医院优质服务月活动方案

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2023医院加强行风建设暨优质服务月活动实施方案(完整版)

2023医院加强行风建设暨优质服务月活动实施方案(完整版)

2023医院加强行风建设暨优质服务月活动实施方案(完整版)目录一、指导思想 (2)二、活动主题 (2)三、活动时间 (2)四、活动内容 (2)为全面提升医院服务质量和水平,努力构建病人满意、社会满意的就医环境,打造人文医院,促进医院可持续发展,于2023年10月22日王跃院长提出11月份在全院开展“加强行风建设暨优质服务月”活动。

为确保活动顺利进行并取得实效,现制定方案如下:一、指导思想以我院五年规划为指导,紧紧围绕以打造“一流的环境、一流的设备、一流的技术、一流的服务”,开展“人性化服务”的“四加一”发展模式和理念展开工作,创建集医疗、科研、教学、保健、康复为一体的,具有专科特色的现代化综合医院。

二、活动主题优化行风建设、提高职业道德、和谐医患关系、实现医疗质量持续改进,开展“两说一做”活动,两说【您好、请慢走】做到【微笑服务】三、活动时间2023年11月1日至11月30日四、活动内容按照医院部署,医政、护理、宣教配合实施,将坚持“以人为本”的人性化服务理念,从医院各科室实际出发,采取行之有效的办法,不断提高行风建设和服务质量,让患者真正体会到我院的优质服务。

1、通过院内海报、宣传栏、电子屏、微信等多种形式,加大宣传力度,大张旗鼓的宣传先进典型及曝光不良行为,通过对活动的正确引导、正面宣传,在全院形成一种上下齐心协力、人人争先创优的良好氛围。

2、各科室要围绕“两说一做”为主题,制定本科室优质服务月口号,在细节上见真功夫,让患者真正体验到医护人员的真诚、关爱、热情和便捷的优质服务。

3、各科室要充分认识开展此活动对促进我院行风建设的重要性,组织学习落实到每一个人。

从而进一步提高全院职工的形象、礼仪和语言意识,让服务“看得见、听得到"体现有“声”有“形”的人文关怀服务。

4、医政、护理、宣教成立联合组进行全方位督导检查各科室人员的仪容仪表、文明用语,督促科室人员以饱满的精神面貌执行和落实本次服务月活动内容,并养成良好的服务习惯。

医院优质服务月活动方案

医院优质服务月活动方案

医院优质服务月活动方案一、活动概述医院优质服务月是指为了提高医院服务质量,增强患者满意度,让患者感受到医院的温馨和关怀而开展的一项综合性活动。

本次活动将围绕“心系患者、致力服务”为主题,通过多种形式、多种渠道开展一系列富有特色的优质服务活动,提高医院服务质量,深化服务理念,加强服务管理,建立良好信誉,提高服务品牌影响力。

二、活动目的1.提高患者满意度。

提升医院服务质量,给患者更好的服务体验,提高患者就医安全感和信任度,以此提高患者满意度。

2.活跃医院文化氛围。

通过一系列丰富、多彩的活动加强医院文化建设,传播医院“以患者为中心”办院理念,提高员工工作积极性和工作热情。

3.提高医院品牌知名度。

通过本次活动营造出诚信、专业、温馨的医院品牌形象,提升公众对医院的品牌认知度和知名度。

三、活动内容1.改进医院服务质量。

推行以“患者至上、科技兴医”为宗旨的服务质量管理模式,从患者需求出发,开展切实可行的举措,不断完善医疗服务质量和医院管理水平,提高服务水平。

2.举办“无微不至服务”主题科普讲座。

邀请医院权威专家为患者和家属讲解医院服务制度、医院服务流程和医疗卫生保健知识,让广大患者和家属充分了解医院服务标准和流程,并提高医疗健康知识水平。

3.开展“免费问诊”活动。

医院派出一线医生到社区及周边地区免费为居民诊疗,面对患者不仅仅是医治病症,更加注重患者的用药指导、营养建议等,为患者提供全方位免费服务。

4.推出“免费咨询”热线。

通过一线的热线服务帮助广大患者有效解决医疗服务问题和医疗纠纷问题,加强与患者的沟通和互动,充分理解和满足患者需求,提高患者的满意度。

5.加强医院日常清洁工作。

为提高医院整体服务质量,加强对医院日常清洁工作的管理和监督,制定《医院日常清洁标准及流程》,确保医院环境干净、整洁、安全。

6.推出“一条龙服务”活动。

在医院内设置“服务专柜”,专门为患者解答咨询问题,服务范围包括病情咨询、病历查询、取药等,通过“服务专柜”为患者提供更加方便快捷的服务,让患者更加愉悦送医。

医院文明优质服务月活动方案实施方案

医院文明优质服务月活动方案实施方案

医院文明优质服务月活动方案实施方案一、活动背景为深入推进医院精神文明建设,提高医疗服务质量,提升患者就医体验,根据国家卫生健康委员会《关于全面深化医疗机构文明优质服务的通知》要求,我院决定开展“医院文明优质服务月”活动。

二、活动目标2.提升医疗服务水平,优化服务流程,为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。

3.增强医患沟通,改善医患关系,提高患者满意度。

4.营造温馨、和谐的医院环境,提升医院整体品质。

三、活动时间2022年9月1日至2022年9月30日四、活动内容1.开展文明优质服务培训:组织全院员工进行文明优质服务培训,强化服务意识,提升服务水平。

重点加强对窗口部门、临床科室、医技科室等与患者直接接触的岗位培训。

2.优化服务流程:对医院各项业务流程进行梳理,简化手续,提高工作效率。

如:挂号、就诊、检查、取药等环节,尽量减少患者等待时间。

3.加强医患沟通:提倡主动服务,医务人员在诊疗过程中,要关注患者需求,耐心解答疑问,倾听患者意见,及时解决问题。

4.营造温馨医院环境:加强医院环境卫生管理,保持诊疗区域整洁、舒适。

增设便民设施,如:轮椅、饮水机、一次性纸杯等。

5.开展志愿服务:组织志愿者在医院门口、挂号处、候诊区等区域开展导医、咨询、帮扶等服务,引导患者有序就诊。

6.举办健康讲座:邀请专家为患者及家属举办健康讲座,普及疾病防治知识,提高患者健康素养。

7.开展满意度调查:通过问卷调查、现场访谈等方式,了解患者对医院服务的满意度,及时发现问题,持续改进。

五、活动组织及分工1.活动领导小组:负责活动的总体协调和指导,对活动进行监督和评估。

2.各部门负责人:负责本部门的活动的具体实施,确保活动顺利进行。

1.制作宣传海报、横幅,通过医院官网、公众号等平台进行宣传,提高活动知晓率。

七、活动评估1.活动领导小组对各部门活动开展情况进行评估,确保活动取得实效。

2.结合患者满意度调查结果,对活动效果进行评价,对优秀个人和集体进行表彰。

医院优质服务系列活动方案

医院优质服务系列活动方案

医院优质服务系列活动方案医院优质服务系列活动方案一、活动目标1. 提升医院品牌形象,树立良好的医疗服务口碑。

2. 提高患者满意度,增强患者对医院的信任感。

3. 加强医患沟通,改善医患关系,促进医患和谐共处。

二、活动内容1. 开展患者关怀日在每月的一个固定的日子,医院将开展患者关怀日活动。

在该日,医院员工将精心准备一些礼品和小食品,派发给在医院就诊的患者,以表达医院的关心和关爱。

同时,医生和护士也将与患者进行面对面的交流,了解他们的需求和意见,以便进一步提高服务质量。

2. 推出积分制度医院将推出患者积分制度,在患者每次就诊或住院期间,根据其花费金额给予相应的积分。

积分可以用于兑换医院提供的特色服务,例如免费体检、专家咨询等。

此举既能增加患者的回访率,也能提高患者对医院的忠诚度。

3. 举办专家义诊活动医院将定期举办专家义诊活动,邀请知名专家坐诊一天,为患者提供免费的问诊和诊断服务。

该活动旨在让患者亲身感受到医院的专业实力和关心。

同时,也可以吸引更多患者到医院就诊,并扩大医院的影响力。

4. 建立患者咨询热线医院将建立患者咨询热线,为患者提供便捷的咨询服务。

咨询热线将设立专人接听,解答患者的疑问,提供医疗建议。

此外,医院还可以开设微信公众号或在线问诊平台,为患者提供全天候的咨询服务。

5. 提供健康讲座和培训课程医院将定期举办健康讲座和培训课程,邀请医院医生为患者和家属讲解一些常见的疾病防治知识和健康生活方式。

通过提供专业的健康教育和指导,帮助患者更好地保护自己的健康。

三、活动实施1. 编制详细的活动方案,明确活动目标、内容、时间和责任人。

2. 设立活动宣传小组,负责统筹活动的宣传工作,包括在医院内、社区和媒体上进行宣传。

3. 培训医院员工,提高其服务意识和专业素养。

确保他们能够热情周到地为患者提供优质服务。

4. 定期评估活动效果,收集患者的反馈意见,及时调整活动策划,提高活动的针对性和效果。

四、活动预算1. 活动物资费用:包括礼品、小食品、宣传材料等。

医院优质服务月活动方案

医院优质服务月活动方案

医院优质服务月活动方案为进一步提升医院服务水平,增强患者就医体验,促进医患和谐关系,我院计划开展医院优质服务月活动。

本活动旨在通过一系列丰富多彩的服务举措,提供高品质的医疗服务和友好的患者沟通,为患者营造舒适、温馨的就医环境。

一、活动主题及时间:活动主题:优质服务,关爱无微不至活动时间:2022年5月全月二、目标:1. 提升患者对医院的满意度及就医信心。

2. 加强医患沟通,改善就医过程中的不适感。

3. 增加患者对医院的信任度,提高复诊率和口碑推荐度。

4. 增进医务人员与患者之间的互动,增强患者对医生的信赖感。

5. 传递医院关爱的理念,提高医院整体形象。

三、活动内容:1. 提前预约优先就诊:患者提前通过医院官方微信公众号或电话预约专家号源,优先预留就诊名额,确保患者就医的时间和效率。

2. 室内导诊服务:在医院各科室设置导诊员,引导患者快速找到目的地,提供贴心的就医导引服务,缩短患者等待时间。

3. 患者关怀热线:成立专门的24小时热线,为患者提供全天候的健康咨询和护理指导,回答患者关于医疗问题的疑虑。

4. 温馨候诊室:优化候诊室环境,增加贴心服务,如提供免费饮用水、阅读杂志、提供舒适的休息区域等,让患者在等待期间感受到关怀。

5. 医生微信问诊:部分医生设立微信专业咨询号,患者可通过微信平台向医生咨询病情、用药等问题,方便患者咨询和医生快速解答疑虑。

6. 专家义诊:邀请相关医学专家为患者提供免费的义诊活动,让患者通过专家的指导和建议获得更准确的诊疗方案。

7. 环境卫生整治:加大对医院内外环境的整治力度,保持医院整洁、干净的环境,提升患者的就医体验。

8. 科普宣教活动:组织医护人员讲解和普及一些常见疾病的预防知识、生活小贴士等,增加患者对健康生活方式的认知。

9. 患者意见征集:开展患者满意度调查,鼓励患者提供宝贵的意见和建议,以便我们更好地改进服务质量。

10. 定期回访:对出院患者进行电话回访,了解患者康复情况和对医院服务的满意度,及时解决患者在康复过程中遇到的问题。

医院优质服务实施方案

医院优质服务实施方案

医院优质服务实施方案篇一:医院优质服务月活动方案医院2011年“加强行风建设暨优质服务月”活动方案为进一步提高医疗质量和服务水平,结合医院“医疗质量万里行”活动的深入开展,加强我院行风建设,创建和谐健康,积极向上的工作氛围,更好地满足患者的医疗需求,经院委会研究决定,我院将在2010年11月1日-12月31日期间,开展2010年“加强行风建设暨优质服务月”活动。

具体方案如下:一、指导思想以科学发展观为指导,坚持“以病人为中心,提高医德医风及医疗质量为核心”,切实把改善服务态度,提高服务质量,优化服务流程落到实处,努力为病人提供优质、便捷的医疗服务,促进我院各项工作又好又快发展。

二、活动主题优化行风建设,提高职业道德,和谐医患关系,实现医疗质量持续改进。

三、活动时间2011年11月1日至12月31日四、活动内容及责任分工医院党支部及管理委员会负责本活动的领导工作,将坚持尊重病人、“以人为本”的人性化服务理念,从医院、科室的实际出发,由下而上、由基础工作到管理工作,全面分析、完善我院现有的规章制度、操作程序、服务功能、服务措施、服务要求,采取行之有效的办法,研究解决服务的瓶颈问题、患者和员工重点关注的问题等,不断提高行风建设和服务质量,让患者真正体验到我院的优质服务。

服务月活动期间,要着重抓好以下五个方面工作:(一)开展加强医疗质量和医疗安全的宣传教育活动。

根据我院在行风建设、医疗质量、医疗安全方面出现的新情况、新问题,由党支部负责牵头,医院办公室配合,通过院科两级会议贯彻落实,采取召开员工大会、分批培训、科室学习、临时抽检等形式,开展行风建设、医疗质量和医疗安全的宣传教育活动,进一步强化全院干部员工的质量意识和服务意识。

(二)结合“医疗服务质量万里行”活动,组织开展行风评议活动。

由医院党支部牵头,配合医院“质量万里行”活动的深入开展,组织科室负责人考评小组,以科室为单位根据《宁夏西京妇产医院医德医风考核标准》进行医德医风考核,每月一次。

优质服务暖人心活动月实施方案

优质服务暖人心活动月实施方案

优质服务暖人心活动月实施方案1. 活动目标:- 提升服务质量,提供优质服务,满足客户需求,增加客户满意度。

- 培养员工服务意识和服务技能,提升整体服务水平。

- 创建良好的企业形象,树立品牌信誉。

2. 活动时间:- 活动周期:一个月。

- 具体时间:根据实际情况确定。

3. 活动内容:a) 提升客户满意度:- 设立“服务热线”,提供24小时连线服务。

- 开展客户满意度调研,了解客户需求和意见反馈,及时改进服务。

- 每周举办“客户之声”活动,邀请客户参与,分享对服务的建议和反馈。

b) 培养员工服务意识和技能:- 定期进行全员培训,包括服务技巧、沟通技巧和客户关系管理等。

- 每日进行服务知识竞赛,鼓励员工学习和分享。

- 设立“服务达人”评选,激励员工提供出色的服务表现。

c) 创建企业形象和品牌信誉:- 定期发布优质服务案例,展示公司的专业能力和服务态度。

- 加强与客户的沟通与互动,提升企业形象和品牌知名度。

- 开展公益活动,回馈社会,提升企业公众形象。

4. 活动推广:- 制作宣传海报和宣传册,宣传活动的目标和内容。

- 在公司内部进行宣传,比如在员工休息区张贴海报。

- 利用社交媒体和公司官网进行活动推广。

5. 活动评估:- 设立客户满意度指标和员工服务指标,定期进行评估和调整。

- 收集客户和员工的反馈意见,不断改进活动方案。

6. 活动奖励:- 对于表现优异的员工和团队给予奖励和表彰。

- 对于客户提出的宝贵建议和意见,根据实际情况进行适当回馈和奖励。

注意事项:- 活动方案的具体细节和实施步骤需要根据具体公司需求和实际情况进行调整和补充。

- 线下活动需要注意疫情防控措施,确保员工和客户的安全。

- 活动期间需要及时监测和处理客户投诉,保障服务质量。

- 活动结束后,及时总结经验教训,提炼成功经验,为未来活动提供参考。

优质护理服务月活动方案

优质护理服务月活动方案

优质护理服务月活动方案一、活动背景及目标随着人们生活水平的提高和生活方式的改变,越来越多的人开始关注健康和护理服务。

为了满足客户的需求,我们计划开展一次优质护理服务月活动,提供高品质的护理服务,提升客户满意度,并增加客户的忠诚度。

活动目标如下:1.提高客户满意度:通过提供优质的护理服务,使客户感受到我们的关心和照顾,从而提高他们对我们的满意度和忠诚度。

2.增加客户数量:通过推广活动,吸引更多的潜在客户,提高品牌知名度,并增加新客户的数量。

3.销售额增长:通过活动期间的促销活动和优惠折扣,刺激客户消费,提高销售额。

二、活动内容1.优质护理服务推广:通过宣传和推广优质护理服务,吸引客户前来体验,从而提高知名度和客户数量。

2.专业培训:为护理服务人员提供专业培训,提高他们的专业能力和服务水平,从而更好地满足客户需求。

3.客户感恩活动:推出客户回馈优惠折扣,为长期以来一直支持我们的老客户提供更多的福利,增加客户的忠诚度。

4.消费返利活动:针对活动期间的消费者,开展消费返利活动,通过返利券的形式回馈客户,激励他们持续消费。

三、活动执行计划1.活动前期准备(1个月前):-制定详细的活动计划和执行方案,并明确活动目标和指标。

-负责人与各相关部门进行协调和沟通,明确各部门的任务和责任。

-设计活动宣传材料,包括海报、宣传册等。

2.活动宣传和推广阶段(活动开始前2周):-在门店内和社交媒体平台上发布宣传海报和宣传内容,宣传活动的时间、地点和内容。

-邀请名人或专业人士参与宣传活动,增加活动的影响力和知名度。

3.活动期间服务提升和促销阶段(活动进行中):-提升护理员的服务水平和专业技能,确保客户得到高品质的护理服务。

-推出护理服务的优惠折扣,吸引客户前来消费,提高销售额。

-开展客户感恩活动,为忠诚客户提供更多的福利和折扣。

4.活动总结和客户反馈阶段(活动结束后1周):-统计活动期间的销售额和客户反馈,进行活动效果评估和总结。

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医院2015年“加强行风建设暨优质服务”活动方案
为进一步提高医疗质量和服务水平,结合医院“医疗质量万里行”活动的深入开展,加强我院行风建设,创建和谐健康,积极向上的工作氛围,更好地满足患者的医疗需求,经院委会研究决定,我院将在2015年1月1日-12月31日期间,开展2015年“加强行风建设暨优质服务月”活动。

具体方案如下:
一、指导思想
以科学发展观为指导,坚持“以病人为中心,提高医德医风及医疗质量为核心”,切实把改善服务态度,提高服务质量,优化服务流程落到实处,努力为病人提供优质、便捷的医疗服务,促进我院各项工作又好又快发展。

二、活动主题
优化行风建设,提高职业道德,和谐医患关系,实现医疗质量持续改进。

三、活动时间
2015年1月1日至12月31日
四、活动内容及责任分工
医院党支部及管理委员会负责本活动的领导工作,将坚持尊重病人、“以人为本”的人性化服务理念,从医院、科室的实际出发,由下而上、由基础工作到管理工作,全面分析、完善我院现有的规章制度、操作程序、服务功能、服务措施、服务要求,采取行之有效的办法,研究解决服务的瓶颈问题、患者和员工重点关注的问题等,不断提高行风建设和
服务质量,让患者真正体验到我院的优质服务。

服务月活动期间,要着重抓好以下五个方面工作:
(一)开展加强医疗质量和医疗安全的宣传教育活动。

根据我院在行风建设、医疗质量、医疗安全方面出现的新情况、新问题,由党支部负责牵头,医院办公室配合,通过院科两级会议贯彻落实,采取召开员工大会、分批培训、科室学习、临时抽检等形式,开展行风建设、医疗质量和医疗安全的宣传教育活动,进一步强化全院干部员工的质量意识和服务意识。

(二)结合“医疗服务质量万里行”活动,组织开展行风评议活动。

由医院党支部牵头,配合医院“质量万里行”活动的深入开展,组织科室负责人考评小组,以科室为单位根据《宁夏西京妇产医院医德医风考核标准》进行医德医风考核,每月一次。

组织全院各职能科室,集中开展一次民主评议行风督导活动,不断加强我院行风建设,确保评议活动顺利开展,服务月活动收到实效。

(三)强化医疗护理工作质量考核。

强化每月一次的医疗护理质量考核,由医务科负责,从日常基础工作抓起,确保医疗质量和医疗安全,严格检查,最大限度地减少工作差错、避免医疗投诉和医疗事故的发生,为“优质服务月”活动创造良好的医疗质量基础。

(四)加强服务意识从细节做起
由各科室负责人按照活动工作的要求和行风建设优质服务八项准则紧密结合组织实施,结合实际推出新的便民利民措施,推动我院文明优质服务工作再上新台阶。

要明确整改的内容(如:窗口单位突出形象和服务质量的改进、医技科室突出高效和便利的服务、职能科室突出对临床一线服务和指导等),切实抓好服务月活动的开展。

(五)加强满意度问卷调查活动。

由中心办公室负责,分诊台配合。

通过加大《满意度调查问卷》的访问频率和样本量,进一步征求广大患者、顾客和家属的意见建议,加大投诉监管力度,由医务科和医院办公室负责接待,对患者投诉意见建议及时处理。

客观评价我院服务月活动的实际效果,通过整改,进一步提高服务水平。

五、工作要求
一是要提高认识,加强组织领导。

各科室要充分认识开展“加强行风建设暨优质服务月”活动对促进我院行风建设的重要性,将开展此项活动列入重要日程,结合实际,把活动的工作任务、责任、要求层层分解细化,落实到每一名员工,形成一级抓一级、层层抓落实、一级对一级负责的组织领导机制,做到活动工作事事有人管、件件有着落。

各项活动承办科室要按照工作方案的要求,通力配合,确保各项任务圆满完成。

二是要突出重点,全面推进。

各科室要把“加强行风建设暨优质服务月”活动与行风评议、先进评比活动等工作结合起来,认真查找和解决本科室在服务理念、服务标准、服务水平、服务措施、服务创新等方面存在的问题,高标准严要求,全力以赴抓好改进和落实,切实做到用规范促进服务,用文明体现服务,用管理铸就服务,用制度确保服务,用典型示范服务,确保活动的实际效果。

三是要加强宣传,营造氛围。

要召开全院员工大会充分动员全体员工积极关注、参与“加强行风建设暨优质服务月”活动。

同时,通过院内海报、宣传栏、电子屏、短信等多种形式,加大宣传力度,大张旗鼓地宣传活动中涌现出来的先进典型。

各科室的活动开展情况、成功做法及
先进典型要及时上报医院。

通过对活动的正确引导、正面宣传,在全院形成一种上下齐心协力、人人争先创优的良好氛围。

六、优质服务八项准则
1.劳动纪律:上班坚守岗位,不迟到、不早退、不脱岗、不串岗;
2.认真热情:工作严肃认真,对待病人主动热情,对病人提出的问题有问必答,不和病人或家属发生争吵,提倡使用文明用语,禁用服务忌语,不训斥病人,不顶撞,推诿病人;
3.仪容仪表:工作期间衣帽整洁,配戴胸牌上岗,服饰符合职业规范要求;
4.工作四禁:保持工作场所安静,上班时间禁止做私活、禁止吃零食、禁止打闹,禁止吸烟;
5.改进作风:虚心接受患者及社会各界的意见与建议,不断改进工作方法,提高工作效率,针对性地制定便民措施,简化就诊程序,缩短等候时间,最大程度地满足患者需求,对病人提出的意见和要求,给予耐心解释,或按规定程序上报职能部门解决;
6.四个合理:坚持合理检查,合理治疗,合理用药,合理收费,尊重患者的选择权、知情权和监督权;
7.清洁卫生:整理好科室卫生环境,做到窗明几净,地面无污渍,桌面无杂物;
8.主人翁意识:树立主人翁意识,加强集体主义精神,爱护公物爱惜公共资源(如节约水、电、办公耗材等),杜绝铺张浪费。

七、实施步骤
(一)组织实施阶段(2015年1月1至2015年12月31日)
1.1月1日召开全院职工大会,动员全员关注,全员参与“加强行风建设暨优质服务月”活动;
2. 医院党支部、管理委员会成员按照分管工作和岗位分工组织检查
科室落实实施方案;
3.各科室负责人按照医院“活动方案”的具体要求,制定科室落实工作的具体措施;
4. 医院党支部、管理委员会成员每月将科室工作质量、指标考核和专项检查等内容结合起来全面评估医疗服务质量。

结合每月满意度调查,在院周会及时反馈总结医院服务存在的问题,对调查结果进行通报处理。

科室针对工作的薄弱环节和检查中发现的问题,制定改进措施,落实相关制度管理,提高医疗服务质量。

(二)总结阶段(2016年1月)
1、各科室12月25日前总结上报科室“加强行风建设暨优质服务月”活动材料,根据活动中存在的问题,结合年度工作计划,制定改进工作措施。

2、医院党支部、管理委员会12月31日总结,对于“加强行风建设暨优质服务月”活动中涌现出的先进集体、个人予以通报表扬以及相应物质奖励。

(三)表彰奖励
1、从各个单元中评选出4个优质服务集体。

2、评选出10名优质服务之星(个人)。

3、院管理委员会成员不参与评选。

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二零一五年一月一日
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