“平安医院”创建分析报告

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某某医院平安医院创建工作自查报告

某某医院平安医院创建工作自查报告

某某医院安全医院创建工作自查报告一、背景介绍某某医院是一家位于某某市的综合性医院,致力于为患者提供高质量的医疗服务。

为了进一步提升医疗质量和患者满意度,该医院积极推进安全医院创建工作。

为了全面了解医院安全医院创建工作的发展情况,特进行自查工作,并将自查结果报告如下。

二、自查内容及结果1.组织架构与管理自查发现,某某医院已建立健全的组织架构,明确了各部门的职责和权限,并制定了相应的管理制度和流程。

医院领导层高度重视安全医院创建工作,充分发挥了领导的示范作用。

各部门之间的协作配合良好,实现了信息的共享和沟通的畅通。

2.安全设施与设备某某医院注重安全设施与设备的建设和维护。

自查发现,医院已经配备了先进的监控系统和报警装置,确保医院内外的安全。

此外,医院还加强了对重要设备的维护和保养工作,确保其正常运行。

所有设备均定期进行检测和维修,以确保设备的安全性和可靠性。

3.医疗质量与安全某某医院高度重视医疗质量与安全工作,通过加强培训和持续改进,提高医务人员的专业水平和服务质量。

自查发现,医院已建立了完善的医疗质量管理体系,包括医疗事故报告和处理机制、医疗纠纷解决机制等。

医院还积极推行临床路径管理,提高医疗流程的规范性和效率性。

4.环境卫生与感染控制某某医院注重环境卫生与感染控制工作。

自查发现,医院定期进行环境清洁和消毒工作,确保医院内部的卫生状况良好。

医院还建立了感染控制委员会,制定了相应的感染控制措施和防护措施,有效预防和控制了医院内的感染传播。

5.突发事件应急管理某某医院重视突发事件应急管理工作,建立了应急管理机制和预案。

自查发现,医院已经制定了各类突发事件的应急预案,并进行了应急演练。

医院还积极开展应急培训,提高医务人员的应急处理能力。

在自查过程中,医院还发现了一些薄弱环节,并已经制定了改进措施,以提升突发事件应急管理的水平。

三、自查总结与改进计划经过自查,某某医院安全医院创建工作取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和薄弱环节。

某某医院平安医院创建工作自查报告

某某医院平安医院创建工作自查报告

某某医院平安医院创建工作自查报告一、引言某某医院积极响应国家卫生健康委员会的号召,全面推进平安医院创建工作。

为了确保医院的安全和顺利创建,特进行自查工作,本报告旨在总结自查过程中的发现和问题,并提出改进措施。

二、自查内容1. 安全管理体系1.1. 安全管理制度:医院已建立完善的安全管理制度,包括安全责任制、安全管理规定等。

1.2. 安全培训:医院定期开展安全培训,确保员工了解安全操作规程和应急处理措施。

1.3. 安全设施设备:医院的安全设施设备齐全,包括消防设备、监控系统等。

2. 医疗安全管理2.1. 医疗质量管理:医院建立了科学的医疗质量管理体系,包括临床路径管理、不良事件报告等。

2.2. 医疗设备管理:医院对医疗设备进行定期维护和检验,确保设备的安全可靠性。

2.3. 医疗纠纷处理:医院建立了医疗纠纷处理机制,及时解决患者投诉和纠纷。

3. 环境安全管理3.1. 环境卫生管理:医院定期开展环境卫生检查,保持医院环境的清洁和舒适。

3.2. 废物管理:医院建立了废物分类和处置制度,严格按照规定进行处理。

3.3. 感染控制:医院实施严格的感染控制措施,确保患者和员工的安全。

4. 信息安全管理4.1. 信息系统安全:医院建立了信息系统安全管理制度,确保患者隐私和医疗信息的安全。

4.2. 数据备份与恢复:医院定期进行数据备份,并建立完善的数据恢复机制。

三、自查发现的问题1. 安全管理体系方面,发现部分员工对安全管理制度不够熟悉,需要加强培训和宣传。

2. 医疗安全管理方面,发现部分医生和护士对医疗质量管理流程不够规范,需要加强培训和监督。

3. 环境安全管理方面,发现部分病区的环境卫生不达标,需要加强巡查和整改。

4. 信息安全管理方面,发现部分员工对信息系统安全的重要性认识不足,需要加强培训和宣传。

四、改进措施1. 加强安全管理体系培训:组织全员参加安全管理制度培训,确保员工了解和遵守相关规定。

2. 完善医疗质量管理流程:加强对医生和护士的培训,规范医疗质量管理流程,提高服务质量。

平安医院创建工作总结报告

平安医院创建工作总结报告

平安医院创建工作总结报告篇一:XX平安医院创建工作总结XX年平安医院创建工作总结为贯彻落实山东省卫生厅、公安厅联合印发的《关于转发国家卫生计生委办公厅公安部办公厅的通知文件精神,扎实推进医疗机构治安综合治理工作,切实解决医疗机构执业环境面临的突出问题,XX年我院在全院各级医疗机构全面启动了平安医院创建工作,现将有关工作总结如下:一、工作开展情况(一)加强领导,提高认识,为平安创建工作提供可靠保障我院及时成立了平安医院创建活动协调小组,明确创建活动总体目标、主要任务、部门职责及工作要求,对全镇平安医院创建活动进行全面部署。

结合实际,制定了创建活动实施方案。

各级医疗机构对照平安医院创建目标和要求,以改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施为重点,全面加强医院安全生产管理,加强宣传教育,查找薄弱环节,制订整改措施,推动创建工作。

同时积极协调公安、工商等部门联合开展医院及周边治安环境、内部治安专项检查专项整治行动。

(二)突出重点,建章立制,深入细致地开展平安创建工作一是进一步完善医患沟通机制。

各医疗机构在原有基础上,加强和完善了医疗信息服务公示制度,充分利用医院电子显示屏、公示栏等多种形式,将就医流程、医疗服务项目、服务价格等相关医疗信息公开告知患者及其家属。

认真落实住院“一日清单",根据病人需要提供门诊收费清单制度。

便于患者及其家属了解有关价格、收费等。

进一步发挥门诊导医台的作用,做好导医咨询服务,引导患者就医,帮助其解决就医困难。

各科室进一步完善了现有医患沟通制度,加强了医患之间的沟通和交流。

定期召开了医院社会行风监督员会议,及时听取社会意见和建议。

坚持开展病人满意度调查活动,广泛收集病人意见,不断改进医院工作。

二是进一步完善投诉处理制度。

各医院成立了医德医风检查小组,坚持每月到各临床科室、行政后勤单位进行医德医风检查。

着重检查各单位医患沟通工作的情况及病人满意度情况等.坚持和完善了医德医风考评制度,及时收集和汇总各检查小组的医德医风检查结果,定期召开医德医风建设领导小组会议。

和平医院创建平安医院工作报告

和平医院创建平安医院工作报告

和平医院创建平安医院工作报告创建平安医院工作报告一、引言和平医院作为一家综合性医疗机构,致力于为患者提供高质量的医疗服务,维护社会和谐与稳定。

为了进一步提升医院的安全管理水平,我们积极推动和平医院创建平安医院工作。

本报告旨在总结和平医院创建平安医院的相关工作,并提出下一步工作计划。

二、创建平安医院的背景1. 医院安全形势分析通过对医院安全形势的分析,我们发现存在以下问题:医患纠纷频发、安全管理制度不健全、应急预案不完善等。

这些问题严重影响了医院的正常运行和医疗服务质量。

2. 创建平安医院的意义创建平安医院是医院管理的必然要求,对于提高医院的服务质量、增强医患信任、维护社会稳定具有重要意义。

通过创建平安医院,我们能够有效预防和化解医患纠纷,提升医院的声誉和社会形象。

三、创建平安医院的工作内容1. 建立健全安全管理制度制定并完善医院的安全管理制度,明确各级管理人员的责任和职责,确保安全管理工作的落实。

同时,加强对医务人员的安全培训,提高他们的安全意识和应对能力。

2. 完善医患沟通机制建立健全医患沟通机制,加强医患之间的沟通与信任。

通过开展医患沟通培训,提高医务人员的沟通技巧和情绪管理能力,减少医患冲突的发生。

3. 加强医院安全设施建设投入资金,加强医院安全设施的建设,包括视频监控系统、门禁系统、消防设施等,提高医院的整体安全防范能力。

同时,建立健全医院的应急预案,确保在突发事件发生时能够及时、有效地应对。

4. 加强医院安全宣传教育通过多种渠道,加强医院安全宣传教育工作,提高患者和家属的安全意识。

开展安全知识讲座、发布安全宣传资料等,提供安全知识和技能培训,提高患者和家属的自我保护能力。

四、创建平安医院的成效1. 医患关系改善通过创建平安医院,医患之间的矛盾得到有效化解,医患关系得到明显改善。

患者对医院的满意度提高,医院的口碑和声誉得到提升。

2. 医院服务质量提升通过加强安全管理和医患沟通,医院服务质量得到显著提升。

某某医院平安医院创建工作自查报告

某某医院平安医院创建工作自查报告

某某医院平安医院创建工作自查报告一、背景介绍某某医院作为一家综合性医疗机构,致力于提供高质量的医疗服务。

为了进一步提升医院的管理水平和服务质量,医院决定开展平安医院创建工作自查。

本报告旨在对医院的平安医院创建工作进行全面自查和评估,以发现问题并提出改进措施,确保医院的安全和稳定运行。

二、自查内容1. 人员管理1.1 人员配备:医院是否按照规定配备足够数量和合格的医生、护士、行政人员和其他相关人员?1.2 岗位职责:医院是否明确各岗位的职责和权限,并进行有效的人员培训和管理?1.3 人员考核:医院是否定期进行人员考核和绩效评估,对不合格人员进行相应处理和培训?2. 设施设备2.1 医疗设备:医院是否配备先进的医疗设备,并进行定期维护和检修?2.2 消防设施:医院是否设置了完善的消防设施,并进行定期演练和检查?2.3 安全设施:医院是否设置了安全监控系统、门禁系统等安全设施,并进行有效的管理和维护?3. 医疗质量3.1 医疗流程:医院是否建立了科学、规范的医疗流程,并进行有效的监督和管理?3.2 医疗记录:医院是否规范医疗记录的填写和保存,并进行定期的质量评估?3.3 医疗风险管理:医院是否建立了医疗风险管理制度,对医疗事故进行及时处理和报告?4. 环境卫生4.1 消毒灭菌:医院是否按照规定对医疗器械、病房和手术室等进行定期消毒灭菌?4.2 垃圾处理:医院是否建立了规范的医疗垃圾处理制度,并进行有效的监管和处置?4.3 环境清洁:医院是否保持病房、走廊和公共区域的清洁和整洁?5. 安全管理5.1 门禁管理:医院是否建立了严格的门禁管理制度,确保只有授权人员进入医院?5.2 安全巡查:医院是否进行定期的安全巡查,并及时处理发现的安全隐患?5.3 突发事件应急预案:医院是否制定了突发事件应急预案,并进行相关人员的培训和演练?三、自查结果经过对以上内容的自查,某某医院的平安医院创建工作存在以下问题:1. 人员管理方面,医院需要加强人员配备和岗位职责的明确,以及对人员的考核和绩效评估。

和平医院创建平安医院工作报告

和平医院创建平安医院工作报告

和平医院创建平安医院工作报告创建平安医院工作报告一、引言和平医院是一家致力于为患者提供优质医疗服务的医院。

为了进一步提升医院的安全管理水平,我们决定创建平安医院,以确保患者、医务人员和访客的安全。

本报告旨在总结和介绍和平医院创建平安医院的工作情况。

二、背景在现代医疗环境中,医院面临着各种安全风险和挑战。

为了应对这些问题,我们决定创建平安医院,以确保医疗服务的安全和质量。

三、目标1. 提高患者的安全感和满意度。

2. 提升医务人员的工作环境和安全意识。

3. 加强医院内部的安全管理和监督机制。

4. 提供紧急情况下的应急响应和处理能力。

四、工作内容及进展1. 安全培训和教育我们组织了一系列的安全培训和教育活动,包括医务人员的紧急处理培训、患者的安全须知宣传等。

通过这些活动,我们提高了医务人员和患者的安全意识,使他们能够更好地应对突发事件。

2. 安全设备和设施我们对医院的安全设备和设施进行了全面的检查和升级。

我们安装了闭路电视监控系统、火灾报警系统和紧急呼叫设备,以及在重要区域设置了紧急疏散通道和应急照明设备。

这些设备和设施的安装提高了医院的安全性和应急处理能力。

3. 安全管理制度我们制定了一系列的安全管理制度和流程,包括安全巡查制度、安全事件报告制度、紧急情况应急预案等。

这些制度和流程的实施,有助于提高医院内部的安全管理水平,减少安全风险的发生。

4. 安全宣传和倡导我们通过医院的官方网站、微信公众号和宣传栏等渠道,向患者、医务人员和访客宣传和倡导安全意识和行为。

我们发布了安全须知、安全知识和紧急处理指南等内容,以提高大家对安全问题的认识和应对能力。

五、效果评估通过创建平安医院的工作,我们取得了一定的成效:1. 患者的安全感和满意度得到了提升,患者投诉和意外事件的数量有所减少。

2. 医务人员的安全意识和工作环境得到了改善,工作积极性和效率有所提高。

3. 医院内部的安全管理和监督机制更加完善,安全风险的发生率有所下降。

医院创建“平安医院”工作情况汇报

医院创建“平安医院”工作情况汇报一、引言随着社会的快速发展和医疗技术的日新月异,公众对医疗安全的需求日益增强。

为满足这一需求,我院致力于创建“平安医院”,确保患者安全,提升医疗服务质量。

本文将详细介绍我院在创建“平安医院”方面的工作情况。

二、建立安全管理制度风险评估:我院对诊疗过程中的各个环节进行风险评估,识别出可能影响患者安全的因素,并制定相应的应对措施。

标准化操作:制定并实施一系列标准操作流程,确保医护人员在工作中的行为符合规范,减少因操作不当引发的医疗事故。

监督机制:建立完善的监督机制,定期对安全管理制度的执行情况进行检查,发现问题及时整改。

三、优化诊疗流程流程再造:通过对诊疗流程进行优化和再造,减少患者等待时间,提高诊疗效率。

信息化支持:借助信息化手段,如电子病历系统、移动查房系统等,提高诊疗过程的便捷性和准确性。

资源整合:合理配置医疗资源,确保各类资源的高效利用,提升整体诊疗效果。

四、加强医疗质量管理质量标准:制定医疗质量标准,并定期对医疗质量进行评估,以确保医疗服务达到预期效果。

培训与教育:定期开展医护人员的培训与教育活动,提高他们的专业知识和技能水平。

质量持续改进:鼓励医护人员在日常工作中发现问题、反馈问题,通过持续改进,提升医疗质量。

五、提高应急处理能力预案制定:针对可能发生的各类突发事件,制定详细的应急预案,确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。

培训与演练:定期组织医护人员进行应急培训和演练,提高他们在应对紧急情况时的协作能力和实战经验。

资源保障:确保应急物资和设备的充足与完好,以便在紧急情况下能够迅速投入使用。

六、提升患者满意度患者沟通:加强与患者的沟通,了解他们的需求和关切,为患者提供个性化的诊疗服务。

服务优化:持续优化医疗服务流程,提高患者就医体验,增强患者对医院的信任感。

反馈机制:建立患者满意度调查和反馈机制,收集患者意见和建议,针对性地改进服务水平。

七、总结与展望我院在创建“平安医院”的过程中,通过建立安全管理制度、优化诊疗流程、加强医疗质量管理、提高应急处理能力以及提升患者满意度等多方面的努力,取得了一定的成果。

某某医院平安医院创建工作自查报告

某某医院平安医院创建工作自查报告
一、绪论
随着我国医疗健康行业的发展,医院也积极响应国家倡导,于2024
年11月正式成立医院平安医院。

为保证医院开业为今后的运营服务做充
分准备,特查清医院的各项准备工作,以确保平安的服务。

该报告主要对
医院平安医院创建工作情况作自查,以期为今后的工作发展提供参考依据。

二、业务总览
随着医院的发展,目前共设有多个科室,包括内科、外科、妇婴科、
康复科、老年科以及整形美容科等。

其中,内科以普通内科、风湿病科、
老年病科及心血管内科为特色,外科以泌尿外科、烧伤科、乳腺外科、普
通外科及内镜外科等为特色,妇婴科则设有计划生育科、妇产科、儿科及
预防保健科,老年科则拥有专业的中医药和西药护理团队,整形美容科则
以面部整形、祛斑、植发、塑身整形、眼部整形等为特色。

三、设备检查
医院平安医院各科室均安装有符合国家规范的设备,包括超声诊断仪、放射诊断仪、心电图机、麻醉机、检验机器、CT机、病理机、内镜机、
呼吸机、全自动生化仪等。

医院创建“平安医院”工作自评自查汇报

医院创建“平安医院”工作自评自查汇报引言概述:医院创建“平安医院”工作自评自查汇报是一项重要的工作,旨在全面提升医院的安全管理水平,保障患者和医务人员的安全。

本文将从四个方面详细介绍医院创建“平安医院”工作的自评自查汇报。

一、医院安全管理体系建设1.1 安全管理目标和指标的制定:医院应根据实际情况制定安全管理目标和指标,明确各项工作的要求和标准。

1.2 安全管理组织架构的建立:医院应建立科学合理的安全管理组织架构,明确各级责任人的职责和权限。

1.3 安全管理制度的建立和完善:医院应制定和完善各项安全管理制度,包括突发事件应急预案、医疗事故处理制度等。

二、医院安全风险评估与控制2.1 安全风险评估:医院应通过对各种潜在风险的评估,及时发现并排除安全隐患,确保医院的安全运行。

2.2 安全风险控制:医院应采取有效的措施,对已经发生的安全风险进行控制和处理,防止类似事件再次发生。

2.3 安全培训和教育:医院应加强对医务人员的安全培训和教育,提高他们的安全意识和应急处置能力。

三、医院设施设备管理3.1 设施设备的安全性评估:医院应对各类设施设备进行评估,确保其符合相关安全标准,并进行定期维护和检修。

3.2 设施设备的备案管理:医院应建立设施设备备案管理制度,对所有设备进行备案登记,确保设备的合规性和可靠性。

3.3 设施设备的更新和升级:医院应根据需要及时更新和升级设施设备,以提高医疗服务的质量和安全性。

四、医院安全事件的管理和处理4.1 安全事件的报告和登记:医院应建立安全事件报告和登记制度,及时记录和报告各类安全事件,为后续处理提供依据。

4.2 安全事件的调查和处理:医院应成立专门的安全事件调查组,对发生的安全事件进行调查和处理,并采取相应的纠正措施。

4.3 安全事件的总结和改进:医院应对安全事件进行总结和分析,找出问题的根源,并采取相应的改进措施,防止类似事件再次发生。

结语:医院创建“平安医院”工作的自评自查汇报是医院安全管理的重要环节,通过对医院各项工作的自查和评估,能够及时发现并解决存在的问题,提升医院的安全管理水平,为患者和医务人员提供更安全的医疗环境。

2024年创建平安医院工作总结范文5篇

2024年创建平安医院工作总结范文5篇篇1一、背景2024年,我院以创建平安医院为目标,全面贯彻落实上级有关平安建设的决策部署,坚持以人为本,注重预防,加强宣传,强化管理,推动了医院平安建设的深入开展。

二、主要工作及成效(一)加强组织领导,明确目标责任我院成立了平安医院创建工作领导小组,由院长担任组长,副院长担任副组长,各科室负责人为成员。

领导小组定期召开会议,研究解决工作中遇到的问题,确保了创建活动的顺利进行。

同时,我院制定了平安医院创建工作计划,明确了工作目标和任务,层层签订了目标责任书,落实了工作责任。

(二)加强宣传教育,提高安全意识我院利用院内宣传栏、电子显示屏等渠道,广泛宣传平安医院创建的重要意义和相关知识。

同时,定期组织医护人员开展安全培训,学习相关法律法规和安全知识,提高了医护人员的安全意识和技能。

此外,我院还开展了“平安医院我代言”等宣传活动,引导患者及家属积极参与平安医院创建活动。

(三)加强安全管理,消除安全隐患我院建立了完善的安全管理制度和应急预案,明确了各级各类人员的安全职责。

同时,定期对医院进行安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患。

此外,我院还配备了先进的监控设备和消防设施,确保了医院的安全环境。

(四)加强医患沟通,构建和谐医患关系我院注重加强医患沟通,通过开展座谈会、问卷调查等方式,广泛征求患者及家属的意见和建议。

针对反映的问题,及时整改并反馈患者。

同时,我院还开展了“我为患者献爱心”等活动,营造了良好的医患关系氛围。

三、存在的问题和不足虽然我院在平安医院创建工作中取得了一定的成效,但仍存在一些问题和不足。

一是部分医护人员对平安医院创建工作重视程度不够,存在侥幸心理;二是医院的安全管理仍需进一步加强和完善;三是医患沟通仍需进一步深化和细化。

四、下一步工作计划针对存在的问题和不足,我院将采取以下措施加以改进:一是加强教育培训提高医护人员的安全意识和重视程度;二是进一步完善安全管理制度和应急预案增强医院的安全管理能力;三是深化医患沟通工作提高患者满意度和信任度。

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“平安医院”创建动员部署阶段总结分析报告 根据市卫生局“关于开展创建平安医院活动的实施意见”和市有关文件精神,医院党政领导班子高度重视,专题研究部署创建活动,出台一系列措施,开展组织动员。 一、 成立活动领导组织,召开动员会议 4月21日,医院党政领导班子专题研究 “平安医院”创建活动的领导组织,成立以院长为组长,书记为副组长,党政班子成员和相关职能科主任为成员的创建领导小组和活动协调小组成员,协调小组办公室后设在医院办公室,负责创建活动日常事务。4月28日的动员会议上,沈瑞林书记做了动员报告,强调一是要高度重视,认真组织学习有关文件,确保人人知晓、人人参与;二是根据考评标准,按照职能划分,职能科再落实到各科室,层层落实责任;三是科室要把创建活动纳入工作计划,做好活动有关的记录,把迎接检查的准备工作落实在日常工作中,扎扎实实推进活动。 二、下发活动实施方案,签订目标责任书 动员会议上,下发了活动实施方案、创建考核一票否决指标和考评标准。明确活动总体目标、主要任务和创建步骤,计划4月底前完成动员部署,5月至11月为全面启动阶段,12月底至明年1月为考核总结阶段。要求全院干部职工统一思想认识、加强组织领导;加强部门联动,明确各自职责;细化分解标准,严格督查考核。各科、各部门在会上签订了涵盖医疗安全、行风廉政建设、安全生产管理等方面的目标责任书。 三、多渠道宣传动员,营造活动氛围 为确保知晓,扎实推进创建活动,宣传科开展多渠道动员,努力营造争创氛围。在医院外网和内网建立活动专版,及时报道活动进展,上传活动有关宣教材料;院区内悬挂横幅宣传活动;出版简报,报到创建活动;利用病区板报进行宣传。 有效的动员组织为创建活动开了一个好头,各部门、科室迅速行动起来,按照标准要求,把创建活动落实到日常工作中,使活动顺利转入全面启动阶段。各科室部门应从改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全和生产安全各项措施入手,查找薄弱环节,狠抓安全管理,制定并落实整改,努力达到创建各项指标。 “平安医院”创建分析报告 我院当前平安医院建设的情况及存在问题与困难,针对当前群众关注的重大医患纠纷处置问题进行专题布置,要求各有关部门要以积极的态度做好“三个快”,即尽快畅通对话渠道,消除误解;尽快做好取证,公开治疗方案,让群众了解;尽快依法处置,快速联动,依法查处,把医患纠纷的真相向社会公布,让群众理解福鼎市委常委、政法委蔡梅生书记就创新平安医院建设新机制方面强调意见:一要主动积极地抓好平安医院建设关键问题与措施,从自身做起,加强管理,对外防“医闹”,对内防医疗事故发生;二要健全重大医患纠纷处置新机制,完善预案,深化其可操作性,让群众知晓;三要建立一个让患者信得过的调处机构,确保其公开、公平、公正,维护群众的权益;四要加强医疗档案管理、备存和取证;五要立足于调解,立足于法制,以平安医院建设为载体,医患调解为主线,加强医患沟通,构建和谐医患;六要加强“医闹”发生场所的重要监控,各部门根据平安医院建设的职责要求,齐抓共管,快速联动,形成合力,促进平安医院建设上台阶。 我院在创新平安医院建设新机制中,注重实际,发挥优势,快速联动,形成合力。一是成立了以领导班子为成员的平安医院建设领导小组;二是由派出所在我院驻点,为我院治保员;三是制定医疗机构综治副院长、治保指导员职责及管理考核办法;四是建立平安医院多部门联席会议制度;五是出台《医疗机构治安防范暂行规定》和《关于进一步加强医疗机构重大医患纠纷处置的意见》;六是完善平安医院建设活动方案、考核标准及医疗事故处置预案;七是推行医疗事故责任保险机制和责任医师聘用机制;八是常年聘请医院法律顾问,引导群众以法律渠道协调解决平安医院存在问题;九是加强卫生法制宣传,促进平安医院建设深入人心,共同营造人人参与、社会参与的良好氛围。 创建“平安医院”构建和谐医患关系 《关于开展创建“平安医院”活动的意见》,我院全面开展创建“平安医院”活动,并将创建“平安医院”的工作纳入“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动中。医院领导班子对此非常重视,对文件精神进行了认真学习、讨论,大家认为:把加强医疗卫生服务工作作为构建社会主义和谐社会的一项重要措施。医疗卫生事业关系广大人民群众的切身利益,关系千家万户的幸福安康,也关系经济社会协调发展,关系国家和民族的未来,深化医疗卫生体制改革,加快医疗卫生服务,必须有一个安全、稳定的内、外部环境。近年来,因各种因素影响,医疗纠纷增多,出现了以纠缠、冲击医院为手段谋取私利的“医闹”,由此引发扰乱医疗秩序、伤害医务人员的事件呈升趋势。严重影响医患关系之间应有的信任和理解,不少医务人员缺乏安全感,不敢采用风险较大的医疗救治技术。与此同时,一些大医院出现了倒卖专家号的“号贩子”和以介绍看病、转院等为名进行谋利的“医托”;在医院内盗窃、诈骗患者等治安案件也频频发生,这些问题不仅干扰了人民群众的看病就医,破坏了和谐的医患关系,也影响了医疗卫生事业的健康发展。因此,开展创建“平安医院”活动,把“着力点”放在建立减少和有效化解医疗纠纷机制,保障医患双方合法权益,严厉打击危害医务人员、患者人身财产安全和破坏医疗秩序的行为等方面,对构建和谐的医患关系、和谐社会具有十分重要的意义。 医院领导对创建“平安医院”工作作了初步的部署: 第一阶段:动员部署,制定方案。成立创建“平安医院”活动领导小组,制定下发有关文件,明确创建活动总体目标、主要任务、部门职责及工作要求,并召开专题会议进行动员部署,制定创建活动实施方案。 第二阶段:全面启动,重点突破。各科对照平安医院创建目标和要求,以改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施、规范医疗行为,依法妥善处置医患纠纷、强化医院内部治安管理,完善医院安全防范体系为重点,加强宣传教育,查找薄弱环节,制订整改措施,推进创建工作。 第三阶段:阶段考核,总结推广。 医院要求各科认真组织学习卫生部关于创建“平安医院”活动的意见,认真贯彻文件精神,为平安医院创建营造良好的舆论氛围。扎实推进平安医院建设工作,为营造安全和谐的医疗环境,为构建社会主义和谐社会做出应有的贡献。 2009年医院“平安医院”创建工作问题分析 一、2009年安全生产工作回顾 过去的2009年,我院认真贯彻党的十七大精神,全面落实卫生局关于安全生产和建设“平安医院”的决策部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,紧紧围绕“打牢基础、抓住重点、落实责任、依法监管”的基本要求,进一步加强领导、强化意识、完善制度、落实措施,实现了全系统无安全生产责任事故的工作目标,保持了安全生产工作平稳发展的良好态势。 (一)进一步加强领导,落实安全生产工作的各项任务 我院终把安全生产作为一项重要工作来抓,张院长在党委会、院务会议等各类会议上,反复强调安全生产工作的重要性。去年4月,召开了全院安全生产工作会议。张院长作了重要讲话,指出做好安全生产工作对促进社会和谐、加快卫生事业发展的重要意义,并要求各单位结合自身特点,把安全生产工作做细、做实。医院与各医疗科室签订了安全生产责任书。8月份,召开了半年度医院安全生产工作会议,总结分析上半年工作,提出了下半年工作要求。 近年来,我们一直把医院的消防安全作为医院安全生产工作的重中之重,完善制度,加强防范,多次组织了以消防安全为重点的安全生产检查。2月15日,医院组织了消防安全检查,重点检查了医院的住院楼、门诊楼的疏散通道、消防设施和消防器材和消防安全标志、消防控制中心等情况。 (二)进一步宣传发动,大力开展“安全生产月”活动 近年来,我们一直把深入开展“安全生产月活动”作为推进安全生产工作的重要载体,组织开展一系列活动,取得了较好的效果。5月中旬,专门召开了“安全生产月”工作会议,下发了活动通知,要求各单位紧紧围绕“综合治理,保障平安”的主题,抓好安全生产月活动。医院成立了以院长为组长,各单位分管领导为成员的“安全生产月”活动指导小组。医院据实际,传达贯彻“安全生产月”活动精神,利用局域网、电子屏幕、宣传栏和悬挂横幅,张帖宣传画、宣传标语,组织观看《全员培训教育系列片》、《火灾事故警示与自救逃生》等形式进行广泛的宣传发动,各级领导和广大医务人员对安全生产工作的重要性有了进一步的提高。 (三)进一步突出重点,深入开展隐患排查治理工作 我们坚持“隐患就是事故”的理念,把排查和整治隐患作为安全生产的一项基础性工作,做细做实。根据上级有关精神,制订了专行动方案。各科室开展了有重点、有针对性、操作性强的专项排查,及时发现安全生产隐患,并积极进行整改。 在每季度的安全生产工作例行检查中,我们特别对重点部位和要害部位加强了检查,做到查隐患不留死角。并在检查中继续做到“四个结合”一是把检查与整改结合起来,二是把检查与落实责任和责任追究结合起来,三是把检查与加强安全的基础工作结合起来,四是把检查与专项整治结合起来,确保安全生产工作落到实处。“四个结合”的做法,还受到了局安全生产委员会的肯定和表扬。 (四)进一步加大投入,为安全生产工作提供有力保障 全院近年来在安全生产方面切实加大投入,确保了安全生产各项基础设施建设、保养维护。2009年科室在安全生产方面累计投入近 万元,主要用于消防设施、电梯、锅炉、电视监控系统、消防通道的建设和更新。通过加大投入,安全生产的基础设施更加完善,安全生产工作更有保障。 总结我院安全生产工作,初步体会概括起来就是“四个一”,必须牢固树立一个责任意识,安全生产责任重于泰山;必须始终保持一个工作状态,抓安全生产工作要有如临深渊、如履薄冰的忧患意识;必须始终坚持一个工作理念,隐患就是事故,防患于未然;必须认真明白一个道理,安全生产只有逗号、没有句号,只有起点、没有终点,长抓不懈、警钟长鸣。安全生产工作必须从每一件小事做起,细节决定成败。 二、2010年安全生产工作的主要任务 今年全市卫生系统要深入贯彻落实党的十七大精神,根据全系统安全生产工作会议和市政府下达的安全生产责任书要求,重点做好以下几方面的工作。 (一)继续实行安全生产目标管理责任制 刚才,我们与各科室签订的年度安全生产责任状。实行安全生产目标责任制考核,关键是督促落实责任,落实措施,不断夯实安全生产基础,有效防范、控制事故的发生。各单位要根据下达的目标责任,狠抓安全生产责任制落实,一级抓一级,逐级落实责任,落实到每个环节、每上岗位和每个工作人员,强化安全责任追究。安全生产工作重在预防,为此还要做到责任不明确不放过、措施不落实不放过、隐患不排除不放过、工作不达标不放过的“四不放过”,促进安全生产责任制进一步落实。 (二)进一步落实各项安全生产各项制度和要求 做好安全生产工作,重点在落实各项制度。我在2009年下半安全生产工作会议上提出了做好事故预防和处理的8条意见。这里再重申一下:一是要建立健全安全生产领导小组,建立相应的监督管理网络,做到横向到边,纵向到底,不留空白。二是要建立定期检查制度,每季度一次,全年不少于4次。三是要建立安全生产例会制度,每季度一次,全年不少于4次,要有会议纪录,分管领导要到会。四是要建立全员培训制度,每年不少于1次。五是建立限期整改制度,对安全生产检查中发现的问题,以书面形式通知各单位限期整改。六是严格值班和事故报告制度,保证通讯畅通。七是要制订应急预案,加强培训和演练。八是经费投入要保证。对这些制度和要求,我们一定要持之以恒、一以贯之地抓下去。只有这样才能及时发现各类隐患,有效预防事故的发生。 (三)坚持预防为主全面做好隐患排除 安全生产工作必须坚持预防为主,防患于未然。从医院的实际出发,做好消防安全是安全生产工作的重中之重。为此,要继续做好重点部位、重点环节的

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