2018黑龙江地区房地产项目经理职位薪酬报告

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房地产上市公司高管薪酬分析报告

房地产上市公司高管薪酬分析报告

一、薪酬数据样本1.薪酬数据的来源该报告的数据来源于沪深上市公司正式发布的年度报告,薪酬数据包括董事长、总经理及副总经理三个岗位的高层管理人员.2.样本公司样本公司为截止2012年底的沪深股市主板上市公司,总计2309家,涉及50个大类行业.3.薪酬数据的分析思路1.首先将房地产行业和其他行业作对比,分析房地产行业和其他行业的高管薪酬水平.2.其次再分析不同规模的房地产行业中高管薪酬的水平.3.最后分析房地产行业不同效益增长程度的高管薪酬水平之间的差异.此处分析时,为了较真实地反映数据的指标应该将主营收入增长率过高或过低和净利润增长率过高或过低的企业去掉二、房地产业与其他行业上市公司高管薪酬水平分析表1-房地产业与其他行业上市公司高管薪酬水平对比图1房地产业与其他行业上市公司高管薪酬水平对比1.房地产业与其他行业上市公司董事长薪酬水平分析由于有些董事长的薪酬数据没有公布,因此把这些缺失值去掉,获得1654家上市公司的董事长的薪酬数据.表2—房地产业与其他行业上市公司董事长薪酬水平对比表3—房地产上市公司董事长的年薪总额与行业—单因素方差分析平方和自由度均方F显着性组间10组内96134881652总变异源97190201653由以上的分析可知,房地产行业董事长的薪酬水平显着高于其他行业董事长的薪酬水平.2.房地产业与其他行业上市公司总经理薪酬水平分析由于有些总经理的薪酬数据没有公布,因此把这些缺失值去掉,获得2177家上市公司的总经理的薪酬数据.表4—房地产业与其他行业上市公司总经理薪酬水平对比表5—房地产上市公司总经理的年薪总额与行业—单因素方差分析平方和自由度均方F显着性组间10组内2175总变异源2176由以上的分析可知,房地产行业总经理的薪酬水平显着高于其他行业总经理的薪酬水平.3.房地产业与其他行业上市公司副总经理薪酬水平分析由于每个公司的副总经理不止一个,该报告在收集数据的时候选取的是中值,还有一些公司的副总经理的年薪总额没有公布,因此把这些缺失值去掉,获得2232家上市公司的副总经理的年薪总额.表6—房地产业与其他行业上市公司副总经理薪酬水平对比表7—房地产上市公司副总经理的年薪总额与行业—单因素方差分析平方和自由度均方F显着性组间10组内42283152230总变异源42687112231由以上的分析可知,房地产行业副总经理的薪酬水平显着高于其他行业副总经理的薪酬水平.基于以上的分析可知,房地产业上市公司高管薪酬水平与上市公司高管总体水平相比显着偏高.三、不同规模房地产上市公司高管薪酬水平分析要确保不同企业相似岗位的薪酬能准确客观的进行对比,我们主要通过薪酬等级匹配来实现这一目标.我们分别根据公司的主营收入和净利润,将房地产上市公司按规模分为五个等级,最高为一级, 最低为五级;二者有冲突的,以级别较高的为准.这样就能将不同行业、不同规模、不同经营效益的高管人员匹配到相应薪酬等级上,以确保衡量尺度的一致性,增强各职位上市公司高管薪酬数据的可比性,从而保证数据的参考价值.表8—主营收入分级表表9—不同规模房地产业上市公司高管薪酬水平图2—不同规模房地产上市公司高管薪酬水平由图可知,从房地产上市公司高管薪酬有一定的相关性,即公司规模越大,高管薪酬水平越高,但并不是严格相关.第一类房地产上市公司高管年薪与其他类别高管年薪相比明显较高,说明大型房地产上市公司高管遥遥领先;第五类高管薪酬水平仅次于第一类,高于其他各类上市公司高管薪酬水平,而该类房地产上市企业规模最小,说明该类高管薪酬激励可能存在两种情况,一种情况是激励过度,另一种情况是较小规模的房地产上市公司对其高管进行较强激励,提高公司业绩,以求快速发展壮大.1.不同规模房地产上市公司董事长薪酬水平表10—不同规模房地产上市公司董事长薪酬水平对比表11—房地产上市公司董事长的年薪总额与公司规模—单因素方差分析平方和自由度均方F显着性组间40组内83总变异源154680987由以上的分析可知,不同规模的房地产行业中董事长的薪酬水平有显着的差异.2.不同规模房地产上市公司总经理薪酬水平表12—不同规模房地产上市公司总经理薪酬水平对比表13—房地产上市公司总经理的年薪总额与公司规模—单因素方差分析平方和自由度均方F显着性组间40组内113总变异源117由以上的分析可知,不同规模的房地产行业中总经理的薪酬水平存在显着的差异.3.不同规模房地产上市公司副总经理薪酬水平表14—不同规模房地产上市公司副总经理薪酬水平对比表15—房地产上市公司副总经理的年薪总额与公司规模—单因素方差分析平方和自由度均方F显着性组间40组内116总变异源120由以上的分析可知,不同规模的房地产行业中副总经理的薪酬水平差异显着.以上分析说明不同规模的房地产行业内不同规模企业高管的薪酬水平有显着差异.四、不同主营收入增长程度房地产上市公司高管薪酬水平分析剔除主营收入增长率超过100%的样本:刚泰控股、绿景控股、西藏城投、ST联华、华丽家族、光华控股、新黄浦、中粮地产、嘉宝集团;剔除主营收入增长率低于-50%的样本:世纪星源、华联控股、卧龙地产、津滨发展、大龙地产、丰华股份、ST珠江、阳光股份、海德股份、东方银星、绵世股份、天宸股份,得出房地产行业主营收入平均增长率为%. 我们将高于行业主营收入平均增长率的上市公司定义为“主营收入增长率高”,反之定义为“主营收入增长率低”.表16主营收入增长程度与房地产上市公司高管薪酬水平图3—主营收入增长程度与房地产上市公司高管薪酬水平1.不同主营收入增长程度房地产上市公司董事长薪酬水平表17—不同主营收入增长程度房地产上市公司董事长薪酬水平对比表18—房地产上市公司董事长年薪总额与主营收入增长率的高低—单因素方差分析平方和自由度均方F显着性组间1组内145204074总变异源148398575由以上分析可知,主营收入增长率不同的房地产行业上市公司董事长的薪酬水平存在的差异不显着.2.不同主营收入增长程度房地产上市公司总经理薪酬水平表19—不同主营收入增长程度房地产上市公司总经理薪酬水平对比表20—房地产上市公司总经理年薪总额与主营收入增长率的高低—单因素方差分析平方和自由度均方F显着性组间1组内114115996总变异源116538097由以上分析可知,主营收入增长率不同的房地产行业上市公司总经理的薪酬水平存在的差异不显着.3.不同主营收入增长程度房地产上市公司副总经理薪酬水平表21—不同主营收入增长程度房地产上市公司副总经理薪酬水平对比表22—房地产上市公司副总经理年薪总额与主营收入增长率的高低—单因素方差分析平方和自由度均方F显着性组间1组内103总变异源104由以上分析可知,主营收入增长率不同的房地产行业上市公司副总经理的薪酬水平存在的差异不显着.以上分析说明主营收入增长率不同的房地产行业上市公司高管的薪酬水平存在的差异不显着.五、不同净利润增长程度房地产上市公司高管薪酬水平分析剔除净利润增长率超过100%的样本:刚泰控股、大龙地产、光华控股、实达集团、世纪星源、中关村、ST中房、多伦股份、华夏幸福、万好万家、上海新梅、广宇发展、西藏城投、绿景控股、中珠控股、中江地产、北辰实业、绵世股份、浙江广厦、金宇车城、泛海建设、数源科技;剔除主营收入增长率低于-50%的样本:天业股份、阳光股份、高新发展、莱茵置业、香江控股、华联控股、嘉凯城、东华实业、万方地产、天宸股份、荣丰控股、海德股份、长春经开、创兴置业、丰华股份、ST珠江、ST兴业、津滨发展、鑫茂科技、东方银星,得到房地产行业净利润平均增长率为%.我们将高于行业净利润平均增长率的上市公司定义为“净利润增长率高”,反之定义为“净利润增长率低”.表23—净利润增长程度与房地产上市公司高管薪酬水平图4—净利润增长程度与房地产上市公司高管薪酬水平1.不同净利润增长程度房地产上市公司董事长薪酬水平表24—不同净利润增长程度房地产上市公司董事长薪酬水平对比表25—房地产行业董事长的年薪总额与净利润增长率的高低—单因素方差分析平方和自由度均方F显着性组间1组内1310总变异源1311由以上分析可知,净利润增长率不同的房地产行业上市公司董事长的薪酬水平存在的差异不显着.2.不同净利润增长程度房地产上市公司董事长薪酬水平表26—不同净利润增长程度房地产上市公司总经理薪酬水平对比表27—房地产行业总经理的年薪总额与净利润增长率的高低—单因素方差分析平方和自由度均方F显着性组间1组内1684总变异源1685由以上分析可知,净利润增长率不同的房地产行业上市公司总经理的薪酬水平存在显着的差异.3.不同净利润增长程度房地产上市公司董事长薪酬水平表28—不同净利润增长程度房地产上市公司副总经理薪酬水平对比表29—房地产行业副总经理的年薪总额与净利润增长率的高低—单因素方差分析平方和自由度均方F显着性组间1组内1717总变异源1718由以上分析可知,净利润增长率不同的房地产行业上市公司副总经理的薪酬水平存在显着的差异.总之,房地产业上市公司高管薪酬水平与其他行业上市公司高管总体水平相比显着偏高;不同规模的房地产公司高管的薪酬水平差异显着;主营收入增长率不同的房地产行业上市公司董事长的薪酬水平存在的差异不显着,而总经理、副总经理的差异显着.。

20XX项目经理薪酬调查报告.[工作范文]

20XX项目经理薪酬调查报告.[工作范文]

20XX项目经理薪酬调查报告.篇一:20XX年周边企业薪资调查报告20XX年公司周边企业薪酬调查报告人力资源战略作为公司长远发展战略之一,而合理的、有社会竞争性的薪酬福利是保证人力资源发展战略顺利推进的重要支柱。

薪酬福利顾名思义是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和,多以货币支付为主要形式。

薪酬包括:基本工资、岗位津贴、加班费、技术补贴等。

福利包括:法定假期、保险、生活补助、员工职业发展和社会活动等。

薪酬福利制度制订的步骤如下:1、根据公司发展战略和目前公司发展阶段的定位来制定薪酬福利策略;(例如:公司在未来5年内上市,且目前在处于高速发展阶段,那么制定的薪酬福利应在市场上有较高的竞争力,这样才能吸收较高水平的专业人员为公司效力。

)2、工作分析:通过工作分析来确定各个岗位在公司每个发展阶段的重要性,在公司每个发展阶段所起的作用,从而确定各个岗位的薪酬范围。

3、薪酬福利调查:就是通过一系列标准、规范和专业的方法,对市场上各职位进行分类、汇总和统计分析,形成能够客观反映市场薪酬现状的调查报告,为企业提供薪酬设计方面的决策依据及参考。

薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分,重点解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平性问题,薪酬调查报告能够帮助企业达到个性化和有针对性地设计薪酬的目的。

本次薪酬调查是针对公司周边企业的薪资福利状况进行调查,为公司在薪酬福利政策制定提供方向和指导建议。

4、薪酬结构设计:指在一个组织机构中各项工作的相对价值及其对应的实付薪酬之间保持何种关系。

薪酬设计应包含的原则如下:①、贯彻内部一致性原则②、兼顾内外部竞争性原则③、动态调整原则④、按工作流程支付原则⑤、与组织目标相符的原则那么在薪酬结构设计的目的有:①、确保企业合理控制成本②、帮助企业有效激励员工薪酬结构设计的主要工作有是岗位群落的科学划分,岗位群落包括以下规划:①、管理序列:从事管理工作并拥有一定管理职务的职位。

通俗的理解是“手下有兵,因其承担的计划、组织、领导、控制职责而成为主要的企业付薪依据”。

建筑工程项目经理工资

建筑工程项目经理工资

建筑工程项目经理工资
建筑工程项目经理的薪资待遇与项目的规模、所在地区的经济水平、个人经验和能力等相关因素密切相关。

一般来说,项目经理的薪资水平相对较高。

以下是一些可能的薪资范围供参考:
1. 初级项目经理:薪资范围通常为每月8000元至15000元人
民币。

2. 中级项目经理:薪资范围通常为每月15000元至30000元人民币。

3. 高级项目经理:薪资范围通常为每月30000元至60000元人民币。

4. 资深项目经理:薪资范围通常为每月60000元至100000元
人民币。

需要注意的是,以上薪资范围仅为参考,具体的薪资待遇还会根据不同公司、行业和个人的具体情况而有所差异。

据观察,大城市的项目经理薪资通常会高于小城市或农村地区。

值得一提的是,项目经理的薪资不仅仅是由基本工资构成,还可能包括绩效奖金、年终奖金和福利待遇等。

此外,有些公司还会提供额外的福利,如住房津贴、交通津贴、健康保险和子女教育支持等。

因此,建筑工程项目经理的总收入可能会高于基本工资。

项目经理主管岗位职责12篇

项目经理主管岗位职责12篇

项目经理主管岗位职责12篇【第1篇】项目经理主管岗位职责项目经理主管1、对囫囵项目部门负彻低责任;2、确保所有工作在预算范围内按时优质地完成,使客户惬意;3、领导项目的方案、组织和控制工作,以实现项目目标;4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发;5、负责囫囵项目干系人之间关系的协调;6、制定工作方案、项目执行方案、人员配置方案、工作分解结构、等,同时报开发部长,并报公司审批;7、定期向公司组长报告项目进度,普通为一周一次;8、对团队成员举行工作支配、督查;9、定期召开团队成员会议,在可能的状况下邀请客户、研发部长参与;10、项目结束时,举行结项工作,收拾各种相关文件;1、对囫囵项目部门负彻低责任;2、确保所有工作在预算范围内按时优质地完成,使客户惬意;3、领导项目的方案、组织和控制工作,以实现项目目标;4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发;5、负责囫囵项目干系人之间关系的协调;6、制定工作方案、项目执行方案、人员配置方案、工作分解结构、等,同时报开发部长,并报公司审批;7、定期向公司组长报告项目进度,普通为一周一次;8、对团队成员举行工作支配、督查;9、定期召开团队成员会议,在可能的状况下邀请客户、研发部长参与;10、项目结束时,举行结项工作,收拾各种相关文件;【第2篇】软件项目经理主管岗位职责嵌入式软件开发技术主管or 项目经理职位描述:-担任公司嵌入式方向的软件设计、评价工作;-能够独自承担高难度任务;-能够不断钻研技术指导部门内的技术难题;任职条件:-精通c语言。

有嵌入式开发阅历2年以上。

了解汽车ecu嵌入式优先考虑;-有2年项目管理阅历;-认识嵌入式软件开发流程,认识软件开发v字模型各阶段输入输出产品;-能够独自对应单个模块开发,能够与团队成员配合完成囫囵项目的开发及测试,并能够确保测试彻低,终于产品无设计缺陷;-能够仔细完成嵌入式开发过程中所必须的文档。

物业公司多业主项目经理薪酬方案

物业公司多业主项目经理薪酬方案

大田物业多业主项目经理薪酬方案
为了充分调动公司多业主项目经理的工作积极性,实现在短期内迅速完成收费收缴的工作目标,在薪酬结构设计上,多业主项目经理薪酬由固定工资、浮动工资、附加奖励三部分组成。

具有薪酬组合如下表1:
表1.多业主项目薪酬组成比例表
一、固定工资(基本工资+岗位工资)
(一)基本工资:是员工生活的基本保障,即当地最低薪酬标准(参照当地劳动法规定的最低工资标准)。

(二)岗位工资:以劳动者业务能力和劳动条件两大关键要素,评定、设计岗位工资。

●岗位工资评定要素一:劳动者能力
表2.多业主项目经理岗位任职情况●岗位工资评定要素二:劳动条件
表1.多业主项目薪酬组成比例表
二、绩效工资
绩效工资:指员工职位工作完成情况进行考核而确定的工资收入。

项目经理绩效工资占工资总额40%。

多业主项目经理绩效工资由绩效考核产生,绩效考核包含两大模块:
(一)经营情况(占比70%)经营情况(收费完成率)按月核算,在月工资中体现。

收费考核标准如下:
(二)品质及考核情况(占比30%)
即项目经理月度品质检查得分。

详见绩效考核方案,绩效工资
发放标准如下:
范例:
假设项目经理月工资总额为10000元/月。

其工资组成如下:
标准工资(60%):6000元/月。

绩效工资(40%)4000元
2020年度多业主项目薪资应用
2020年度多业主项目薪资计算应用表
(一)业绩(占比70%)
(二)品质(占比30%)。

2018年全国房地产薪酬报告

2018年全国房地产薪酬报告

2018年全国房地产薪酬报告根据2018年上半年对全国18362家房地产企业进行薪酬调研统计,全面盘点2018年房地产行业最新的薪酬走势。

2010-2018年地产行业薪酬增长率变化根据太智联合咨询公司对近5年地产行业薪酬增长率的统计,2010-2018年一直处于上涨走势。

尽管国家对整个地产行业出台多项调控措施,但2018年同比2013年薪酬增长仍达到10.5%。

而相对于企业,个人员工对于薪酬增长的期望往往大于企业实际涨薪幅度,个人期望平均高于企业实际增长5%以上,随着国民收入倍增计划的提出,这一趋势更为明显,2018年员工期望涨薪比率达到18.2%。

014年房地产行业各职位年收入总览根据太智联合咨询公司2018年上半年的薪酬调研统计,全面盘点了房地产行业内100多个职位最近一年的现金收入总额,按照分位排序和平均统计的方法对数据进行展示。

供人力资源从业者在定岗定薪、年度调薪、人工成本测算上提供权威标准。

以下是具体的岗位薪酬统计结果。

(多图,请耐心等待。

)014年房地产行业年终奖发放统计在太智联合的此次调研中,还涉及到2018年春节前后年终奖的统计结果,2018年发放年终奖的企业同,2013年上升3个百分点,达到68%。

同时,太智联合也展开了针对职场人的年终奖网上特别调查,共有12000余职场人参与了此调查1、2018年发放年终奖的企业达到68%,上升3个百分点。

与2013年65%的发放率相比,2018年发放年终奖的企业达到68%,上升3%,说明行业总体收益良好,为员工带来了相应的回报。

2、2018年年终奖发放平均水平将有所提高根据统计,2018年各级别员工年终奖发放金额较2013年均有不同提高,操作工人达到平均达到3145元,普通职员平均达到5647元,基层管理者为13495元,中层管理者平均为36723元,高层管理者则平均达到了80345元。

3、三成职场人对年终奖金额不满意一般而言,合同中没有关于年终奖的具体规定,年终奖有或者无较难预测。

《20xx年荣盛地产公司薪酬管理制度》(53页)

《20xx年荣盛地产公司薪酬管理制度》(53页)

★机密荣盛房地产发展股份有限公司薪酬管理制度目录第一篇总则1第二篇总公司薪酬体系4第一章薪酬总额4第二章年薪工资制5第三章岗位绩效工资制7第四章提成工资制10第三篇分公司薪酬体系11第一章薪酬总额11第二章年薪工资制13第三章岗位绩效工资制18第四章提成工资制20第五章额定工资制23第四篇项目部工资体系24第一章项目绩效工资制24第五篇其他27第一章工资特区27第二章薪酬调整28第三章其他29附件1:总公司工资体系分类表30附件2:总公司岗位工资和月度绩效工资标准表31附加3:员工年功工资速查表34附件4:总经理年薪总额与实际利润关系表34附件5:总公司高管人员年薪标准表35附件6:发展部经理土地利润奖金标准表36附件7:成熟地区分公司经理年薪总额表36附件8:公司新进入且已购置土地的区域分公司经理效益年薪对应表37附件9:公司新进入且未购置土地的区域分公司经理土地利润奖金对应表37附件10:分公司高管人员年薪标准表38附件11:分公司工资体系分类表38附件12:提成制工资薪酬测算表38附件13:额定工资制薪酬试算表39附件14:项目经理薪酬总额表39附件15:项目绩效工资制岗位工资表40第一篇总则第一条目的和依据为了制定适合市场化运作的分配体系,激发员工活力,共同分享荣盛发展所带来的收益,把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,促进员工价值观念的归合,形成留住人才和吸引人才的机制,推进荣盛发展总体发展战略实现。

依据中华人民共和国有关法律、法规和集团公司的有关规定,制定本管理制度。

第二条适用范围本管理制度适用于荣盛发展全体员工,其他下属公司和单位可参照执行。

第三条薪酬分配的依据薪酬分配的依据是:岗位价值、能力和业绩。

第四条薪酬体系依据岗位性质和工作特点,荣盛发展对不同人员实行不同的工资制度,构成荣盛发展的薪酬体系,包括年薪工资制、岗位绩效工资制、项目绩效工资制、提成工资制、额定工资制和谈判工资制。

【恒大地产薪酬等级表】

【恒大地产薪酬等级表】

【恒大地产薪酬等级表】部门及岗位级别工资级别业务部门支持部门职级项目运营中心策划管理中心销售管理中心总经理室行政管理中心部门薪级档差职位工资岗位津贴(第1 档)1档2档3档4档5档6档7档8档9档10档11档创意部设计部策划部工程部管理部(支持部门)销售部财务部行政人事部总务部 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1级基础业务员保洁业务部门1级100 1200 200 ***** ***** 2200 2级专案助理保安业务部门2级100 1300 200 ***** ***** 2300 3级分公司行政助理(支持部门)高级业务员财会助理司机、前台文员初级案场督导业务部门3级150 1400 300 ***** ***** 2900 3级支持部门3级150 1400 300 ***** ***** 2900 3050 3200 4级助理创意师助理设计师助理策划文案见习专案经理(不独立管理案场)出纳行政文员初级招聘与考核专员、初级培训与发展专员、初级薪酬与福利专员、案场督导专员业务部门4级150 2000 400 ***** ***** 3600 4级支持部门4级150 2000 400 ***** ***** 3600 3750 3900 5级初级创意师初级设计师初级策划培训专员见习专案经理(独立管理案场)会计行政专员、网络管理员、高级驾驶员招聘与考核专员、培训与发展专员、薪酬与福利专员业务部门5级200 2200 500 ***** ***** 4300 5级支持部门5级200 2200 600 ***** ***** 4400 4600 4800 6级媒介主任助理工程师高级培训专员专案经理总经理秘书会计主管网络主管、行政主管招聘与考核主管、培训与发展主管、薪酬与福利主管总务主管业务部门6级300 ***** ***** 5400 5700 6000 6级支持部门6级300 ***** ***** ***** 6800 7级创意师平面设计师策划师、媒介经理室内设计师、土建工程师、机电工程师、安装工程师高级专案经理业务部门7级400 ***** ***** 6400 6800 7200 7级支持部门7级400 ***** ***** ***** 8200 8级总监助理(支持部门)总监助理(支持)总监助理高级行政主管高级人力资源主管业务部门8级450 ***** ***** 7200 7650 8100 8级支持部门8级450 ***** ***** ***** 9200 9级项目经理高级创意师高级设计师高级策划高级财务主管网络经理业务部门9级500 ***** ***** 8100 8600 9100 9级支持部门9级500 ***** ***** ***** ***** 10级高级项目经理、事业部副总经理资深创意师资深设计师资深策划资深设计师、高级工程师总经理助理、董事会秘书(财务部副经理)(行政部副经理)(人力资源部副经理)业务部门10级600 ***** ***** 9100 9700 ***** 10级支持部门10级600 ***** ***** 9300 9900 ***** ***** ***** 11级项目总监、事业部总经理创意督导设计督导策划督导财务部经理行政部经理人力资源部经理业务部门11级700 ***** ***** ********** ***** 11级支持部门11级700 ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** 12级分公司副总经理、高级项目总监策划总监工程项目总监销售总监总经理高级助理财务总监行政总监人力资源总监业务部门12级***** 8700 9900 ***** ***** ***** ***** ***** ***** 12级支持部门12级***** 9000 ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** 13级分公司总经理副总经理副总经理副总经理13级1500 8000 2000 ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** 14级执行副总经理、常务副总经理14级1500 8800 4000 ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** 15级董事长、总经理15级2500 9600 6000 ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** 恒大地产薪资等级表注1:本工资体系为宽带薪酬,公司所有岗位统一分为15个职级和薪级,每个薪级分为9~11个薪档。

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房地产项目经理 岗位薪酬调查报告
黑龙江地区
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<岗位薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰,版权由薪酬网所有。非经授权,严禁抄袭转载。
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一、调研概述 1.1 薪酬调研简介
本次薪酬调研由薪酬网全程控制,调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质,调查项 目涉及工 资、补贴、奖金、福利等薪酬项目及企业劳动制度,反映了企业员工的薪酬现状, 以及行业未来的薪 酬发展方向。 本次薪酬调研, 薪酬网制定了周密的调查方案, 凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统, 丰富的调 查经验与专业的顾问团队;依托网站深厚的数据来源、庞大的客户群体,为企业 提供高价值的人力 资源深度研究报告。快速简便的查询方法,适合各种专业程度的人力资 源从业者。
“★★★★★ 极难”-表示在平均招聘用时在 90 天以上
二、岗位薪酬水平报告
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样本格式 编号/Position Code:
序号 岗位编号 岗位名称/Position: 岗位名称
职责描述/Job Description 例:在财务经理领导下,按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核 算和其它业务的记帐工作; 根据会计制度规定,设置科目明细帐和使用对应的帐簿,认真、准确地登录各 类明细帐,要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符,发现问题及时更 正; 负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细帐,及时办理记帐 登记手续; 负责公司的各项债权、债务的清理结算工作; 协助主管会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工 作,就职责范围问题提出工作建议。
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1.3 名词解释
本报告中所出示薪酬水平为该岗位年度现金收入总额水平 年度现金收入总额:该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额(税前) 年度现金收入总额=年度基础工资收入总额 (基础月薪×月薪数量) +年度补贴收入总额 (包 含通 讯,膳食,交通等)+年度变动收入总额(包含绩效,奖金,加班费等) 分位值:表示被调查群体中有 n%的数据小于此数值。n 的大小反应市场的不同水平,通常 使用 P10、P25、P50、P75、P90 来表示市场的不同水平。 10 分位值:表示有 10%的数据小于此数值,反映市场的低端水平。 25 分位值:表示有 25%的数据小于此数值,反映市场的较低端水平。 50 分位值(中位值):表示有 50%的数据小于此数值,反映市场的中等水平。 75 分位值:表示有 75%的数据小于此数值,反映市场的较高端水平。 90 分位值:表示有 90%的数据小于此数值,反映市场的高端水平。
调查流程
发起调查
评估匹配
收集数据
报告发布
数据分析
数据统计
1.2 数据有效时间及有效样本
企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。 本次调研数据起止时限为:2017 年 01 月 01 日至 2017 年 12 月 31 日 本次全岗位薪酬调研全国调研企业家数:27859 家
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平均值:所有数据的平均值,反映市场的平均水平。 岗位报告中所展示的分位值: 25 分位,50 分位,75 分位,90 分位;
招聘难度:公司相关岗位招聘的难度,用招聘花费的平均时间表示,从开始招聘到人员到 岗; 一共分位五等,分别是: “★☆☆☆☆ 容易”-表示平均招聘用时在 15 天(含)内(含) “★★☆☆☆ 较易”-表示平均招聘用时在 15 天至 30 天(含)内 “★★★☆☆ 一般”-表示平均招聘用时在 30 天至 60 天(含)内 “★★★★☆ 难”-表示在平均招聘用时在 60 天至 90(含)天内
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具体薪酬水平
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薪酬水平按公司性质分/Salary By Company Type: 公司类型 CompanyType 外商独资企业 ForeignOwnedEnterprises 外商合资企业 JointVenture 民营企业 LocalPrivateEnterprises 国有企业 StateOwnedEnterprises 0 0 0 0 0 0 0 25分位值 P25 0 中位值 75分位值 90分位值 平均值 P50 0 P75 0 P90 0 Median 0 0 0
岗位职责描述
招聘难度/Difficulty of Hiring
★★★☆☆
学历/EducationDegree 博士及以上/Doctor 硕士/Master 本科/Bachelor 专科/College 高中及以下/HighSchool
一般
薪酬水平按学历和经验/Salary By Education Degree & Work Experience: 2年以下 0 0 0 0 0 2-5年 0 5-8年 0 8-10年 10年以上 0 0 0 0 0 0
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