东财《项目管理》在线作业三(随机)1答案
东财《工程项目管理》在线作业三满分答案
东财《工程项目管理》在线作业三
as
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。
）
1. 项目设计后按什么关系报批
A. 隶属关系
B. 利益关系
C. 重要性关系
D. 地域关系
E. 组织关系
-----------------选择：A
2. 工程项目合同是指在项目建设过程中的（）订立的经济合同。
A. 上下级之间
B. 各个主体之间
C. 政府各部门之间
D. 无关体之间
-----------------选择：B
3. 在招投标中，中标通知书是（）
A. 要约
B. 邀请
C. 承诺
-----------------选择：C
4. 工程项目投资控制就是在项目决策阶段、设计阶段、承发包阶段和建设阶段，把投资的发生控制在批准的____以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理的实现。
A. 投资限额
B. 投资总量
C. 投资计划
D. 投资规模
-----------------选择：A
5. 投资决策应避免单凭个人主观经验，应广泛征求各方面的意见，在反复论证的基础上，由集体做出决策符合____原则
A. 科学化决策原则
B. 民主化决策原则
C. 系统性决策原则
D. 合理性决策原则
-----------------选择：B
6. ()主要是在质量控制中对上限或下限控制过严
A. 对称型
B. 左右缓坡型
C. 锯齿型
D. 孤岛型
-----------------选择：B
7. 投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2％，最高不得超过（）。
东财《工程项目管理》在线作业三1答案
东财《工程项目管理》在线作业三-0001试卷总分:100 得分:0一、单选题(共5 道试题,共20 分)1.（）是工业项目设计的核心和关键，它决定了项目的生产技术水平是否先进，生产是否安全可靠。
A.产品生产工艺设计B.初步设计C.土木建筑设计D.施工图设计正确答案:A2.现阶段，我国的施工企业一般采用（）的组织形式。
A.部门控制式B.直线职能式C.混合工作队式D.事业部式正确答案:B3.食堂、浴室和职工宿舍的建设属于（）A.新建项目B.改建项目C.扩建项目D.重建项目正确答案:B4.____风险只会造成损失或不造成损失而不能提供获利机会A.投机B.纯C.潜在D.现实正确答案:B5.在工程保证担保中，（）是最重要的形式，也是工程保证金额最大的一项担保A.履约保证担保B.预付款保证担保C.投标保证担保D.付款保证担保正确答案:A二、多选题(共20 道试题,共80 分)1.签订委托监理合同的程序：1、由建设单位选择监理单位2、建设单位向所选择的监理单位提供工程的有关资料；以及____A.监理单位编制、保送监理工作大纲B.双方商谈监理合同内容C.双方签订监理合同或监理协议书D.建设单位发出中标通知书正确答案:ABC2.项目验收的作用是____A.及时发现和解决存在的问题,保证项目正常使用B.是加强固定资产投资管理的需要C.解决工程项目遗留的问题D.全面考察工程项目设计和施工质量正确答案:ABCD3.控制是一个大系统，包括()和目标和信息等若干个分系统A.组织B.程序C.手段D.措施正确答案:ABCD4.工程保证担保与保险主要的区别是（）A.对象不同B.方式不同C.责任不同D.选择不同E.预期不同正确答案:ABCDE5.根据目前简政放权的精神，需要由国家审批的大、中型项目仅审____A.建议书B.设计任务书C.可行性研究D.项目评估正确答案:AB6.工艺设计一般包括那些内容：。
东财10秋学期《管理会计》在线作业三（随机）
东财10秋学期《管理会计》在线作业三（随机）一、单选题（共15道试题，共60分。
）1.将广义的成本控制区分为绝对成本控制和相对成本控制所依据的分类标志是（C ）。
A. 成本控制的时间B. 成本控制的原理C. 成本控制的手段D. 成本控制的对象满分：4分2.对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（C ）A. 产品成本B. 固定成本之和C. 可控成本之和D. 不可控成本之和满分：4分3.当企业按最优生产批量组织生产时，意味着（D ）。
A. 相关成本未达到最低B. 调整准备成本最低C. 储存成本最低D. 调整准备成本等于储存成本满分：4分4.下列各项中，不属于建立简单条件下的采购经济批量控制模型必备条件的是（D ）A. 不允许出现缺货现象B. 不存在商业折扣C. 一批内不存在分次到货D. 不生产多品种满分：4分5.成本中心控制和考核的内容是（A ）A. 责任成本B. 产品成本C. 直接成本D. 目标成本满分：4分6.管理会计非概率分析中的悲观分析法是指（B ）A. 大中取大法B. 小中取大法C. 大中取小法D. 折衷决策法满分：4分7.如果企业在成本控制过程中，切实做到了以重要的、不正常的和不符合常规的成本差异作为控制重点，有选择地分配人力、物力和财力，就意味着企业贯彻了（D ）。
A. 全面控制的原则B. 讲求效益的原则C. 物质利益的原则D. 例外管理的原则满分：4分8.在制定标准成本时，应选为成本目标的是（C ）。
A. 理想标准成本B. 正常标准成本C. 现实标准成本D. 过去的标准成本满分：4分9.通过分析预测有关因素变动对净现值和内部收益率等主要经济评价指标的影响程度的敏感性分析方法是（C ）A. 保本点敏感性分析B. 利润敏感性分析C. 投资敏感性分析D. 保利点敏感性分析满分：4分10.将广义的成本控制区分为事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制所依据的分类标志是（A ）。
A. 成本控制的时间B. 成本控制的原理C. 成本控制的手段D. 成本控制的对象满分：4分11.建立责任会计的目标是为了（A ）A. 实现责、权、利的协调统一B. 划分责任中心C. 编制责任预算D. 提交责任报告满分：4分12.以下不属于不确定分析的为（D ）A. 敏感性分析B. 概率分析C. 非概率分析D. 决策分析满分：4分13.按照成本差异的性质不同可将其划分为（C ）。
奥鹏1503东财《工程项目管理》在线作业全部真题解答
东财《工程项目管理》在线作业二一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。
）V1. 在国外，建筑工程经营管理方式发展演化最典型的国家是（B ）A. 美国B. 英国C. 日本D. 德国满分：4 分2. __B__组织编制本专业或各子项目的监理工作计划，在总监理师批准后组织实施A. 总监理师B. 各子目监理师C. 监理员D. 其他人员满分：4 分3. 工程项目投资控制就是在项目决策阶段、设计阶段、承发包阶段和建设阶段，把投资的发生控制在批准的_A___以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理的实现。
A. 投资限额B. 投资总量C. 投资计划D. 投资规模投标担保可以使用支票满分：4 分4. __C__是监理事物的直接作业者，一般应按各专业所需的工种配置，必要时还应分班配置A. 总监理师B. 各子目监理师C. 监理员D. 其他人员满分：4 分5. 工程项目周期，是指一个项目由筹划__A__开始，直到项目竣工投产，收回投资的过程A. 立项B. 可行性研究C. 投资D. 项目评价满分：4 分二、多选题（共 20 道试题，共 80 分。
）V1. 风险的处理有三种__BCD__A. 风险排除B. 风险控制C. 风险自留D. 风险转移满分：4 分2. 工程项目的计划系统主要是__ABD__A. 实施计划B. 鉴定计划C.验收D. 经营准备计划满分：4 分3. 按风险后果划分可分为__AC__A. 纯粹风险B. 自然风险C. 投机风险D. 人为风险满分：4 分4. 勘察单位可以分为以下哪几个等级ABCDA. 甲B. 乙C. 丙D. 丁E. 戊满分：4 分5. 我国存在哪几种形式的指挥部（ACD ）A. 现场指挥部B. 各部门指挥部C. 重点工程指挥部D. 工程联合指挥部满分：4 分6. 工程项目管理理论，首先是从（CD ）和（）传入我国的A. 美国B. 英国C. 原西德D. 日本满分：4 分7. 按投资的再生产性质划分，工程项目除了重建、技术改造和技术引进项目外，还包括__ABCD__A. 新建项目B. 扩建项目C. 改建项目D. 迁建项目E. 基本项目满分：4 分8. 对投标人资格预审的程序主要有（ABD）几个步骤A. 发布资格预审通告B. 发售资格预审文件C. 搜集资格预审资料D. 发出资格预审合格通知书满分：4 分9. 工程项目招投标的基本法律要求有（ABC ）A. 禁止规避招标B. 遵循原则C. 国家依法对招标投标活动实施监督满分：4 分10. 按索赔的目的分类___AD_A. 延长工期索赔B. 货币贬值引起的索赔C. 价格调整引起的索赔D. 经济索赔满分：4 分11. 后评价的依据有ABCDEA.经国家有审批权限部门批准的项目建议书B. 设计任务书C. 初步设计或扩大初步设计D. 开工后报告E. 已经通过的竣工验收报告满分：4 分12. 工程项目的内部系统构成由_ABCD___组成A. 单项工程B. 单位工程C. 分部工程D. 分项工程E. 系统工程满分：4 分13. 根据我国的现行法律和有关司法实践，合同的法律关系可由于以下的原因而终止（ABCDEF)A. 合同因履行而终止B. 合同因行政关系而终止C. 合同因不可抗力的原因而终止D. 当事人双方混同一人而终止E. 合同因双方当事人协商同意而终止F. 仲裁机构或者法院判决终止合同满分：4 分14. 所谓管理，指人们为了达到一定的目的，对管理的对像进行__ABCDE__等一系列工作A. 决策B. 计划C. 组织D. 协调E. 控制满分：4 分15. 项目评估的意义__ABC__A. 项目评估是项目决策的重要依据B. 项目评估是干预工程项目招投标的手段C. 项目评估是防范信贷风险的重要手段D. 项目评估有利于工程的实施满分：4 分16. 机会研究主要是（AC ）与（）的研究。
19春东财《项目管理》在线作业三(随机)
(单选题)1: 在一个确认项目正式存在的初始化文档是（）。
A: 配置控制报告B: 管理计划C: 范围基线D: 项目章程标准解题:(单选题)2: 资源约束项目是指（）。
A: 在一定时间之内完成并尽量少使用资源的项目B: 资源配置有限，不足以完成项目C: 职能经理不是在项目经理要求的时间内分配所需的资源数量D: 该项目必须尽快完成，但所用资源不能超过某一具体范围标准解题:(单选题)3: 成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。
A: 客户主管B: 职能人员C: 项目经理D: 项目团队成员标准解题:(单选题)4: 你方首席工程师估计一项工作很可能需要50周完成，如果一切顺利的话，该项工作可在40周内完成。
如不顺利的话，最多将会用180周的时间完成，那么，此项工作预期完成周期的PERT值是（）。
A: 70周B: 140周C: 90周D: 45周标准解题:(单选题)5: 网络计划工期优化，主要通过（）来实现。
A: 利用自由时差B: 利用总时差C: 压缩关键工作持续时间D: 压缩非关键工作持续时间标准解题:(单选题)6: 在ACME项目进行到第四个月的时候，累积计划支出是$100，000。
实际支出已达到$120,000。
那么这个项目进展情况如何（）A: 超过工期B: 遇到了麻烦，因为已超出了预算开支C: 所给信息量不足以作出判断D: 将按原预算完成标准解题:(单选题)7: 以下因素对团队建设影响最小的是（）。
A: 对项目的错误认识B: 对项目组成员的补偿C: 不提供支持的高层管理层D: 发生困难的项目标准解题:(单选题)8: 一个汽车设计团队应该熟悉最新的汽车装配技术。
团队可以通过许多方法来获得这方面的知识：可以雇用一位全职的课题专家，可以雇用一位顾问，可以派一位现有的设计工程师参加有关机器人技术的研讨会，还可以把制造部门的某些人员引进团队。
每一种方法的相关成本必须包括在项目计划之中。
东财《工程项目管理》在线作业三答卷
东财《工程项目管理》在线作业三-0013试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)1.____组织编制本专业或各子项目的监理工作计划，在总监理师批准后组织实施A.总监理师B.各子目监理师C.监理员D.其他人员答案:B2.在国外，建筑工程经营管理方式发展演化最典型的国家是（）A.美国B.英国C.日本D.德国答案:B3.____说明生产过程正常，质量稳定A.对称型B.左右缓坡型C.锯齿型D.孤岛型答案:A4.项目合同的履行分为实际履行和____A.强制执行B.适当履行C.必须履行D.违约赔偿答案:B5.现阶段，我国的施工企业一般采用（）的组织形式。
A.部门控制式B.直线职能式C.混合工作队式D.事业部式答案:B二、多选题 (共 20 道试题,共 80 分)6.项目作为被管理的对象，具有以下哪些特征____A.单件性B.特定性C.系统性D.多件性7.根据设计工作进度目标，应协助设计单位编制各阶段的设计工作进度，其内容为_______A.设计总进度计划B.阶段性设计进度计划C.设计进度作业计划D.设计进度控制计划答案:ABC8.工程设计应该始终贯彻的指导思想包括:A.贯彻国家方针、政策B.考虑资源充分利用C.选用的技术要先进适用D.坚持安全、可靠质量第一的原则E.经济合理原则答案:ABCDE9.投标工作机构的职能有：A.收集和分析招标投标的各种信息资料B.进行报价工作C.从事工程项目的投标活动D.总结投标经验,研究投标策略E.提供有关成本信息答案:ACD10.建设监理知使传统的建筑市场主体由二元结构转化为三元结构形成()三方以经济合同为纽带，以提高建筑水平为目的，互相协作，互相制约的新体制A.业主B.开发商C.监理D.承包商答案:ACD11.工程项目招标择优的的重点有:A.较低的价格B.先进的技术C.施工单位较好的声誉D.优良的质量E.较短的工期答案:ABDE12.工期泛指完成一项任务所需要的时间一般有三种____A.计算工期B.要求工期D.预定工期答案:ABC13.承包商索赔的一般内容：1.工程地质条件变化索赔;2.工程变更索赔;3.因业主原因引起的的工期延长和延误索赔;4.施工费用索赔以及()A.业主终止工程施工索赔B.物价上涨引起的索赔C.法规、货币即汇率变化引起的索赔D.拖延支付工程款的索赔E.特殊风险索赔答案:ABCDE14.工程建设监理的程序包括____A.签订委托监理合同的程序B.招标投标阶段的监理程序C.项目施工阶段的监理程序D.工程保修阶段的监理程序答案:ABCD15.工程项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但两者有着明显的区别：管理对象不同、管理目标不同、（）和实施的主体不同。
东财《工程项目管理》在线作业三
奥鹏17春16秋东财《工程项目管理》在线作业三一、单选题（共10 道试题，共40 分。
）1. 在国外，建筑工程经营管理方式发展演化最典型的国家是（）A. 美国B. 英国C. 日本D. 德国正确答案：2. 施工成本控制是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施，及时纠正发生的偏差，把各项费用支出控制在____规定的范围内，以保证成本计划的实现。
A. 受益B. 成本C. 利润D. 成本计划正确答案：3. 投资决策要尊重客观规律，要按科学的决策程序办事，要运用科学的决策方法符合____原则A. 科学化决策原则B. 民主化决策原则C. 系统性决策原则D. 合理性决策原则正确答案：4. 项目是指在一定的约束条件下，具有特定目标的____任务A. 多次B. 一次C. 二次D. 无数次正确答案：5. ____组织编制本专业或各子项目的监理工作计划，在总监理师批准后组织实施A. 总监理师B. 各子目监理师C. 监理员D. 其他人员正确答案：6. （）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。
A. 施工联合体B. 施工合作体C. 施工工作队正确答案：7. 施工阶段投资控制的任务是____A. 通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段,努力实现实际发生的费用不超过计划投资B. 了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划C. 根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求D. 根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料正确答案：8. ()主要是在质量控制中对上限或下限控制过严A. 对称型B. 左右缓坡型C. 锯齿型D. 孤岛型正确答案：9. 投资决策应避免单凭个人主观经验，应广泛征求各方面的意见，在反复论证的基础上，由集体做出决策符合____原则A. 科学化决策原则B. 民主化决策原则C. 系统性决策原则D. 合理性决策原则正确答案：10. ____是对各种建筑工程项目提供全面保障的险种。
东财《工程项目管理》2013年秋在线作业三及答案
东财《工程项目管理》在线作业三试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题、单选题（共5 道试题，共20 分。
）1. 投资决策应防止单凭个人主观教训，应普遍征求各方面的意见，在重复论证的基础上，由群体做出决策吻合____原则A. 迷信化决策原则B. 民主化决策原则C. 体系性决议准则D. 合感性决策原则满分：4 分2. （）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。
A. 施工联合体B. 施工配合体C. 施工工作队满分：4 分3. ____解释生产过程正常，质量稳定A. 对称型B. 左右缓坡型C. 锯齿型D. 孤岛型满分：4 分4. 投标人现场勘探的费用由（）负责。
A. 投资者B. 招标人C. 投标人D. 主管单位满分：4 分5. 投标书的廓清修改的方式是（）。
A. 口头B. 电子邮件C. 书面D. 任意方式满分：4 分需要请加Q:1034650470 东财《工程项目管理》在线作业三试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题、多选题（共20 道试题，共80 分。
）1. 掌握的方法是A. 检查B. 分析C. 监督D. 领导和纠正满分：4 分2. 项目建议书编制的内容有1.项目的名称、承办单位、项目负责人；2.项目提出的目的、必要性和依据；3.项目的产品方案、市场需要、拟建生产范围、建设地点的初步假想；还有____A. 资源情形、建设条件、协作关系和引进技术的可能性及引进方式B. 投资估算和资金张罗计划及偿还能力预计C. 项目建设进度的初步支配计划D. 项目投资的经济效益和社会效益的初步估量满分：4 分3. 材料质量的检验办法____A. 直接检验B. 书面检验C. 外观测验D. 理化检验E. 无损检验满分：4 分4. 政府建设监督的监理的职能____A. 政府对建设行为实施监督的职能B. 政府对社会监理单位履行监视管理的职能C. 政府对施工单位的监督D. 政府对开发商的监督满分：4 分5. 索赔证据的基本要求是（）A. 实在性B. 全面性C. 及时性D. 法律证实效率满分：4 分6. 工程项目的系统特点包括____A. 新颖性B. 庞杂性C. 不确定性D. 严厉性满分：4 分7. 投标报价的策略有：A. 活口报价B. 多方案报价C. 亏损报家D. 合理化提议E. 薄利保本保价满分：4 分8. 监理单位的专业技巧主要体现在以下方面____A. 监理单位要有较强的专业配套能力B. 监理单位要有较好的技术设备C. 要有盘算机D. 要有监测仪器设备满分：4 分9. 工程项目计划管理的特色主要是指：（）A. 计划的被动性B. 计划的多变性C. 计划的稳定性D. 计划的波动性满分：4 分10. 对索赔讲演的个别要求是（）A. 索赔事件应真实无误B. 责任剖析应明白、正确C. 要强调于己有利的要害点D. 要简练简要,条理清晰,定义精确满分：4 分11. ____项目标倡议书，按企业附属关联，有国务院主管部分或省、市、自治区审批，国度计委制造存案A. 大型根本建设项目B. 中型基本建设项目C. 小型基本建设项目D. 限下技术改造项目满分：4 分12. ()的项目建议书，按企业隶属关系，先送省、市、自治区、筹划单列城市或国务院主管部门审查后，在有国家计委审批。
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东财《项目管理》在线作业三（随机）-0018
试卷总分:100 得分:0
一、单选题(共25 道试题,共100 分)
1.进度控制与下列哪种因素无关（）。
A.确定项目进度发生变化
B.对促进项目进度产生变化的影响因素进行管理，保证这些变化是有益的
C.当变化出现时，对实际发生的变化进行管理
D.根据客户要求改变项目进度
正确答案:D
2.一个人估计在最常见的情况下往返家里需要1小时。
在被进一步询问后，他估计最少的时候需要45分钟，最多的时候需要1小时45分钟，该估计的标准差是（）。
A.15分钟
B.60分钟
C.10分钟
D.50分钟
正确答案:C
3.在项目生命周期阶段的（）会发生最严重的不确定性。
A.构思阶段
B.规划阶段
C.收尾阶段
D.执行阶段
正确答案:A
4.项目办公室人员通常是（），而职能团队的人员常常是（）。
A.兼职的，兼职的
B.全职的，兼职的
C.全职的，全职的
D.兼职的，全职的
正确答案:B
5.项目风险管理的第一步是( ) 。
A.风险评估
B.风险分析
C.风险控制
D.风险识别
正确答案:D
6.计划系统，如PERT、ADM和PDM，是由（）使用的项目管理工具。
A.项目负责人
B.以上皆是
C.项目组织
D.项目负责人和项目管理团队人员
正确答案:D
7.一个汽车设计团队应该熟悉最新的汽车装配技术。
团队可以通过许多方法来获得这方面的知识：可以雇用一位全职的课题专家，可以雇用一位顾问，可以派一位现有的设计工程师参加有关机器人技术的研讨会，还可以把制造部门的某些人员引进团队。
每一种方法的相关成本必须包括在项目计划之中。
这个例子表明了（）的重要性。
A.在项目规定时间范围内平衡资源的使用
B.在定义活动之前，先要完成资源计划编制
C.确保制定一个资源分配矩阵，并将其当做一个控制工具来使用
D.使资源计划编制与成本估算紧密协调起来
正确答案:D
8.一个2000000的项目有一个不利的事件，发生概率为50%，潜在的损失为20 000元。
这表示期望负值为：（）元。
A.100 000
B.10 000
C.100
D.1 000
正确答案:B
9.资源约束项目是指（）。
A.在一定时间之内完成并尽量少使用资源的项目
B.资源配置有限，不足以完成项目
C.职能经理不是在项目经理要求的时间内分配所需的资源数量
D.该项目必须尽快完成，但所用资源不能超过某一具体范围
正确答案:D
10.有效的团队建设导致的主要结果是（）。
A.项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强
B.团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任
C.项目情况得到改善
D.一个高效率、运作正常的团队
正确答案:C。