中小项目及零星维修工程

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零星工程的维修施工计划

零星工程的维修施工计划

零星工程的维修施工计划1. 背景零星工程是指小规模、短周期、零星分散的维修或改造工程。

为了确保零星工程的维修施工能够按时、按质完成,制定一份详细的维修施工计划是非常重要的。

2. 目标本维修施工计划的目标是确保零星工程的维修施工按照预定时间和质量要求完成,同时保证施工过程安全、高效。

3. 计划内容3.1 施工准备阶段在施工开始之前,需要进行充分的准备工作。

具体包括以下内容:- 确定施工范围和维修内容- 制定详细的施工方案和工艺流程- 确定所需人员和物资,并进行采购和调配- 安排施工队伍和分工3.2 施工执行阶段在施工执行阶段,需要按照施工方案和工艺流程进行有序的施工工作。

具体包括以下内容:- 进行现场勘察和测量- 拆除和清理工作- 进行维修和改造工作- 进行现场安装和调试- 进行质量检查和测试3.3 完工和验收阶段在施工完成后,需要进行完工和验收工作。

具体包括以下内容:- 进行维修工程的清理和整理- 进行维修工程的验收- 编制维修工程的竣工报告4. 时间安排为了保证施工进度,需要制定详细的时间安排。

具体包括以下内容:- 确定施工开始和结束时间- 制定每个施工阶段的时间节点- 分配工作任务和时间要求5. 资源调配为了保证施工质量和效率,需要合理调配资源。

具体包括以下内容:- 确定所需人员和物资的数量和类型- 进行人员和物资的采购和调配- 确保所需设备的可用性和维护6. 安全措施在施工过程中,安全是第一位的。

需要采取一系列安全措施来保障施工人员和设备的安全。

具体包括以下内容:- 制定安全操作规程和操作流程- 提供必要的安全设备和防护用具- 进行安全培训和意识教育- 定期进行安全检查和评估7. 质量控制为了确保维修工程的质量,需要进行有效的质量控制。

具体包括以下内容:- 制定质量检查和测试标准- 进行施工过程中的质量检查- 进行竣工验收和质量评估8. 风险管理在施工过程中,可能会面临各种风险和问题。

需要采取相应的风险管理措施来减少风险对施工的影响。

中小项目及零星维修工程施工方案

中小项目及零星维修工程施工方案

第一节 技术准备第二节 材料准备1. 材料组织计划 第三节 施工用电第四节 施工用水 第五节 劳动力准备 第六节 设备准备 第七节 施工现场准备第六章 项目部施工组织机构第一节 项目部组织机构第二节 项目部质量保证体系组织机构 第三节 项目部安全保证体系组织机构 第四节 项目部工期保证体系组织机构第一节 测量放线 第二节 基础工程第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 编制依据质量方针质量目标及违约责任工期目标及违约承诺施工准备及人力计划、自备设备计划、材料计划 10 10第七章 公司承包优势及有利条件 11 第八章 公司承包优惠条件 .1..2 第九章 完成总进度计划保证措施1..3 第十章 服从承包单位管理的行政技术措施 1. 4 第十一章 主要项目施工方法及技术措施1. 515 15第十五节 环境保护措施第二十一节 节水节电措施 第三节 主体工程施工方法15 第四节 楼地面工程施工方法16 第五节 门窗工程施工方法16 第六节 装饰工程施工方法16 第七节 屋面工程施工方法17 第八节 管道工程施工方法17 第九节 电照工程施工方法18第十二章 施工保证条件.1..9 第一节 工程质量保证措施19 第二节 安全保证措施20第三节 工期保证措施及奖罚承诺21 第四节 停水停电施工措施21 第五节 建设单位资金困难时保证工程连续施工措施22 第六节 创市级优质工程措施22 第七节 创优质工程细部处理技术措施22 第八节 计量管理技术措施23 第九节 配合施工监理措施23 第十节 消除工程质量通病计划23 第十一节 冬、雨季施工方案24 第十二节 创市级文明工地技术措施24 第十三节 农忙季节劳动力组织计划25 第十四节 厨房、卫生间地面及管道防渗漏技术措施25 第十六节 推广仿塑料面木门窗油漆工法技术措施26 第十七节 推广硬架支模施工工艺计划26 第十八节 搞好友临关系措施26 第十九节 回访、保修期(主体工程终身保修) 、保修条件、及奖罚措施26 第二十节 防火及消防保证措施27 25 28。

施工方案_中小项目及零星维修工程

施工方案_中小项目及零星维修工程

施工方案_中小项目及零星维修工程中小项目与零星维修工程的施工方案需注重细节和效率,以下是一个1200字以上的施工方案。

一、工程概况本项目为一个中小型的建筑工程项目,包括对现有建筑进行改造和维修工作。

项目由建筑物的业主委托,施工方案需要在保证安全、质量和进度的前提下完成。

二、工程要点1.施工场地准备在施工前,需要对施工场地进行充分的准备工作。

首先,清理施工现场杂物和障碍物,确保施工区域安全。

其次,进行土方工程,包括对场地平整度进行调整,确保施工面基本平整。

2.施工材料准备根据设计图纸和工程要求,准备所需材料和设备。

材料的选择应根据工程需要,确保材料的质量符合标准要求。

设备的选择应根据施工方式和施工规模来确定,确保施工效率和质量。

3.施工方案制定制定施工方案是保证工程顺利进行的重要环节。

根据设计图纸和工作要求,制定详细的施工工艺与步骤,明确工作内容、方法和顺序。

4.施工工艺流程根据具体工程要求和设计图纸,制定施工工艺流程。

根据施工顺序,确定各个工艺节点的时间和先后顺序。

5.施工组织分工针对不同的工程环节和施工要求,制定施工组织分工方案。

明确各个工作岗位的职责和工作内容,确保施工过程的顺利进行。

6.施工安全措施在施工过程中,要严格执行安全操作规程和应急预案。

设立安全警示牌,警示施工人员注意施工安全。

对危险区域进行防护措施,确保人身安全。

7.质量控制在施工过程中,要严格执行质量控制标准,采取相应的质量检测和监控措施。

设立质量检测点和质量评估标准,确保施工质量符合要求。

8.进度控制制定合理的施工计划和进度安排,对施工进度进行监控和控制。

及时发现施工进度延误的原因,并采取相应的补救措施,保证工程按时完成。

9.环境保护在施工过程中,要积极采取环境保护措施,减少对环境的影响。

对于产生的废弃物和污染物要进行妥善处理,确保施工过程的环境卫生和清洁。

三、施工方案的执行在施工过程中,施工方案需要进行动态管理和调整。

根据施工进度和实际情况,及时调整施工方案和工艺流程,保证工程的正常进行。

维修施工计划:零星工程项目

维修施工计划:零星工程项目

维修施工计划:零星工程项目一、项目概述本施工计划旨在对公司的零星工程项目进行详细规划,确保施工过程的顺利进行,提高施工效率,保证施工质量,同时确保施工现场的安全。

二、项目背景随着公司业务的不断扩展,各类设施设备逐渐增多,为保证设备的正常运行和员工的工作环境,需要对设施设备进行定期的维修保养。

此外,还有一些零星的改造项目,以满足公司日益增长的需求。

三、项目目标1. 完成零星工程项目的施工任务,确保施工质量。

2. 确保施工过程中的安全,避免安全事故的发生。

3. 提高施工效率,缩短施工周期。

4. 施工过程中,确保对环境的影响降到最低。

四、项目内容4.1 工程项目1. 设施设备的维修保养。

2. 基础设施的改造升级。

3. 办公环境的优化。

4.2 技术要求1. 按照相关规范和标准进行施工。

2. 使用的材料需符合国家相关质量标准。

3. 施工过程中,严格执行安全操作规程。

五、项目实施步骤1. 项目立项:根据需求,制定项目计划,并进行立项。

2. 前期准备:包括施工现场的勘察,施工方案的制定,施工材料的采购等。

3. 施工实施:按照施工方案进行施工,确保施工质量,同时注意安全。

4. 施工验收:施工完成后,进行验收,确保施工质量符合要求。

5. 后期维护:对施工完成的项目进行定期维护,确保项目的长期稳定运行。

六、项目时间安排1. 项目立项到前期准备:1周。

2. 前期准备到施工实施:2周。

3. 施工实施到施工验收:3周。

4. 施工验收到后期维护:长期。

七、项目预算1. 材料费用:XX元。

2. 人工费用:XX元。

3. 其他费用:XX元。

八、项目风险及应对措施1. 施工过程中可能出现的安全事故。

应对措施:严格执行安全操作规程,定期进行安全培训。

2. 施工材料不能按时到货。

应对措施:提前进行市场调研,选择信誉良好的供应商,并做好应急预案。

3. 施工进度延期。

应对措施:合理安排施工人员,确保施工进度的顺利进行。

九、项目评估项目结束后,进行项目评估,总结项目施工过程中的优点和不足,为今后的零星工程项目提供经验和改进方向。

中小项目及零星维修工程施工方案

中小项目及零星维修工程施工方案

中小项目及零星维修工程施工方案施工方案是指对项目进行详细规划和组织安排的文件,针对中小项目及零星维修工程,以下是一份施工方案的范例,共计1200字。

1.项目概述本次施工项目为中小型工程项目及零星维修工程,包括但不限于建筑维修、设备维护、室内装修等工程。

总体目标是高质量、高效率地完成工程,并确保工程质量符合相关标准和要求。

2.工程组织安排2.1项目经理指定一名项目经理,负责项目全面管理和协调工作。

项目经理需具备相关工程经验和管理能力,负责项目计划制定、施工进度管理、资源调配等工作。

2.2施工队伍组建一支合适的施工队伍,包括项目经理、施工人员、技术员等。

根据工程规模和要求,确定合适的人数和职责分工,确保施工队伍的组织完整和协调高效。

3.施工流程和方法3.1施工准备项目经理负责组织开展施工前准备工作,包括但不限于制定施工计划、确认施工细节、准备施工材料和设备等。

同时,对施工现场进行检查和安全评估,确保施工环境安全、整洁。

3.2施工过程管理项目经理负责监督施工过程,确保施工按照计划进行。

针对不同工程的特点和难点,制定合适的施工方案和方法,并在施工期间进行技术指导和协调,以保证施工质量和进度。

3.3安全措施施工过程中,要严格遵守相关安全规范和操作流程,确保工作人员的人身安全。

制定并执行安全计划,配备必要的安全设备和工具,加强施工现场的安全管理,定期组织安全培训和演练。

3.4质量控制施工过程中,严格按照相关质量标准和要求,执行各项施工工艺。

制定并执行质量控制计划,确保施工质量符合相关标准和验收要求。

对施工关键节点和工序进行质量把控和检测。

3.5进度管理项目经理负责制定施工进度计划,并对施工进度进行管理和监控。

根据工程进度和资源情况,合理调整施工计划,确保工程按时完成,并避免不必要的延迟。

4.资源管理4.1人力资源根据项目需求,合理调配施工人员和技术员,确保施工队伍的配备足够和职责明确。

定期进行人员考核和培训,提升施工队伍的综合素质和技能水平。

零星维修工程管理办法

零星维修工程管理办法

零星维修工程管理办法第一条为进一步规范学校零星维修工程的管理工作,提高工作效率,确保维修质量、强化监督管理,特制定本管理办法。

第二条零星维修工程一般指单项工程金额在30000元以内的维修项目,具体指教学用房、办公用房、生活用房、会堂的屋面、天棚、墙地面、门窗、水电、室内设施维修;室外道路、绿化、地面砖、挡墙、水电木维修等方面的小型维修。

第三条零星维修工程经费来源:当年年度维修预算资金。

第四条零星维修工程指导原则:减政放权、简化手续、方便快捷、及时发现及时处理。

后勤保卫处可设置常规性小维修项目,单个项目概算小于500元的可以计件形式组织采购服务公司按中标价进行处理。

超过500元而小于30000元的,可由后勤保卫处组织中标服务单位现场议价,按同等条件价低者维修的原则进行处理。

超过3万元属于大型维修项目,但总概算低于政府公开招标50万元要求的,由学校后勤保卫处按校内招标流程组织确定施工单位。

第五条零星维修工程的管理部门:后勤保卫处统一管理学校零星维修工程,主要负责统计和审核维修报告、安排实施零星维修工作、工程质量把关、工程验收、工程结算审核等。

第六条零星维修工程的确定和审批程序。

L零星维修项目的确定:(1)使用单位以维修申请单或网络报修系统提交的维修项目。

(2)学校按需安排的零星维修工程。

(3)维修职能部门日常检查发现需要维修的零星维修工程。

2.零星维修工程审批程序:由报修单位提出申请,进入校内审批流程(投资规模超10万元的须进行专家论证后报学校投资评审委员会审核通过后方可进入审批流程)。

实行审批后组织维修,竣工验收后按合同支付原则。

第七条零星维修工程施工队伍的确定和结算原则:(1)概算500元以内的。

以计件形式结算,由后勤保卫处通过政府采购形式购买若干服务公司后,设置处室内部相关审批流程直接安排实施,并进行质量监控和验收。

计件维修项目按月进行结算,由后勤保卫处建立维修台账(须有被服务单位确认维修内容签证的凭证),根据实际发生额每月初统一进行结算支付。

中小项目及零星维修工程

中小项目及零星维修工程1. 简介中小项目及零星维修工程是指那些规模较小,工期较短的工程项目,通常包括一些小型建筑工程、设备维修和设施维护等方面的工作。

这类项目需要进行规划、设计、施工和验收等一系列流程,但相对于大型项目来说,其规模和复杂度较低。

本文将介绍中小项目及零星维修工程的特点、流程和注意事项。

2. 特点中小项目及零星维修工程有以下几个特点:2.1 规模较小中小项目及零星维修工程的规模通常较小,涉及的土地面积、建筑物体积或设备数量都较少。

因此,在规划和设计阶段需要精确测量和计算,以确保合理利用资源并满足项目需求。

2.2 工期较短由于项目规模较小,中小项目及零星维修工程的工期通常较短。

因此,项目的时间管理至关重要。

确保项目能够按时交付需要合理安排施工进度,并及时协调各个工种的协作,以减少项目延期的风险。

2.3 多种工种参与中小项目及零星维修工程通常涉及多个工种的参与。

例如,在建筑工程中,除了建筑师和施工人员外,还需要电工、水暖工、装修工等进行配合工作。

因此,项目管理人员需要加强协调与沟通,确保各个工种之间的合作顺畅,以提高项目的效率和质量。

3. 流程中小项目及零星维修工程的流程通常包括以下几个阶段:3.1 规划阶段在规划阶段,需要明确项目的目标和需求,确定项目的范围、工期和预算等。

同时,还需要进行现场勘察和测量,并对项目进行可行性分析,以确保项目的可行性和合理性。

3.2 设计阶段在设计阶段,需要制定详细的设计方案,包括建筑设计、结构设计、设备选型等。

设计方案需要符合项目需求和规范要求,并考虑到工程施工的可行性和效率。

3.3 施工阶段在施工阶段,需要按照设计方案进行具体的施工工作。

施工过程中,需注意安全和质量控制,定期进行检查和验收,及时解决施工中的问题和难题。

3.4 竣工阶段在项目竣工后,需要进行最终的验收和交付工作。

验收包括对工程质量的检查,确保工程达到规定的标准和要求。

交付工作包括整理和归档工程文件、交付相关设备和工具等。

零星工程管理办法

零星工程管理办法第一章总则第一条为了加强对零星工程的管理,提高工程质量,确保安全生产,依法维护施工单位和班组利益,根据相关法律法规的规定,制定本办法。

第二条本办法适用于小型项目、维修项目以及其他属于零星工程范畴的建设工程的管理。

第三条零星工程应当依法取得工程施工许可证并按照相关法律法规进行管理。

第四条零星工程一般由施工单位和班组负责实施,同时必须合理利用施工单位的技术和管理专长,确保工程质量。

第五条物价部门应当根据市场行情和成本情况,合理确定零星工程的价格。

第六条工程质量监管部门应当加强对零星工程的监督检查,发现违法行为及时采取相应的处罚措施。

第二章组织与管理第七条委托人应当按照法律法规的规定,与施工单位签订合同,明确工程的责任和义务。

第八条施工单位应当充分发挥其技术和管理优势,合理组织施工过程,确保工程质量。

第九条施工单位应当配备专业的技术和管理人员,确保施工过程的安全性和合法性。

第十条施工单位应当按照工期要求,合理安排施工进度,保证项目按时完成。

第十一条施工单位应当定期进行安全检查,确保施工过程的安全可控。

第十二条施工单位应当按照相关法规和施工许可证的规定进行施工,并做好相关证明材料的备案工作。

第十三条班组应当认真执行施工方案,保证工程质量。

第三章资金管理第十四条委托人应当按照合同的约定及时支付工程款项。

第十五条施工单位应当按照合同的约定,合理安排使用资金,并及时向委托人报告使用情况。

第十六条施工单位应当按照相关法律法规的规定,建立工程款项专门账户,并做好资金流向的记录。

第四章施工管理第十七条施工单位应当按照施工许可证的规定进行施工,确保安全和质量。

第十八条施工单位应当组织工人进行技术培训,提高施工人员的技术水平。

第十九条施工单位应当按照施工方案的要求,进行施工设备和材料的选择和采购。

第二十条施工单位应当定期进行工程巡查,发现问题及时处理。

第二十一条施工单位应当在施工过程中严格按照安全操作规程进行施工,确保施工场所安全。

工程零星维修实施方案

工程零星维修实施方案一、前言工程零星维修是指对工程设施中出现的零星故障或损坏进行维修和修复的工作。

在工程运营过程中,零星维修是非常常见的工作任务,也是保障工程设施正常运行的重要环节。

因此,制定一份科学合理的工程零星维修实施方案对于提高工程设施的维护水平,延长设施的使用寿命具有重要意义。

二、工程零星维修实施方案1. 维修范围工程零星维修的范围包括但不限于以下内容:设备故障、管道堵塞、漏水修补、设备更换、设备清洁、设备润滑等。

2. 维修流程(1)接到维修任务后,及时与相关人员沟通,了解维修内容和维修要求。

(2)准备维修所需工具、材料和设备。

(3)进行现场勘察,了解维修现场环境和安全情况。

(4)对维修设备进行检测和排除故障。

(5)进行设备维修、更换、清洁等操作。

(6)测试维修后设备的运行情况,确保设备正常运行。

(7)清理维修现场,做好维修记录和报告。

3. 安全保障在进行工程零星维修时,必须严格遵守相关的安全操作规程,确保维修人员的人身安全和设备安全。

在维修现场,应设置明显的安全警示标志,保持现场整洁,避免维修过程中发生意外。

4. 质量控制在进行工程零星维修时,必须严格按照相关的维修标准和操作规程进行操作,确保维修质量。

对于维修后的设备,必须进行严格的测试和检验,确保设备的正常运行。

5. 维修记录在进行工程零星维修时,必须做好详细的维修记录,包括维修内容、维修时间、维修人员等信息。

维修记录是对维修工作的一个重要总结和反馈,也是对设备运行情况的一个重要依据。

三、总结工程零星维修实施方案是对工程零星维修工作的一个重要指导和规范,通过制定科学合理的维修方案,可以提高维修工作的效率和质量,延长设备的使用寿命,保障工程设施的正常运行。

因此,各相关部门和人员在进行工程零星维修时,必须严格按照相关的维修方案进行操作,确保维修工作的顺利进行。

日常零星项目维修项目清单

附件:
日常零星项目维修项目清单
其他项目
以上报价含人工、材料、税金等所有费用备注:一、5000元以内的维修项目:零星项目维修清单内项目按
报价进行结算,零星项目维修清单外项冃双方进行协商定价或者根据福建省建设厅制定的工程预算定额标准(消耗量定额、取费标准、人工预算单价、施工台班预算价、材料市场信息价格以及工程造价管理机构发布的材料信息价及投标报价的折扣率,经院方审核后进行结算。

二、5000元以上的零星维修改造项目:由修缮队出具维修、改造方案(如必要需出具具体设计图纸),
根据福建省建设厅制定的工程预算定额标准(消耗量定额、取费标准、人工预算单价、施工台班预算价、材料rb场信息价格以及工程造价管理机构发布的材料信息价及投标报价的折扣率编制预算书,经院方审核确认后实施,结算时按预算审核后固定单价进行结算。

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中小项目及零星维修工程第一章编制依据1第二章质量方针2第三章质量目标及违约责任3第四章工期目标及违约承诺4第五章施工预备及人力打算、自备设备打算、材料打算5第一节技术预备5第二节材料预备51. 材料组织打算 5第三节施工用电5第四节施工用水6第五节劳动力预备6第六节设备预备7第七节施工现场预备8第六章项目部施工组织机构9第一节项目部组织机构9第二节项目部质量保证体系组织机构9第三节项目部安全保证体系组织机构10第四节项目部工期保证体系组织机构10第七章公司承包优势及有利条件11第八章公司承包优待条件12第九章完成总进度打算保证措施13第十章服从承包单位治理的行政技术措施14第十一章要紧项目施工方法及技术措施15第一节测量放线15第二节基础工程15第三节主体工程施工方法15第四节楼地面工程施工方法16第五节门窗工程施工方法16第六节装饰工程施工方法16第七节屋面工程施工方法17第八节管道工程施工方法17第九节电照工程施工方法17第十二章施工保证条件19第一节工程质量保证措施19第二节安全保证措施20第三节工期保证措施及奖罚承诺21第四节停水停电施工措施21第五节建设单位资金困难时保证工程连续施工措施22第六节创市级优质工程措施22第七节创优质工程细部处理技术措施23第八节计量治理技术措施23第九节配合施工监理措施23第十节排除工程质量通病打算23第十一节冬、雨季施工方案24第十二节创市级文明工地技术措施24第十三节农忙季节劳动力组织打算25第十四节厨房、卫生间地面及管道防渗漏技术措施25第十五节环境爱护措施25第十六节推广仿塑料面木门窗油漆工法技术措施26第十七节推广硬架支模施工工艺打算26第十八节搞好友临关系措施26第十九节回访、保修期(主体工程终身保修)、保修条件、及奖罚措施26第二十节防火及消防保证措施27第二十一节节水节电措施27第二十二节节约工程投资、降低工程造价措施28第二十三节工程不转包承诺及措施28第二十四节职工食、宿及加工场地打算28第二十五节项目治理图表28招标文件建设工程施工工期定额现行预算定额及文件汇编建筑安装工程施工技术操作规程建筑安装工程施工验收规范建筑安装工程施工质量标准建筑安装工程施工操作工艺建筑安装工程施工工法施工图纸及技术文件竭诚服务,创优求精,为用户着想我公司的质量目标:干一项工程,创一项精品,树一个丰碑,实现栋栋优良。

本工程的质量目标:面积在2000平方米以上的项目为优良工程;面积在4000平方米以上的项目为市优工程。

违约承诺:质量责任与奖罚按市政(1996)198文执行,若达不到质量目标按总造价的3%处罚。

工期目标:按双方约定工期保证完成,争取提早10%,违约承诺:若超过约定工期,每拖延一天乙方承诺罚款500元。

施工预备及人力打算、自备设备打算、材料打算技术预备认真熟悉和审查图纸,分专业做好图纸自审工作并作详细记录。

认真做好设计交底和图纸会审工作,并形成会审记要。

做好施工测量、放线工作,操纵好墙体的定位轴线和标高。

认真编制施工组织设计,绘制切实可行的施工进度打算表和网络操纵打算,保证工程按期交付使用。

预备施工中所需的各种技术规范和标准图集。

材料预备材料组织打算为保证工程按期交付使用,建筑材料的预备尤为重要,本工程场地紧张,不能将所需材料一次进够,这就要求工地各个部门配合和谐,每月制定进料打算,随用随进,并提早做好供料预备。

施工用电要紧机械设备用电:400L搅拌机2台10×2=20KW2T卷扬机3台7.5×3=22.5KW振捣器6台2×6=12KW打夯机3台3×3=9KW电锯、电刨等40KW照明用电25KW选择三相线BLX,采纳铝蕊橡皮线,S=70mm2施工用水使用现场临时供水管道劳动力预备设备预备本工程采纳机械大开挖,配备装载机一台,将挖出的土方就地推平,保证作业面,另外,要配备三台提升架,三台搅拌机等要紧设备,由专人负责落实,保证各种机械按要求时刻到位。

施工现场预备先进行施工现场操纵网测量,设置测量操纵点.其次规划施工现场的临电线路,临建设施、给排水管线,保证生产和职工生活的需要,第三,保证施工现场“三通一平”到位,这是正常施工的保证。

项目部施工组织机构为优质高效率的完成中小项目及零星修理工程的建设任务,我们邯郸市XX有限公司将尽最大努力完成该工程施工任务。

并成立二级工程项目部,下设质量检查组,安全检查组、材料组、设备组和打算预算组。

配备工程技术人员24人,其中,高级工程师1人,工程师3人,配备质量检查员3名,安全检查员3名,技术资料员2名,施工员5名,预算员3名,劳资员1名,并负责工程施工和甲乙双方的业务往来。

本工程严格实行专款专用,确保工程进度。

正常施工人数180人,高峰期施工人数达到300人。

项目部组织机构项目部质量保证体系组织机构项目部安全保证体系组织机构项目部工期保证体系组织机构公司承包优势及有利条件我公司是国家二级建筑施工企业,市属骨干企业;我公司是河北省建筑施工企业三十强之一;我公司是1996年、1997年、1998年、1999年重合同守信用企业;我公司是1997年度邯郸市工程质量治理先进单位;我公司是1997年度邯郸市创市优工程先进单位;我公司是1998年度邯郸市创市优工程先进单位;我公司是1999年度邯郸市创市优工程先进单位;我公司是1997年度邯郸市科技治理先进单位;我公司建筑工程施工技术资料治理获河北省建设科技进步一等奖;我公司开发的工程量自动运算机应用软件达到国内领先水平;我公司开发的招投标治理系统应用软件达到国内领先水平;我公司为邯郸市第二批改制企业,新组建董事会精明能干,富有开拓精神,有八级以上的技术骨干468名,有一支能打硬仗的干部职工队伍。

我公司是邯郸市市属企业,许多职工为邯郸市人,且在市内居住,便于施工。

公司承包优待条件我公司预备了100万元备用金,预防业主资金不能及时到位时,保证工程不停工。

我公司为国家二级企业,乙级取费,为和甲方搞好协作,降低工程造价,我公司主动降低一级取费,采纳丙级取费进行决算。

公司能够垫付部分建筑材料款,以缓解业主的资金紧张状况。

完成总进度打算保证措施项目部现场成立打算科,配备计统师两人,并实行运算机治理.本工程实行公司、工程处和工程项目部三级生产调度会制度,公司每月至少到现场召开一次施工调如我公司中标,本住宅工程将列入我队重点工程项目,每月考核工程形象进度,并制定严格的奖罚制度,责任到人,并从人、财、物上优先保证该工程使用。

为确保工程进度和工期治理,本工程请工程师绘制施工网络打算图,按照生产调度会的要求,网络图下达后,每三天检查一次,输出前锋线网络图,并对滞后工序分析缘故,做出计策,再通过生产调度会议进行布置,如此使施工情形始终处于动态实时操纵之中。

服从承包单位治理的行政技术措施开工前,项目部制定服从总包单位治理行政技术措施,并贯彻到全体职工中。

开工前,将施工组织设计和分部分项施工工艺上报总包单位审查,经批准后方可实施。

按时参加总包单位组织的生产调度会。

要紧项目施工方法及技术措施测量放线开工前做好施工测量、放线工作,建立方格操纵网,以操纵桩作为操纵建筑物的墙轴线定位依据。

高程的引入由建设单位指定标准水准点引入现场,作为基础标高的测量依据。

基础施工完毕后,在-0.2米处设置水准线,作为楼板标高的测量依据。

基础工程素砼凝土垫层及钢筋混凝土基础施工时,必须有混凝土配比单和要紧材料的合格证及试验报告,搅拌机旁设一机两磅,要求车车计量,不许用换算体积比,砼浇筑要连续进行,不留施工缝。

基础钢筋绑扎时要满足设计和规范要求,保证两层筋间距主体工程施工方法主体工程砌砖采纳“三一”砌筑法,即一铲灰,一块砖,一挤揉,这种砌筑方法能保证砂浆饱满。

墙体采纳梅花丁排砖法砌筑。

垂直运输使用一台提升架来进行运料,砌墙时搭设内脚手架,大面积砌墙前第一砌出样板墙,经公司质量检查和有关部门认定达到优良标准后,方能够此墙为样板进行大面积施工。

构造柱要按规范设置拉结筋。

按照本工程的实际情形,预留施工洞口处按1.5米洞口搭设过梁,洞口按直搓要求甩出拉结筋,以保证墙体的整体情形。

当墙体构筑到一定高度时,用经伟仪在墙角引测出轴线操纵点。

现浇混凝土施工时,构造柱部分箍筋要求做成双向为135°弯勾,弯勾的平直部分长度,不宜小于箍筋直径的5倍,且不小于50mm,有抗震要求的结构,不应小于箍筋直径的10倍。

钢筋爱护层厚度应符合设计要求或规范规定,爱护层垫块应制作专用垫块,柱子钢筋上端应当设有定位箍筋。

支模板时要考虑起拱,并配备充足板底模板,尽量在混凝土浇筑28天后拆模,如需提早拆除模板,一定要经工地技术负责人同意。

浇筑砼构造柱时,要对构造柱底部做认确实清理、冲洗,混凝土构造柱的顶面标高不得低于本层板面的高度,确保构造柱不显现断层。

厕所间现浇顶支模时要操纵好标高和坡度,不准显现返坡现象。

空心板安装采纳硬架支模的安装方式,这种工艺能缩短工期,保证板底平坦和结构的整体钢度。

楼地面工程施工方法施工前应认真清理基层,依据各楼层十0.5m线操纵地面标高,有排水要求的地面,按设计要求做出坡度。

铺贴地板砖地面前,应刷素水泥浆结合层,找平砂浆应严格按配合比配料,地面的找平应在初凝前完成,及时做好地板砖铺贴工作,做好养护,保证楼地面平坦,达到中意的观感成效。

水泥地面保持表面洁净,无裂缝、脱皮、磨面和起砂现象。

门窗工程施工方法木门窗安装前,要先刷好底油,木门窗框周边与墙体之间的缝隙应用砂浆或麻刀砂灰抹压严密平坦,不乱塞水泥纸袋等杂物。

外挑檐和外窗台应留设底水槽,并留3 cm止水线,不得遗漏。

门窗安装要牢固,开关灵活,关闭严密,间隔平均。

塑钢窗安装第一要保证制作质量,进场进检查质量情形,不合格产品严禁使用。

安装时采纳后塞口施工方法,要注意成品爱护。

木门油漆时采纳仿塑料面油漆方法施工,保证油漆面光滑,光亮,不耀眼。

装饰工程施工方法室内抹灰在主体验收后进行,先室内、后室外,抹灰时和基层粘结牢固,分层抹好,幸免显现空鼓现象,顶棚抹灰时要冲筋,弹线,保证阴角顺直。

外窗楣留铝合金条滴水槽,两头留3 cm止水线。

楼地面要爱护好,避兔污染。

抹灰顺序:基层处理→墙面浇水潮湿→贴饼冲筋→打底子灰→修抹箔盒周边→罩面层灰→喷涂料。

贴饼应按基层表面平坦垂直情形,经检查后确定抹灰厚度,但最少不应小于7mm,墙面凹度较大时要分层操作,先在2m高处贴灰饼先贴上灰饼再贴下灰饼,用靠尺板找正垂直,冲筋应按照灰饼而冲,冲筋的根数根数按照标高来决定。

抹底灰:一样情形下,冲完筋就抹底灰,注意不要过早或过迟。

先薄薄抹一层底子灰,接着抹第二遍与筋找平,接着用刮板由下往上刮平,用木袜子搓平,局部低凹处再用砂浆增补搓平,用大杠由下而上普遍刮平,然后搓平、压光,最后罩面。

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