事业单位实施绩效工资的实施标准精编

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事业单位实施绩效工资的实施标准修订版

事业单位实施绩效工资的实施标准修订版
八级
990
七级
1430
九级
880
八级
1170
十级
880
九级
1130




技术工二级
1140
十级
1100
技术工三级
990十一级ຫໍສະໝຸດ 920技术工四级880
十二级
880
技术工五级
880
十三级
880
普通工
880
附表2:
地直其他事业单位退休人员补贴标准表
单位:元/月
项目
标准
职级
退休人员补贴
项目
标准
职级
退休人员补贴
管理人员
正厅级
三级
2050
专业技术人员
正高级
二级
1830
副厅级
四级
1750
三级
1780
正处级
五级
1460
四级
1710
副处级
六级
1280
副高级
五级
1440
正科级
七级
1090
六级
1400
副科级
八级
970
七级
1360
科员
九级
880
中级
八级
1110
办事员
九级
880
九级
1070

勤人员
技师
二级
1090
十级
1040
正高级
1710
副高级
1360
中级
1040
助理级及以下
880
正县级
1460
副县级
1280
正科级
1090

事业单位绩效工资实施方案(最新)

事业单位绩效工资实施方案(最新)

有关事业单位绩效工资实施方案一、指导思想积极推进学校内部管理体制改革,充分发挥绩效工资的激励导向作用,逐步形成内部激励机制和约束机制,以调动教师的工作积极性,增强学校办学活力,提高办学质量。

二、试行原则1、坚持思想领先,既要按劳分配,又要防止一切向钱看,大力提倡无私奉献、团结协作和主人翁精神。

2、打破平均主义,按工作责任、岗位目标完成情况,在考核的基础上,确定教师的绩效工资待遇。

3、绩效优先,重实绩,重贡献,重工作质量,多劳多得,优劳优酬,奖勤罚懒。

4、处理好历史与现实的关系,既要充分保护老教师的利益,又要让优秀的中青年教师脱颖而出。

5、处理好改革与稳定的关系,采取迈小步、不停步的方法,根据学校及教师的实际情况,逐步完善分配方案,努力提高教师待遇。

三、实施对象全市教育事业单位在职教职工(非义务教育阶段单位在职教师除外)和全市教育事业单位离退休人员。

四、绩效工资的构成教师绩效考核方面建议按以下五个方面进行考核:1、师德奖;2、全勤奖;3、教育、教学奖;4、岗位津贴奖(课时津贴、工作量奖、班主任津贴、校长、中层等行政后勤岗位);5、安全责任奖;各学校根据年初学校管理方案,结合上述五个方面制定考核细则,将教师的工作量细化成考核分数,对教师绩效进行考核评分,然后以考核分数×资金计算。

五、发放办法:1、总量控制。

绩效工资实行总量控制。

在职人员绩效工资总量=各学校在编在岗教职工(含资教生)人数×(按人月平300元+原月保留津补贴)×12+300元;离退休人员总量绩效工资总量=离退休人数×(按人月平150元+原月保留津补贴)×12+300元,上述两者之和计算到学校(核算单位)并予以公示。

2、突出绩效。

离退休教师按月平均发放,在职教师按绩效工资的60%按月发放,40%部分在每学期结束后根据考核情况发放至教师手中。

2、财政统发。

首先由学校根据教师绩效得分情况确定绩效工资分配数额,并编造成绩效工资发放名册,报市教育局汇总审核,再送市财政局审定后,通过国库直接支付到教师工资代发银行,再由银行分拨到教师个人工资卡上。

事业单位岗位绩效工资制度

事业单位岗位绩效工资制度

事业单位岗位绩效工资制度【各位读友,本文仅供参考,望各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】祝大家工作顺利】(一)岗位工资的实施。

1专业技术人员。

专业技术人员按本人现聘用的专业技术岗位,执行相应的岗位工资标准。

具体办法是:聘用在正咼级专业技术岗位的人员,执行一至四级岗位工资标准, 其中执行一级岗位工资人员,需要经人事部批准;聘用在副高级专业技术岗位的人员,执行五至七级岗位工资标准;聘用在中级专业技术岗位的人员,执行八至十级岗位工资标准;聘用在助理级专业的技术岗位的人员,执行十一至十二级岗位工资标准;聘用在员级专业技术岗位的人员,执行十三级工资标准。

在事业单位按国家有关规定设置专业技术岗位并完成岗位聘用前,专业技术人员岗位工资暂按以下办法执行:聘为正高级专业技术职务的人员,执行四级岗位工资标准;聘为副高级专业技术的职务的人员,执行七级岗位工资标准;聘为中级专业专业技术的职务的人员,执行十级岗位工资标准;聘为助理级专业技术的职务的人员,执行十二级岗位工资标准;聘为员级专业技术的职务的人员,执行十三级岗位工资标准。

待完成规范的岗位设置并按规定核准后,专业技术人员再按明确的岗位等级执行相应的岗位工资标准。

2、管理人员。

管理人员按本人现聘用的岗位(任命的职务)执行相应的岗位工资标准。

具体办法是:聘用在职岗位的人员,执行一级职员岗位工资标准;聘用的部级副职岗位的人员,执行二级职员岗位工资标准;聘用在局级正职岗位的人员,执行三级职员工资标准;聘用在局级副职岗位的人员,执行四级职员岗位工资标准;聘用在处级正职岗位的人员,执行五级职员岗位工资标准;聘用在处级副职岗位的人员,执行六级职员岗位工资标准;聘用在科级正职岗位的人员,执行七级职员岗位工资标准;聘用在科级副职岗位的人员,执行八级职员岗位工资标准;聘用在科员岗位的人员,执行九级职员岗位工资标准;聘用在办事员岗位的人员,执行十级职员岗位工资标准。

事业单位绩效工资分配细则

事业单位绩效工资分配细则

事业单位绩效工资分配细则一、绩效工资分配原则1.公开、公正、公平:遵循公开、公正、公平的原则,确保绩效工资的分配透明化,做到公平合理。

2.劳动贡献评估:根据员工的劳动贡献程度,对其进行评估,以此作为分配绩效工资的主要依据。

3.量化指标评价:采用量化指标来评价员工的绩效,注重客观、可衡量的绩效指标。

二、绩效工资分配指标1.个人劳动贡献:根据个人完成的工作量、工作质量、工作效率等指标进行评估和计算,将其作为绩效工资分配的重要指标之一2.团队合作绩效:考核员工在团队协作中的贡献度和协作能力,如团队目标的实现情况、团队合作精神等。

3.创新贡献度:评估员工在工作中提出的创新性意见和解决问题的能力,将其作为重要的绩效工资分配指标之一4.业务素质提升:通过参加学习培训、职称晋升、业务技能提升等方面来评价员工的业务素质,作为绩效工资分配的参考指标之一三、绩效工资分配程序1.绩效考核:按照事业单位的考核制度,对员工的绩效进行考核评价,以确保绩效工资的分配公平合理。

2.绩效评估结果公示:将绩效评估结果进行公示,让员工了解自己的评估情况,并能对评估结果提出异议和建议。

3.绩效工资分配方案确定:根据绩效评估结果,制定绩效工资分配方案,明确工资分配比例和绩效工资的具体金额。

4.绩效工资发放:按照绩效工资分配方案,将绩效工资发放给员工,并告知员工绩效工资的具体数额及发放时间。

四、绩效工资分配结果公示和监督1.公示制度:建立公示制度,公示绩效评估结果和绩效工资发放情况,提高分配结果的透明度和公正性。

2.异议申诉机制:设立异议申诉机制,对于对绩效评估结果有异议的员工,可以提出申诉,确保员工的权益得到保障。

3.监督机制:建立监督机制,由独立的监察机构对绩效工资分配过程进行监督,保证分配的公平性和合理性。

绩效工资的分配细则对于事业单位的稳定运行和员工的积极性激励有着重要的作用。

只有实行科学公正的绩效工资分配制度,才能更好地发挥员工的主观能动性和创造力,提高单位的整体绩效。

绩效工资实施方案及细则5篇

绩效工资实施方案及细则5篇

绩效工资实施方案及细则绩效工资实施方案及细则5篇为了确保事情或工作得以顺利进行,就需要我们事先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。

方案应该怎么制定才好呢?以下是小编收集整理的绩效工资实施方案及细则,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

绩效工资实施方案及细则篇1【师德规范】(10分)1、遵纪守法,热爱教育,教书育人,为人师表,无违法乱纪、滥用职权等行为,记10分。

2、有违法违纪现象,被上级通报或被公安机关拘押,记0分。

3、有其他有损师德形象行为的,酌情扣1--5分。

【执行政令】(10分)1、自觉执行校委会决定,按要求完成各项任务,记10分。

2、汇报材料、统计报表、计划总结等不按时完成的一次扣2分。

3、无故不参加领导例会或集体活动等行为,一次扣2分。

4、对待学校中心工作无故缺席或表现冷淡的,一次扣2分。

5、在教师中散布消极言论,不利于学校安定团结的,一次扣2分。

【履行职责】(60分)1、对分管工作和任教学科圆满完成任务的,记60分。

2、通过校长办公会集中评议,按每个人履行情况评定等级。

一等56--60分;二等51--55分;三等46----50分。

【民主测评】(20分)1. 通过教职工代表大会无记名投票,优秀票超过50%的记20分。

2. 不合格得票率超过10%的,扣5分;不合格得票率超过15%的,扣10分;不合格得票率超过20%的,扣15分;不合格得票率超过25%的,扣20分;不合格得票率超过30%的,记0分。

(三)班主任考核方法(100±10分)【班级管理】(20分)1、能科学、规范管理班级,无违纪违法现象发生,圆满完成各项任务的,记20分。

2、建立完善的班级管理制度和班委会,并上墙,缺一项扣2分。

3、认真填写《班主任工作手册》和《班务日志》,缺一项或一次扣0.5分。

4、认真做好后进生的.转化工作和班级控流工作,年巩固率低于98%的按每2个百分点扣1分类推。

5、抓好班风、学风建设,形成文明礼貌、团结向上的班集体。

事业单位绩效工资实施办法(试行)

事业单位绩效工资实施办法(试行)

事业单位绩效工资实施办法(试行)为逐步建立事业单位岗位责任与绩效挂钩的工资收入分配制度,根据陕西省人民政府办公厅转发《国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知》(陕政办发[2009]24号)、陕西省人事厅财政厅关于印发《陕西省事业单位实施绩效工资暂行意见》的通知(陕人发[2008]253号)精神,结合我县实际,特制定本实施办法(试行)。

一、指导思想实施绩效工资与规范事业单位津贴补贴相结合,清理和规范县乡两级各事业单位现有的津贴补贴,规范津贴补贴项目和绩效工资标准,扩大事业单位内部分配自主权,逐步建立注重实绩、突出贡献、形式多样、自主灵活的分配激励机制,充分调动事业单位各类人员的积极性和创造性。

二、实施范围绩效工资的实施范围:按照国家规定执行了事业单位岗位绩效工资制度的事业单位中的正式工作人员。

三、绩效工资水平1、义务教育学校绩效工资水平,按白人劳发[2009]171号文件执行。

2、非义务教育学校、全额拨款事业单位参照义务教育学校的方法确定绩效工资水平。

3、财政定额补贴和自收自支事业单位年人均绩效工资水平,由单位根据自身情况自行确定,有条件的参照上述办法执行。

4、实施绩效工资后,取消事业单位现行的年终一次性奖金和执行的津补贴项目。

四、实施办法事业单位实施绩效工资在规范津补贴工作的基础上进行,按照“分类、放权、搞活、考绩”总体原则,科学运用调控措施,合理核定单位绩效工资总量,全面搞活内部分配。

(一)总量管理1、核定绩效工资总量。

县人劳局、财政局根据单位正式工作人员总数和年人均绩效工资水平确定绩效工资总量,并将事业单位的绩效工资总量按经费供给渠道及方式核拨到各单位。

各单位在考核分配过程中,必须严格执行人劳、财政部门核定的总量标准,不得突破上限控制。

2、各乡镇、各主管部门要加强所属事业单位绩效工资分配的管理指导、综合平衡、监督检查,要结合行业特点,制定科学合理的本系统、本单位绩效工资分配指导意见。

绩效工资实施方案(通用7篇)

绩效工资实施方案(通用7篇)

绩效工资实施方案(通用7篇)绩效工资实施方案篇一根据县委组织部、县人社局、县财政局《关于优化直属事业单位绩效工资管理有关问题的通知》(景人社发〔2021〕231号)文件精神及要求,为切实做好我局事业单位绩效工资分配实施工作,进一步规范收入分配秩序,完善分配激励机制,理顺收入分配关系,充分发挥绩效工资的激励导向作用,调动事业单位干部职工工作积极性,结合我局实际,特制定本方案。

一、指导思想认真贯彻事业单位工资分配改革的方针和原则,在不断完善事业单位工资总额调控管理办法的基础上,围绕搞活内部分配,以工作业绩考核为依据,建立体现人才价值的分配激励机制,进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性,促进全县统计事业持续健康发展。

二、考核对象普查中心全体干部。

三、组织保障成立景泰县统计局事业单位绩效工资分配工作领导小组。

组长王扶海,副组长赵中瑞、廖玲月,成员张国钧、李力。

领导小组下设办公室在统计局办公室,由局办公室主任担任领导小组办公室主任,负责全局事业单位绩效考核日常工作。

四、考核时间领导小组每半年进行一次考核,确定绩效考核结果,考核结果经绩效工资分配领导小组评审后,报县人社、财政部门核准,半年发放一次。

五、绩效工资总量核定及分配方式绩效工资总量为事业单位按照规定的绩效工资标准和各岗人数确定绩效工资总量,并随工资标准调整和人员变化进行动态调整。

绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。

基础性绩效工资占规范性津贴补贴的70%,奖励性绩效工资占规范性津贴补贴30%。

基础性绩效工资按月发放,直接打入个人帐户;奖励性绩效工资根据工作实绩和出勤情况考核后,半年发放一次。

六、绩效考核办法绩效工资主要考核职工工作的德、能、勤、绩、廉等方面,具体内容包括:对职工工作作风、政治表现、工作纪律、工作态度、工作效率、是否服从工作安排、履行岗位职责、工作量大小、在岗工作时间、完成本单位规定的工作任务等情况进行全面考核,重点考核工作实绩。

事业单位绩效工资实施方案

事业单位绩效工资实施方案

事业单位绩效⼯资实施⽅案事业单位绩效⼯资实施⽅案根据没个地⽅的经济状况⽽制定,各个地区的财政状况不同,实⾏的绩效⽅案就不⼀样,⽽且还跟级别、⼯龄、学历等等的挂钩。

下⾯⼩编为⼤家提供⼀个模板参考。

事业单位绩效⼯资实施⽅案⼀、指导思想⼆、基本原则(⼀)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则;(⼆)坚持向“技术含量⾼、风险程度⼤、⼯作负荷强、管理责任重”的⼀线岗位倾斜的原则。

(三)坚持“绩效考核挂钩”的原则。

(四)坚持公开、公正、公平考核的原则。

三、实施范围县服务中⼼和乡镇计⽣服务站。

四、绩效量化考核(⼀)绩效考核办法绩效量化考核实⾏百分考核办法。

由县服务中⼼负责制定符合本⽅案的具体考核评分细则,报县局进⾏监督审核后,⾃⾏组织实施。

(⼆)确定考核结果考核领导组汇总⼲部职⼯考核量化得分,张榜公⽰五个⼯作⽇或召开全体职⼯会通报,实⾏考核结果与本⼈见⾯、⼈⼈签字制度,⽆异议后上报县局备案,为奖励性绩效⼯资发放提供真实可靠的依据。

⼲部职⼯对公⽰的考核结果有异议时,本⼈必须在公⽰期内书⾯向考核组提出复议,对于考核组难以答复的问题,可经全体职⼯会或三分之⼆以上的⼲部职⼯代表投票仲裁。

(三)考核结果使⽤绩效量化考核结果将同时记⼊事业单位⼲部职⼯年度考核、专业技术⼈员职务考核中,作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效⼯资的重要依据。

五、绩效⼯资的分配(⼀)绩效⼯资构成基层事业单位绩效⼯资制度实施后,⼯资称岗位绩效⼯资,包括基本⼯资、保留⼯资、绩效⼯资;原⼯资构成中的岗位⼯资、薪级⼯资和护⼠10%津贴为基本⼯资;原⼯资构成中的保留补贴不变;原⼯资构成中的统⼀补贴、绩效补贴、临时补贴年终⼀次性奖⾦部分归并为绩效⼯资。

实施绩效考核后,将绩效⼯资分基础性绩效⼯资和奖励性绩效⼯资两部分。

⾃2009年10⽉份起执⾏。

(⼆)核定绩效⼯资总额绩效⼯资总额按各单位⼲部职⼯上年度12⽉份基本⼯资和规范后津补贴⽔平每年到⼈社局核定⼀次。

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正厅级
三级
2050
专业技术人员
正高级
二级
1830
副厅级
四级
1750
三级
1780
正处级
五级
1460
四级
1710
副处级
六级
1280
副高级
五级
1440
正科级
七级
1090
六级
1400
副科级
八级
970
七级
1360
科员
九级
880
中级
八级
1110
办事员
九级
880
九级
1070

勤人员
技师
二级
1090
十级
1040
高级工
事业单位实施绩效工资的实施标准精编
附表1:
地直其他事业单位工作人员基础性绩效工资标准表
单位:元/月
项目
标准
岗位等级
基础性
绩效工资
项目
标准
岗位等级
基础性
绩效工资




三级
2150






二级
1930
四级
1840
三级
1870
五级
1540
四级
1800
六级
1340
五级
1520
七级
1140
六级
1470
八级
三级
970
助理级
十一级
880
中级工
四级
880
十二级
880
初级工
五级
880
技术员级
十三级
880
附表3:
地直其他事业单位部分退休人员补贴标准表
单位:元/月
项目
标准
职级
退休人员补贴
岗位设置前退休的专业技术人员
正高级
1780
副高级
1400
中级
1070
助理级及以下
880
首聘期内退休的高职低聘人员或退休时所聘职务低于工改时按工作年限对应职务套改工资和增加退休费的人员
990七级1430九级880八级
1170
十级
880
九级
1130




技术工二级
1140
十级
1100
技术工三级
990
十一级
920
技术工四级
880
十二级
880
技术工五级
880
十三级
880
普通工
880
附表2:
地直其他事业单位退休人员补贴标准表
单位:元/月
项目
标准
职级
退休人员补贴
项目
标准
职级
退休人员补贴
管理人员
正高级
1710
副高级
1360
中级
1040
助理级及以下
880
正县级
1460
副县级
1280
正科级
1090
副科级
970
科员及以下
880
技师
1090
高级工
970
中级工及以下
880
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