公司招聘会的活动总结如何写
招聘工作总结模板8篇
招聘工作总结模板8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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招聘工作总结范文简短8篇
招聘工作总结范文简短8篇招聘工作是一个公司很重要的人力资源储备渠道，关于招聘工作总结范文有哪些?下面是由编辑为大家整理的“招聘工作总结范文简短8篇”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。
篇一：招聘工作总结范文简短我有幸于20xx年9月份加入到xx的团队中，并在人力资源部任职，海产行业对我来说是个陌生的行业，跨行业对我来说很是富有挑战性，也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。
首先感激部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮忙，使我尽快熟悉工作资料、进入工作主角。
现将我这段日子的学习与工作情况做一简要汇报。
一、招聘工作1、发布招聘信息;在xx网站上每日刷新招聘信息，在求职人投递的简历中寻找适宜的人员对其电话邀请。
2、面试;对来面试人员进行面试工作。
由王经理亲身示范，耐心讲解面试需要注意的事项，现已开始独立进行面试，面试完毕后再由王经理帮忙把关。
3、现场招聘;去龙华三和人才市场进行现场招聘，在前任招聘专员灵敏的带领示范下，现已能够独立进行现场招聘工作。
4、在招聘工作中遇到的问题与提议：①普工类人员招聘难、招聘任务不能及时完成。
提议增加招聘渠道，可在报纸刊登招聘信息，或在人才市场多购买几次户外广告。
②行政专员等需要外派的办公类人员不好招。
这类人员可研究去学校进行应届生招聘，一方面人员素质较高，另一方面一般大学生在下半学期(即3月—6月)为实习期，对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点，也容易理解外派。
二、员工的档案与合同的管理1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入，编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室，以便后续领导的查阅。
2、整理每月合同到期人员名单，并续签合同。
三、部门常规性工作1、视频会议记录工作：主要负责尿虾、什虾品种会议，在同事休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。
2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料，上交给总监与管理总经理批阅。
3、领导安排的临时性工作。
专场招聘会总结(通用5篇)
专场招聘会总结(通用5篇)专场招聘会总结(通用5篇)专场招聘会总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的专场招聘会总结样本能让你事半功倍，下面分享【专场招聘会总结(通用5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
专场招聘会总结篇1一场精心策划的专场招聘会近日在我们的就业服务中心成功举办。
本次活动的主要目的是为我们的优秀毕业生和即将毕业的学生提供一个面对面的招聘机会，让他们能够与各类企业面对面交流，了解工作机会和职业发展。
在这次招聘会上，我们成功地为各类企业提供了一个高效的招聘平台。
近30家企业参加了此次招聘会，提供了包括软件开发、教育咨询、市场营销等多个领域的职位，满足了不同学生的求职需求。
学生们的参与度非常高，共有200余名学生前往招聘会场，与各企业代表面对面交流，提问和面试都非常积极。
通过与企业代表的互动，学生们进一步了解了行业发展和岗位需求，对自己的职业规划有了更清晰的认识。
在活动的亮点方面，最大的亮点是我们的企业参与度。
绝大多数企业表示对招聘会非常满意，认为我们的就业服务中心为他们提供了一个很好的宣传和招聘平台。
此外，学生们的积极响应也说明了我们的求职活动策划取得了显著的成功。
对于我来说，我认为这次招聘会是一个非常宝贵的经验。
通过直接与企业代表交流，我更好地理解了不同企业对人才的需求和岗位要求。
同时，我也发现了自己的不足之处，例如表达能力的提升和行业知识的积累。
最后，我要感谢参与招聘的企业和所有学生。
感谢你们的支持和参与，让我们得以举办这样一次成功的招聘会。
同时，我也要感谢我的团队，你们的辛勤工作和默契配合让这次活动得以成功。
专场招聘会总结篇2____2023年春季校园招聘会总结____在这个春季，我们成功举办了一场专场招聘会，旨在吸引优秀的应届毕业生和实习生，为我们的公司注入新的活力。
以下是本次活动的总结：____一、活动概述____本次招聘会总共有50家公司参加，提供了超过100个职位，吸引了超过3000名学生参与。
招聘工作总结怎么写5篇
招聘工作总结怎么写5篇招聘工作总结怎么写篇1一、公司概况公司是以经营家具、建材为主的大型连锁超市，员工的流动率较高，加上公司业务的不断拓展，使公司对人员的需求量较大。
二、招聘计划根据公司目前的发展情况，经店长同意，公司决定在8月20日前招聘以下人员:管理人员60人(其中储备干部40人)，专业技术人员30人，骨干人员5人，基层员工20人。
对于管理者，主要考察应聘者的综合素质和学历。
硬性条件有两个:一是要求学历在本科以上，二是年龄在35岁以下。
目的是保证公司管理层在知识结构、思维方式、学习能力等方面具有良好的潜力和发展空间，成为公司高管团队的蓄水池。
对于专业人士，主要考察应聘者的经验和操作技能。
零售业的企业在经营过程中，会遇到一些专业化的问题，比如商品陈列、库存管理等。
零售行业的企业应招聘一定数量的专业人员，以促进经营部门的专业化。
对于骨干人员要大力进行培养和储备。
骨干人员招聘主要采用内部招聘的方法，如采取在职培训、分布职位公告等方式进行。
对于基层员工的学历要求不高，招聘者应主要考察应聘人员个人道德品质、工作态度、工作责任等方面。
三、招聘人员的类型管理人员（储备干部）网络招聘、报刊杂志（校园招聘）专业人员骨干人员基层员工四、招聘进程安排6月15日—6月18日拟订人员需求计划1．明确招聘人员的总数量2．对招聘人员的要求：学历、身高、性别、经验等6月19日—6月26日招聘准备1、招聘广告、公司宣传资料的制作2、招聘小组人员的确定及各自的分工3、招聘工作流程的制定4、面试、笔试题目的编制及考评标准的制定5、招聘时间和地点的确定6、应变措施方案的制定6月27日—7月3日发布招聘信息1、在相应的人才招聘网站上发布公司的招聘信息2．参加人才招聘会3、在公司内部发布职位公告（注：由于校园招聘时间的特殊性，公司已于5月中旬提前完成了校园招聘工作）7月10日—7月13日筛选简历1、从应聘者的简历（600份）中，初步挑选出190份简历，其中，应聘管理人员的80份、专业人员的60份、骨干人员20份、基层员工的30份2、通知面试7月14日—7月21日面试1、集体面试的方式，对应聘管理人员的80名应聘者进行初试，其中三人因工作原因没来参加面试2、集体面试的方式，对应聘专业人员的60名应聘者进行初试3、由公司中高层领导面试骨干人员7月22日—7月29日复试1、经过第一轮面试，对经初步考察合格的应聘管理人员和应聘专业人员的应聘者进行复试2、对骨干人员的复试，由所需用人部门的经理实施7月30日—8月6日做出录用决策1、招聘小组对应聘者两轮的考核给予最后的评定并确定人选2、骨干人员的人选根据应聘者的表现，最终由部门经理拟订并报门店店长批准确定8月8日—8月10日电话通知被录用者告知被录用者到公司报到的时间、应聘的职位等具体事项8月12日—8月15日新员工入职事宜的安排在被录用的管理人员中，有两个因与公司未达成一致的协议没来报到五、招聘成本（1）招聘费用的最初预算材料制作费200网络广告招聘400参展费600办公费用100人工成本3000合计4300(2)实际成本:4700元，主要是人工费增加400元。
招聘工作总结范文(通用19篇)
招聘工作总结范文（通用19篇）招聘工作总结篇1新一轮的招聘工作马上就要开始了，根据公司不同时期不同的用人需求，制定了如下工作计划：招聘目的：通过不同的招聘渠道，选拔具有专业技能的高素质人才，满足公司发展的需要，充实公司相应的岗位。
通过招聘，合理配置公司人力资源，为公司后续发展储备人才。
招聘渠道：a、外部招聘：网络招聘作为全年的宣传手段，智联招聘进行全年合作，另一家在前程无忧、58同城、或者赶集网中选择一家，在其他可以免费发布招聘信息的网站继续发布；现场招聘会主要是在会展中心或者参加校园招聘，会展中心的，主要集中在春秋两季，或者中间举办的各种综合类招聘会，关注并且参展，各大高校方面同20xx年建立联系的几大高校继续进行合作，除此之外，还要联系一些综合类的专科学校。
培训学校方面主要在和达内联系，如有需要，可以同北大青鸟取得联系。
由于技术部的重组，新一轮的技术人员可能要从中选出，重新培养。
或者直接招聘有经验的人。
b、内部招聘：主管类的岗位空缺，如果内部有合适员工可以从中选拔，这样能够促进员工工作的积极性，同时也减少了磨合时间，对公司有很好的了解。
C、熟人推荐：至少可信度是相当高的。
招聘计划：新一年的招聘主要针对销售，和技术两大块。
电话销售要扩大规模，主要招聘人群为应届毕业生，或者有1年左右电话销售工作经验的人。
由于技术部的重组，技术类招聘主要针对java程序员，android，ios三类，可以从培训学校中选出，重新培养，或者直接选择社会招聘，招聘成手。
不管是销售还是技术类的招聘，都需要销售部和技术部同事的配合，在这里先致以真诚的感谢。
录用程序：a、电话销售由人事负责初次面试，电销主管进行复试，之后培训，采用末位淘汰制。
人事负责通知。
b、技术类先进行笔试，笔试过了之后进行面试、复试。
人事负责通知。
c、大客户部由大客户经理进行初次面试，李总复试，人事负责通知。
d、主管类面试，由李总进行面试，人事负责通知。
招聘工作总结（通用15篇）
招聘工作总结招聘工作总结(通用15篇)招聘工作总结1一、xxxx招聘工作概况xxxx年集团共招聘管理人员219人，截至xxxx年12月19日，留任的管理人员145人，离职74名，离职率33.79%。
人员结构和各单位录用情况，详见附表一、二。
xxxx年，各单位共招录一线员工5200余人，截至xxxx年12月20日，一线员工离职3700余人。
xxxx年，集团人力资源部共经手招聘费用53141元，其中现场招聘49561元，网络招聘20xx元，校园招聘1580元。
另外，经手的校企合作费用89400元，其中东吴奖学金87000元，扬州商校实习生管理费2400元。
二、招聘重点工作1、制度建设为规范招聘工作流程，人力资源部今年着手对现有的《招聘管理制度》的修订工作，于今年7月份完成了《招聘管理制度》的草拟工作，并经过了集团人力资源部和公司领导的流转和修改。
根据领导要求，新草拟的《招聘管理制度》再进行一些补充后，将于12月底进入公司发文程序。
为规范公司实习生管理，人力资源部于今年8月份完成了《实习生管理办法》的草拟和修改，并于9月份正式发文。
办法规定了是实习生的录用标准，入职流程，日常管理的主体和考核措施，为各单位管理新招录的实习生提供了制度保障。
2、实习生管理今年7月份，服务外包学院与我公司合作的东吴班第一届33名学生进入顶岗实习阶段。
根据集团办公会确立的分配原则，人力资源部妥善做好了这一批实习生的分配工作，并为实习生指定指导老师，完成实习生调配和特殊情况的处理工作。
为加强对实习生的管理，公司下发了《实习生管理办法》，根据办法要求，实施了对实习生的月度考核工作。
3、开通学信网学历查询功能今年8月份，公司开通了学信网学历查询功能。
开通后，20xx年至今的专科及以上学历均可以查询真伪。
员工录用背景调查中具备了刚性标准。
4、校园招聘工作积极参加苏大、经贸学院、南铁、苏州科技学院等周边院校的校园招聘活动。
今年11月份，参加苏州市人才市场承办的“苏州校园引才计划”，走进山东大学、中国矿业大学、南京师范大学、南京邮电大学等985和211高校，招聘优秀的应届毕业生。
2024年开展招聘会的活动总结（5篇）
2024年开展招聘会的活动总结____年招聘会是一场规模庞大、充满活力的活动，吸引了大量的参与者和各种类型的企业。
以下是对这次活动的总结和回顾。
首先，本次招聘会的活动时间为两天，地点设在市中心的展览中心。
这样的选择为参与者提供了便利，使得他们可以轻松地前往会场，参与招聘活动。
活动策划团队更是在会场的布置上下了一番功夫，为参与者和企业搭建了一个舒适、开放的环境。
其次，本次招聘会邀请了来自各个行业的企业参与。
不仅有传统的制造业和服务行业企业，还有新兴的科技和创新型企业。
这样的组合使得参与者有机会选择不同领域的工作，并且了解不同行业之间的相互关系和发展趋势。
在活动期间，各个企业都展示了自己的招聘信息和企业文化。
他们为参与者提供了宣传资料和招聘简章，使得参与者能够更加了解企业的发展和要求。
而且，一些企业还设置了展示区域，展示了他们的产品和技术成果，吸引了很多人的关注。
此外，组织方还安排了一系列的特别活动和讲座。
这些活动包括行业趋势分析、职业发展规划、面试技巧等。
参与者可以通过这些活动获取到有价值的信息和知识，并提升自己的求职竞争力。
除了企业和参与者的互动，本次招聘会还设置了一个创业展区，为有创业意向的人士提供了一个展示和交流的平台。
这个区域吸引了很多人的关注，并且也为创业者与投资者之间搭建了一个沟通的桥梁。
最后，本次招聘会的组织方还积极利用互联网和社交媒体进行宣传和推广。
他们在各大招聘网站上发布了招聘信息，通过社交媒体平台进行活动预告和报道。
这样的运营策略使得更多的人了解到了招聘会的举办，增加了参与者的数量。
总的来说，____年的招聘会是一次成功的活动。
活动规模庞大，参与热情高涨，企业和参与者之间的互动充满了活力。
希望在未来的招聘会中，我们能够继续提供更好的服务和筹划更多的丰富活动，为求职者和企业搭建更好的桥梁。
2024年开展招聘会的活动总结（二）____年我们公司举办了一次盛大的招聘会，这是一次非常成功的活动。
招聘会活动总结（五篇材料）
招聘会活动总结（五篇材料）第一篇：招聘会活动总结招聘会活动总结随着就业形势的加剧，2010年以来，大学生就业问题屡次受到全社会的关注，大学生就业已成为一个社会问题，为减轻我院同学的就业压力，我院领导积极与企业联系，争取让去也来我院举行专场招聘会。
本次招聘会由美的集团采购中心主办，中国地质大学（武汉）经济管理学院实习就业创业中心承办。
活动开始，主持人向大家简单介绍了招聘人员，并欢迎他们来到学院进行此次宣讲会和专场招聘。
接着书记发言，向集团的招聘人员介绍了我院同学的基本情况，并且表达了书记对美的集团的感谢之情与对同学们的期望。
招聘人员对集团采购中心的具体情况以及同学们进了后的发展情况进行了详细的介绍，并列出要招聘岗位及其应聘要求，接着招聘人员表示非常欢迎同学们前去他们公司工作。
除此之外，招聘人员还解答同学们各方面的疑惑。
投简历阶段是此次活动的高潮部分，同学们都排着长长的队伍期待与招聘人员进行进一步的交流来展示自己的能力，以及进一步了解公司的情况。
此次活动虽然秩序不是很好，但是此次活动对集团、对同学们和对我们中心都有非常大的意义。
招聘方通过对集团的介绍，使大家进一步了解了集团，为公司做了宣传，使更多的优秀同学前去他们公司应聘和工作，同时招聘方来到某大学也加深了集团与学院的联系。
学院毕业生也将多一个去向，同时，此次招聘会给学院学生提供了一定的就业岗位。
通过与集团的合作，增加了我们就业中心的经验，掌握了更多举办专场招聘会的经验。
我相信，明天我们就业中心会更好，我们学院会更好。
第二篇：招聘会活动总结招聘会活动总结在就业形势依然严峻的背景下，为促进我校学生就业，进一步搭建校企人才沟通合作平台，拓宽学生就业渠道，给学生就业提供全面有效的服务，学校于10月26日举办了校园专场招聘会。
在学院领导的支持下，本校园专场招聘会达到了预期的目的，取得了显著的效果，现将举办情况总结如下：这次学校共邀请一百多家企业，企业主要来自河南、陕西及省内城市，提供招聘岗位3000多个，招聘专业主要涉及数控、物流、计算机、市场营销、会计、商务英语、动漫、艺术设计专业等众多领域。
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会场布置新颖科学。按照三个区，分门别类的将招聘信息布置在相应的区域，使招聘者一目了然。各个招聘区域悬挂相应的标语，在张帖宣传标语时，小鹏助理一丝不苟，高标准严要求，使标语美观且有效的烘托了现场的氛围。
业务不熟悉，对应聘者的解答不专业。由于对就业工作了解不深，加之一直把精力放在对学员的授课上，所以对应聘者的解答不规范不专业。譬如应聘者问所求职的公司状况，自己就回答不上来。
高瞻远瞩不够，看问题肤浅。由于自己觉得本次招聘会没有经济效益，所以觉得最多就是公司的形象展示，所以就不是很重视。譬如在第二天就有打瞌睡的现象。
现场工作忙而不乱。在招聘现场，大家按照分工，积极解答应聘者的问题，具有良好的职业素养；现场忙而不乱不乱，特别是陈老师耐心细致的工作，得到应聘者的好评。
应聘信息归类及时准确。在招聘结束后，大家及时准确的把应聘信息分类归档，为就业招聘业务的开展打下了良好的基础。取得了良好的开端。
二．存在的问题
主要查找自己存在的问题有以下三点
媒体宣传及时有力。我们借助媒体的门前矗立了两块招聘牌，这使得招聘现场隆重而热烈，极大的吸引了人们的眼球。
资料搜集及时丰富。在陈助理、祁老师、谭晶和小鹏的齐心协力下，克服资料不全，又没有可借鉴经验的情况下，积极搜集用工信息，并积极与用人单位沟通，已取得他们的授权和认可。使招聘信息丰富而又符合求职者的期望。
人力资源开发有限公司在经理的正确指导下，在所有员工的大力协作下，于20xx年6月11日至6月12日借助青洽会的东风，成功举办了本公司第一次人才招聘大会..现将本次现场招聘会总结如下
一.成功的经验
招聘会主题明确。在招聘会筹备阶段，经理就明确要求我们这次招聘会的目的是推出我们公司，使用人单位和应聘人员了解山水公司，便于就业部工作的开展；是我公司的第二条腿迈起来。我们紧紧围绕这个主题开展工作，使招聘会主题明确，既不脱离公司业务的实际，又符合公司就业部的现状。
招聘会筹备要有时效性。本人觉得招聘会的重点在前期的准备工作，一要把应聘者的用工意向做为搜集用工信息的首要条件来把握。二要熟悉用工单位的详细资料，便于给应聘者解答。三是会场的布置要有提前量，要符合人们的视觉习惯和公司的文化。四是要善始善终，不能虎头蛇尾，不能没有下文，要有全过程。
就业招聘要有实效性。我公司就业部的工作正在启动的时候，任重而道远，不要经济效益是暂时的，而且是战术布局，而不是战略目标。本人觉得我们的终极目的是要有良好的经济效益，使公司的业务逐渐多元化，我们不能把这次招聘会的模式当成我们以后招聘会的范本。
3工作不积极，主人翁意识差。在本次招聘会上，由于总认为自己不是主管本次招聘会的人员，所以在工作上就有被动应付的思想。譬如第二天抬桌子就是在齐经理的催促下才去做的。
二．对公司招聘的建议
招聘应加大媒体宣传的力度。本人感觉要让受众和用人单位知道公司的业务和活动，就要加大媒体的投入力度。
加大对用人单位的推介和公关。其实我们公司现在产生效益的就是培训这一块，如果我们能把公司的第二条腿迈出来，我们公司才能体现人力资源公司的本原来。那么迈出这条腿的根本之所在是在向用人单位大力推介我们公司，使他们觉得我们公司是可依赖和信任的公司，是值得付出经济代价来与我公司合作的，那么我们公司就业部的业务才能开展起来，我们公司才能迈开双腿，走向更美好的未来！
由于本人对业务不是很熟悉，对公司的建议也不专业，范文写作以上建议仅供大家商榷。敬请齐经理和大家批评指正。
总结人
20xx年6月16日