创业需要具备什么条件？
创新创业的八大要素
创新创业的八大要素创新和创业是推动社会进步的重要力量。
那么，在创新创业过程中，哪些要素是必须要具备的呢？以下是八大要素：1. 创新的思维方式创新的思维方式是创业的精髓所在，它是指要有不一样的思考角度和方法。
2. 行业背景和市场调研选择创业行业时，一定要对该行业有深入的了解，包括市场规模、市场份额、优势、劣势等。
只有这样，才能准确判断该行业的发展趋势和未来的机遇，制定正确的商业计划。
3. 良好的商业计划商业计划是创业过程中必不可少的一环。
它是制定公司发展方向、实现公司价值的重要工具。
一个好的商业计划，不仅可以帮助企业稳步发展，还能为投资人带来收益。
4. 充足的创业资金创业首先要有启动资金，未来也需要不断地投入资金。
因此，要有足够的资金来支持创业。
5. 优秀的团队合作团队合作是创业中的重要环节。
团队成员不仅需要各自拥有专业能力，更要相互配合、相互信任，达到团队协同工作的效果。
6. 拥有自己的核心技术和品牌核心技术和品牌是一个企业的核心竞争力。
只有拥有自己的核心技术和品牌，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
7. 持续的创新和改进创业不是一次性完成的，它需要持续的创新和改进。
只有不断地跟进市场变化、完善产品和服务，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
8. 具备危机意识和处理危机的能力创业过程中难免会遇到各种各样的危机和挑战。
一个成功的创业者需要具备危机意识和处理危机的能力，及时解决问题并规避风险，才能使企业持续稳定地发展。
以上八大要素是创新创业过程中必不可少的，它们相互联系，缺一不可。
希望这些要素能够给正在创业或者准备创业的人士带来一些启示。
创业的基本素质要求
创业的基本素质要求创业是一项具有挑战性的任务，要想取得成功，创业者需要具备一定的基本素质。
这些素质既包括个人品质，也包括专业知识和技能。
以下是创业的基本素质要求。
1. 创新思维：创业者应具备创新思维，能够发现市场的需求和机会，并提供独特的解决方案。
创新思维能够帮助创业者在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得成功。
2. 决策能力：创业者需要具备较强的决策能力，能够在复杂的情况下做出明智的决策。
良好的决策能力可以帮助创业者迅速应对各种挑战和问题。
3. 领导能力：创业者应具备良好的领导能力，能够管理和激励团队成员，使团队朝着共同的目标努力。
领导能力是创业成功的关键要素之一。
4. 沟通能力：创业者需要具备良好的沟通能力，能够与合作伙伴、客户和员工进行有效的沟通。
良好的沟通能力可以帮助创业者建立良好的人际关系，促进业务发展。
5. 坚持不懈：创业过程中难免会遇到各种挫折和困难，创业者需要具备坚持不懈的精神，不怕失败，不轻易放弃。
只有坚持不懈，才能最终取得成功。
6. 责任心：创业者应具备高度的责任心，对自己的事业负责，对合作伙伴、客户和员工负责。
只有具备责任心，才能建立起良好的信誉和口碑。
7. 学习能力：创业者应具备良好的学习能力，能够不断学习和更新知识，紧跟市场的发展。
学习能力可以帮助创业者不断提升自己，适应变化的市场环境。
8. 良好的人际关系：创业者应具备良好的人际关系，能够与各种人群建立起良好的合作关系。
良好的人际关系可以为创业者带来更多的资源和机会。
9. 金融管理能力：创业者需要具备一定的金融管理能力，能够有效管理企业的资金流动和投资决策。
良好的金融管理能力可以帮助创业者降低风险，增加利润。
10. 市场分析能力：创业者应具备良好的市场分析能力，能够准确判断市场的需求和趋势。
市场分析能力可以帮助创业者制定出有效的营销策略，提高市场竞争力。
创业的基本素质要求包括创新思维、决策能力、领导能力、沟通能力、坚持不懈、责任心、学习能力、良好的人际关系、金融管理能力和市场分析能力。
创业成功的十大要素
创业成功的十大要素1.强大的创意和独特的价值主张：创新是创业成功的基石。
一个创业项目要有独特的创意和独特的价值主张，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
2.具备市场洞察力和客户导向意识：创业者应该对市场有深入的了解，把握市场趋势和客户需求。
只有能够满足市场和客户的需求，才有可能取得成功。
3.出色的执行力和有效的决策能力：创业过程中会面临各种挑战和困难，需要创业者有出色的执行力和有效的决策能力。
能够迅速做出正确的决策，并付诸行动，是创业成功的关键因素之一4.坚韧的毅力和不屈的精神：创业是一场艰苦的战斗，充满了困难和挫折。
只有具备坚韧的毅力和不屈的精神，才能在竞争激烈的市场中生存下来，取得成功。
5.优秀的团队和有效的管理：创业者需要有一支优秀的团队，能够共同努力，实现共同的目标。
同时，创业者需要具备良好的管理能力，能够有效地组织和管理团队，提高团队的效率和协作能力。
6.具备良好的人脉和资源整合能力：创业者应该建立广泛的人脉，与各类人士建立良好的合作关系。
同时，创业者需要具备资源整合能力，能够将各种资源有效地整合和利用起来，实现创业目标。
7.稳定的现金流和财务规划：创业项目需要有稳定的现金流才能维持运营，所以创业者需要做好财务规划，确保项目在经济上的可持续发展。
8.不断学习和自我提升：创业者需要具备不断学习和自我提升的意识，不断提高自己的知识和技能。
只有不断学习，才能应对快速变化的市场和竞争环境。
9.敏锐的市场洞察力和竞争意识：创业者需要保持敏锐的市场洞察力，随时关注市场和竞争的动态。
只有及时调整和改变战略，才能在竞争中立于不败之地。
10.良好的品牌形象和市场推广：创业者需要建立良好的品牌形象，打造品牌的竞争优势。
同时，创业者需要进行有效的市场推广，提升产品或服务的知名度和销售量。
这十大要素只是创业成功的基本要素之一，成功创业还要考虑到市场环境、政策支持、行业竞争等因素。
创业者还需要具备勇气、灵活性和适应能力，不断调整策略和方向，才能在创业的道路上取得成功。
创业者需要具备的素质和能力
创业者需要具备的素质和能力创业对于每个人来说都是一个梦想和挑战，而成功的创业者需要具备一定的素质和能力。
接下来将从不同的角度分析创业者需要具备的素质和能力。
一、坚定的信念创业者需要有坚定的信念，相信自己的理念和目标可以实现。
只有坚定的信念才能支撑创业者在艰难困苦的创业道路上坚持不懈，克服各种困难和挑战。
二、敏锐的市场洞察力创业者需要具备敏锐的市场洞察力，能够准确把握市场趋势和变化，找准商机，快速反应和调整策略，以确保创业项目的成功。
三、创新意识创业者需要具备创新意识，善于思考和发现问题，并能够提出创新的解决方案。
只有不断创新，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
四、坚韧不拔创业者需要具备坚韧不拔的意志和毅力，无论遇到多大的困难和挫折，都能坚持不懈，永不放弃，直至成功。
五、有效沟通能力创业者需要具备良好的沟通能力，能够与团队成员、合作伙伴和客户进行有效的沟通和协调，建立良好的合作关系。
六、团队合作精神创业者需要具备团队合作精神，能够有效地带领团队，充分发挥团队成员的各自优势，达到协同作战，共同实现目标。
七、决策能力创业者需要具备良好的决策能力，能够在复杂多变的情况下做出正确的决策，决不因犹豫不决而错失良机。
八、风险承受能力创业者需要具备承受风险的能力，敢于面对挑战和冒险，敢于尝试新的事物，敢于接受失败，总结经验教训，继续前行。
九、执行力创业者需要具备较强的执行力，能够落实自己的计划和目标，有效地监督和执行工作，确保创业项目的顺利进行。
十、学习能力创业者需要具备强烈的学习能力，不断吸收新知识和经验，不断提升自己的能力和水平，与时俱进，不断创新。
结语总的来说，创业者需要具备坚定的信念、敏锐的市场洞察力、创新意识、坚韧不拔、有效沟通能力、团队合作精神、决策能力、风险承受能力、执行力和学习能力等多个方面的素质和能力。
只有全面提升自己，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得成功。
愿所有有志于创业的人都能不断努力，实现自己的梦想。
创业者应具备的素质和条件【优秀5篇】
创业者应具备的素质和条件【优秀5篇】篇一：创业者需要具备的5大基本素养篇一一、创业者应具备的心理素质1、强烈的创业意识有了创业必备知识并不等于创业能成功，创业成功的因素很多，因素之一就是要有强烈的创业意识。
俗话说，一切靠自己。
这就要求创业者挖掘自己大脑的潜力，对创业产生强烈欲望，形成强烈的思维定式，营造创业的氛围，积极为创业创造条件。
2、自信、自强、自主、自立的创业精神自信心是一个人相信自己的能力的心理状态，自信心关系着一个人的成功与否，没有自信心是很难成功的。
创业者要认真学习“潜能教育理论”和“成功教育理论”，培养和坚固自己创业的自信心，最大限度地挖掘和发挥潜能，成就自我，享受人生。
创业者还要有自强、自主、自立精神，要通过多种形式学习创业成功者的优秀品质，深刻领会他们在创业过程中经历的风险。
3、竞争意识天地万物无不生存在竞争之中，是生存的竞争促进了生物的进化，是残酷的发展竞争孕育了现代社会的文明。
人类正是在生存竞争之中学会了制造使用工具，不断丰富发展了自己的大脑。
没有竞争就没有发展，没有竞争就没有进步，没有竞争就没有优胜劣汰。
4、强烈的责任意识没有责任感的员工不是优秀的员工。
创业者要将责任根植于内心，让它成为脑海中一种强烈的意识，在日常行为和工作中，这种责任意识会使创业者表现得更加卓越。
责任感是由许多小事构成的，但是最基本的是做事成熟，无论多小的事，都能比以往任何人做得更好。
对自己的慈悲就是对责任的侵害，必须去战胜它。
创业者要立下决心，勇于承担责任。
二、创业者应具备的身体素质身体是完成一切任务的基础，只有拥有良好的身体素质，才能使人心胸宽广、拥有一往无前的魄力。
如果想创业，就必须要有一个健康的身体。
要在日常生活中注意锻炼身体，方式很多，以对身体锻炼有效的项目为主，其他项目为辅，要有坚定的意志和志向。
人能攀多高，不要问双手，要问意志；人能走多远，不要问双脚，要问志向。
有志攀山顶，无志站山脚。
古希腊思想家苏格拉底在教学中有过这样一件事发生，在开学的第一天，苏格拉底对他的学生们说：“今天我们只做一件事，每个人尽量把手臂往前甩，然后再往后甩。
创业需要具备哪些创业条件
创业需要具备哪些创业条件创业需要具备哪些创业条件1、充分的资源，包括人力和财力;2、可行的概念，可以继续开发、扩展;3、适当的基本技能，不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能;4、有关行业的知识;5、能够善于把握时机去做出明确的决定;6、确定的目标。
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程，也是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
开店前需要的准备工作1、选址。
选址的时候，千万不要草率，一定要多观察些，多找找，充分店面位置的可行性。
2、确定目标群体的流量。
我们一般要把目标细化，并把目标群体一定要按时间段进行记录并做好备忘录。
3、营业前的宣传。
一个店铺的宣传至关重要，在装修阶段，就要着手开始宣传了，宣传才会让更多目标群体知道店铺。
店面的成功率其实很低的，除了这些，还要找好项目，项目的寻找也得符合当地特色，当地人不接受，那也是很难拓展市场的。
开店后还要根据经营策略制定营销推广计划，印刷传单、优惠券、海报等物料。
这个是经营策略，也是一家店必须要做的工作。
开店需要准备什么材料开店需要准备的材料有营业执照、健康证、税务登记证等，以上手续办妥后就可开张了。
一些审批手续最好提前申请、咨询，这样才不会在开店的时候走冤枉路、花冤枉钱。
申请开餐馆需要前置审批，即在工商部门拿到营业执照前，必须先得到卫生许可证和环保部门的排污许可证。
做生意的必备条件是什么1、创业资金。
准备一个资金创业，首先需要资金，为各种项目买单，并保证你能获得合法的商业资格。
资金应该足够支持你自己的人事管理费用，场地租赁费用等等。
2、心理强。
前提是有很强的心理，能保证你理性的处理任何问题和困难。
当你遇到挫折和打击时，你可以冷静地处理问题，面对诱惑，做出理性的判断。
3、成熟的想法或项目。
必要的条件是载体，需要成熟的思路或项目，也就是你成立什么样的公司，你有什么样的核心业务，你向市场和客户提供什么样的产品和服务，等等。
创业需要具备什么条件
创业需要具备什么条件创业是许多年轻人追求的梦想，但要成功创业并取得可观的成就，仅凭热情和决心是远远不够的。
创业者需要具备一系列的条件和素质，才能在竞争激烈的商业环境中取得成功。
本文将探讨创业所需的关键条件。
1. 创新思维和创业激情创业者需要具备创新思维和对创业的激情。
创新思维是指能够独立思考、发现问题和解决问题的能力。
创业激情是指对创业事业充满热情，并愿意付出一切努力去实现自己的梦想。
这两个条件是创业成功的基础，能够推动创业者在面临困难和逆境时不轻易放弃。
2. 良好的商业理念和战略规划创业者需要拥有良好的商业理念，明确自己的目标和愿景。
商业理念是指对于市场需求和消费者心理有深刻理解的观点或主张。
创业者还需要制定详细的战略规划，包括市场调研、产品定位、渠道策略等，以确保企业在市场竞争中具备竞争力。
3. 良好的人际关系和团队合作能力创业者需要拥有良好的人际关系和团队合作能力。
良好的人际关系可以为创业者提供资源支持和合作机会，同时也是建立商业关系和拓展市场的重要渠道。
团队合作能力是指与他人合作、协调和管理团队的能力，创业过程中需要与供应商、合作伙伴和员工进行良好的沟通和协调。
4. 良好的管理能力创业者需要具备良好的管理能力，包括计划、组织、决策和控制等各方面的能力。
管理能力可以帮助创业者有效地管理企业的资源和运营过程，确保企业的正常运转和高效发展。
创业者还需要具备灵活的应变能力，及时做出调整和决策，以适应市场的变化和挑战。
5. 坚持和耐力创业过程中常常会遇到各种困难和挑战，创业者需要具备坚持和耐力的品质，不轻易放弃并保持积极的态度。
坚持和耐力可以帮助创业者克服困难，始终坚守初心，持续努力追求目标。
6. 资金和资源的支持创业需要一定的资金和资源支持，这对创业者来说非常重要。
资金和资源可以提供场地设备、原材料采购、市场推广等方面的支持，帮助创业者实现商业目标。
因此，创业者需要积累一定的资金储备，寻找投资和合作伙伴，以确保创业过程中的资金和资源供给。
创业者必备的十大素质和能力
创业者必备的十大素质和能力创业是一项艰难而充满挑战的工作，成功的创业者需要具备一系列必要的素质和能力。
这些素质和能力越优秀，创业者在市场竞争中的机会也就越大。
在这篇文章中，我们将探讨创业者必备的十大素质和能力，希望能给正在准备创业的朋友们提供一些参考和帮助。
一、坚毅的毅力和决心创业道路上充满了风险和不确定性，需要创业者具备坚毅的毅力和决心，在困难和失败面前不屈不挠，不轻易放弃。
只有有了顽强的毅力和认真的决心，才能够在创业的道路上克服种种困难和挑战，创造出属于自己的事业。
二、优秀的商业洞察力和判断力作为一名创业者，必须对商业具有深刻的洞察力和判断力。
只有了解市场、熟悉行业、掌握竞争对手的优势和劣势，才能制定出正确的商业决策，快速发现市场机会并抓住机遇。
三、创新精神和适应能力市场竞争激烈，只有具有创新精神和适应能力的创业者才能在激烈的市场竞争中站稳脚根。
创业者需要不断地开拓创新，寻找新的商业模式和商业机会，以满足市场需求。
四、良好的人际关系能力和沟通技巧良好的人际关系和沟通技巧是创业者成功的重要因素之一。
创业者需要与员工、客户、投资人、供应商等各方进行沟通和协商，建立良好的合作关系。
只有建立了良好的人际关系，创业者才能够在市场竞争中立于不败之地。
五、团队合作精神和管理能力创业者需要懂得管理和领导团队，充分发挥员工的潜力，共同实现企业的目标。
创业者需要具备激励团队、调动员工积极性的能力，建立一个高效的管理团队，才能把企业打造成一个成功的品牌。
六、客户导向的市场营销能力创业者需要导入客户导向的营销策略，结合市场需求，开展有效的市场营销活动，吸引更多的客户，并满足客户需求。
只有建立起客户满意度和口碑，才能够在市场上立足。
七、财务管理能力财务管理是企业管理的核心之一，创业者需要具备财务管理能力，合理规划财务收支，建立正确的财务管理体系，提高资金的使用效率和降低企业成本。
八、战略思维和决策能力创业者需要具备战略思维和决策能力，对企业发展做出正确决策。
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很多的年轻人都想开创自己的事业。
那该如何开创？我们知道，万事开头难。
我们应该具备什么样的条件呢？我们来听听他们的见解。
1）开创自己的事业，具体来说，要把握好以下几点：第一，要有一个现实并可行的计划。
这个计划包括企业战略、企业定位、经营思想、投资规模与风险、经营盈利点。
并应就项目做市场细分，对象是谁？购买力？等等。
第二，要有一个团结肯吃苦的班子。
要解决处理好企业领导层和骨干队伍的建立问题，选人、用人、留人是十分重要的。
解决不好这个问题，就不宜形成有力的拳头，也就是企业的核心竞争力。
第三，要有一个精明且冷静的头脑。
既然是自己的企业，就要不断提高自己的自身素质。
既要使自己有良好的市场眼光，又要有良好的组织协调能力。
特别是在充分发挥团队优势上，自己要保持有良好的管理控制能力。
不听话就开除，不是根本的解决办法。
所以领军人物要有市场的精明和处事的冷静。
第四，要有一套健全和规范的制度。
抓企业，一是抓产品（商品）质量，二是抓人员管理，三是抓市场与服务。
三者缺一不可。
有效的管理，需要完整制度。
不仅严格，而且要有人情味。
制度要适合本企业的特点，要求实。
第五，要有一定的启动资金。
既然是自己的企业，自己就要投资，“0风险”、“0投资”是不可能的。
如果自己没有投资，哪还是去打工吧，去做一个管理者或是一个技术专家。
2）创业，最为形象的比喻，就是“下海”。
下海，就有生死问题！很多人谈的都很好，也有很多人主张，干起来再说，千里之行始于足下嘛，不干怎么知道呢？我只想提醒，任何话都是有前提的。
机遇可能只有一次，至少说人的生命只有一次吧？没有充分的准备就“下海”，那也就是准备自杀了，谁也没得救。
因此，创业的关健点，要看到第一步，还要看到第二步，更要看到第三步。
这样，创业者才不至于死！举例来说，如要达到彼岸，你会想什么？过小河是一种情况，方法很多，过大江又是一种情况，过海峡、过大洋呢？综合起来说，你要有所准备：一是自身素质；二是不同的目标；三是载体工具；四是指挥判断能力；五是同行者；六是营养保障。
准备好了，下海吧！第一，自身定位要准。
心态要平衡、稳定，而不是动机偏激或是心血来潮就要去创业，不顾后事。
要清楚自身的素质，是能趟小河？游过江？还是横渡洋？这里包括：学识、胆识，决心、信心，财力、能力等。
要有多少钱，办多大事。
人有将、帅、卒之分，你是哪类呢？一定要记住，不是什么人都可以掌舵的！你认为不如你的人，但社会上认，活得比你强，千万不要眼红。
活着，这是定位，就是幸福。
想开了，打工、老板无所谓，大树底下我乘凉有什么不好，座在船上去航行多悠栽？你的能力是将、帅、卒要定位准确。
第二，方向定向要准。
挤身什么行业？做小，以自身熟悉的行业为准，做大，以助手或谋士为主，一个好汉三个帮嘛。
要懂得引用人才打天下，掌舵的不一定是专家。
特别注意，搞创业的往往忽略这一点。
资金来源在哪？自有、合资、贷款有多种模式选择，这对投资者的权益与风险密切相关。
目的是什么？除了赚钱为根本目的外，近期、远期？起步就大？企业短期目标的发展是做专？还是做全？是做大？还是做强？模式是什么？经销、研究、生产？门面座商？网络经商、上门营销？独立、合营、连锁？诸如此类。
如你把握不好，我们可以交流体会。
第三，核心定位要准。
核心是什么？一定是人，也就是说你的经营团队，这是人力资源，选人要准。
任何一个位置的人出了问题，都有损失。
人摊便宜，你会受损，人有二心，你会受损，人员跳槽，你会受损。
所以，营造制度留人、环境留人、感情留人、发展留人是企业的第一要务。
有人说，核心是项目。
错了。
项目是有条件的，有的100％后台上项目可以，否则，上了项目，谁能保证要？谁能保证项目的投入一定能盈利？不是一个上马没几天就会破产的项目？更也许投入之时就是错误，因此，权且只当个机遇，要从引用人的资源中开拓项目是个非常好的办法。
注意：这是一般创业人所没有想到的！第四，市场眼光要准。
创业人要学会发现商机，有一定的市场敏感性。
行业政策、产业分析、营销思路、经营方法、管理模式、产品研发、市场开拓、质量保证、售后服务等等。
任何一条信息，在聪明人的眼里都的有价值的。
如果你有欠缺，也可以照样当你的老板，但要请一个高手来当总经理或顾问，既能省心，也能赚钱。
开创企业，就象要远航，要做最坏打算的准备，营养贮备够用几天？所以，财务预算是十分必要的。
算一下你的资金，多少人，多大规模，初期能支持几天？管理要先上，各司其责，千万不可产生内耗，要学会用高科技手段管理企业。
朋友，奥运东风正在强吹，启锚吧，会送你一程的。
3）---献给什么都缺的创业一族---随着体制改革、市场经济形成，大批人员进入到重新择业队伍中来，有不安心一辈子打工者、也有农民进城寻求出路的等等，其中不乏有大批创业人士，大家都知道，创业阶段中的领导人素质是决定创业成功与否的关键，那么什么样的人是适合创业呢？创业阶段中的领导人该具备什么样的素质呢？这是每一个在创业的人所关心的问题。
创业发起人自然就是创业阶段中的领导人了，现在企业界流行团队精神，如果你的事业是够大，你就必须使自己和员工相信团队精神很重要。
但是，如果你是一名刚刚创业的老板，则一定要牢记，所有的事情都必须依靠自己，所以你的个人素质将起到决定性的作用。
个人素质不仅是你资历、财力的体现，还应该体现在管理、应对问题的能力，涉及到企业、社会、市场、工商、税务、营销、财务、政治等方方面面，如果你的项目涉及出口还得懂点外贸知识，创业领导人应该说是高素质人才，然而现实中不是有很多素质看似并不高的人能够走上了成功之路，那又是怎么回事呢？这正是我们需要讨论的问题。
大凡创业领导人终究有以下几类人：1.带长的：厂长、销售厂长、供销科长、经理、乃至局长等等，原掌握着企业的生产销售权，精通本行业在市场上的地位，懂生产经营，会管理，随着企业转制，在毫无风险的情况下，轻飘飘做起了现成老板，而且原企业的包裹又不用负担，他们靠的是国家政策，靠的是原企业多年的培养，这样的创业那有不成功之理。
2.跑业务的：如销售员、业务员等等，手里掌握着业务，掌握着市场运营的命脉,当然开厂、办公司都没有问题，他们的创业其实也靠上了原企业多年的培养，这样的创业可谓轻轻松松。
3.一技之长者：如工程师、技术员、模具工、IT等等，手里掌握着一定的技术，或掌握着生产中的关键性技术，开个厂没有多大困难，只要产品对路，管理得当。
这也算是靠上了原企业多年的培养，沾上了原企业的光，这样的创业成功就有了把握。
4.在大企业打工的：有数年的工作经历和实践经验，有较高文化的年轻人，他们往往还有一班同窗好友在各企业担承重要工作，创业中要是有这二点，成功慨率就很高！5.小老板：有少量资金积累，或在原行业中被淘汰、或不满足现状，需要二次创业，由于在新的领域创业，限于自身知识面，困难不少，但有少量资金、又有过首次创业成功的经历，创业成功有望！6.闲业人员：如下岗工人、农民，为了生存或想生话得好一点，创业对他们来讲，可谓什么都缺，但他们比别人吃得起苦，有不成功便成仁的英勇气慨，尽管创业困难重重，但靠着他们这不屈不挠的精神成功还是有可能的！通过对以上六类创业领导人分析，不难看出他们都有可能创业成功，不同的是付出“悬殊”。
创业成功的秘诀,就是创业领导人自身条件的成熟与否，有的靠上了原企业多年的培养，有点靠自己首次创业成功的经历，有的靠的”不成功便成仁的英勇气慨”。
这么看来只要想创业，人人都可能成功，事实也是如此。
个人素质可以是前提，也就是说条件，但可以通过后天提高，关键是机遇和欲望。
创业领导人所处的层次、地位、处境、地域、背景、素质等等不同，所能遇到的机遇不会相同，他们大都是聪明、智慧、有敏锐的洞察力，会迅速抓住随风而过的适合自已创业的机会，并充分利用它。
抓住机遇，就等于创业成功了一半。
这里要强调“适合自已创业的机会”，不是每个机会都适合自已创业，机遇有针对性，是“先天注定”的，不会随个人意志而改变，不同机会施给不同的人，不属于你的机会强求不得；而每个创业领导人的欲望都相同，就是要成功。
这就是需要他们从自身条件出发，抓住适合自已创业的机会，对于个人素质尚不够的，在创业期间就应当进行更多的调正、更多的学习、更多的付出、更多的努力，才能实现他所在创业的目标，这里要强调“四个更多”，这六类创业领导人中，要数闲业人员最需要“后天提高”。
“后天提高”就是以“四个更多”来实现：1.更多的调正：因为自身条件不足，没有尚可依托的优势，个人素质提高成为至关重要，创业中要经历的困难不知其数，个人素质尤以心态为重中之重，树立良好的心态，就需要更多的调正，首先要从思想上调正，成功之路，是艰辛的、漫长的，有孤独，有痛苦，不仅要战胜恶劣的环境，越过一座座险滩，且更重要的是要战胜自我、战胜消极的人生态度。
摆脱忧愁、阴影、消极，以乐观、积极地做一个有自信心的人。
一个人想成功，只有坚定必胜的信念，努力克服自身的心理障碍，才有成功的希望。
2.更多的学习：每个创业领导人需要面对问题很多，涉及的知识很多，有社会的、人际交往的、经济的以至科学技术方面的等等，有些是以前从未接触过，尤在创业之初，企业团队尚未健全，事事得自已处理，只有通过急用急学来个“后天提高”，才能应付烦琐的日常事务！3.更多的付出：成功85%靠的是人际关系(这是各种资源的源泉),15%才是自己的才智,说白了85%要靠自己的人格力量(包括美丽、活力、魅力、魄力等)而非智力因素,技巧有时也要讲,但一个人格完善的人就无须过多的技巧! 但对于什么都缺的创业领导人来讲，如引进各种人才、引进技术、疏通各种关系、广开门路等等都是投资，这就是付出，只是比别人“轻飘飘”付出得更多！4.更多的努力：成功的人，当你调查他时，会发现的是一部辛酸史，更多的是长期默默无闻的奋斗史。
没有条件创造条件，没有资金筹集资金、没有技术引进技术、没有人才招募人才等等大量工作，都需要创业领导人亲自去做，我们说说容易，可他已经忙得不可开交，而且这些工作不容易一次到位，甚至反复多次，只有废寝忘食地加倍努力地去完成，必须不断激励自已，一刻容不得松弛！什么都缺的一族，他们一旦选择创业，就将自已的人生道路逼到了背水一战的境地，没有退路，只有奋勇前进，个人素质只有通过在游泳中学会游泳，达到了“后天提高”，克服一个又一个困难，最终成为受人尊敬的成功者，这就是现实中有很多素质看似并不高的人走上了成功之路，道理就在这里！。