多层砖混结构建筑施工组织设计

多层砖混结构建筑施工组织设计

浏览次数：678次悬赏分：0 |解决时间：2010-11-13 15:15 |提问者：313985310

建筑物概况

本工程为某省XX公司的办公楼，位于XX市郊XX公路边，总建筑面积为6262㎡，平面形式为L型，南北方向长为61.77m，东西方向总长为39.44m。该建筑物大部分为五层，高18.95m，局部六层，高22.45m，附楼（F—L轴）带地下室，在11轴线处有一道温度缝，在F轴线处有一道沉降缝。其总平面图、立面图、平面图如图所示。

本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架外，皆采用砖混结构。基础埋深1.9m，在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础中设有现浇钢筋混凝土地圈梁，实心砖墙承重每层设有现浇钢筋混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱；除厕所采用现浇楼板外，其余楼盖何屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板，大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。

室内地面除门厅、走廊、实验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外，其它皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白石灰砂浆外喷106涂料，室外装修以马赛克为主。窗间墙为干粘石，腰线、窗套为贴面砖。散水为无筋混凝土一次抹光。

屋面保温为炉渣混凝土，上做二毡三油防水层，铺绿豆砂。上人屋面部分铺设预制混凝土板。

设备安装及水暖电工程配合土建施工。

1. 地质及环境条件

根据勘测报告；土壤为1级打孔性黄土，天然地基承载力为150KN/㎡，地下水位在地表下7-8m。地区土壤最大冻结深度0.5m。

建筑场地南侧为已建建筑物，北侧西侧为本公司地界的围墙，东侧为XX公路，距道牙3m内人行道不得占用，沿街树木不得损伤。人行道一侧上方尚有高压电线及电话线通过。

2. 施工工期

本工程定于4月1日开工，要求在本年12月30日竣工。限定总工期为9个月，日历工期225天。

4.气象条件

施工期间主导风向偏东，雨季为9月份，冬季为12月到第二年的2月份。

5.施工技术经济条件

（1）施工任务由市建X公司承担，该公司分派一个施工队负责。该队有瓦工20人，木工16人，以及其他辅助工种工人如钢筋工、机工、电工及普工等共计140人。根据施工需要有部分民工协助工作。装修阶段可以从其他施工队调入抹灰工，最多可调入70人。

（2）施工仲需要的电水均从城市供电供水网仲接引。建筑材料及预制构件可用汽车运入工地。多孔板由市建总公司预制厂制作。木制门窗由市木材加工厂制作。

（3）临建工程除工人宿舍可利用已建成的家属宿舍楼外，其他所需临时设施均应在现场搭建。

（4）可供施工选用的起重机有QT1-6型塔吊和QT1-2型塔吊。汽车除解放牌外，尚有黄河牌可供使用。卷扬机、各种搅拌机、木工机械、混凝土振捣器、脚手架、模板可根据计划需要进行供应。最佳答案

第二章工程概况

一、工程简介

工程名称：阳光佳苑A、B栋

设计单位：赣榆县建筑设计院

建筑面积：4510.9m2

结构形式：砖混结构

建设地点：东关路农信花园东侧

二、工程概况

本工程为住宅楼，位于赣榆县青口镇东关路，农信花园东侧，场区地势较平坦，建筑面积4510.9m2，住宅层高3米，抗震设防裂度7度，安全等级为二级。

结构特征：本工程为砖混结构，基础为桩承台基础，墙体部分±0.00以下采用MU10机砖M10水泥砂浆砌筑，一至二层采用MU10烧结多孔砖，M10混浆砌筑，三层以上采用MU10烧结多孔砖,M7.5混浆砌筑。

三、建设地区自然条件

本工程建设地区为暖温带海洋性气候，全年平均气温140C，夏秀最高气温37.60C，冬季最低气温-100C，全年平均低于50C的日历天数约为102天，无霜期约为220天，夏季风速平均3.1m/s，日最大降水量264.4m，平均降水量约936mm，6—8月为雨季。

四、施工条件

1、本工程“三通一平”业主已完成，场内运输道路畅通，施工用水、电内已按要求接送到施工现场。

2、本工程地处外环路，材料，设备运输较为便利。

3、工程施工的人员和计划投入的施工机械均已按照本工程招标文件和公司文件的要求落实到位，验证完毕。待业主和管理单位考察和确认。

五、施工组织协调

工程的施工过程是通过业主、设计、监理、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方面的工作和管理，是能否实现质量、工期、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证本工程目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。

①、制定图纸会审，图纸交底制度

正在施工之前，项目经理的工程技术科、合同经营科的技术人员应共同对设计图纸，参加由业主组织的图纸会审，图纸交底，确定的内容及时做好图纸会审和交底记录，形成施工文件，并及时组织对分承包的设计和图纸交底，确保工程顺利开工。

②、建立周例会制度

在每周的固定时间召开由监理主持、业主、设计、施工或分承包方参加的周例会，商计一周的工程施工和配合情况，解决存在的问题，由设计参加，可以将一周的有关问题在周例会上，统一办理洽商、处理完成，避免延误工期。

③、制定考察制度

项目的分包、物资的供应，采购必须进行评审其质量的保证能力和生产能力。因此，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包，物资的分供方进行考察，经过考察和综合评审，最终选定合格、满意的分包、分供方。

④、建立统一组织验收制度

工程施工过程中的中间验收，特别是主体结构的核验，由于政府质监部门业务量较大，人员少，如联系不及时或工作的力度不够，而影响工程下道工序的施工。根据多项工程的施工经验，建议业主、监理建立工程中间验收的组织制度，减少工期延误，保证工程按计划有序地进行。

第三章施工总进度计划

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