
随着市场竞争的日益激烈,投标报价的策略与技巧成为了决定企业成功与否的关键因素。
因此,本文旨在深入探讨工程量清单计价模式下投标报价的策略与技巧,以期为企业在进行工程项目投标时提供有益的参考和指导。
本文将概述工程量清单计价模式的基本原理和特点,以及其在现代建筑工程领域中的应用情况。
接着,文章将重点分析投标报价过程中的策略与技巧,包括但不限于成本控制、风险管理、竞争策略等方面。
通过案例分析和理论探讨相结合的方式,本文将揭示投标报价过程中可能遇到的挑战和问题,并提出相应的解决方案。
本文还将关注工程量清单计价模式下投标报价的发展趋势和未来展望,以帮助企业及时把握市场动态,调整和优化投标策略。
文章将总结归纳出一套行之有效的投标报价策略与技巧体系,以期为企业在进行工程项目投标时提供实用的参考和借鉴。
二、工程量清单计价模式概述工程量清单计价模式,又称为“量价分离”模式,是国际上通行的工程建设项目招标投标方式。
在此模式下,招标人统一提供工程量清单,投标人依据工程量清单自主报价,并按照经评审低价中标的原则确定中标人。
工程量清单计价模式的核心在于“量价分离、风险分担”,即工程量的计算由招标人负责,并承担相应的误差风险,而投标人对所报单价负责,承担价格风险。
工程量清单通常包括分部分项工程量清单、措施项目清单以及其他项目清单等,每一部分都有其特定的计价规则和依据。
分部分项工程量清单主要反映工程实体的消耗,其单价通常综合了人工、材料、机械等费用;措施项目清单则涵盖了为完成工程项目所需的各项非实体性措施费用,如模板、脚手架等;其他项目清单则包括了一些零星工作或暂定项目。
在工程量清单计价模式下,投标人的报价策略与技巧显得尤为重要。
投标人需要充分理解招标文件,准确核算工程量,合理预测和评估各种风险,并根据自身的技术和管理水平制定科学的报价方案。
浅谈工程量清单计价下投标报价策略与技巧

浅谈工程量清单计价下投标报价策略与技巧摘要:工程招投标主要由招标、投标和评标定标三个阶段组成,其中投标报价是投标人整个经济活动的核心环节。
面对激烈的市场竞争,尤其是清单计价方法实施以来,2013 版《建设工程工程量清单计价规范》自2013 年7 月1 日起正式实施。
承包企业投标策尤显重要。
投标策略是投标人经营决策的组成部分,指导投标全过程。
投标时,根据经营状况和经营目标,既要考虑自身的优势和劣势,也要考虑竞争的激烈程度,还要分析投标项目的整体特点,按照工程的类别、施工条件等确定投标策略。
关键词:招标投标;原因;技巧一、投标策略主要表现投标策略从投标的全过程分析主要表现在以下三个方面。
1. 生存型策略投标报价只是以克服生存危机为目标而争取中标,可以不考虑各种影响因素。
投标人以生存为重,采取零利润甚至赔本也要中标的策略,只要能暂时维持生存渡过难关,就会有东山再起的希望。
2. 竞争型策略投标报价以竞争为手段,以开拓市场,低盈利为目标,在精确计算成本的基础上,充分估计各竞争对手的报价目标,以有竞争力的报价达到中标的目的。
投标人处在以下几种情况下,应采取竞争型报价策略。
经营状况不景气,试图打入新的地区;开拓新的工程施工类型;投标项目风险小,施工工艺简单、工程量大、社会效益好的项目;附近有本企业其他正在施工的项目。
这种策略是大多数企业采用的,也叫保本低利润策略。
3. 盈利型策略这种策略是投标报价充分发挥自身优势,以实现最佳盈利为目标,对效益较小的项目热情不高,对盈利大的项目充满自信。
下面几种情况可以采用盈利型报价策略,如投标人在该地区已经打开局面、施工能力饱和、信誉度高、竞争对手少、具有技术优势并对招标人有较强的名牌效应、投标人目标主要是扩大影响,或者施工条件差、难度高、资金支付条件不好、工期质量等要求苛刻。
二、投标报价差异的主要原因企业按一定的策略得到初步报价后,应当对这个报价进行多方面分析。
一般来说,投标人对投标报价的计算方法是大同小异,造价工程师的基础价格资料也是相似的。
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2当前我 罾 高速公 路 工程投 标存 在 的主 要问题 2 1信 息化 程度较 低 各个 施工 企业资料 和信 息 的整理 、分析 与存 储到最 终 的计算机 化还 处于 初 级 阶段, 资料 归档 缺乏 规 范性与 完 整性, 缺少 自己 的信息 数据 库 。 22 报 价决策 中个 人主观 决策 较多 . 目前不 少施 工企业采 用 的还是领 导一人 拍板 的做 法, 或者 说真 正有经 验 、 有 能力做 出决 策的人只 有极少 数, 且完全凭 借经验, 并 没有科 学 的依据 , 由于人 的主 观 性和 有 限理性 , 虑 问题 方 面必 然有 所 欠缺 。 考 2 3 高速 公路 工程投 标报 价工作 流程 不规 范 各个 投标 人员 都是采 用 自己逐 步在 实践 中摸 索建立起 来 的 自行 的…・ 方 套 案, 报价 水 平参差 不齐 , 不利 于施 工企 业信 息化 的发展 。 3工程■ 清簟 计价 模式 下高 速公 路工 程投 标报 价策 略 投标 策略 是根 据投 标竞 争形 势发 展而 制定 的指 导 思想和 系统 工作 部 署。 包括两个 问题 : 决定是 否参加 投标 : 定报 价争取 中标 并进 行相关 分析 。投标 确
在 高速 公路 工程 招投 标 法 的实 施 中, 工程量 清 单报 价起 着 重 要 的作用 。 公路 工程 建筑 市 场 已走 向 了有 序化 、规 范化 。公路工 程 建设 单 位在 选 择施 工企业 时, 都通过 招投标 的方 式公 开招标 , 据公路 施工 企业 的投标 报价 和企 根 业 的资 质 、 业 绩 、履 约 能 力 、 信 誉等 确 定 中标 的 旌 工 企 业 。 高速 公 路 的 建 设 中涉及 方方面面 , 其中对 于施工企业 来说 最重要 的就是 高速公路 工程投 标 报 价, 因为投 标报价 直接 影响 到投标 是否 取胜, 将会对 施 工企业 在 日益 激烈 的 工 程 承包 市场 竞 争 中取胜 有 着 十分 重要 的现 实 意 义 。 1工 程量 清单计 价模 式下 的 招投标 研 究 11 工程 量清 单招投标 的概 念 . 工程 量清 单招投 标 是在建设 工程施 工招 标阶段 由招 标人依 据工程 施 工 图 纸 、招 标文件 要求, 以统一 的工程 量计算 规则 和统 一的施 工项 目划 分规 定, 为 投标 人提 供实物 工程量项 目和技 术性措 施项 目的数量清 单, 然后 南投标人 在 国 家定 额指 导下, 结合 工程情 况 、市场 竞争 情况 和本 企业实 力, 并充 分考虑 各种 风险 因素, 自主填 报清单 , 开列 项 目的综 合单价 与合计汇 总价, 以所 报综合 单 并 价作 为竣 工 结 算调 整 价 的招 标投 标 方式 。 12 高速 公路工 程投标 报价 报价费 用 的组成 根据我 国现行概 ( 算编制方 法及其有 关规定, 预) 建设安装 程 高速公路 工 I = 程 投标 报价 费 用主 要 有直 接 工程 费 、间接 费 、利润 、税 金 和其 他 工程 费用 等 组成 。如果 根据 给定 的施 工 图纸计 算工 程报 价, 费用构 成与 施工 图预 算 其 造 价的构 成基本 一致 , 不 同的是施 工 图预 算必 须按 规定进 行编制 , 所 不能任 意 修 改 。而 高速 公路工 程投 标报 价尽 管也 根据 预算 定额 进行 编制 , 它可 以根 但 据施 工 单位 对 工程 项 目的理解 程 度 .对 : 程 造价 上 下浮动 。另 外, [ 其他有 关 费用 的取定, 可根据 其对 工程的调 查及对参 加投 标竞争 的施工单位 的 了解 与分 析,自行 确定 最 合 适 的费 率 。
工程 投标 报价 的决 策, 工程量 清单 报价 的招投 标 式 , 企业 在报价 时 能够 比 使
较合 理地 根据 市场行 情和 自身 实力, 从优 化施 l 组织 方案, T 降低 工程 成本等 技 术 、管理 手段 入手 , 有策 略有 针对 性地 进行 投标报 价 , 加中标 概率 , 增 提高 经 济效 益, 能在 竞 争愈 烈 的公路 工程 投 标市 场 立于 不败 之 地 。 才 参 考 文 献 [] 景 颖 . 1 工程量 清 单计价 模 式下 的投 标策 略与 技巧 [ ] 甘肃 科技 , J. 20 ,42 )2 7 29 0 8 2 ( 1 : 1 1 . [ ] 达 菊 霞. 谈公路 工程 施工 投标 策略 与技 巧 [ ] 中国科技 信息 , 2 浅 J. 2 0, 0 ) 0 8 (4
及 公司优 于其他 竞争 对手 的优势 , 意义在 于宣 传投 标人 的优势 , 其 解释 高速 公 路 工程投 标报价 的合 理性, 附加 对业 主的优 惠条 件, 给业主 和评 标人 留下深 刻 印象 。标 书 内其 他和 高速 公 路 工程 投标 报 价相 关 内容 也 作相 应 变化 。着 重 声 明高速 公 路 工程 投标 报 价 附带 的优 惠 条件 。 比如主 动提 出支 付条 件 的优 惠 、工期 提前 、赠 给施 工 设备 或 免费 转让 新 技术 或 技术 专 利 、免费 技 术协 作 、代 为培 训人 员等 。承包 商 在附带 这些 优 惠条 件时 一定 要慎 重, 标 人要 投
[]杨子 敏. 3 公路 工程 造价 指南 [] 人 民交通 出版社 ,0 0 M. 20.
科技 博览
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经 营管 理
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工程量清单 计价下高速 公路工程投 标报价 策略
陈桂 良
( 浙江 省交通 投 资集 团有 限公 司杭金衢 分 公司衢 卅『 理处 ) 管 [ 摘要] 工程量 清 单计价 是 采用统 一 的工程 量 计算规 则 、标准 化, 高速 公路 工程 投标 中的一种 最 为科 学 的计价 方式 。论文 首先 介绍 了公路 工程投 标 中工 是 程量 清单 报 价的特 点, 提 出了如 何在 高 速公 路 工程投 标报 价 中取 胜 的建 议 。 并 [ 关键词 ] 高速 公路 投 标报 价 策 略 中图分 类号 : 2 4 F 8 文献 标识码 : A 文章编号 :0 9 9 4 ( 0 0 1 — 0 1 0 1 0 — 1X 2 1 ) 1 0 2 — 1
3 1投标 决策 首先要选取 适合本企业 的优势特 点和施 工能力 要求的项 目, 同时要 了解各 个标 段 的所有 参投 单位, 开竞 争力较 强 的单位 。对 任何 一个 企业 哪 怕是实 避 力强 大的企 业来 说, 都不 能保证 百分之 百 的中标率, 因此 企业 应尽 可能 多参加 投标, 通过投 标 不断地 积 累经验 , 发现 企业 的不足 , 高 中标 率 。仔细 研读 招 提 标文 件, 出其 中 的风 险 因素和 不 明确 因素 。 找 3 2 编 写有 吸 引力的投 标致 函技巧 . 编写 投标 致 函 目的 是使 招 标人 或业 主 对投 标人 的优势 有 一个 全 面 的 了 解 。投标 致 函一般 装订 在标 书 首页, 中逐 一 列 出标书 中 的各种优 惠 条件 以 其
策略 的制 定 首先 取 决于 企 业 的 目标 。
有把 握。并结 合项 目具 体情况 , 对招 标人 感兴趣 的方 面, 针 有重 点地 说明本 公 司的 优势 , 特别 是 说 明 自己类 似工 程 的经验 和 能力 , 评标 人感 到满 意 。 使 3 3 单价 的确定 在综合 单价 时, 存在一个 确定完成 规定 计量单位 的项 目的消耗量与 消耗量 单 价 的问题 。消耗 量是 投标方 先进 生产 水平 的体现 。投标 方应有 自己的消耗 定 额, 并根 据实 际报价 经验适 当折 减 。 地方 定额 的消耗 量标准 是根 据正 常施工 条件 和合理 的劳动 组织条件 下的 消耗量, 仅仅是 社会平 均水平, 带有普 遍性, 反 映 不 出各 个企 业的竞 争力 。因此 , 施工 企业 也必须 根据 已完工 程积 累资料 , 各 建立 本企 业 的资料库 , 样使 用起来 才 能得心 应手, 这 报价 更接近 本企 业的 实际 情况 。人、材、机 的市 场价 格可 以多渠 道获取 , 但是 最直接 、最快捷 、最准 确 的还 是旅 工企业 自己所 掌握 的信 息 。即使是 同一种 材料 , 同 一供 货 时期, 在 如 果是 不 同的进货 渠道 、 同 的供 应方 式、不 同的付款 方式其 价格 也不会 相 同。 不 因此 企业要 有 自己的材 料供 应 网, 有平 时积 累的大量 的价 格信 息资料 , 样 要 这 才 能 做到 报 价 准 确 。 3 4 其他 的高速 公路 工程投 标报 价技 巧 () 1突然 报价 法 。由于投 标竞 争激 烈, 为迷 惑竞 争者 , 有意 泄露 一些假 情 报, 如不打 算参加 投标 , 准备投 高标 , 或 表现 出无 利可 图而不 投标等 假象 , 到 但 投标 截 止之 前几个 小时, 突然前往 投标, 并压低投 标价, 从而使 对手应 付不及而 不 能中标 。 () 2 赢利 策略 。即 在报 价 中以赚 取较 大的利 润 为 目标 的策 略 。通常在 工 程 市场 上任 务 多 、投标 单位 对 该 项 目拥 有技 术 上 的垄 断优 势 、工期 短 、竞 争对 手 少时予 以采 用 。即在 施工 成本 、利 税及 风险 费 三项 中, 以保本或 适 当 赚取 一定 的利润 为 目标 。通 常用于 企业 工程任 务不饱 满 , 场供不 应求 , 争 市 竞 对手 强 及 业主 按 最低 投 标 价 定标 时 。 () 3 不平衡 报价 法 。不平衡 报价 法 也称前 重后 轻法 。是指 在 总价基 本确 定的前提 下, 如何调整 内部各个 部分 项 目的报 价, 以期既不 影响 总价 , 又在 中标 后 可 以获得 较好 的经 济效 益 。通常 采用 的不 平衡 报价 有下 列几 种情 况 : 一是 对 能早 期结帐 收 回工程款 的 项 目( 如土 石方 、桥梁 基础等 ) 的单价 可报 以较 高 价, 以有利 于资 金 周转 : 对后 期 项 目 ( 如路 面 、交通 设 施 、绿化 等 附属 设施) 单 价 可 适 当 降低 。 () 价薄利 策略 4低 指在报价 过程 中 以薄利 投标 的策略 。 这种 策略 的使用 通常基 于 以下情 况。 ① 旌工条件 好 的工程 , 作简单 , 工 工程量 大而一 般公司都 可以做 的工 程 : ② 本公 司 目前急于 打入某 一 市场 、某 一地 区, 或在 该地 区面 临工程 结束, 机械 设 备等 无 工地转 移 时 : ③本 公 司 在附近 有 工程 , 本 项 目又可 利用 该 工程 的 设 而 备、劳务 , 有条件 短 期 内突 击完 成的工 程 : 投标对 手 多, 争激 烈的工 程 : 或 ④ 竞 ⑤ 非 急 需工 程 ; 支 付条 件 好 的工 程 。 ⑥ 结语 总之, 高速 公路建 设的投标 取胜 的关键在 丁对投标项 目的决 策和高速 公路