品牌CIS战略发展
企业文化CIS战略的功能以及对企业发展的重要作用
企业文化CIS战略的功能以及对企业发展的重要作用CIS战略即是企业形象识别系统，包括理念识别Mind Identity （ MI)、活动识别Behavior Identity (BI)和视觉识别Visual Identity（VI)三大系统，是企业在当今激烈的竞争中提高形象力、竞争力的一种战略。
从80年代引进至今不断发展壮大，很多企业也从排斥到接纳，但是在导入的过程中也存在一些问题，很多企业没有真正理解CIS战略的内涵，对CIS战略也没有引起足够的重视。
在目前中国经济改革不断深入的情况下，企业也在采取必要的措施应对经济转型出现的各种问题，不断调整经营管理的模式，在注重产品质量和营销的同时，更加注重形象宣传，用情感诉求刺激消费者的感官，从而达到销售目的，在“看脸”的时代，企业也在努力改变自身形象，导入CIS战略。
CIS战略的理念识别、行为识别和视觉识别相互作用，一同铸就企业竞争力的这把利剑。
其中MI可以形象地说是三者之间的精神领袖、VI是公关，BI是执行力，三者融为一体，共同造就优秀的企业形象。
在80年代初期，最开始引进CIS战略的一批企业，目前已是中国很有影响力的品牌，CIS战略在全球的应用效果以及在我国实验的成果已经表明：CIS战略将是企业塑造品牌、提升综合实力、占有国内市场、进军国际市场强大的战略武器。
0.从经济环境看企业导入CIS战略的重要性企业经济环境包括国际、国内、企业自身三个方面。
从国际竞争环境来看，我国企业在技术、品牌、人才等方面与国际知名品牌还存在很大差距，外企的强势“入侵”给转型中的民族企业带来一定的冲击，本土要走入国际市场还有很多方面都亟待提高，目前我国科技产品在国际市场的占有率仅是百分之几，要抢占国际市场份额必须要有自己的理念支撑、要有凝聚力和差异化的形象特点，因此，导入CIS 战略是企业国际化的需要。
从国内经济发展情况来看，目前我国经济进入“新常态”，经济增速放缓、经济结构转型调整，企业的竞争将是产品、质量、服务、管理、形象、价值理念等多角度、全方位整体实力的竞争。
CIS设计与名牌战略及设计要素
CIS设计与名牌战略及设计要素企业的品牌形象在市场竞争中起到至关重要的作用。
CIS （Corporate Identity System，企业形象系统）设计是建立和传达企业独特品牌形象的有效工具，能够增强企业的竞争力和市场地位。
本文将探讨CIS设计与名牌战略以及设计要素的关系，旨在帮助企业理解并发展自己的品牌形象。
一、CIS设计概述CIS设计是企业在大众心目中建立良好形象的重要手段，其中包括企业的标志、标志标识系统以及企业视觉传达系统。
CIS设计通过视觉元素的统一和协调，使得消费者能够快速认知和识别企业的特点和价值，从而培养忠诚度和品牌记忆，形成品牌认可度和差异化竞争优势。
CIS设计需要与名牌战略相结合，以实现企业的目标和使命。
二、名牌战略的重要性名牌战略是指企业通过打造独特的品牌形象和价值，以在市场竞争中脱颖而出的战略选择。
名牌战略帮助企业树立品牌形象，并与消费者建立情感连接。
通过良好的名牌战略，企业能够建立品牌忠诚度和口碑，吸引更多潜在客户，并提高市场占有率。
名牌战略还可以帮助企业与竞争对手区分开来，使得消费者首选该品牌。
三、CIS设计要素1. 标志设计标志是企业CIS设计的核心，它具有代表企业身份的作用。
好的标志应该具有独特性、易识别和易记忆的特点。
标志的选择和设计应该与企业的核心价值和市场定位相匹配，通过色彩、形状、字体等元素传达企业的特点和个性。
2. 标志标识系统标志标识系统是由标志及其衍生品组成的统一管理系统。
它包括企业名称、标语、标志在不同应用场合的变体以及其他标识元素。
标志标识系统的设计应该保持一致性和完整性，以确保在各种媒体和平台上传达统一的企业形象。
3. 视觉传达系统视觉传达系统是指通过设计元素和风格来传达企业的信息和理念。
它包括企业的字体、配色方案、排版等，通过这些元素的统一和协调，使得企业的视觉形象得以传达和展示。
视觉传达系统要符合企业的品牌定位和目标受众的喜好，同时具有创新性和时尚感。
CIS战略规划讲义
CIS战略规划讲义一、引言CIS（Competitive Intelligence System，竞争情报系统）战略规划是现代企业为实现竞争优势而制定的关键性计划。
本讲义将介绍CIS战略规划的基本概念和步骤，以帮助企业了解如何有效地利用情报和资源来做出明智的决策，实现战略目标。
二、CIS战略规划的概念CIS战略规划是指在了解市场、竞争和内部环境的基础上，制定和实施一系列战略行动，以提高企业的竞争力和市场地位。
其核心是将情报作为决策支持的重要工具，从而使企业能够更好地应对不断变化的市场环境。
三、CIS战略规划的步骤1. 情报需求分析：明确企业当前所面临的决策问题，并确定所需的情报类型和来源。
2. 搜集情报：通过多种渠道，如调查、竞争对手分析、业界新闻等，收集所需的情报信息。
3. 情报评估与分析：对搜集到的情报进行筛选、整理和分析，确保其准确性和可靠性。
4. 制定战略：根据分析结果，制定符合企业目标和优势的战略方案。
5. 实施与监测：将制定好的战略方案付诸实施，并建立监测体系，及时调整和优化战略。
四、CIS战略规划的关键要素1. 情报收集和分析能力：建立有效的情报收集机制和分析能力，确保企业能够获取准确的市场情报。
2. 决策和执行能力：利用情报进行决策，并将决策有效地付诸实施。
3. 组织文化支持：培养企业内部良好的情报意识和集体智慧，将情报系统化融入企业文化中。
4. 情报保密与道德：注意情报的保密性，遵循道德准则，确保情报收集和使用的合法性和合规性。
五、CIS战略规划的应用案例以某电子产品企业为例，通过CIS战略规划成功实现市场占有率的提升。
首先，他们收集了关于竞争对手产品的销售数据和用户评价，从而了解市场需求和产品优势。
其次，他们利用这些情报分析结果，制定了一系列针对市场需求的创新产品，并在市场推广上进行有针对性的策划。
最后，他们通过监测销售数据和用户反馈，及时调整和优化战略，最终取得了市场份额的明显增长。
第十一章CIS设计与名牌战略
德国《世界报》去年底公布了一份全世界10大著 名商标排行榜。
一、美国的可口可乐 二、日本的索尼公司 三、德国的高级轿车梅塞德斯－－奔驰 四、美国的柯达胶卷 五、美国的迪斯尼乐园 六、瑞士雀巢公司 七、日本最大的汽车公司－丰田 八、美国的麦当劳快餐 九、美国的国际商用机器公司 十、美国的百事可乐
三、名牌
3、美誉度，这是名牌的基础。美誉度包括质量、 品味、服务、装潢、运输、售后服务等一系列让 顾客满意的系统运作，方能得到消费者的好评。
4、指名度，这是名牌战略追求的目标，指名度 是指在市场上有多少人指名要买你的东西，要买 你的服务的概率。
5、忠诚度，忠诚度是指公众持久地选择，支持 的概率。在竞争中，在许多品牌中，这是名牌的 理想状态
第三节 CIS的构成要素及设计
CIS的构成要素有五个。即：MIS理念识别系统、 BIS行为识别系统、VIS视觉识别系统、AIS听觉识别 与EIS环境识别。五要素相辅相成，相互支持，其关 系见图8－9。
五个要素的形态关系，见图8－10。
五、要素的逻辑关系，见图8－11。
一、理念识别系统 二、行为识别系统 三、视觉识别系统 四、听觉识别系统 五、环境识别系统
优点：在经营上有很大的灵活性和可塑性。 缺点：是企业分散了精力和投资，较难创立名 牌，企业情报、形象传播不经济，企业形象识别性 差，企业内部凝聚力弱。
3.大品牌小品牌战略
是指那些企业名称冠于企业所有业务机构或产 品名称之前，而各业务机构或产品又都具有自己的 独立（品牌）名称的战略。见图8－4。
优点：形象传播比较经济、形象识别性比较强、 市场细分明确。
缺点：有“城门失火，殃及池鱼”的危险。
4.商标化品牌战略
是组织通过一系列似乎毫不相关的产品商标或 业务机构进行经营的战略。见图8－5。
cis的企业策划书3篇
cis的企业策划书3篇篇一《CIS 的企业策划书》一、策划背景在当今竞争激烈的市场环境中，企业形象的塑造对于企业的长期发展至关重要。
实施CIS（Corporate Identity System，企业形象识别系统）可以有效提升企业的知名度、美誉度和竞争力，使企业在众多竞争对手中脱颖而出。
二、CIS 目标1. 建立独特、鲜明的企业形象，提升企业的辨识度和品牌价值。
2. 增强内部员工的认同感和凝聚力，营造积极向上的企业文化氛围。
3. 提高客户对企业的认知度和忠诚度，促进业务的持续增长。
三、CIS 内容1. 理念识别（MI）明确企业的核心价值观、使命、愿景等理念体系。
通过内部培训和沟通，确保全体员工对企业理念的理解和认同。
2. 行为识别（BI）制定员工行为规范，包括职业道德、工作态度、沟通方式等。
优化企业的组织架构和管理流程，提高运营效率。
策划并开展各类公关活动、社会公益活动，提升企业的社会形象。
3. 视觉识别（VI）设计具有独特性和识别性的企业标志、标准字体、标准色彩等视觉元素。
统一企业办公用品、宣传资料、建筑外观等的视觉形象。
四、实施步骤1. 第一阶段：项目启动与调研成立 CIS 项目团队，明确各成员职责。
对企业内部和外部环境进行深入调研，了解企业现状和市场需求。
2. 第二阶段：MI 策划与确定提炼企业的核心价值观、使命、愿景等理念内容。
组织员工讨论和反馈，确保理念的可行性和认同度。
3. 第三阶段：BI 策划与制定根据 MI 制定详细的员工行为规范和管理流程改进方案。
开展相关培训和宣贯活动，推动 BI 的落地实施。
4. 第四阶段：VI 设计与制作委托专业设计团队进行 VI 系统的设计。
对设计方案进行反复审核和优化，确保符合企业形象定位。
5. 第五阶段：CIS 整合与推广将 MI、BI、VI 进行整合，形成完整的 CIS 体系。
通过多种渠道进行 CIS 的推广和传播，如网站、社交媒体、线下活动等。
五、预算安排1. 调研费用：[X]元2. MI 策划费用：[X]元3. BI 制定和培训费用：[X]元4. VI 设计和制作费用：[X]元5. 推广费用：[X]元六、效果评估1. 定期对 CIS 实施效果进行评估，包括企业形象的提升、员工认同感的增强、客户满意度的变化等。
卡尔森国际酒店集团cis战略
卡尔森国际酒店集团cis战略篇一：卡尔森国际酒店集团是一家全球领先的酒店连锁集团,其CIS战略旨在提高品牌认知和竞争力。
以下是卡尔森国际酒店集团CIS战略的主要内容和拓展。
一、卡尔森国际酒店集团CIS战略的主要内容1.品牌认知:建立清晰的品牌标识和形象,包括标志、颜色、字体等,使其易于识别和记忆。
2.文化认同:强调品牌的历史和文化背景,并通过故事、文化元素等方式,展现品牌的独特性。
3.服务体验:注重服务质量和用户体验,通过创新和服务升级,提高客户满意度。
4.品质保证:建立严格的质量管理体系,确保酒店的品质和服务水平。
5.员工形象:注重员工的培训和形象,塑造积极、专业、友善的企业文化。
二、卡尔森国际酒店集团CIS战略的拓展1.国际市场:卡尔森国际酒店集团在世界各地拥有多个品牌和分支机构,通过CIS战略,将品牌和文化推向国际市场。
2.数字化营销:在社交媒体、搜索引擎和其他数字平台上,通过品牌标识和内容营销等方式,提高品牌认知度和用户黏性。
3.文化植入:在酒店的装修、装饰、设备等方面,融入当地文化和元素,提升酒店的特色和竞争力。
4.社会责任:积极参与社会公益事业和环保活动,提高品牌的社会责任感和社会形象。
三、结论卡尔森国际酒店集团的CIS战略是提高品牌认知和竞争力的重要手段。
通过上述内容,可以更好地了解卡尔森国际酒店集团CIS战略的核心内容,为其在全球范围内的发展提供有力支持。
篇二：卡尔森国际酒店集团是一家全球性酒店集团,拥有多个知名品牌,在全球多个地区拥有和管理酒店。
为了更好地满足客户需求和提高竞争力,卡尔森国际酒店集团采用了cis战略。
什么是cis战略?cis战略是一种企业战略,其中"C"代表文化(Culture)、"I"代表内涵(内涵)、"S"代表表面(Surface)。
cis战略旨在提高企业文化的质量和竞争力,通过塑造独特的文化价值观和品牌标识,使企业更具吸引力和亲和力。
CIS策划的基本概念
CIS策划的基本概念CIS（Corporate Information Strategy）是指企业信息战略，是企业在信息时代中制定的以信息为核心的战略规划。
CIS的目标是通过合理利用和管理信息资源，提高企业的竞争力和经营效益。
下面将详细介绍CIS的基本概念。
一、CIS的定义和意义CIS可以定义为企业在信息化时代中，根据自身业务目标和市场环境制定的信息战略规划。
CIS的核心是信息资源的利用和管理，旨在通过信息技术和信息系统的支持，实现企业的战略目标。
CIS的意义主要体现在以下几个方面：1. 提高竞争力：CIS能够帮助企业整合和优化各类信息资源，提高组织内部运作的效率和对外竞争的能力，从而增强企业的竞争力。
2. 提高决策效率：CIS可以提供全方位的信息支持，帮助企业的管理层进行准确、及时的决策，提高决策的效率和准确度。
3. 推动业务创新：通过CIS的规划和实施，企业可以更好地将信息技术应用于业务创新和提升，实现企业的可持续发展和创新驱动。
4. 加强信息安全：CIS还可以加强企业的信息安全管理，确保企业信息的安全和可靠性，避免信息泄露和风险。
二、CIS的基本要素CIS的基本要素主要包括战略目标、信息资源、信息技术和组织管理。
1. 战略目标：CIS的制定应与企业的战略目标相匹配，明确企业在信息化时代中的发展方向和目标，确保CIS的规划与企业战略的一致性。
2. 信息资源：信息资源是CIS的核心，包括信息数据、信息人员、信息设备等。
合理整合和有效利用信息资源，是CIS实施的关键。
3. 信息技术：信息技术是支撑CIS的关键，包括计算机技术、通信技术、互联网等。
信息技术的持续创新和应用可以帮助企业实现业务的优化和创新。
4. 组织管理：组织管理是CIS实施的重要环节，包括组织结构、人员配备、流程设计等。
高效的组织管理可以促进CIS的顺利实施和运营。
三、CIS的规划步骤CIS的规划是一个系统工程，需要经过以下步骤：1. 信息需求分析：首先需要对企业的信息需求进行全面的分析，包括业务流程、决策层面、信息处理等。
CIS品牌策划与设计
遵循原则
强调服务经济
强调文化传承
以人为本
表里如一
强调个性差异
着眼发展未来，弄清企业“到哪里去”
3
关注发展现状，搞清企业“现在在哪里”
2
追溯发展历程，认清企业“从哪里来”
1
提炼思路
方法
广泛征求意见
01
提炼核心理念
02
扩展理念体系
03
CIS品牌策划
BIS行为规范
实施方法
推进步骤
指导思想方针
规划BI实施目标
品牌认知度品牌知名度品牌忠诚度品牌联想度品牌其他资产值
CI品牌价值评价方法
04
01
02
பைடு நூலகம்03
25%
100%
50%
75%
市场结构模型法
比较已知相同或类似行业品牌价值，得出自己品牌价值，是相对参考性品牌价值。
Interbrand价值评估模型法
品牌价值=品牌给企业带来的年平均利润×品牌强度系数
Kemin模型法
CIS品牌策划与设计
01.
02.
03.
04.
目录
CIS品牌认知
CIS品牌策划
VIS品牌设计
CIS品牌传播
CIS品牌认知
01
Part One
CIS品牌认知
CIS再认知
CIS的实质
CIS品牌策划原则
CIS品牌运作的组织形式、流程与方法
CIS：Corporate Identity System。定义将企业的经营理念与精神文化统一设计，运用对企业的核心价值和外在形态产生抑制的认同感，以形成良好的企业印象，最终促成企业产品和服务销售的一种文化活动。
B
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呷哺呷哺
7-11
AI+DCI
• 听觉识别系统（AI） 听觉识别系统包括以下主要内容：企业音乐定位、企业主 题歌、企业音乐：作词、作曲、配器、演唱、演奏、MIDI 制作、企业主题歌推广、学唱、歌唱比赛、广告音乐制作 、企业音乐形象视觉化IV制作、广告音乐策划等。
• 数字化企业形象及互联网识别系统(DCI) 网页设计数字化视觉形象设计பைடு நூலகம்
中国的“CIS”
80年代初，CI登陆我国，一些具有远见卓识的企业领导率先 引入识别系统，最早的“太阳神”，到“康佳”、“海尔” ，都通过CI设计使企业建立了良好的形象，也成为最早的受 益者。
• CI 在中国的发展，一般有以下几种类型
• A、品牌战略型（康佳、格力等） • B、产业报国型（长虹、海尔等） • C、形象至上型（太阳神等） • D、文化经营型（金利来等） • E、运动联姻型（健力宝等） • F、质量致胜型（茅台、五粮液等） • G、多品牌策略型（科龙集团等） • H、统一形象型 （中国移动等） • I、大公司战略型（中粮集团等）
• 16世纪早期，蒸馏威士忌酒的生产商将威士忌装入烙有生产者名字的 木桶中，以防不法商人偷梁换柱。到了1835年，苏格兰的酿酒者使 用了“OldSmuggler”这一品牌，以维护采用特殊蒸馏程序酿制的 酒的质量声誉。
品牌的定义
品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的 资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区 分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值 的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。
MI + BI + VI 理念识别系统
行为识别系统
视觉识别系统
CIS的历史
• 早在20世纪初，意大利企业家密罗·奥利威蒂在伊布里亚 开设工厂生产打字机，为了提高自己产品的竞争力，他一 方面重视企业标识的设计，并使其商标不断完善，另一方 面他还开设了托儿所，以此举提升企业形象。
• 1914年，德国著名建筑学家比德贝汉斯受聘为德国aeg电 器公司的设计顾问，并为其进行了统一的商标，包装，便 条纸和信封设计，这为统一企业视觉起到了积极作用。这 些商标，标识统一设计虽还不能视为严格意义上的CI设计 ，但却可以看作CI视觉识别的雏形。
• 店面识别系统（SI） 是企业产品或服务对外推销的址接场所，要与企业VI系统 协调呼应，店内装饰、门头、主色调都应严格延续VI系统 ，这样才能有效的传达企业识别住处，增强品牌印象，而 推动产品的销售。特别是连锁企业必须有严格的规范，从 门头、货架、甚至价签等都必须有明确的规范，这样才能 使众多的连锁形成整体，扩大影响、抢占商机。
• 基本要素系统：企业名称、企业标志、企业标准字、标准色彩、
象征图案、组和应用和企业标语口号等。
• 应用要素系统：待客用项目类、服装类、交通类、证件类等。
• VI特性
• 一、统一性 二、差异性 三、有效性 四、审美性
基础部分
应用部分
EI+SI
• 环境识别系统（EI） 办公室一般可根据功能分为前台（Logo墙）、大厅、主办 公区、管理人员办公室、会议室、洽谈室、休息室等，可 根据企业自身条件和自身的条件和特点，将标志、标准字 、标准色应用于装饰中，形成统一有效的环境识别特征。
CIS系统延伸
A、环境识别系统 （EI） B、店面识别系统（SI） C、听觉识别系统（AI） D、数字化企业形象及互联网识别系统（DCI） E、商业应用系统（CI）
企业识别系统的核心——MI
MI又称MIS，是Mind Identity System的缩写形式。 其具体涵义是指企业在长期的经营实践活动中形 成的与其他企业不同的存在价值、经营方式，以 及生产经营的战略、宗旨、精神等。
CI多媒体应用光盘(CIM)设计 CIM制作：录音、摄影、摄 像、资料、方案、配乐、方案设计、剧本脚本、效果设计 、整体形象设计、主要角色（卡通形象）设计等。
CIS的作用
• 企业形象力、企业行销力、企业生产力是现代企业大规模 化经营而引发的企业对内对外管理行为的体现。在当今国 际市场竞争越来越激烈，企业之间的竞争已经不仅仅是产 品，质量，技术等方面的竞争。企业欲求生存必须从管理 ，观念，形象等方面进行调整和更新，制定出长远的发展 规划和战略，以适应市场环境的变化。
运作方式所作的统一规划而形成的动态识别系统。
• 对内：组织制度，管理规范，行为规范，干部教育，职工教育，
工作环境，生产设备，福利制度等等；
• 对外：市场调查，公共关系，营销活动，流通对策，产品研发，
公益性、文化性活动等等。
企业之“脸”——VI
• VI即企业视觉识别系统，是将CI的非可视内容转化为静态 的视觉识别符号。
品 牌 ≠ 牌子 商标 注册商标 名牌 驰名商标
品牌，简单来讲
是指消费者对产品及产品系列的认知程度。
企业形象识别系统——CI
CI 既Cis（司肖）是英文corporate identity syste m的缩写。意思是"企业的统一化系统"，"企业的自我 同一化系统"，"企业识别系统"。是指企业有意识，有 计划地将自己企业的各种特征向社会公众主动地展示与 传播，使公众在市场环境中对某一个特定的企业有一个 标准化、差别化的印象和认识，以便更好地识别并留下 良好的印象。
品牌知识分享
L/O/G/O
主要内容
• 一、品牌的由来及定义 • 二、企业形象识别系统(CIS)分析 • 三、CIS的作用 • 四、优秀案例
品牌的由来
• 品牌的英文单词Brand，源出古挪威文Brandr，意思是“烧灼”。 人们用这种方式来标记家畜等需要与其他人相区别的私有财产。
• 到了中世纪的欧洲，手工艺匠人用这种打烙印的方法在自己的手工艺 品上烙下标记，以便顾客识别产品的产地和生产者。这就产生了最初 的商标，并以此为消费者提供担保，同时向生产者提供法律保护。
三个基本要素 企业存在的意义（企业使命） 企业的经营理念（经营战略） 企业的行为规范（员工的行为准则）
百强家具
• 企业使命：我们也要做德国风格那样的东西 • 经营理念：诚信经营 • 服务理念：全心全意为消费者服务
企业之“手”——BI
•
BI即行为识别系统，直接反映企业理念的个性和特殊
性，是企业实践经营理念与创造企业文化的准则，对企业