构建六项机制实施方案
六项机制实施方案(一)
六项机制实施方案(一)六项机制实施方案背景介绍随着市场竞争的加剧和消费者需求不断升级，各行各业都在加速转型升级。
在这个背景下，六项机制的实施变得越来越重要。
而作为优秀的方案策划师，我们需要制定一份相关的方案资料，以帮助企业顺利实施六项机制。
六项机制供应链机制供应链机制是指企业为了满足市场需求而建立的合作伙伴关系链。
优化供应链可以提高企业的资源利用率和供应效率，减少成本，同时提高产品和服务质量。
总成本控制机制总成本控制机制是指通过合理的成本控制，降低企业的生产成本和运营成本，提高企业的盈利能力。
企业可以通过设立成本控制目标、分析成本结构、完善成本管理制度等方式来实现总成本的控制。
人力资源机制人力资源机制是指企业通过优化人力资源的管理和运作，提高员工的专业技能和综合素质，从而提高企业的组织效率和经济效益。
人力资源机制包括招聘、培训、激励、考核、晋升等方面。
创新机制创新机制是指企业通过不断推陈出新，创造自己的品牌和产品，提高市场竞争力。
企业可以通过技术创新、产品创新、服务创新等方面来实现创新机制。
资产管理机制资产管理机制是指企业通过合理管理和运用资产，降低企业的固定资产投资和运营成本，提高资产效益，从而提高企业的经济效益。
质量管理机制质量管理机制是指企业通过建立健全的质量管理体系，提高产品和服务的质量，提高企业的市场竞争力。
质量管理机制包括质量方针、质量目标、质量保证、质量控制等方面。
实施方案针对六项机制的实施，我们制定了以下实施方案：1.建立由高层领导和业务骨干组成的六项机制实施领导小组，明确各项实施目标和实施方案。
2.加强对供应链体系的管理，建立全方位的供应链合作伙伴关系，降低供应成本，提高供应效率。
3.建立以成本为导向的管理模式，建立完善的成本分析系统，通过分析成本结构和管理制度的完善，实现总成本的控制。
4.实行人才强企战略，重视人才的招聘、培训、激励和管理工作，提高人才的综合素质，从而提高组织效率。
构建六项机制工作方案
构建六项机制工作方案一、目标设定机制：1.确定明确的工作目标：公司的工作目标应该明确且具体，以便员工能够明确自己的职责和努力方向。
2.制定可量化的绩效指标：为了衡量员工的工作表现，需要制定可以量化的绩效指标，并与员工进行沟通和共同商定。
3.定期反馈和改进：每隔一段时间，定期对员工的工作表现进行反馈和评估，提供必要的改进建议和培训机会。
二、沟通机制：1.提供多渠道的沟通方式：为了方便员工之间的交流和沟通，可以建立多个沟通渠道，如电子邮件、内部网站、社交平台等。
2.定期组织团队会议：定期组织团队会议，分享工作进展、交流问题和解决方案，以促进团队合作和协作。
3.建立员工反馈机制：为了促进员工参与和团队合作，建立员工反馈机制，接收员工关于工作的建议和改进建议。
三、激励机制：1.建立激励制度：建立完善的激励制度，包括奖金、升职机会、福利待遇等，以激励员工的积极性和工作动力。
2.赋予员工更多权力和责任：为了激发员工的工作热情和创造力，可以赋予员工更多的权力和责任，并给予相应的奖励和认可。
3.提供良好的工作环境：为了提高员工的工作满意度，提供良好的工作环境，包括舒适的办公条件、合理的工作时间安排等。
四、培训机制：1.制定员工培训计划：根据员工的职位和发展需要，制定员工培训计划，包括必要的技能培训、专业知识培训等。
2.定期组织培训活动：定期组织培训活动，包括内部培训、外部培训、研讨会等，以提高员工的技能水平和专业知识。
3.提供学习资源和支持：为员工提供学习资源和支持，如学习资料、在线学习平台等，以方便员工的学习和提升。
五、交流反馈机制：1.常规沟通和反馈：定期与员工进行沟通和交流，了解员工的工作进展和困难，并提供必要的帮助和支持。
2.考核和评估机制：建立考核和评估机制，对员工的工作进行全面评估，包括工作质量、工作效率、工作态度等。
3.建立员工满意度调查：定期进行员工满意度调查，了解员工的工作满意度和需求，以便进行改进和调整。
构建水利安全生产风险管控“六项机制”的实施意见
构建水利安全生产风险管控“六项机制”的实施意见
中央批准的水利安全生产风险管控“六项机制”，旨在建立健全水电
项目建设、运行、应急等环节的风险管控体系，避免或者最小化重大安全
事故的发生，确保水利安全生产工作的正常开展，有效保障人民群众的生
命财产安全，维护国家社会稳定和民生安康，实现水利安全生产综合治理
的目标。
下面是关于水利安全生产风险管控“六项机制”实施的意见及建议：
一、健全“五个一批”审批制度。
严格落实“五个一批”审批制度，
建立严格的审批考核机制，在审批程序中严格把关，严防发生重大安全事故。
要求各级审批机关严格按照审批材料的规定，及时科学审批，并做好
水利安全生产风险管控后评价，维护安全生产秩序。
二、全面实施项目稳固等级管理制度。
对在建及运行中的水利项目，
全面实施稳固等级制度，并建立规范化的考核机制，主动针对旧项目问题，加强安全稳定性改造等维护工作，推动水电项目所有者持续形成安全经营
的良好状态。
三、完善水利项目安全监管制度。
健全水利项目安全监管职责制度，
明确安全监管责任体系，逐级落实安全监管职责，提高安全监管能力，确
保水利项目合理管理、安全监管工作有效实施。
构建六项机制实施方案
构建六项机制实施方案在构建六项机制实施方案之前，我们首先要明确这六项机制是指什么。
一般而言，六项机制是指在一些特定领域或组织中为了提高工作效率、推动工作发展而采取的六种制度或机制。
下面，我将以企业组织为例，构建六项机制实施方案。
一、目标管理机制目标管理是企业组织中一个重要的管理机制。
通过明确企业的战略目标、年度目标和个人目标，指导员工的工作行为，提高整体工作效率。
为落实目标管理机制，可以按照以下步骤进行：1.公司层面：确定公司战略目标，将其进行细化，制定出每个部门、每个团队以及每个员工的具体目标。
2.部门层面：部门经理将公司目标分解为部门目标，并明确每位员工在实现目标方面的职责。
3.团队层面：团队负责人将部门目标进一步分解为团队目标，并协调团队成员的工作。
4.个人层面：员工根据团队目标制定个人目标，并根据目标制定工作计划和行动方案。
5.定期评估：定期评估目标的完成情况，及时进行调整和改进。
二、绩效考核机制绩效考核是衡量员工工作质量和效果的重要机制，也是激励员工积极工作的一种手段。
为落实绩效考核机制，可以按照以下步骤进行：1.评估指标确定：根据公司的战略目标和业务特点，确定适合的评估指标，如完成工作任务的质量和数量、工作效率、客户满意度等。
2.权重确定：对不同指标进行权重的设定，根据其重要性和影响程度确定不同指标的权重。
3.考核标准设定：根据公司要求和实际情况，制定绩效考核的具体标准和指标。
4.绩效评估：根据设定的指标和标准，对员工的绩效进行评估，可以采取自评、上级评估、同事评估等方式。
5.绩效反馈：根据评估结果，及时向员工反馈绩效情况，并制定改进计划。
三、沟通协作机制沟通协作是企业组织中的重要机制，可以促进部门、团队和个人之间的信息交流和合作。
为落实沟通协作机制，可以按照以下步骤进行：1.沟通渠道建立：建立多元化的沟通渠道，包括会议、邮件、社交软件等，鼓励员工积极参与和分享信息。
2.沟通规则明确：制定公司内部的沟通规则和行为准则，明确沟通方式、权限和责任等。
构建六项机制实施方案范本
构建六项机制实施方案范本六项机制是指一种组织和管理方式，帮助实施方案的有效执行。
下面，我将为您提供一个范本，具体说明如何构建、实施六项机制的方案。
一、目标管理机制：目标管理机制是指制定明确的目标，并监测和评估实施方案达成目标的进展。
在实施方案之前，我们应该设定清晰的目标，明确方案的预期结果和效果。
然后，我们需要建立一个目标追踪系统，监测实施方案的进展并实时更新相关数据。
最后，我们应该定期评估实施方案的效果，并据此进行调整和改进。
二、资源分配机制：资源分配机制是指合理分配和利用有限的资源。
在实施方案之前，我们需要进行资源评估，了解有哪些资源是所需的，同时也需要了解目前现有的资源情况。
然后，我们需要制定资源分配计划，并确保资源得到合理、有效地利用。
最后，我们应该设立一个资源监测系统，跟踪资源使用情况，并及时进行调整和优化。
三、沟通协调机制：沟通协调机制是指建立一个有效的沟通渠道，确保各个相关方之间的信息交流和协调工作的顺利进行。
首先，我们需要制定沟通协调计划，明确各个相关方的角色和职责。
然后，我们应该建立一个沟通平台，方便各方进行信息的分享和沟通。
最后，我们还应该定期召开会议，以便及时解决问题和取得共识。
四、风险管理机制：风险管理机制是指制定一套措施来预防和应对潜在的风险。
在实施方案之前，我们应该进行风险评估，识别可能存在的风险并评估其潜在影响。
然后，我们需要制定针对性的风险控制措施，以减少风险的发生。
最后，我们还需要建立一个风险监测系统，及时发现和处理潜在的风险。
五、绩效评估机制：绩效评估机制是指建立一个评估方案实施效果的体系。
在实施方案之前，我们应该设定明确的绩效指标，并建立一个绩效评估系统来监测和评估实施方案的效果。
然后，我们需要定期进行绩效评估，并根据评估结果进行调整和改进。
六、学习与改进机制：学习与改进机制是指建立一个学习的机制，以及在实施方案中不断改进和创新。
在实施方案之前，我们应该设定一个学习计划，明确学习的目标和内容。
关于构建“六项机制”强化安全生产风险管控实施方案
关于构建“六项机制”强化安全生产风险管控实施方案一、背景和意义近年来，安全生产事故频发，给社会带来了巨大的损失和影响，如何加强安全生产风险管控成为亟待解决的问题。
为此，建立和完善一套具体、可操作的实施方案，构建“六项机制”是非常必要和具有意义的。
二、构建“六项机制”的内容1.规章制度机制建立健全安全生产规章制度，明确责任和权力，确保各级各部门能够有效履行其安全生产职责。
此外，还应加强对规章制度的宣传和培训，确保员工了解并遵守相关规定。
2.组织机制建立健全安全生产组织机构，明确各级各部门的职责和功能，形成安全生产工作的合力。
要明确责任人，建立统一的指挥体系，并确保信息畅通和沟通有效。
3.整改机制建立健全安全生产整改机制，及时发现和纠正安全隐患或事故隐患，确保安全生产风险得到有效控制。
要建立健全隐患排查制度和整改措施，确保整改措施落实到位。
4.预警机制建立健全安全生产预警机制，通过监测和预警，及时发现和预防可能发生的安全生产事故。
要加强监测和预警手段的建设，提高预警能力和水平。
5.监督机制建立健全安全生产监督机制，加强对安全生产工作的监督和检查力度，确保安全生产工作按照规章制度进行。
要建立健全监督机构，完善监督手段和方法，提高监督效果。
6.落实机制建立健全安全生产责任落实机制，明确各级各部门的安全生产职责，确保责任落实到位。
要建立健全责任追究制度，确保责任人承担起应有的责任。
三、实施步骤1.制定实施方案在构建“六项机制”前，应制定具体的实施方案，明确目标和任务，分解责任和安排工作计划。
2.建立制度框架根据构建“六项机制”的内容，建立相应的制度框架，包括规章制度、组织机构、整改机制、预警机制、监督机制和落实机制等。
3.健全细则和操作规程在制度框架的基础上，进一步健全制度细则和操作规程，确保制度的可操作性和实施性。
4.培训和知识普及通过培训和知识普及，确保全体员工了解和遵守相关规定，提高安全意识和风险防范能力。
合肥市人民政府办公厅关于印发构建“六项机制”强化安全生产风险管控工作实施方案的通知
合肥市人民政府办公厅关于印发构建“六项机制”强化安全生产风险管控工作实施方案的通知文章属性•【制定机关】合肥市人民政府办公室•【公布日期】2017.05.31•【字号】合政办〔2017〕40号•【施行日期】2017.05.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】劳动安全保护正文合肥市人民政府办公厅关于印发构建“六项机制”强化安全生产风险管控工作实施方案的通知合政办〔2017〕40号各县（市）、区人民政府，市有关单位：现将《合肥市构建“六项机制”强化安全生产风险管控工作实施方案》印发给你们，请结合实际，认真组织实施。
2017年5月31日合肥市构建“六项机制”强化安全生产风险管控工作实施方案为加快推进安全生产风险分级管控和隐患排查双重预防体系建设，根据《安徽省人民政府办公厅关于构建“六项机制”强化安全生产风险管控的实施意见》（皖政办〔2017〕16号）精神，结合我市实际，制定如下实施方案。
一、总体思路牢固树立安全发展理念，坚持风险预控、关口前移、重心下沉，坚持分级管控、分类实施和属地管理相结合的原则，在全市范围内全面开展安全生产风险查找、研判、预警、防范、处置、责任“六项机制”建设，利用安全生产信息化平台系统，提高风险预防处置工作科学化、信息化、标准化水平。
二、工作目标逐级编制完成市、县（市、区、开发区）、乡（镇、街道、园区、社区）和生产经营单位风险点清单，科学核定风险级别，制定有效防范措施，全面实现安全风险管控闭环管理，把风险管控挺在隐患前面，把隐患消灭在事故前面，有效防范和遏制较大以上生产安全事故的发生，持续实现安全生产形势稳定可控。
三、主要任务（一）建立风险查找机制。
市有关部门和单位负责组织制定本行业领域《安全风险点查找指导手册》（国家和省相关行业部门已制定的可依照执行），各县（市）区人民政府、开发区管委会负责组织制定和完善本区域内无主管部门且无指导手册的行业领域《安全风险点查找指导手册》，明确安全风险查找的具体依据和标准，查找、辨识工作的范围和工作要求，全面分析可能发生事故的部位和关键环节，找准、找全安全生产风险点。
构建安全生产风险管控“六项机制”工作实施方案
构建安全生产风险管控“六项机制”工作实施方案一、方案目标本方案的目标是建立起一套有效的安全生产风险管控机制，确保工作环境的安全，减少生产事故的发生，保护员工的生命财产安全，提高企业的安全生产管理水平。
二、方案内容1.风险评估和风险管理机制（1）建立风险评估制度，通过对各项工作的风险因素进行评估，确定风险等级，并制定相应的风险控制措施。
（2）建立风险管理制度，强化风险管理责任，明确各级管理人员的风险管理职责，建立风险管理的绩效指标，并对风险管理工作进行定期评估和监督检查。
2.安全生产责任机制（1）建立安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产责任，落实岗位责任制，健全安全生产的组织机构和责任体系。
（2）加强培训，提高员工安全意识和安全技能，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
3.安全监督和检查机制（1）建立安全生产监督机制，加强对各类安全生产隐患的巡查和整改工作，强化对生产过程的监控，及时发现和消除安全风险。
（2）建立安全生产检查制度，定期对生产设备、工作场所和作业人员进行检查，确保设备的安全运行和操作规范。
4.事故应急和应对机制（1）建立事故应急预案，对各类可能发生的事故进行预测和应急处置计划的制定，明确各部门应急责任，并组织相关培训和演练。
（2）建立事故报告和调查机制，对发生的事故进行及时报告和调查，追究责任，总结教训，避免类似事故再次发生。
5.安全生产知识培训机制（1）建立安全生产知识培训机制，制定培训计划，对员工进行安全生产知识和技能的培训，提高员工安全意识和安全管理能力。
（2）加强对安全生产法律法规的宣传和培训，确保员工遵守相关法律法规，积极参与安全生产工作。
6.风险评估和控制手段的建立（1）建立风险评估和控制手段，通过对生产过程进行风险评估，建立相关的风险控制手段，确保工作环境的安全和员工的身体健康。
（2）加强对生产设备的维护保养和定期检查，及时发现并消除安全隐患，确保设备的安全运行。
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XXXXXXXX矿业有限公司构建安全生产风险管控“六项机制”工作实施方案编制：审核：核准：XXXXXXXXX矿业有限公司二○一七年十二月目录XXXXXXXX矿业有限公司构建安全生产风险管控“六项机制”工作实施方案为认真贯彻落实省政府办公厅《安徽省人民政府办公厅关于构建“六项机制”强化安全生产风险管控的实施意见》（皖政办〔2017〕16号）、省政府安委会《关于印发<构建“六项机制”强化安全生产风险管控工作实施细则>的通知》（皖安办〔2017〕19号）、《芜湖市非煤地下矿山安全风险点查找指导手册》，进一步巩固“百日除患铸安”行动成果,夯实矿山安全基础，制定本实施方案。
一、目标任务以整治我矿基建工程质量安全突出问题和薄弱环节为切入点,全面排查、坚决整治工程建设安全隐患,坚持标本兼治,着力构建安全隐患治理长效机制。
安全风险管控工作按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须全”和“分级、属地管理”的要求，坚持分级管控、分类实施，坚决杜绝安全责任事故。
二、组织机构矿山成立构建“六项机制”强化安全生产风险管控工作领导小组，组织机构如下：组长：副组长：成员：三、工作目标根据工作要求，编制完成我矿风险清单，初步构建完成各类风险点查找、风险研判、风险预警、风险防范、风险处置、风险责任等“六项机制”，并持续运行完善。
四、主要任务领导小组负责全面领导和组织本标度安全生产风险管控“六项机制”构建工作；组织召开专题会议，布置和检查“六项机制”构建推进工作；对矿所属各部门各班组“六项机制”构建工作落实进行监督考核，将“六项机制”构建工作完成情况作为年度安全生产目标管理考核的重要内容。
（一）建立风险点查找机制。
根据危险源辨识相关要求，组织进行本矿山所属范围内的风险点查找工作，每半年至少进行一次全面查找工作，并对风险点清单进行同步更新。
当环境、设施、组织、人员、活动等发生变更时，要随时对相关风险点开展重新查找工作。
并将收集好的风险信息上报。
（二）建立风险研判机制。
根据上级主管部门及本矿山的统一部署，接受相关培训，对于查找阶段识别的风险清单，根据风险分级方法和标准，对风险清单实施科学分析，确定风险等级，实施风险分级管理。
加强风险点的动态变化管理，及时调整风险等级，实施动态评估分级。
（1）风险点自身发生变化；（2）风险点周边环境发生变化；（3）组织管理形式发生变化；（4）同类型风险点或相关行业发生较大影响的事故灾害；（5）国家、地方和行业相关法律、法规、标准和规范发生变化；（6）其他情况。
（三）建立风险预警机制。
对于风险研判阶段确定的四个等级的风险点，加强预测预警，强化监测监控，做到早预警、早干预，及时督促整治，进一步增强安全生产工作的主动性和预见性。
1.科学进行风险预警分级。
风险预警由高到低分为四级：Ⅰ级预警（特别严重）、Ⅱ级预警（严重）、Ⅲ级预警（较重）、Ⅳ级预警（一般）。
2.及时发布风险预警信息。
利用单元预警牌、安全教育交底、QQ、微信平等多种形式发布风险预警信息。
3.快速响应风险预警。
（1）Ⅰ级预警：要立即做好应急准备工作，实施预警处理，加强监测、巡查和跟踪，同时在规定时限内逐级上报至省政府应急办及有关部门。
（2）Ⅱ级预警：要立即做好应急准备工作，实施预警处理，加强监测、巡查和跟踪，同时逐级上报至市政府应急办及有关部门。
（3）Ⅲ级预警：要立即做好应急准备工作，实施预警处理，加强监测、巡查和跟踪，同时逐级上报至县政府应急办及有关部门。
（4）Ⅳ级预警：须随时关注预警的风险状况，加强监测、巡查和跟踪。
4.实时调整风险预警级别。
在发布预警信息后，需要密切关注风险的发展趋势，按照规定的权限和程序，实时调整风险预警级别，并及时发布调整后的预警信息。
5.适时解除风险预警信号。
采用技术与管理措施后，导致发生预警的因素已得到妥善处置或消失，具备预警解除条件时，及时解除预警信号。
6.分析触发风险预警原因。
预警发布单位要对触发预警的原因进行综合分析，提出改进风险防范的措施和建议，督促完善防范措施，持续改进完善预警机制，提高风险管控能力。
（四）建立风险防范机制。
根据风险研判结果，依据国家标准、规范及有关规定，制定、完善风险防范措施，并严格组织落实，实现风险可控。
1.认真组织制定防范措施。
针对高危工艺、设备、物品、场所和岗位，按照相关法律法规和标准规范，从组织、制度、技术、应急等方面，制定并落实相应风险级别的具体风险防范措施，通过隔离风险点、实施个体防护、设置监控设施等手段，达到消除、降低风险的目的。
在风险点醒目位置设置安全风险告知卡，标明主要安全风险、可能引发的事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容2.强化风险源头管理。
（1）危险性较大的工程施工前必须编制安全专项方案，实行安全“一票否决”，坚决做到不安全不施工。
（2）持续推进安全生产标准化建设，通过安全管理、操作行为、设备设施和作业环境的标准化，夯实安全基础。
3.突出高风险重点管控。
加大高风险等级风险点检查频率和监管力度，Ⅰ级的风险点要建立专门档案，强化风险防范技术、制度、管理措施。
4.加强防范措施落实检查矿组织开展巡查、综合检查和专项检查，及时掌握管理范围内各风险防范措施落实情况。
对Ⅰ级Ⅱ级风险点每班至少检查1次，Ⅲ级风险点每周至少检查1次，Ⅳ级风险点每半月至少检查1次，其他风险点每月至少检查1次。
对排查出的所有安全隐患，要按照责任、措施、资金、时限和预案“五落实”的要求，制定并严格落实隐患治理方案，确保将事故消灭在萌芽状态。
Ⅰ级Ⅱ级风险点安全隐患排查记录、治理方案和销案台账应纳入专门档案管理。
5.实施防范措施动态管理，进行风险点清单周期性更新，因环境、设施、组织、人员、活动等变更而导致风险点和风险研判结果变化时，要对防范措施的适用性等重新进行检查评估。
对不适用的安全防范措施要及时修订完善。
（五）建立风险处置机制。
针对不同风险点可能发生的后果，坚持抢早抢小的原则，采取科学有效措施，实行风险差异化处置，加强应急处置保障能力建设，确保关键时刻处置准、处置快、处置好。
1.加强事故初期处置。
发生险情或出现事故苗头时，现场负责人应根据风险点的性质特点、危害程度，立即按现场处置方案科学处置，并同时向本单位负责人或者有关部门报告，防止事态扩大。
2.准确应对事故险情。
现场负责人在接到报告，根据险情程度或已造成的损失大小，研判应启动的响应等级，并按照应急预案立即组织实施。
3.科学组织施救。
根据事故的具体情况，科学制定具体的施救方案。
合理调配相关专业救援队伍、医疗、物资、装备、器材，加强宣传和舆情引导，加强组织协调和现场管控，迅速开展施救。
救援过程中要注意防止事故的扩大及次生事故的发生。
4．妥善处置善后工作。
事故威胁和危害得到控制或者消除后，妥善安置和慰问受害、受影响人员，开展遇难人员善后和赔偿、征用物资补偿、协调应急救援队伍补偿等工作，尽快消除事故影响，恢复社会正常秩序。
组织相关部门和专业技术力量，对事故造成的损失和应对处置工作进行统计、调查和评估，总结经验教训。
5.提高风险处置保障能力。
（1）完善应急预案。
做好预案优化工作，推动预案简明化、专业化、实用化。
预案编制时应根据风险类别等级、特点及性质，制定综合应急预案、专项应急预案或现场处置方案，突出预案针对性、实用性、科学性。
组织事故应急处置效果评估，查找应急预案存在的问题，并不断修改完善。
（2）强化应急预案演练。
矿按相关规定定期组织应急预案演练，并对演练效果进行评估。
（3）推进专业应急队伍建设。
选择有资质的专业劳务队伍。
建立健全应急处置队伍建设、装备物资等保障制度。
（六）建立风险责任机制。
按照“五落实五到位”的要求，对照风险点清单，将风险管控责任进一步分解细化，划分网格单元，落实责任人，确保风险管控工作落实到位。
五、工作进度安排（一）宣传动员，制定方案（2017年12月20前）。
对构建“六项机制”强化安全生产风险管控工作实施细则进行学习，并组织矿部各职能科室及项目部人员认真学习《安徽省人民政府办公厅关于构建“六项机制”强化安全生产风险管控的实施意见》（皖政办〔2017〕16号）、《安徽省人民政府安委会办公室关于印发（构建“六项机制”强化安全生产风险管控工作实施细则）的通知》（皖安办〔2017〕19号）及《芜湖市非煤地下矿山安全风险点查找指导手册》，结合本实施方案及自身实际，明确工作目标、任务，细化工作措施。
（二）风险点查找，建立风险清单（2017年12月21日至2018年元月底）。
2017年12月21日至2018年元月底前，按照《指导手册》要求进行分类组织查找。
对查找出的风险点，按规定格式填写《矿山安全风险点清单明细表》，完成清单制定。
1、总平面布置类（1）依据矿山现状、区域工程地质、水文地质等，查找矿山工业场地、相关建筑物和设施加固和地表截排水方面可能存在的风险点。
（2）查找矿山周边环境中可能存在的风险点。
（3）查找矿山可能存在山体滑坡、泥石流、暴雨、山洪等灾害的风险点。
（4）从总平面布置中各建筑物的火灾危险性、耐火等级、防火距离、厂区内消防通道设置等方面查找可能存在的风险点。
2、开拓运输系统类从矿山平硐开拓运输巷道、矿区运输道路的缓坡段、运输道路道路宽度、最小平曲线半径、最大纵坡，设备设施及安全装置，矿山运输作业及作业环境等方面查找可能存在的风险点。
3、通风系统类对矿山技改+80m中段的开拓掘进，主要从通风设备设施，通风效果与质量，特殊作业点通风要求等方面查找可能存在的风险点。
4、供配电系统类（1）从供电电源、供电线路及总降压主变压器、高（低）压供配电系统中性点接地方式、井下供配电系统的各级配电电压等级、供电的变配电室防火门及金属线网门、照明设施、地面建筑物防雷设施、牵引变电所接地设施、井下变配电室应急照明设施等方面查找可能存在的风险点。
（2）从低压配电系统故障（间接接触）防护装置、直流牵引变电所电气保护设施、直流牵引网络安全措施、爆炸危险场所电机车轨道电气安全措施、用电设备和配电线路的继电保护装置、裸带电体基本（直接接触）防护设施、保护接地等方面查找可能存在的风险点。
5防排水系统类（1）重点针对矿山水害，结合矿山的地形地貌、气象、水文地质条件和涌水量等基本情况，主要从地表排水系统及排水能力、防洪措施等方面查找可能存在的风险点。
（2）从为保证采矿安全而设计沉沙池、消能池、截水沟、排洪沟等方面查找可能存在的风险点。
（3）从水泵、排水管道、水位与流量监测系统等方面查找可能存在的风险点。
6、安全管理类主要从安全管理机构设置、管理人员配备、规章制度、应急救援和矿山特种设备管理等方面查找可能存在的风险点。
7、重大危险源类依照重大危险源管理的相关法律法规、标准规范，辨识矿山是否存在的重大危险源，从重大危险源管理中查找可能存在的风险点。