下一步财务工作计划
下一年财务工作计划范本（五篇）
下一年财务工作计划范本“一份耕坛一份收获”，针对存在的问题，特别是公司出纳现金帐的账款不符，严重影响了整个报表的真实性、准确性，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任人，我负有不可推卸的责。
____年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作及时、准确、有效、有用地完成，工作计划如下：(1)争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度，并在实际工作过程中有力地执行；部门职责明确分工，加强责任考核，做到奖罚分明，另一方面对财务人员工作重新组合搭配，进行高效有序的组织；(2)针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务交流力度与检查监督力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进行监督管理；(3)加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用；(4)加强核算与各大项费用控制的力度，充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与抉择信息的功能；(5)搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；(6)加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款项的清理催收工作，缩短资金占用时间，减少公司资金占用成本，合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动；(7)充分开展财务交流会议，随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进，努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价；(8)继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习，使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。
思路决定出路，行动决定结果。
今后财务部开展工作的思路是：以发展的理念进行工作，根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。
下一年财务工作计划范本（二）____年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。
总工会财务部下一步个人工作计划5篇
总工会财务部下一步个人工作计划5篇总工会财务部下一步工作计划1一、增强财务监督职能。
在工作中，严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定，对违法违规的活动进行制止，预防财务风险。
在报销方面，加强内部监督，严格遵照相关财务管理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用。
二、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。
1、加强并规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、效率性和安全性，结合实际，重点加强对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。
2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部管理控制，合理筹措、统筹安排运用资金。
库存现金管理方面，除满足集团公司日常开支外，要继续和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。
3、加强对公司资金需求及回笼情况的分析，积极与公司生产经营部门进行信息交流，掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高项目融资贷款能力。
为此，下半年的工作中一方面要克服困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持积极沟通，争取更多条件优惠的贷款，降低融资费用。
个人贷款方面，要及时支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资创造良好的平台。
三、加强会计核算工作。
目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算管理模式，较好的解决了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。
下一步将继续加大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，认真审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进行自查、自检，做到账目清楚，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化。
财务专项清查行动三、整改措施及下一步工作计划
财务专项清查行动三、整改措施及下一步工作计划整改措施及下一步工作计划为了严肃财务纪律，推进企业财务管理规范化和高效化，制定整改措施并制定下一步工作计划，以确保各项财务专项清查行动的顺利推进。
一、整改措施1.加强内部控制：加强内部控制是保证财务管理规范化的基础。
企业将组织专业人员对内部控制制度进行全面评估，发现并解决问题，确保各个环节的流程规范、职责明确。
同时，加强对关键岗位和关键业务流程的监督和管理，确保财务流程的安全性和有效性。
2.完善制度建设：根据财务专项清查行动中发现的问题和不足，企业将会对现有财务管理制度进行完善，并制定相应的实施细则和流程，明确各项财务工作的责任部门、责任人和工作流程。
制度的建设不仅包括会计核算制度、预算管理制度等，还包括财务报告编制制度、审计制度等。
3.加强业务培训：加强对财务人员的培训，提高他们的财务管理专业水平。
通过培训，使财务人员深入了解财务专项清查行动的相关政策法规和制度，提高他们的工作能力和质量。
此外，还要加强对其他业务部门的培训，提高他们对财务管理的认识和负责任。
4.建立健全内部监督机制：企业将建立健全内部监督机制，加大对财务工作的监督和检查。
包括建立定期与不定期的巡查制度，加强对各个财务环节的监管，重点关注财务数据的真实性和准确性。
同时，在内部监督机制中建立举报渠道和奖惩制度，鼓励员工对违纪违法行为进行举报，对发现的问题进行及时处理和追责。
5.强化信息化建设：财务信息化是财务管理规范化和高效化的基础和保证。
企业将进一步加强财务信息化建设，提高财务信息处理的效率和准确性。
包括加强财务软件系统的升级和维护，以及建立完善的数据管理和安全保护措施，确保财务数据的真实性和保密性。
二、下一步工作计划1.制定整改时间表：企业将制定详细的整改时间表，明确各项整改措施的时间节点和进度。
通过时间表的制定，确保整改工作有序进行，并及时发现和解决问题。
2.落实整改责任人：企业将落实整改责任人，明确各项整改措施的责任部门和责任人。
财务工作下一步工作计划和建议
财务工作下一步工作计划和建议一、工作计划。
1. 财务数据整理与分析。
每周抽出专门的时间，像对待宝贝一样仔细梳理各类财务数据。
把那些杂乱无章的数据整理得井井有条，就像给一群调皮的孩子排好队。
然后深入分析这些数据，找出隐藏在其中的小秘密，比如哪些费用像调皮的小怪兽一样偷偷涨高了，哪些收入像乖巧的小精灵一样稳步增长。
通过制作简单易懂又超级实用的报表，让老板和同事们一眼就能看明白公司的财务状况，而不是看了报表还像在云里雾里。
2. 预算管理。
在做预算的时候，不再是那种干巴巴地根据历史数据随便加加减减。
我打算先跟各个部门的小伙伴们坐下来喝杯茶，好好聊一聊他们下一年度的计划。
了解他们是打算像火箭一样迅猛发展，还是稳扎稳打。
根据这些聊天的成果，再结合公司的整体战略目标，做出一份既有弹性又很精准的预算。
而且在预算执行过程中，要像个严格的监工一样，每个月或者每个季度检查一下执行情况，如果发现偏差，就像侦探一样找出原因，及时调整。
3. 费用控制。
设立一个“费用放大镜”，专门盯着公司的各项费用。
对于那些不必要的开支，就像对待杂草一样毫不留情地砍掉。
比如说办公用品的采购，要建立一个像“共享仓库”一样的概念，各部门先共享现有的资源，避免重复购买。
同时，对于差旅费这种弹性比较大的费用，制定一套明确又合理的标准，就像给它套上一个合身的小衣服，既不会让员工觉得太束缚，又能有效控制成本。
4. 财务流程优化。
把现有的财务流程像拆解玩具一样拆开，仔细检查每个小零件（步骤）。
找出那些繁琐得像迷宫一样的环节，然后进行简化。
比如说报销流程，让员工不再像在走钢丝一样小心翼翼又充满疑惑。
可以制作一个超级简单的报销指南，配上可爱的小插图，让大家一看就懂。
同时，利用一些现代化的财务软件，把那些手工操作的部分像魔法一样变成自动化，提高工作效率，也减少人为错误。
5. 财务知识培训与沟通。
定期组织财务知识小课堂，就像分享有趣的故事一样，把财务知识传授给其他部门的小伙伴们。
财务人员下一步的工作计划范文(通用5篇)
第 1 页 共 10 页 财务人员下一步的工作方案范文〔通用5篇〕 财务人员下一步的工作方案范文〔通用5篇〕 财务人员下一步的工作方案1 XX年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长方案，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订XX年的工作方案。 一、参加财务人员继续教育 每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是XX年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：XX年财务上将有大的变动，实行《新会计准那么》《新科目》《新标准制度》，可以说财务部XX年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，理解新准那么体系框架，掌握和领会新准那么内容，要点、和精华。全面按新准那么的标准要求，纯熟地运用新准那么等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。 二、加强标准现金管理，做好日常核算 第 2 页 共 10 页
1、根据新的制度与准那么结合实际情况，进展业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求 财务管理科学化，核算标准化，费用控制全理化，强化监视度，细化工作，实在表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司开展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，进步自身业务操作才能，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作方案，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。 第 3 页 共 10 页
下一年度财务工作计划3篇(财务工作下一步工作计划)
下一年度财务工作计划3篇(财务工作下一步工作计划)下一年度财务工作方案1为全面搞好二0--年全面预算管理与财务管理工作，我们方案重点抓好以下几个方面的工作：(一)依据公司目标，进一步搞好预算管理工作。
预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。
在明年的工作当中，要进一步加强对生产，选购，销售的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。
(二)认真争论市场，结合开发产品和市场的需求，搞好ISO9000，ISO14000质量认证。
公司已走上了良性进展的快车道，产品经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合，可以进一走优化资本结构。
从我们公司的第七年末资产负债表可以看出，其资产负债率在36.52%，对于一个制造业企业来说，是一个负债偏低的结构，这证明该公司偿债力气较强，将来盈利空间较大。
再从其负债结构分析，活动负债910万元，占负债总额的39.06%，长期负债1420万元，占负债总额的60.94%。
由此可以看出，公司较多的选择了低风险的融资决策，虽然长期负债能带来较低财务风险的财务杠杆利益，但其融资成本比短期负债高。
假如公司高层有足够力气筹集短期负债，并且能够循环使用短期负债或者能用新债偿还旧债的话，那么，较多的使用短期负债能够提升公司价值。
对于一个公司来讲，短期负债和长期负债应当保持一个适当的比例，过多的短期负债或长期负债对公司的经营都会产生不利影响。
所以，公司在以后的一年进展里，预备适当的提高短期负债的比例，增加短期借款来筹措资金，实现充分利用到短期负债和长期负债的好处，扬长避短。
(三)削减费用开支。
坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各部门。
控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约嘉奖”的管理方法。
降是按上年实际费用，每年下浮确定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，通过分工明确，层层把关，促使各总站挖潜节支、堵塞漏洞。
财务人员工作总结及下一步计划5篇
财务人员工作总结及下一步计划5篇财务人员工作总结及下一步计划（精选篇1）随着对财务信息处理要求的日益提高，对财务工作者的要求也越来越高。
一方面需要借助计算机完成财务核算工作。
另一方面是不断推陈出新的财经法规。
于是对于我们初做财务工作来讲，熟练掌握计算机操作、不断学习新的财经法规条例都是必需的。
随着不断的学习和深入，我对本职工作有了更深刻的认识。
在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：1、严格执行现金管理和结算制度，定期向核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收各项收入，并认真开出收据，及时将现金存入银行。
3、根据主管领导及的安排，能井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。
可以说既简单又繁琐。
例如登账，逐笔登记汇总。
庞大的工作量、准确无误的帐务要求，使我必须细心、耐心的操作。
其次是收付货款。
一有空我就专门进行整理记录。
综上所述。
在过去的这段学习期间，付出过努力，也得到过回报。
用严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。
我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。
作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。
只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。
在以后的工作中，我将会扬长避短，更好的完成本职工作。
财务人员工作总结及下一步计划（精选篇2）刚开始试用期的时候，我总觉得这几个月的时间实在是非常的漫长，认为根本没有必要。
但是当自己带着不满去进行工作的时候，我才从自己的体验中认识到，自己的想法是多么的愚昧!三个月的试用期以来，我在财务部的工作中学会了许许多多的经验知识，这些过去甚至在实习中都没有学习到的经验，真的给了我很多的收获。
也让我对试用期的工作产生了改观。
我认识到，自己真的还有很多的不足和问题，但是在未来的日子里，我一定会努力的改正自己的缺点，让自己成为一名出色的财务!现在三个月如镜花水月般的消散，我也即将成为一名正式的___单位的财务员工，但是我知道，自己还有很多需要改进的地方，所以对这三个月的试用期，我做自我总结如下：一、个人的工作情况在这次的试用期工作中，我作为一名新人在领导的带领下边培训锻炼边做事。
做财务的下一步工作计划怎么写5篇
做财务的下一步工作计划怎么写5篇做财务的下一步工作计划怎么写篇1一、酒店财务支出在一年中我们酒店除了对酒店员工的工资，还有各种费用的支出，如烟酒等好友饮食原料的购买等都是一大笔消耗，为了让每一笔账都清晰明确，并且不发生在下一年汇总我们财务每一个支出都由一个财务人员负责。
1.每一项支出都由一个财务人员负责，经过专门的人负责支出，做好预算核算工作。
2.为了明明确每一笔支出我们酒店财务都必须要明确且准确的去做好预算。
3.每一个月的预支都少我们部门都必须要事先做好预算，并根据历年来的数据做好微调，让酒店的资金能够及时流通。
4.每月月初核算好前一月员工的收支，并且在月中发放，目的是防止员工突然离开，减少公司的损失。
5.在每一天早上头脑最清晰的时候核查财务账单的准确性，保证自我经受的账单没有任何的纰漏。
二、内部人员的提升培训为了提升我们财务人员的本事让所有的人都有独挡一面的作用特意决定给所有人员做好培训工作，让他们做好财务工作。
1.在每月月中和月末，对内部优秀的人员做好培训工作，其目的有两个，为酒店培养后备的主要人才，让更优秀的人有更好的发展空间。
2.对于所有人员则会在月底做好培训，因为一个月的工作已经结束，这时候真好把一个月工作中存在的问题分析清楚，弄明白一个月工作中存在的一些问题和弊端。
3.在部门内部提高财务人员的学习，给予提升最快的人员奖励委以重任，本事有多大，就担当多大的职责。
4.让财务部的所有人都在学习中成长，跟上公司发展的步伐，让所有人都能够独立完成工作任务。
三、日常统计工作在平时工作时。
我们除了要核算相应的财务报表，和账单之外更要通知酒店的相关数据，把酒店的数据做好处理完成相约的任务。
1.在月中时收集各个部门的工作情景，和一些资料数据，比如酒店新人员的加入和开，做好事先的了解，并且在最终工作中做好安排。
2.提升工作本事练习office软件等办公软件和财务软件的练习，每月一次教授指导，特所有人呢家伙除去他们心中的一些疑难问题。
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下一步财务工作计划 【篇一：财务下一步工作计划(共8篇)】 篇一：关于财务科下一步工作的思路 医院财务工作科务会 今天在这里我们召开财务科范围内的会议，主要内容就是对前一阶段的工作情况进行一次总结，就下一步财务工作如何更好、更稳步的推进，为全院整体工作的顺利开展提供扎实有效的服务进行探讨，王院长及朱书记在百忙中亲自参加这次会议，充分显示了领导对财务工作的重视和关怀，一会领导还要对财务工作作重要指示，下面我先把我想到的一些工作简要给大家通报一下，有不当之处请领导和同志们提出批评指正，我认为作为一名财务人员，在工作中应注意一下几点： 1、应自觉遵守国家的法律法规，认真贯彻执行《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等有关的法律条例。所有人员要树立“积极主动”的思想，拥有积极的态度，远离被动的习惯，应当学会“有主见”， 不要轻易说“我办不到”，要积极去尝试。 2、以考核为手段，促进财务业务水平的提高。 4、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率，医院越发展进步，财务管理的作用就越突出。随着医院业务的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。 5、 强化票据管理。 6、 加大稽核的监督力度，对原始凭证进行审核， 重点稽核记帐凭证、帐簿、报表的复核手续是否完备，内容是否完整，有关人员是否签字(盖章)等。 与银行核对经费余额，核对债权债务。 7、 加大对应收账款回收的力度，上级拨款到位 情况，纳入日常工作管理。 8、 强调一下纪律，并且我带头去做，（1）不迟到 不早退，有事请假，中午不能喝酒（特殊情况除外）， 我以前说过，现在还要说，我们财务科是个大集体，要握成一个拳头，团结一致，共同提高，我们团结一致行动起来就像一个人,站在一起互相支持，并肩奋斗。 11、在此，我也向大家表个态，在我负责财务工作期间，有决心干好财务工作，因为我有对财务知识的不断学习的渴望，有领导对我的大力支持，有同志们的齐心协力，有我公正的坦荡的工作态度，并且我希望在座的各位对我的工作进 行监督，有不当的地方请你们及时提出来，我好加以改正，同时我也希望我们共同献计献策，有好的建议或意见大家提出来，我们共同探讨共同协商，把我科是工作上升到一个新的水平。 篇二：财务部6月工作总结及下一步工作计划 财务部2015年6月工作总结及下一步工作计划 一、工作完成情况 1.做好财务基础管理，及时完成各项日常工作 2.顺利完成企业各项财务报表编制及财务分析编写工作 按照集团公司管理要求，本月按期完成财厅快报、国资快报、内部交易表、合并报表说明、各项费用统计表、月度财务情况说明、财务分析、月资金使用滚动计划表等报表及分析的编制及上报工作； 3.阶段性完成2014年度各项税费的缴纳核实、纳税评估工作 在公司李总、庄总的主持下，配合税务部门完成了上年度各项税费的缴纳核实及纳税评估工作，并对评估报告中提出的我公司少缴纳的个人所得税条款进行了一一说明，和税务部门进行了深入沟通。 4. 完成部分往来账款清理工作 对以前年度的往来账进行了核查，对部分超过两年无业务 5.进一步加强财务人员管理工作，对部分岗位及工作进行了调整优化 二、存在问题 1.会计核算基础数据准确性有待提高 2.财务管理制度不健全，缺乏相应的财务工作指导流程 3.财务人员专业素质有待进一步提高，对企业的生产工艺 流程了解不够 各财务人员基本具备会计工作技能，但缺少进一步深入发现问题、分析问题、解决问题的工作主动性及能力，大部分财务人员对财务管理的理解还停留在基本的账务处理、报表填报等层面上。 4.财务分析不到位 5. 对于闲置资产、报废资产的管理与处置工作不到位 三、下一步工作计划 1.加强会计基础工作 2.完善财务管理制度，优化各项财务工作流程 结合企业实际情况，对集团的相关财务管理制度进行完善， 3.加强对财务人员的培训及考核工作 4.加强财务分析工作 5.加强对闲置资产、报废资产的管理处置 篇三：财务中心下一步工作的几点意见和建议 财务中心下一步工作的几点意见和建议 一、 固定资产的管理：财务对固定资产实物的管理与控制只有通过固定资产清查来实现，加强固定资产实物的控制和管理应该通过增加清查次数来实现。建议每半年由各使用单位自查，并上报财务、由财务进行帐实核对；每年末组织相关部门与财务一起进行清查。另外，应对每个部门（科室、自养场）的固定资产对应责任人并明确相关责任，由责任人对所负责的固定资产承担责任，建议每个部门（科室、自养场）建立固定资产清册，并认真登记领用、调出和报废(低值易耗品也可参照此办法管理)；完善固定资产领用、调拨、报废等相关手续，做到固定资产的领用、转移和报废都有相应单据传递至财务作相应帐务处理。对于折旧的计提方法，现行的是直线法。但同类固定资产的折旧年限却不统一，建议统一折旧年限。（现行税法规定：折旧采用直线年限法。最短折旧年限：房屋建筑屋的折旧年限有二十年，机器、机械和其他生产设备为十年，运输工具、家具等其他的固定资产为五年。现行会计制度允许企业根据需要采用不同的折旧方法，但计算所得税时应调整为税法规定的折旧年限和方法计算。）建议采用税法规定年限，不缩短折旧年限。 二、 本年度种鸡场的种蛋考核指标中的饲料和折耗指标比本年实际高,而变动制造费用实际比考核指标高；孵化成本指标实际比考核低，肉鸡场中设备先进的场业绩明显优于设备差的场。建议明年自养场计算考核指标时以各场历年饲养成绩最优群、批的各项成本指标作为各场的标准成本指标，综合本年自养规模和实际情况适当调整作为各场考核指标进行考核。 三、 财务人员审核报销单据时首先应就单据本身的合法性、真实性进行审核，其次对报销单据的数据、印章等事项进行核对，还应注意报销手续是否完整。本着财务人员的职业敏感性，对异常的报销单据，财务人员应查明原因后方可做出核准或退回的决定。 四、 财务内部人员的绩效考核问题。 五、 明年的财务工作目标和任务。在做好会计核算工作，及时、准确的做好帐务处理的基础上，加强财务人员管理和监督的作用。 江勇 2004年11月25日 篇四：2013年度财务工作计划 2013年度财务工作计划 年度工作目标?立足基础工作?深化工作细节?提高人员素质?强化服务意识追求工作质量打造朝阳团队 财管中心紧紧围绕集团公司的发展方向，以服务全集团为宗旨，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。 一、财务基础工作 （一）?、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。 3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。 （二）?、拟定财务人员配置及岗位职责 1、根据公司发展需要，拟定财管中心岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、按照规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。 （三）?、会计核算管理 1、进一步规范会计科目运用，按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的设置、使用，从而使会计科目更具有科学性、一致性。 2、理顺资金收支、货款结算流程，为保证资金收支的安全性、合理性，避免在支付资金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写资金、费用支付单据，写明支付原由，并按程序履行完相关理签字手续，财管中心方可支付。对资金应按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。 分析力度 （1） 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。 （2） 2013年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析，为公司经营决策提供依据，为公司的战略调整提供参考。 （3）加强客户信息管理，对客户信用、区域等进行分析管理，为下一步产品销售提供决策依据。（4） 通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。 二、财务管理工作 （一）、强化财务监管职能 1、加强对存货的监管，存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存占有较大的份额，存在品种繁多、销售状况参差不齐的状况，为保证存货信息的准确性，财管中心每月对各类别的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品及时发现、及时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，减少存货风险。 2、挖潜创新、开源节流。加强对市场销售、成本费用的监管 （1） 在挖潜增效方面?积极将好的建议、意见上报总裁。（2） 对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计并上报总裁，力争费用支出的合理性。 （ 二）、加强安全管理，杜绝安全隐患。安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈?作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。1、增强全员的安全防范意识，宣贯公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生。 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票、网银电子钥匙等安全。 三、税务筹划工作 1、要慎重选择商业合作伙伴，尽量与那些规模大，经营时间长，信誉好的企业合作，从源头上控制发票等涉税风险；取得发票时一律验证发票真伪，发现假发票提出警告并退回，各单位应加大日常控制力度。 3、重点关注行业综合税赋指标，对偏离较大的，应及时调整，保持合理税赋，维持良好的税企关系。 四、资金管理工作 2013年继续深化资金集中管理，进一步健全资金管理体系，发挥资金管理的核心作用 3、加强资金监管，严格各子公司资金管理制度，建立资金预警制度，推行子公司资金计划管理和过程控制，紧密结合生产经营，做好月度资金计划，合理使用和调配资金。 五、团队建设 团队管理的核心在于制定共同的目标和达成目标的路径，调动团队内部成员的积极性，挖掘团队成员的潜力，促进团队成员的成长。 1、加强沟通，构建学习型团队。