某网站商业计划书范例

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网站商业计划书

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网站商业计划书一、建设网站前的市场分析在国内电子商务并不成熟的现实下,服务并不规范,没有一个统一的商务网站标准,特别是本地区基本没有成熟的商务网站。

本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场,能在竞争并不激烈的情况下占领市场,扩大市场份额,以最快的速度实现盈利。

二、市场定位,功能定位前期类型:C2C、B2C,服务对象基于本地区市民,经营小商品,食品,书籍,软硬件等,类似于传统仓储型超市的网上超市,另建立小型二手市场平台。

后期类型:B2C,B2B,增强交易平台功能,增加企业交易、产品发布平台,扩大网上超市产品内容,从经营低价商品扩充到大件商品,高产值,高利润产品。

三、发展目标初期:申请域名,申请贷款,吸收风险投资,制作网站。

联系ISP,申请网络介入,购买服务器等软硬件设备。

6个月:建立网站,扩容网站内容,规范网站服务,吸引加盟营销商,使网站在本地区有一定知名度,建立服务网络,建立产品采购网络,建立产品配送网络,培训员工,产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。

依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式,可作为一个传统零售商的从属企业。

1年:在本地区有较强的知名度,能打出自己的品牌,在网站内容上有更进一步的充实,争取更多的加盟营销商,丰富网上超市的产品,并向高端产品发展。

吸纳投资,扩大经营范围,着手建立B2B商业交易平台。

实现网站盈利。

2年:达到本地区最大的几个电子商务网站之一,巩固市场份额,网站集成,B2B、B2C、C2C三种经营方式为一体,建设独立的物流体系,降低经营成本。

在巩固低端产品市场的同时,重心向高端产品发展,建立以高利润,高附加值产品为主的经营体系。

3年:收购产品供货企业,建设自己的产销体系,进一步降低产品成本。

完全脱离传统零售商,物流公司,建立更便捷,更优惠的产品营销网络。

3年以后:视情况再定。

个人网店商业计划书(分享6篇)

个人网店商业计划书(分享6篇)

个人网店商业计划书(分享6篇)第1篇:个人网店商业计划书1、Concept:随着时代的发展,网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题,淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺,而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力,网络店铺的优势是非常明显的:投资小,运营费用极其低廉。

一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺,辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系,作为大学生,我认为应该以学业为重,那么网店应该是以一种兼职的模式运行,并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主,以卖其他东西为辅。

所以,我认为应该抓住这个机会,尝试自己在网上开店,不仅是为了实践自己的专业,更是对自己在社会上的一种磨练,目的是为了更好地锻炼自己,可是在锻炼中无形累积了自己的财富。

2、Customers:在线上,主要面向一切网上购物者;在线下,主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。

3、Competitors:开设这样的网店,可能有千千万万,但是我觉得我们还是有一定的优势的。

天时:时代在变化,网上购物已经成为一种热潮,其中隐藏着巨大的商机。

地利:下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网,同时你在本地有一定的人脉,电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。

人和:你的专业是店后理财的能力应该会有所提高,我的工作主要集中在计算机网络这一块,加上我的专业是电子商务,所以我正在努力学习这方面的技能,例如学__OP等等,我们的合作应该是互补的,共同进步的。

4、Capabilities:第2篇:个人网店商业计划书一、项目介绍基本上每个地区都有自己的特产,我们莱州具体说没什么特产,只是靠海海鲜多点儿。

我认为我可以创建一个我们的特产出来,打造一个品牌效益。

莱州大家乐食品是每个莱州人都知道的品牌,很受青睐,因为确实很好吃,而且很有代表性。

所以,我想以此来作为我的创业项目。

通过电子商务这个有力工具来实现它。

网站运营商业计划书范文

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网站运营商业计划书范文网站运营商业计划书范文商业计划书目录第一篇:网站运营商业计划书第二篇:网站运营商业计划书第三篇:服装行业b2c电子商务商业计划书及网站运营方案第四篇:网站运营计划书第五篇:网站商业计划书范文格式正文第一篇:网站运营商业计划书网站运营商业计划一、项目简介本项目是一个茶叶b2c网络交易平台和营运网站,主要内容为:·向个人用户提供便捷全面的茶叶产品、自由的茶叶信息沟通平台及其他增值服务;·向企业用户提供拥有大量茶叶消费群的推广媒体、具有市场细分的信息传播渠道、能够与消费者互动沟通的交流平台及其他增值服务的平台;·通过项目卡类业务的推广,有效形成企业和个人用户的连接,提供新兴的茶叶推广渠道;·以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向茶叶企业和个人用户的行业主题活动,实现打通线下企业拓展线上市场的通路。

二、市场分析1、目标市场特征及需求·茶叶企业特征:线下茶叶企业已经具有相对固定的客户群体,但线上市场仍然空白;需求:进一步开展企业推广,寻求更直接面对客户的交易平台,获得线上市场。

·茶叶消费群特征:茶叶消费占据饮料的40%左右,网购形成了新兴的主要的购买渠道,消费群体集中在80后:25-35岁之间;需求:送礼、工作茶、自饮。

2、目标市场状态和竞争从相关成熟的电商运营情况来看,XXXX年茶叶b2c市场已经超过2亿,经营平台:淘宝网、1号店、京东、当当等各大门户网,专业的平台:喝茶网、买茶也、醉品网等。

而目前成都在线生活资讯服务市场处于无序状态,各服务商均未建立完善的服务系统,均未形成优势的市场占有,还具有较大的市场进入空间。

三、平台运营情况分析:案例名称:和茶网所在地区:福州启动时间:XXXX年和茶网注册用户约10万,日均访客量48000/天(ip值),google页面评级pr=4。

合作包括中茶、安溪铁观音集团、简品100、龙润普洱、大益集团、品品香、福星茶叶、顶峰茶叶、黄山毛峰茶叶集团、元泰茶叶、山地茶叶、云南一品堂、正山茶叶、滋恩茶叶、节节清、尙客茶品、永利茶具等。

网站商业计划书模板

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第一部分摘要(整个计划的概括)一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)二. 市场目标概述三. 项目优势及特点简介四. 利润来源简析五. 投资和预算六. 融资方案(资金筹措及投资方式)七. 财务分析(预算及投资报酬)第二部分综述第一章项目背景一.项目的提出原因二.项目环境背景三.项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)四.项目运作的可行性五.项目的独特与创新分析第二章项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)一.网站建设宗旨二.定位与总体目标三.网站规划与建设进度四.资源整合与系统设计五.网站结构栏目板块六.主要栏目介绍七.商业模式八.技术功能九.信息资源来源十.项目运作方式十一.网站优势(资源内容模式技术市场等)十二.无形资产十三.策略联盟十四.网站版权十五.收益来源概述十六.项目经济寿命第三章. 市场分析(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)一.互联网市场状况及成长二.商务模式的市场地位三.目标市场的设定四.传统行业市场状况(网站市场资源的基础)五.市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等六.市场成长(网站pageview与消费者市场)七.本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)八.市场趋势预测和市场机会九.行业政策第四章竞争分析一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况第五章商业实施方案(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)一.商业模式实施方案总体规划介绍二.营销策划三.市场推广四.销售方式与环节五.作业流程六.采购、销售政策的制定七.价格方案八.服务、投诉与退货九.促销和市场渗透(方式及安排、预算)1. 主要促销方式2. 广告公关策略、媒体评估3. 会员制等十. 获利分析十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

商业网站计划书范本

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成功的计划书都是对一项新兴务所带来的机遇和风险进行明确的综合评估。

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一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。

我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。

并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。

靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。

相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。

实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!2、公司简介(1)公司名称:猴哥淘艺(2)业务范围:家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

3、公司管理(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。

公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。

(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。

(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。

涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。

公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。

工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

4、团队概述我们公司的四位创建者都是在校的女大学生,目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。

扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责。

网站的商业计划书

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网站的商业计划书(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作总结、策划方案、演讲致辞、报告大全、合同协议、条据书信、党团资料、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays for everyone, such as work summary, planning plan, speeches, reports, contracts and agreements, articles and letters, party and group materials, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!网站的商业计划书网站的商业计划书通用时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作同时也在不断更新迭代中,让我们对今后的工作做个计划吧。

某电子商务网站商业计划书(再版)16700字

某电子商务网站商业计划书(再版)16700字

某电子商务网站商业计划书(再版)16700字某电子商务网站商业计划书(再版)随着互联网的快速发展,电子商务逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

因此,开发一个高质量、具有竞争力的电子商务网站,对于企业来说是非常重要的。

本文将为您介绍一个电子商务网站再版商业计划书,旨在帮助企业从根本上了解这个行业的需求和机会。

一、概述和背景随着互联网的不断发展和进步,电子商务行业也呈现出令人惊异的增长趋势。

随着智能手机的普及以及移动互联网的快速发展,网购已经成为更加方便、高效和快捷的购物方式。

因此,与传统的实体店铺相比,电子商务市场更具有吸引力。

在这个蓬勃发展的时代,本计划的商业目标是打造一个电子商务网站,以满足消费者的需求,创造更多的财富,提升企业的价值。

二、市场分析1. 行业现状:电子商务行业可以说是非常具有竞争力的。

当前,互联网上的电子商务平台不断涌现,如淘宝、京东、拼多多、唯品会等。

此外,微信、支付宝等移动支付平台的出现也进一步增强了电子商务市场的竞争力。

因此,想要在这个行业中取得成功,就必须具备优秀的企划和创意,以及超过其他电子商务网站的优质服务。

2. 市场趋势:由于互联网的不断普及,以及消费者对便利性和效率的需求,电子商务已成为商界热门话题之一。

随着智能手机持续的发展,越来越多的消费者通过移动设备进行网络购物。

因此,在移动互联网的影响下,网络购物已经成为了电子商务的市场趋势。

3. 细分市场机会:当前,许多细分市场在电子商务领域中依然存在机会,此外,这些细分市场也呈现出不同的特点和需求。

例如:跨境电子商务、垂直电子商务等等。

三、商业模式针对目前的市场环境和发展趋势,本次商业计划书中将采取“B2C”商业模式。

该模式包括以下几个方面:流量进站:借助网络效应和社交媒体等手段不断引进新的流量,提升电子商务平台的知名度和流量规模。

商品供应:通过线上品牌的销售来增加产品的数量和种类,扩大平台的产品类别及规模。

商品推广:使用网络营销来吸引更多潜在消费者,同时结合搜索引擎优化(SEO)来提升平台的曝光度和竞争优势。

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==网站商业计划书范文篇一:建立网站商业计划书范文一. 业务规划公司业务旨在建立一个网上信息媒体,并通过信息服务和广告得到相应的收入。

公司预期效果是使所建立网站成为与腾讯公司网络事业拓展相配合的网上知名媒体。

1、网站定位推荐:商业计划书范文A. 定位在网上知名媒体(全面推广一个概念上网有用,不只是花费冲浪,会有很实际的收获)B. 网站内容及经营效果:按季度划分1. 第一季度,从软件和硬件信息着手,提高访问率。

访问率达到日首页2万人次。

达到月平均3000元业务收入。

2. 第二季度,争取和现有社区服务公司进行联合,提供包括金融,游戏,二手信息,网上销售,生活信息等不同的栏目,并通过分析选出比较受欢迎的栏目。

访问率达到日3万人次,业务收入平均每月1万元3. 第三季度,将几个主推栏目全面铺开,并针对用户个性化需求,提供个性化信息内容安排。

访问率达到日首页4.5万人次,达到月平均业务收入2万元。

4. 第四季度,推广网站的各项服务,提升各个栏目的质量。

访问率达到首页日5至6万人次,业务收入月平均3.5万元。

C. 面向用户:1. 初期面向电脑爱好者,为他们提供实际的帮助。

2. 将网站的信息发展成为IT人员的工作助理。

D. 市场:以广告,厂商及产品的推广介绍为盈利手段,并通过所达到的知名度开展其它相关业务,通过提高知名度,使网站的无形资产增值。

E. 形象:发展成为腾讯公司未来网络事业开拓的重点。

2.网站经营策略提高访问率策略:1. 初期通过现有高春辉和网络新视点的访问率基础推广新的网站,现在两个网站的实际访问率已经过万,可以在较短的时间内将访问率转移过来。

2. 在访问率达到1万2万…4万的同时和同档次的网站做图标连机互换。

3. 通过对各个个人网站的定期推荐,使大量个人网站为我们做链接。

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1 (此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 商业计划书范例 《农商网》商业计划

第一章 公司简介 1.1基本情况 公司名称:河北九州信息网络有限公司 注册资本: 股东情况: 经营期限: 基本情况:公司现有职员20人,其中软硬件工程师5人,其他均为大学以上学历;下分办公室、策划部、技术部、制作部、商务信息部五个部门;公司办公面积550平方米。

《农商》网是农业产业综合门户网站 《太经合》网是中国与沿太平洋周边25个经济成员体开展经济、贸易、文化的信息平台 1.2公司发展历史  1996年08月,河北九州信息网络有限公司成立  1996年10月,九州公司在国际互联网中的窗口《河北之窗》开窗  1997年6月22日,河北省对外宣传局、省人民政府新闻办公室下达关于积极支持并利用《河北之窗》做好对外宣传的通知[冀外宣字(1997)8号]  1997年12月30日,河北省农业开发办下达关于组织参加《河北之窗》的通知[冀农开办函(1997)91号] 2

 1998年4月2日,国务院新闻办公室以[中外宣三局函(1998)4号]文件的形式,正式批复同意河北省委外宣局关于选择河北九州公司为网络外宣品制作单位的报告  1998年10月22日,荣获第二届河北省国际信息技术产品展示会暨河北省信息化建设项目招商会银奖  1998年12月17日,中国互联网络信息中心认定九州公司为99年度域名注册代理单位  1999年1月1日,经九州公司创意、制作的《燕赵都市报》电子版开通( ),开创河北报纸上网的先河。  1999年4月,九州公司被省科委授予“河北省科技型企业”称号  1999年9月20日,荣获河北省第三届信息成果展示会暨第一届电脑节银奖  1999年11月25日,九州公司运作的《农商网》开通()  1999年11月25日,九州公司与深圳罗湖区、澳门之窗、深圳之窗、武汉之窗在深圳共同发起成立了“ICP-中国联盟”()  2000年8月24日,我司与中国太平洋经济合作全国委员会工商委员会签署协议,由我司为其制作、管理、运营PECC网站(),并确定我司为该国际组织在河北的唯一成员单位。

1.3 主要大股东简历(略) 1.4 公司业务 四年来,公司由小到大,目前已拥有固定资产300万元,无形资产达****万元。公司目前服务项目:建立虚拟网站、空间租赁、国际国内域名注册、网页制作、数据库开发、动态主页程序开发、企业内部网络系统集成、系统维护、网络安全检测、网络工程、虚拟现实技术、新闻报道、信息服务、广告宣传、技术培训等。

1.5 社会关系 1.公司是1999年11月成立于深圳的中国首家ICP协会“ICP中国联盟”的五大常委之一; 3

2.目前与河北省委办公厅、省政府办公厅、省技术监督局名牌办公室、省农业厅、省建材局、省专利局、省供销社、省名优产品推广中心、省各体私营协会、省经贸委、省旅游局、省青年商会、省农业开发办、省司法厅、省环保局、省民间艺术协会、中国吴桥国际杂技艺术节办公室、省乡镇企业局、省共青团委、石家庄国家高新技术开发区等政府职能部门保持着合作关系。

3.公司是中国太平洋经济合作全国委员会工商委员会信息中心,是《太经合》网制作中心。

第二章 项目介绍 2.1项目名称 《农商》网 国际域名: 中文域名:“农商”网 2.2项目介绍 1)项目内容 《农商》网是一个建立在因特网上的、虚拟的交易市场。初期的软硬件设施建设基本完成,目前已进入试运行阶段,但网站的部分栏目与功能还在完善当中。《农商》网集信息发布、浏览、交易与交互功能于一体,用户通过它可直接完成传统商贸运作中信息采集、市场调研、产品营销、技术咨询、行情分析、商贸洽谈等环节的工作,合理的网站结构及完善的网站功能、将会极大地满足商人和现代农民的需要。 该网主要发布农业的相关信息及农副产品的最新价格与供应情况、农副产品淡旺季的价格浮动与成交量、出售流向、全国著名农副产品集散地的产品供求信息及行情走势、中国农副产品深加工领域的最新行情、最新的国际供求信息、最新国内外农业新技术、新成果、新产品、中国土特产品大全、期货行情、美国期货市场信息等有关农业的信息。

2)项目独特性 4

a、针对产品质量不清、产地分散、市场把握不准等原因给商人带来困境的现象,网站从买方市场出发,帮助商人正确把握及预测市场。

b、网站的大量信息是针对卖方市场普遍存在的诸如生产产品科技含量低、质量差、不能适销对路、滞销或“好女找不到婆家”等问题而发布的,但卖方市场有相当一部分人可能不具备上网条件,所以除在网上发布最新的求购信息及最新科技成果外,还要通过发行期刊形式加以弥补。

c、从信息量、信息面和信息价值的角度实现目前网上农业信息的突破。 d、网站在向纯粹电子商务发展的同时,更力求从功能上满足传统商务向电子商务过渡时期商人的切实需要。

e、网站的市场运作要与政府挂钩,充分利用起中国计划经济培育起来的、农业与供销系统强大而完善的物理网络。

f、市场开发采取“政府牵线、合作运营”体制,即为紧密我们与各地的关系、提高工作质量、保证工作效率,在利用政府关系的同时,鼓励采用多种合作方式将所有对象纳入运行轨道内,通过明确责权、利益分配公开的途径解决政府工作效率低的弊端。

g、在资金短缺,人员少的情况下,由政府指定省内8?0个试点县、乡、产品基地、或农村经济联合体、大户为第一批合作对象,免费发布卖方信息,大量提供他们所需的一切信息。建成效后,扩大试点并向周遍地区发展。

Server、ADO、MTS等技术开发的农副产品交易网。在网站发展上,本网还首次提出了网络会议、自由竞价、随意成交、与银行链接开展网上转帐、结算业务、代理收购、运输要求、负责代理保险等服务功能,这在国内尚属领先概念。

在信息内容上,阿里巴巴由于覆盖行业过广,信息缺乏专业网站的精、专、全特性,它所表现出来的信息只局限于产品流通中纯粹的行为环节,缺乏相关的其它隐性信息。阿里巴巴的信息采集主要靠用户的自动发布,在中国商务环境还不成熟的情况下,所体现的市场行情只局限在很少一部分有意识有条件的群体当中。本网在信息上注重增强产品产、供、销整个流程的透明度,为用户提供预测市场的最有价值的信息。金农网信息的采集主5

要采取与一些实体信息源,诸如农科院、华南农大、美国农业贸易处等机构建立合作关系的渠道,其信息不是直接来自市场一线,而是由一些高层市场管理与农业科技研究机构提供。信息以科技和单纯的产品供求为主,没有把重心放在市场产、供、销的真正环节上。中商农副产品交易网主要发布来自批发市场的价格行情,而本网不仅以批发市场为主,更为侧重农村以及加工领域的产品生产信息,在提供有价值供求信息的同时,为用户提供能有效分析预测市场的相关信息。

目前,网上虚拟交易市场,以农村赶大集出租商铺的形式还属于创新。 第五章 实施计划与利润预测 5.1市场运作策划 1、围绕买方市场运作 针对中国农业市场现状,网站发展要从买方市场出发,力求从信息量、信息面和信息价值的角度来实现内容的突破。首先,针对产品质量不高、产地分散、市场把握不准等原因给商人带来困境的现象,网站除介绍产品的市场供求与行情走势外,还要侧重发布产品未上市前与已售产品的市场流向信息。产品未上市前信息包括导致产品质量、数量、价格的相关因素,如气候、自然灾害、种植与加工企业的大致数量、科技含量、加工原料来源等;发布已售产品的市场流向可帮助商人把握、预测市场变化。要保证信息突破,就要有稳定的信息采集物理网络作支撑。所以,首先网站的市场运作要围绕信息准、稳、及时、全面的角度来满足买方市场的需要。

2、围绕卖方市场运作 加入WTO对中国农业可能会产生较大冲击,关税降低对部分地区的一些质量不高和单产较低、技术含量不高的农产品及加工品带来一定的挑战。目前我国小麦、玉米、大米等大宗农产品的国内价格已高于国际市场价格20-70%,入世后将无竞争优势。如何引导生产商及农民生产适销对路的农副产品、如何为他们提供最新的国内外求购信息以及一流的新产品、新技术、新工艺信息极为迫切。网站应从卖方市场出发,从一起步便与世界建立起紧密关系,实现网上农业国际信息的突破。 6

3、适应市场经济,走政府牵动、资本运作双管之路 通过中央、省市各级政府部门的牵线搭桥,尽快与供销系统的物理网络挂钩,利用起供销系统内属于信息采集环节的基层网络。然后建立利益机制,紧密网站与该基层网络的合作关系。先搞试点运行,然后再根据实力或需要逐步扩大。

5.2实施方案 围绕网站的运行策划思路,在资金短缺的情况下,拟出以下实施方案: 1、农业流通行业是政府支持和扶持的行业。优先利用省政府农业部门与省供销总社的职能力量,调动各级农口职能部门的支持参与。

2、选择典型的生产基地或产品集散地优先试行,先期可重点抓好试点的运作,创出成效后再加以利用扩大。

3、利用政府的支持,通过信息置换或免费宣传等方式,将农业系统与供销系统的物理网络纳入经营轨道。

4、物理网络终端:建国以来,供销社发展为庞大的供销网络,乡一级是终端。在终端或接近终端配备一套网络传输设备(政府会做),保证当地信息通过更少的环节传到本网站。

5、首先选择河北省的几个试点,逐步发展。然后开辟几个有特色的农业大省优先配置物理网络,将这些省份的农副产品信息推上网络;再根据运作情况及自身实力逐步扩大物理网络的发展范围。

6、在各省、市寻找有实力的农副产品批发市场,通过利益捆绑的方式,把双方的紧密结合起来,从而保障全国信息来源。

7、在总部或分区办事机构设专职监督人员,负责信息的监督与协调工作。 8、利用与太平洋经合组织(PECC)的合作伙伴关系,力争赢取PECC25个成员体的支持,实现国际信息的采集。

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