谈判会议记录格式

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合同谈判会议纪要标准模板

合同谈判会议纪要标准模板

合同谈判会议纪要标准模板合同谈判会议纪要。

会议时间,XXXX年XX月XX日。

会议地点,XXXXXX会议室。

会议主持人,XXX。

会议记录人,XXX。

会议内容:一、会议目的和背景。

本次会议的目的是就XXX合同进行谈判,以确定双方的权利和义务,并最终达成合作协议。

XXX公司和XXX公司在XXX项目上有着长期的合作关系,双方希望通过本次谈判会议进一步明确合作细节,达成共识。

二、参会人员。

本次会议的参会人员包括XXX公司的XXX,XXX,XXX等相关负责人,以及XXX公司的XXX,XXX,XXX等相关负责人。

双方在会议开始前进行了自我介绍,并确认了参会人员名单。

三、会议议程。

1. XXX公司介绍。

XXX公司的代表对公司的基本情况、业务范围和发展规划进行了介绍,重点强调了公司在XXX领域的实力和优势。

2. XXX公司介绍。

XXX公司的代表也对公司的基本情况、业务范围和发展规划进行了介绍,重点强调了公司在XXX领域的实力和优势。

3. 合同条款讨论。

双方就合同中涉及的条款进行了逐一讨论,包括合作期限、合作范围、合作方式、费用结算、风险分担、违约责任等内容。

双方就各项条款进行了深入的探讨,并就一些具体的条款进行了修改和完善。

4. 合作细节讨论。

双方就合作中的具体细节进行了讨论,包括项目实施计划、人员配备、技术支持、售后服务等内容,双方就各项细节达成了一致意见。

5. 下一步工作安排。

双方就下一步的工作安排进行了协商,包括合同的最终确认、合同的签署、项目实施计划的制定等内容,双方就下一步工作达成了共识。

四、会议成果。

本次会议取得了丰硕的成果,双方就合同条款和合作细节达成了共识,为下一步的合作奠定了良好的基础。

双方代表对本次会议的成果表示满意,并对未来的合作充满信心。

五、会议总结。

会议主持人对本次会议进行了总结,对双方的积极参与和合作精神表示感谢,希望双方能够继续保持良好的沟通和合作,共同推动合作项目取得成功。

六、会议结束。

合同谈判结果会议纪要

合同谈判结果会议纪要

合同谈判结果会议纪要会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XX会议室参会人员:甲方代表、乙方代表、第三方代表、合同协调员会议记录:一、会议背景在经过多次的合同谈判后,各方就合同条款进行了深入讨论,现就最终谈判结果进行总结。

本次会议旨在明确各方责任、权利和义务,确保合同顺利执行。

二、会议记录1.合同主体各方确认,本合同的甲方为XXX公司,乙方为YYY公司。

第三方为ZZZ公司,负责提供合同约定的服务。

2.合同标的及价格经过谈判,各方同意以XXX元的价格,购买ZZZ公司提供的一项服务,包括但不限于XX服务。

3.付款方式及时间乙方需在合同签订后XX个工作日内支付合同总金额的XX%作为预付款。

剩余款项在服务完成并验收合格后XX个工作日内付清。

4.服务期限及质量保证ZZZ公司需在合同约定的期限内完成服务,并确保服务的质量和性能。

如出现质量问题,ZZZ 公司需及时解决,并承担相应的责任。

5.合同变更与解除如需对合同进行变更或解除,应经各方协商一致后,签订书面协议。

6.违约责任如一方违反合同约定,应承担违约责任,并赔偿因违约给其他方造成的损失。

7.争议解决方式如发生争议,各方应首先通过友好协商解决。

如协商无果,可提交仲裁解决。

三、决议事项1.确认各方对上述条款无异议。

2.确定了合同签订的具体时间表和步骤。

3.就合同的执行和监督制定了明确的措施和安排。

4.明确了合同签署后的跟进和反馈机制。

四、备注事项1.各方代表就合同细节进行了多次讨论,并确保了合同条款的公平性和合理性。

2.乙方代表表示将严格按照合同约定的时间、金额和方式支付款项。

3.甲方代表对ZZZ公司的工作质量和性能表示了充分的信任,并期待合同的顺利执行。

4.第三方代表表示将竭尽全力,确保合同约定的服务按时、按质完成。

五、会议总结经过本次会议,各方就合同谈判结果达成了一致意见,并无异议。

现将会议纪要提交上级审批,以供备案和跟进。

同时,各方需在合同签署后,及时跟进合同的执行情况,确保合同的顺利履行。

谈判会议纪要(15篇)

谈判会议纪要(15篇)

谈判会议纪要(15篇)谈判会议纪要1时间:20某某年8月26日上午9点地点:马场镇人民政府三楼会议室主持人:周高友〔镇长〕参会人:曹子义〔党委副书记、人大主席〕曹岭〔党委副书记、纪委书记〕张道元〔党委委员、政法委书记〕刘天鹤〔副科级干部、白泥村包村领导〕张清富〔白泥村支书〕、熊健〔国土所所长〕申时明〔村建站站长〕李道余〔群众代表〕刘敦荣〔群众代表〕刘敦学〔群众代表〕吴浩〔湖北殷祖古建园林工程〕吕世华〔大方科技园艺场〕黄安顺〔贵州众隆土建工程劳务效劳〕李龙重〔贵州淇铃交通建筑工程〕记录:罗兵会议内容:一、本次竞争性谈判严格按照“公平、公正、公开〞的原那么进行,由镇纪委书记曹岭和三名群众代表全程监督,确保了此次竞争性谈判结果的客观、公正、真实。

二、会上,对各参与本次竞争性谈判的承包单位进行了资格审查,并由评标小组通过类似工程业绩、设计方案评比以及投标报价三个元素对各单位进行了综合评分,最后的评分结果为:大方科技园艺场99。

99分;湖北殷祖古建园林工程95。

95分;贵州众隆土建工程劳务效劳91。

77分;贵州淇铃交通建筑工程91。

47分。

大方科技园艺场以99。

99分荣居第一,成为本工程的第一中标人。

三、为确保该工程工程能保质保量有序进行,中标人应向业主缴纳工程总价的10%作为保证金,待工程竣工验收后一次性无息退还。

四、假设第一中标人弃权,自动按本次评分排名进行递补。

谈判会议纪要2会议:高校后勤物资联合采购座谈会时间:20某某年7月6日下午14:30地点:浙江教育综合大楼812会议室(学院路35号)主持人:刘奇出席:省教育厅计财处副处长陈达;浙江大学、浙江工业大学、浙江工商大学、杭州电子科技大学、浙江传媒学院、浙江交通职业技术学院、教育开展中心滨江公司的商贸、物业、公寓相关负责人;商专会、物专会、寓专会负责人。

会议纪要如下:为了推进落实高校后勤物资联合采购工作,省教育厅和后勤协会组织召开了物资联合采购座谈会,会议就高校商贸、物业和学生公寓的局部物资联合采购工作进行了讨论研究,与会同志就高校后勤物资联合采购相应事宜达成如下一致意见:一、在7月12日前,由浙大联配中心负责根据会议讨论情况,对浙江省高等学校后勤物资联合采购管理方法(试行)稿进行进一步完善,并经协会和省教育厅审定后,以协会名义尽快公布实施。

谈判会议纪要

谈判会议纪要

谈判会议纪要会议时间:XXXX年XX月XX日地点:XXX会议室与会人员:1. XXX(公司代表)2. XXX(公司代表)3. XXX(公司代表)会议议程:一、确定谈判目标和原则1. 双方表示对此次谈判的目标和原则进行明确沟通和确认。

2. 目标:达成合作协议,确保互惠互利,共同发展。

3. 原则:平等、公正、诚信、合作。

二、交流各自利益以及关注点1. XXX公司代表介绍了公司的利益和关注点,并详细说明了在本次谈判中的期望。

2. XXX公司代表分享了公司的利益和关注点,并提出了具体建议和要求。

三、讨论合作方式和合作内容1. 会议就合作方式进行了充分讨论和交流,各方就合作模式、责任分担、资源整合等方面进行了深入研讨。

2. 各方就合作内容进行了广泛的探讨,明确了双方在产品开发、市场拓展、品牌推广等方面的具体合作项目。

四、商定合作条款和合同草案1. 在各方讨论的基础上,达成一致意见,在谈判会议纪要中记录下具体的合作条款。

2. 各方商定将根据谈判会议纪要起草正式合同草案,并于YYYY年MM月DD日前进行反馈和修改。

五、下一步行动计划和时间安排1. 各方就下一步的行动计划和时间安排达成共识,并明确责任人和具体执行措施。

2. 安排下一次会议时间和地点,以进一步推进合作谈判的进展。

结束语:本次会议各方代表充分交流和沟通了各自的需求和期望,达成了初步的合作意向,并商定进一步制定正式的合作合同草案。

相信通过双方的共同努力和合作,将取得良好的效果并达成共赢局面。

备注:以上内容仅为谈判会议纪要,不具备法律约束力。

最终合作协议以正式签署的合同为准。

合同谈判记录模板

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合同谈判记录模板合同谈判记录。

日期,[填写日期]地点,[填写地点]与会人员,[填写与会人员名单]议题,[填写议题]1. 会议开场。

会议主持人首先对与会人员表示感谢,并简要介绍本次会议的议题和目的。

随后邀请与会人员依次进行自我介绍,以便大家更好地了解彼此。

2. 确定议题。

在确认与会人员名单后,会议主持人再次提醒大家本次会议的议题,并征求与会人员对于议题的补充或修改意见,以确保会议内容符合大家的期望。

3. 讨论议题一。

在确定了议题后,会议主持人邀请与会人员依次发表对于议题一的看法和意见。

在发言过程中,其他与会人员可以进行适当的提问和讨论,以充分了解各方的立场和需求。

4. 辩论与讨论。

在各方发表完意见后,会议主持人组织辩论和讨论环节,让各方就议题一进行深入的交流和对话。

在此过程中,会议主持人要求与会人员保持礼貌和理性,确保讨论的顺利进行。

5. 达成共识。

经过充分的讨论和辩论后,与会人员逐渐趋于一致,并开始形成共识。

会议主持人总结各方的意见,并提出可能的解决方案,以便最终达成共识。

6. 讨论议题二。

在达成共识后,会议主持人引导与会人员进入下一个议题的讨论环节。

与会人员依次发表对于议题二的看法和意见,并进行适当的提问和讨论。

7. 辩论与讨论。

与议题一相似,议题二的讨论也需要经过充分的辩论和讨论。

会议主持人要求与会人员保持理性和礼貌,确保讨论的顺利进行,以便最终达成共识。

8. 达成最终协议。

经过多次的讨论和辩论,与会人员最终达成了最终协议,并对协议的内容进行了详细的确认和讨论。

会议主持人要求各方对协议内容进行最后的确认,并签署相关文件。

9. 会议总结。

会议主持人对本次会议的内容进行了总结,并对与会人员的贡献表示感谢。

会议主持人再次强调了达成的协议内容,并提醒各方在后续的执行过程中要严格遵守协议内容。

10. 会议结束。

会议主持人宣布本次会议圆满结束,并再次对与会人员的参与表示感谢。

会议记录员对本次会议的内容进行了整理和归档,以便后续的跟进和执行。

谈判会议记录模板

谈判会议记录模板

谈判会议记录模板会议名称:会议时间:会议地点:参会人员:会议目的:1.2.3.会议议程:1.会议记录:会议开始时间:会议结束时间:1.会议主持人介绍出席人员和会议目的。

2.与会人员逐一介绍自己的身份和职责,确认出席名单。

3.主持人概述本次会议的议程流程和目标。

4.与会人员就各方关心的议题进行开放式讨论,每个议题分为如下步骤进行:a.引导讨论:主持人提出议题,并邀请与会人员发表意见和观点。

b.议题分析:与会人员分析各自观点和利益,并寻求共识或妥协点。

c.辩论和协商:就存在争议的议题展开辩论和协商,通过提出具体解决方案达成一致。

d.决策:对达成一致的议题进行投票或表决,确定最终决策结果。

5.会议记录员记录每个议题的关键讨论点和达成的共识或决策结果。

6.主持人总结会议内容,强调各方达成的共识和决策结果,并指出下一步行动计划,确认责任人和时间表。

7.与会人员就会议记录内容进行核对和修订。

会议总结:会议持续时间:与会人员总结发言:1.2.3.会议议题总结:1.2.3.会议决策结果:1.2.3.下一步行动计划:1.2.3.会议结束时间:以上是一个通用的谈判会议记录模板,根据具体情况可以进行适当修改和调整。

在记录会议内容时,应尽量详细而准确地记录与会人员的发言和讨论内容,确保记录的准确性和完整性。

同时,对于重要的共识和决策结果要进行明确的记录,以便后续追踪和执行。

会议结束后,应及时进行会议纪要的整理和分发,让与会人员可以对会议内容有一个清晰的了解。

谈判会议纪要格式3篇

谈判会议纪要格式3篇

谈判会议纪要格式3篇时间:20XX年11月28日13︰00~13︰40地点:三楼会议室会议内容一、经过前期的招投标工作,已确定由南京**公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目,因此此次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。

二、南京**公司代表介绍,现有方案基本与原有方案相比变化不大,只是通过进一步考虑我公司的实际情况,对高架库的方案稍作了调整,对所采用的红外光束型号作了一定更换,但价格未变。

三、南京**公司此次报价为818000元,经过协商,该公司同意下浮3个百分点,最终议定项目价格为793460元。

四、售后服务:两年保修,雷击损坏也属保修范围内。

20XX年11月28日参会人员签字:会议地点:孝昌联通公司5楼小会议室主持人:卢杰(乙方)记录人:付鹏(乙方)谈判双方人员:出租方(甲方):卢旺达,李明承租方(乙方):丁春华(孝昌联通公司副总)黎炜(孝昌联通公司纪检组长)谈判会议内容:二、乙方陈述意见:因周边单个门档(40-50平方)租金一般为5万元(不含税金)上下,我公司认为应参照此行情,要求租金降到单个门档年租金6万元且甲方提供税票,年租增幅以6%为宜;因原租户退出引起的装修损失和搬迁费用,联通公司没有接受承担的惯例。

三、甲乙双方共同意见:经甲乙双方多轮坦诚协商,达成如下一致意见:1.房屋租金按年结算,2014.6.1日至2014.12.31租金为贰拾万元整(小写200000元),2015.1.1日至2015.12.31租金为贰拾伍万玖仟贰佰元整(小写259200元),以后三年内租金按前一年的基数的8%进行递增,如下表:2.原租户退出过程中,产生的任何其他纠纷,均由甲方自行处理,乙方概不负责;3.要求甲方按时交房,不得影响乙方进场装修。

如甲方不能及时交房,需按两倍日租给予乙方赔偿。

甲方参会人员签字:乙方参会人员签字:时间:2014年5月14日18:00;地点:公司培训教室主讲人:&&&&出席人:$$$$$$$$$$内容:(四)关于服务策略讨论:1、了解公司情况,找到公司的需求,注重与财务等负责人的沟通;2、找到升级的必要性,升级之后的新功能,带来的好处,寻找到与客户沟通的机会;找到关键人物;没有信息主管的公司可以找总经理;3、针对没有问题的情况:搞好关系,然后找机会签约;4、针对部门负责人:通过信息化,可以提升部门绩效,给部门带来的好处,通过部门负责人向总经理提供信息化方案;5、不要忽略与信息部的沟通,把服务费细化成每天的成本;6、注重话术以及说话的力度,在接电话是注重挖掘机会;一些公司领导很重视信息部门主管;7、注重客户关系;8、找到关键人物,说对事情。

谈判会议记录

谈判会议记录

谈判‎会议‎记录‎‎篇一‎:‎谈判‎会议‎纪要‎范文‎隽‎水大‎道营‎业厅‎扩建‎房屋‎租赁‎谈判‎会议‎纪要‎会‎议主‎题:‎孝‎昌隽‎水大‎道营‎业厅‎扩建‎房屋‎租赁‎事宜‎会‎议时‎间:‎20‎17‎年‎4月‎1‎8‎日‎会议‎地点‎:‎孝昌‎联通‎公司‎5楼‎小会‎议室‎主‎持人‎:‎卢‎杰(‎乙方‎)‎记录‎人:‎付‎鹏(‎乙方‎)‎谈判‎双方‎人员‎:‎出租‎方(‎甲方‎):‎卢‎旺达‎,李‎明‎承租‎方(‎乙方‎):‎丁‎春华‎(孝‎昌联‎通公‎司副‎总)‎黎‎炜(‎孝昌‎联通‎公司‎纪检‎组长‎)‎卢杰‎(孝‎昌联‎通公‎司渠‎道管‎理员‎)‎娄萍‎(孝‎昌联‎通公‎司市‎场部‎经理‎)‎徐龙‎(孝‎昌联‎通公‎司建‎设维‎护部‎经理‎)‎易华‎(孝‎昌联‎通公‎司综‎合办‎公室‎主任‎)‎李娜‎(孝‎昌联‎通公‎司会‎计)‎付‎鹏(‎孝昌‎联通‎公司‎市场‎部项‎目经‎理)‎1‎谈‎判会‎议内‎容:‎一‎、甲‎方陈‎述意‎见:‎甲‎方将‎孝昌‎县隽‎水镇‎隽水‎大道‎22‎5号‎四个‎门档‎(2‎10‎平米‎)租‎予乙‎方;‎四个‎门档‎年租‎金2‎8万‎,以‎后租‎金年‎递增‎10‎%,‎租赁‎期5‎年,‎并要‎求联‎通公‎司承‎担部‎分原‎租户‎装修‎损失‎和搬‎迁费‎用。

‎‎二、‎乙方‎陈述‎意见‎:‎因周‎边单‎个门‎档(‎40‎-5‎0平‎方)‎租金‎一般‎为5‎万元‎(不‎含税‎金)‎上下‎,我‎公司‎认为‎应参‎照此‎行情‎,要‎求租‎金降‎到单‎个门‎档年‎租金‎6万‎元且‎甲方‎提供‎税票‎,年‎租增‎幅以‎6%‎为宜‎;因‎原租‎户退‎出引‎起的‎装修‎损失‎和搬‎迁费‎用,‎联通‎公司‎没有‎接受‎承担‎的惯‎例。

‎‎三、‎甲‎乙双‎方共‎同意‎见:‎经‎甲乙‎双方‎多轮‎坦诚‎协商‎,达‎成如‎下一‎致意‎见:‎1‎.房‎屋租‎金按‎年结‎算,‎2‎01‎7.‎6.‎1日‎至2‎01‎7.‎12‎.3‎1租‎金为‎贰拾‎万元‎整(‎小写‎20‎17‎00‎元)‎,2‎01‎7.‎1‎.1‎日至‎20‎17‎.1‎2.‎31‎租金‎为贰‎拾伍‎万玖‎仟贰‎佰元‎整(‎小写‎25‎92‎00‎元)‎,以‎后三‎年内‎租金‎按前‎一年‎的基‎数的‎8%‎进行‎递增‎,如‎下表‎:‎22‎.原‎租户‎退出‎过程‎中,‎产生‎的任‎何其‎他纠‎纷,‎均由‎甲方‎自行‎处理‎,乙‎方概‎不负‎责;‎3‎.要‎求甲‎方按‎时交‎房,‎不得‎影响‎乙方‎进场‎装修‎。

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篇一
会议主题:孝昌隽水大道营业厅扩建房屋租赁事宜会议时间:2014年4月18日
会议地点:孝昌联通公司5楼小会议室
主持人:卢杰(乙方)记录人:付鹏(乙方)
谈判双方人员:
出租方(甲方):
卢旺达,李明
承租方(乙方):
丁春华(孝昌联通公司副总)
黎炜(孝昌联通公司纪检组长)
卢杰(孝昌联通公司渠道管理员)
谈判会议内容:
一、甲方陈述意见:甲方将孝昌县隽水镇隽水大道225号四个门档(210平米)租予乙方;四个门档年租金28万,以后租金年递增10%,租赁期5年,并要求联通公司承担部分原租户装修损失和搬迁费用。

二、乙方陈述意见:因周边单个门档(40-50平方)租金一般为5
万元(不含税金)上下,我公司认为应参照此行情,要求租金降到单
个门档年租金6万元且甲方提供税票,年租增幅以6%为宜;因原租
户退出引起的装修损失和搬迁费用,联通公司没有接受承担的惯例。

三、甲乙双方共同意见:
经甲乙双方多轮坦诚协商,达成如下一致意见:
1.房屋租金按年结算,2014.6.1日至2014.1
2.31租金为贰拾万
元整(小写200000元),2015.1.1日至2015.12.31租金为贰拾伍万
玖仟贰佰元整(小写259200元),以后三年内租金按前一年的基数的8%进行递增,如下表:
2.原租户退出过程中,产生的任何其他纠纷,均由甲方自行处理,乙方概不负责;
3.要求甲方按时交房,不得影响乙方进场装修。

如甲方不能及时交房,需按两倍日租给予乙方赔偿。

四、本谈判纪要作为合同附件,与合同具有同等法律效力。

甲方参会人员签字:
乙方参会人员签字:
篇二
时间:2014年5月14日18:00;
地点:公司培训教室
主讲人:&&&&
出席人:$$$$$$$$$$
内容:
(三)介绍销售进程表-介绍销售流程、如何进行拜访以及注意事项,同时要求实时统计客户信息,寻找商机;
(四)关于服务策略讨论:
1、了解公司情况,找到公司的需求,注重与财务等负责人的沟通;
2、找到升级的必要性,升级之后的新功能,带来的好处,寻找
到与客户沟通的机会;找到关键人物;没有信息主管的公司可以找总
经理;
3、针对没有问题的情况:搞好关系,然后找机会签约;
4、针对部门负责人:通过信息化,可以提升部门绩效,给部门带来的好处,通过部门负责人向总经理提供信息化方案;
5、不要忽略与信息部的沟通,把服务费细化成每天的成本;
6、注重话术以及说话的力度,在接电话是注重挖掘机会;一些公司领导很重视信息部门主管;
7、注重客户关系;
8、找到关键人物,说对事情。

可以通过我们打通员工与经理之间的沟通(通过我们的软件解决他们的问题)。

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