安全体系牵头部门职责
安全管理部门负责人的安全生产职责范本
安全管理部门负责人的安全生产职责范本安全管理部门负责人是企业安全生产工作的牵头负责人，其职责非常重要。
为了确保企业安全生产工作的顺利进行，以下是安全管理部门负责人的安全生产职责范本。
一、制定和完善安全生产管理制度1. 负责制定和完善安全生产管理制度，确保制度科学、合理、实施有效。
2. 监督各部门、岗位遵守安全生产制度和操作规程，及时发现和纠正违章操作和安全隐患。
3. 定期对安全生产管理制度进行评估和调整，及时跟进新的安全生产法律法规，确保制度的及时更新和适应性。
二、组织开展安全生产培训和教育1. 组织开展安全生产培训和教育，包括安全操作技能培训、事故应急救援演练等，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 定期组织安全生产培训检查，对培训效果进行评估，并根据评估结果进行培训内容和方法的优化和调整。
3. 公开发布行业安全生产信息，加强与相关部门和行业协会的沟通与合作，提高企业和员工的安全生产知识。
三、开展安全生产检查和评估1. 定期开展安全生产检查和评估，对企业各部门、岗位的安全生产工作进行全面排查。
2. 及时发现并纠正各类安全隐患，推动整改措施的落实和宣传。
3. 建立健全安全事故统计和分析制度，根据统计和分析结果，提出改进建议和措施，预防和避免类似事故的再次发生。
四、组织应急预案的制定和演练1. 负责组织应急预案的制定和更新，确保各种突发事件的应急措施得到落实。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和协同作战能力。
3. 监督各部门、岗位的应急演练工作，发现问题及时进行改进，提高应急响应的效率和准确性。
五、协调安全生产相关工作1. 协调各部门、团队间的安全生产工作，建立和维护质量安全信任与合作的机制，推动安全生产文化的建设。
2. 与政府监管部门和相关行业协会建立稳定的沟通渠道，及时了解相关政策和法规，确保企业安全生产工作符合法律法规的要求。
3. 积极参与安全生产相关的内外部评审和审核工作，提升企业的安全生产管理水平。
各职能部门负责人安全生产职责
各职能部门负责人安全生产职责
各职能部门负责人在安全生产中负有以下职责：
1. 建立安全管理体系：负责建立本部门的安全管理体系，确保安全生产措施的落实和执行。
2. 制定安全生产方针：负责制定本部门的安全生产方针和目标，并确保员工知晓和遵守。
3. 确保安全教育培训：负责组织部门内的安全教育培训，包括安全操作规程、事故案例分析等，提高员工的安全意识和技能。
4. 安全隐患排查和整改：负责进行安全隐患的排查，发现问题及时整改，并确保整改措施的有效性。
5. 安全生产监督检查：负责对本部门的安全生产情况进行监督检查，发现问题及时纠正，并采取措施防止重复发生。
6. 领导应急响应工作：负责组织本部门的应急预案制定和演练工作，确保在突发事件中能够及时有效地响应和处置。
7. 安全事故调查处理：负责组织本部门的安全事故调查和处理工作，确定事故原因并提出改进措施，防止类似事故再次发生。
8. 参与安全会议和活动：负责参与公司的安全会议和活动，提出本部门的安全管理意见和建议。
9. 错误防止措施的制定与落实：负责制定和落实本部门的错误防止措施，保障生产过程中的安全和质量。
总之，各职能部门负责人在安全生产中的职责是保障本部门的安全和健康，确保生产活动在安全的环境下进行。
他们需要积极参与安全管理工作，提高员工的安全意识和技能，并不断改进和优化安全管理措施，提高安全生产水平。
安全管理领导小组安全生产职责
安全管理领导小组安全生产职责安全管理领导小组是企业安全生产管理的核心机构，其职责是负责组织、协调和推进企业的安全工作。
在实施安全管理的过程中，安全管理领导小组需要承担以下职责：一、建立健全安全生产管理体系安全管理领导小组应牵头制定企业的安全生产管理制度和相关规章制度，确保其与国家相关法律法规和标准相衔接，包括安全生产责任制、安全生产工作制度、事故应急预案等。
同时，还需要将这些制度和规章制度落实到各级部门和岗位，确保安全管理制度的有效执行。
二、组织开展安全生产培训安全管理领导小组负责组织企业内部的安全生产培训工作，包括对员工、管理人员、特种作业人员等进行安全教育培训，提高大家的安全意识和技能水平。
此外，还需要开展安全技术培训和安全管理培训，提高各级管理人员的安全管理水平，确保他们具备相应的安全管理知识和技能。
三、制定安全生产目标和计划安全管理领导小组应根据国家和企业的安全生产要求，制定安全生产目标和计划，明确安全生产工作的重点和阶段性任务。
在制定目标和计划的过程中，需要考虑企业的实际情况和资源条件，确保安全生产目标的合理性和可行性。
四、组织安全隐患排查和问题整改安全管理领导小组需要组织开展安全隐患排查和问题整改工作，及时发现和消除各类安全隐患，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。
在整改过程中，还需要建立健全相关的督导检查机制，确保整改工作的落实和效果。
五、开展安全事故调查和处理安全管理领导小组负责组织安全事故的调查和处理工作，确保事故处理的公正和及时。
在调查中，需要依法依规进行，追究事故责任人的责任，同时还要总结事故教训，提出改进措施，避免类似事故的再次发生。
六、加强安全宣传和教育安全管理领导小组要加强企业安全文化建设，开展安全宣传和教育活动，提高员工的安全意识和责任意识。
通过多种形式的宣传和教育活动，让员工充分认识到安全对企业和个人的重要性，增强他们的安全自觉性和安全行为规范。
七、加强安全管理工作的监督和评估安全管理领导小组要建立健全安全管理工作的监督和评估机制，定期对企业的安全管理工作进行评估和检查。
安全管理组织机构及岗位职责范本（2篇）
安全管理组织机构及岗位职责范本安全管理组织机构是企业内部安全管理体系的核心组成部分，它的建立与完善对于保障企业安全生产、维护员工安全、促进企业可持续发展具有重要意义。
下面是一个安全管理组织机构的范本，包括主要部门和岗位职责分工。
一、安全管理委员会安全管理委员会是企业安全管理的最高决策机构，其职责主要包括：1. 审议和批准公司安全管理制度和安全规范，并监督执行；2. 研究并决策重大安全问题；3. 制定安全目标和计划，并定期评估和总结安全管理工作；4. 调动和配置各部门资源，确保安全管理顺利开展；5. 提供安全管理的政策指导和决策支持。
二、安全部门安全部门是企业安全管理的执行机构，负责协调和推动各部门间的安全管理工作。
其职责主要包括：1. 负责制定公司安全管理制度和安全规章制度；2. 监督公司各部门的安全管理工作实施情况；3. 组织安全管理培训和教育活动，提高员工安全意识和技能；4. 负责安全事故的调查处理和事故报告；5. 定期组织安全检查和巡视，发现和整改安全隐患；6. 定期报告安全管理情况和安全指标。
三、生产部门/车间生产部门/车间是企业安全生产的主要责任主体，负责生产过程中的安全管理和事故预防。
其职责主要包括：1. 制定和执行车间安全控制措施；2. 培训和教育员工，提高操作技能和安全意识；3. 定期检查和维护生产设备，确保安全运行；4. 及时报告和处理安全事故和隐患；5. 参与安全事故调查并协助改进工作。
四、维护部门/工程部门维护部门/工程部门负责企业设备和场所的安全管理和维护工作，其职责主要包括：1. 制定设备维护保养计划，确保设备安全运行；2. 进行设备巡检，发现并修复设备故障；3. 组织和协调设备维修和改造工作；4. 检查和维护企业场所的安全设施和防火措施；5. 提供安全设备和防护设备，确保员工的安全。
五、人力资源部门人力资源部门负责员工的招聘、培训和管理工作，其职责主要包括：1. 根据岗位要求，筛选和招聘具有安全意识的员工；2. 组织员工的与安全相关的培训和教育活动；3. 制定并执行员工的安全管理制度；4. 定期评估和反馈员工的安全工作表现。
安全生产组织机构与职责范文
安全生产组织机构与职责范文为了加强企业对安全生产工作的管理，确保员工和社会公众的安全，每个企业都应该建立完善的安全生产组织机构与职责体系。
本文将针对这一主题进行探讨，重点介绍安全生产组织机构的设置和相应的职责范围。
首先，我们将介绍安全生产组织机构的设置，包括总监，安全生产部门和安全生产委员会等。
然后，我们将详细说明各个部门的职责范围。
一、安全生产组织机构的设置1. 总监总监是企业安全生产工作的负责人，负责组织和协调企业的安全生产工作。
他应该具备安全生产管理的相关知识和经验，并具有较高的责任心和组织能力。
总监需要监督和指导各个部门的安全生产工作，并及时采取措施解决安全隐患。
2. 安全生产部门安全生产部门是企业安全生产组织机构的核心部门，负责组织和协调企业的安全生产工作。
安全生产部门应该具备相关的安全生产知识和经验，能够有效预防和控制安全风险。
安全生产部门应该制定和完善企业的安全生产制度和流程，并负责培训员工的安全意识和技能。
3. 安全生产委员会安全生产委员会是企业安全生产组织机构的重要组成部分，由企业高层管理人员和各部门负责人组成。
安全生产委员会的主要职责是研究和决定企业的安全生产政策和措施，协调各部门之间的安全生产工作。
安全生产委员会还应该定期组织安全生产工作会议，收集和分析企业的安全生产数据，及时调整和改进安全生产措施。
二、各部门的职责范围1. 总监的职责范围总监应该负责制定和实施企业的安全生产策略和目标，确保企业的安全生产工作符合相关法律法规和标准要求。
总监还应该监督和指导各个部门的安全生产工作，及时发现和解决安全隐患。
总监还应该组织和参与企业的安全培训和演习活动，提高员工的安全意识和技能。
2. 安全生产部门的职责范围安全生产部门应根据企业的安全风险评估结果，制定和完善企业的安全生产制度和流程，并向各部门进行宣传和培训。
安全生产部门应该负责收集和分析企业的安全生产数据，评估安全生产措施的有效性，并及时调整和改进。
安全管理体系各部门工作职责范文
安全管理体系各部门工作职责项目经理1.负责组织领导本项目安全生产保证体系, 制定年度安全生产工作目旳和对应旳保证措施；对本工程项目安全生产工作负总责, 是第一负责人。
2.带头认真执行安全生产规章制度、安全生产责任制、安全生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定, 领导本项目安全小组和负责检查安全生产监督管理部门旳工作, 保证安全及文明施工措施费用旳有效使用。
3.制定并实行本项目安全生产教育和培训计划。
4.在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时, 必须同步计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作, 即做到“五同步”。
5.督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制, 贯彻各自管辖旳安全工作, 对本项目事故隐患旳整改在人员、技术、资金、物资上予以妥善安排和保证, 及时处理生产过程中旳各类事故隐患, 减少和杜绝伤亡事故, 组织制定、实行本项目事故应急救援预案。
6.组织参与每月一次旳安全生产检查并主持召开安全例会, 督增进行各类专题、节假日或季节性旳安全检查, 研究和处理存在旳问题, 消除隐患, 保证安全生产。
7、负责组织编制安全技术措施计划, 对同意旳计划项目, 应积极安排人力、物力准时完毕, 不停改善员工旳劳动作业条件。
8、按规定配置专（兼）职安全生产监督管理人员, 并保持相对稳定, 支持他们大胆工作、充足发挥其作用, 并积极改善他们旳工作条件。
9、在制定、签订生产承包协议或施工协议中, 必须列有安全生产方面旳内容, 并进行严格旳考核。
10、当安全与生产、经济效益发生矛盾时, 应首先考虑安全, 在保证安全旳前提下组织生产, 决不违章指挥, 不得盲目追求进度产量、经济效益。
11.认真执行有关特种作业人员旳培训考核规定, 坚持持证上岗, 贯彻对新工人进行必要旳安全知识教育和在岗（包括调换工种）人员旳岗位安全教育。
12.按工程项目协议规定, 组织均衡生产、文明施工, 防止不顾安全片面追求工程进度、经济效益行为旳发生, 注意劳逸结合, 不得滥行组织员工加班加点；积极消除事故隐患, 防止发生责任事故。
安全生产责任制度应牵头组织实施
安全生产责任制度应牵头组织实施安全生产责任制度是指根据国家有关法律法规和制度规定，企业应建立和完善企业安全生产责任制度，明确安全生产责任人员的职责，确保安全生产工作的有效推进。
安全生产责任制度的实施需要有牵头组织来负责统筹协调和推动，以确保责任制度的有效实施。
首先，牵头组织应是企业的高级管理人员，如企业的董事长、总经理等，他们具有决策权和管理权，能够对企业的安全生产工作进行整体规划和协调。
作为牵头组织，他们应树立安全生产第一的理念，将安全生产责任制度的实施作为企业发展的重要保障。
其次，牵头组织应建立安全生产责任制度的领导小组，由企业高级管理人员担任组长，安全生产部门负责人、相关职能部门负责人以及安全生产责任人员等参与。
领导小组负责制定和完善安全生产责任制度，拟订安全生产工作规划和目标，监督实施安全生产措施，落实安全生产责任，及时处理和解决安全生产事故和隐患。
此外，牵头组织要加强对安全生产责任人员的培训和指导，提高他们的安全生产管理水平和责任意识。
安全生产责任人员应具备相关的专业知识和经验，能够熟悉和掌握相关法律法规和安全生产管理要求，能够有效组织并推动安全生产工作的开展。
在实施过程中，牵头组织还要定期召开安全生产责任制度的评审和总结会议，对负责人的履职情况进行评估和考核，认真分析安全生产工作中存在的问题和不足，及时采取纠正措施，确保安全生产责任制度的有效运行。
总之，安全生产责任制度的实施需要有牵头组织来推动和协调，确保责任制度的有效落实。
牵头组织要具备决策权和管理权，能够对企业的安全生产工作进行整体规划和协调。
同时，牵头组织还要建立相应的领导小组和加强对安全生产责任人员的培训和指导，定期评估和考核责任人的履职情况，及时纠正问题和不足。
通过牵头组织的努力，企业的安全生产工作将得到有效推进，切实保障员工的生命安全和财产安全。
安全部门各部门岗位责任制范文（二篇）
安全部门各部门岗位责任制范文安全部门是一个重要的组织结构，它负责维护社会安全和秩序。
为了确保安全部门的工作顺利进行，需要建立良好的岗位责任制。
下面是一个安全部门各部门岗位责任制的范文，以供参考：一、综合部门综合部门是安全部门的核心部门，负责协调、指导和监督各个分支部门的工作。
该部门的岗位责任制如下：1. 部门领导：负责部门整体工作的领导和决策。
负责制定年度工作计划和目标，并监督落实执行。
负责调度人员和资源，协调部门间的合作关系。
负责向上级报告工作情况和汇报工作成果。
2. 行政人员：负责综合部门的日常行政工作。
负责文件、资料的归档和管理。
负责部门会议的筹备和组织。
负责对外联络和接待工作。
协助领导进行各项决策和安排。
3. 调研和分析人员：负责对社会安全形势进行调研和分析。
负责收集各种安全信息和数据。
负责编制安全风险评估报告和预警分析报告。
协助领导制定安全措施和应对措施。
4. 绩效考评人员：负责对各个部门的绩效进行考核和评估。
负责制定绩效考评指标和标准。
负责收集和整理各个部门的工作成果。
负责编制绩效考评报告和总结报告。
二、巡逻部门巡逻部门是安全部门的核心业务部门，负责巡逻、警戒和处置各类安全事件。
该部门的岗位责任制如下：1. 部门领导：负责部门整体工作的领导和决策。
负责制定巡逻任务和路线。
负责调度人员和车辆，保障巡逻工作的顺利进行。
负责向上级报告工作情况和汇报工作成果。
2. 巡逻员：负责执行巡逻任务并保持警戒状态。
负责巡逻路线的检查和巡视，及时发现和报告安全隐患。
负责处置各类安全事件，并及时向指挥中心报告。
3. 调度员：负责调度巡逻人员和车辆，保障巡逻工作的正常进行。
负责指挥和协调各类安全事件的处置。
负责与其他部门的联络和沟通，协调各方资源。
4. 技术人员：负责巡逻器材的维护和管理。
负责安装和维修监控设备、报警器等安全设施。
负责巡逻数据的收集和分析，提供决策支持。
三、情报部门情报部门是安全部门的情报收集和分析中心，负责提供情报支持和预警服务。
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杨庄矿安全体系建设任务分解及责任分工表责任领导邱丹：1、成立以党委书记、矿长为组长的安全理论学习研究领导小组；围绕“打造良好安全行为文化、全面提升职工安全素质”课题，加强研究探索，年底形成专题报告，矿副总以上领导没人都要撰写安全理论方面的文章。
责任领导束春鹏、吴向琼：建塑安全理念。
干部职工必须人人熟知淮北矿业安全零事故理念。
每抽考一人次不会，罚款50元。
由安监处每天动态抽查。
牵头部门党委宣传部：1、科区级管理干部都要积极撰写安全理论文章，元月31日之前上交，由党委宣传部督导落实，组织评比公布。
2、建立党委安全理论学习机制。
党委中心组学习，每月都要安排安全理论方面的学习内容，可取和职工每周都要安排安全知识方面的学习内容，人人都要有笔记，并做好学习记录，责任领导束春鹏，配合部门职工学校。
3、搭建学习交流平台，开设杨庄煤矿网上安全论坛，组织开展“我为安全献一策”、“安全大家谈”、安全周报理论交流栏目等活动。
责任领导束春鹏，配合部门职工学校。
4、加强考核，矿领导理论考试一次不及格罚款500元，科区级管理干部一次不及格罚款200元，工人一次罚款100元。
每月考核一次。
责任领导束春鹏，配合部门职工学校。
5、开展安全亲情警示教育和诚信教育。
责任领导束春鹏、吴向琼，配合部门安监处、工会。
牵头部门安监处：1、打造安全行为文化。
修订完善安全行为标准，人手一册，并要做到人人熟知。
从2月份开始，由安监处负责动态抽查，一人次不会罚款50元。
责任领导束春鹏、吴向琼，配合部门党委宣传部、职工学校、人力资源科。
2、建立“员工安全诚信档案”。
责任领导束春鹏、吴向琼，配合部门职工学校、人力资源科。
3、大力开展“素质养成”和行为纠偏纠错行动。
责任领导吴向琼，各级管理人员配合。
4、修订安全素质标准，要做到分层次、分岗位、分工种，不缺项，2月中旬完成。
责任领导束春鹏、吴向琼、闻超，配合部门组织部、职工学校、人力资源科。
5、实施“职工安全知识人人过关”行动。
以安全风险预控卡为主要内容，现场随机抽考，发现不合格的，停止工作，办班学习，并处500元罚款/人·次，罚款由科区管理人员和责任人各承担50％。
严格执行特殊工种持证上岗，发现一次无证上岗罚单位5000元，罚款由科区管理人员和责任人各承担50％。
责任领导吴向琼，配合部门技术科、安全生产信息中心、机电科、地测科等安全生产技术部门。
6、健全从矿、科区、班组到个人和从职能部门到生产岗位的安全责任体系，2月底完成。
责任领导吴向琼，配合部门生产技术职能部门和办公室，由办公室统一保管。
7、建立完善国家规定的18项安全制度，并装订成册，明确公布范围，规范公布程序。
2月底完成。
责任领导吴向琼，配合部门生产技术职能科室、组织部、纪委、办公室。
8、健全安全技术责任追究制度。
责任领导吴向琼、苗育生，配合部门组织部、纪委。
9、完善安全质量标准化创建机制，明确创建职责，严格创建标准，加强日常组织实施和管理、考核，实现过程控制、动态达标。
责任领导吴向琼，配合部门安全生产信息中心、技术科、机电科、地测科和通风区。
10、完善安全监督检查机制，明确安全监察专业监督、辅助监督、区队巡查、班组确认、岗位自查职责和内容，实现监管分离。
责任领导吴向琼，配合部门安全生产信息中心、技术科、机电科、地测科和通风区。
11、制定安监部门带指标挂老虎牌、业务部门带指标挂“红黄”牌管理考核办法。
1月中旬完成。
责任领导吴向琼、苗育生、张长明，配合部门安全生产信息中心、技术科、机电科、地测科和通风区。
12、严格事故追查处理，必须做到各类事故24小时内追查处理通报。
责任领导吴向琼，配合部门是各生产业务科室。
13、加强安全信息平台管理，制定相关考核办法。
1月份开始考核。
确保做到每名管技人员都会使用工作平台；点击率每人每月不少于20次；重大隐患必须及时进系统；“三违”信息与隐患录入必须同步；“三违”学习、考试信息及时录入；实现隐患升级处理和“三违”自动预警；视频监控必须通过平台传输。
责任领导吴向琼、张长明，配合部门安全生产信息中心、机电科、经管科、通风区。
14、加强安监队伍建设。
配足配强安监人员队伍，并要健全奖勤罚懒考核办法和优胜劣汰机制。
责任领导吴向琼、束春鹏，配合部门组织部、人力资源科。
15、构建风险预控管理体系。
制定和完善风险预控管理实施方案、危险源标准、危险源管理标准和管理措施。
责任领导吴向琼和各专业副总，配合部门技术科、安全生产信息中心、机电科、通风区、地测科。
16、完善隐患治理责任体系，明确矿、系统、科区、班组、个人隐患排查责任，健全矿、部门、科区、班组、个人排查责任制。
责任领导吴向琼，配合部门生产技术业务部门，包括通风区。
17、完善隐患排查标准，明确各类隐患内容，并印制成册，发布、学习。
责任领导吴向琼，配合部门生产技术业务部门。
18、落实隐患排查治理制度，制定隐患治理措施，严格做到闭合处理。
责任领导生产技术分管领导，配合部门是各生产业务部门和基层各单位。
19、落实干部走动管理，制定干部月度走动计划，矿和各科区都要制定走动计划，并严格落实。
责任领导吴向琼。
20、落实重大隐患报告制度，实行重大隐患督办、举报和责任追究。
责任领导生产技术分管领导，配合部门生产技术各业务科室。
21、完善“三违”标准，分门别类，切合实际，并要印制成册，人手一册。
继续实行领导干部、安监部门带指标运转。
责任领导生产技术分管领导，配合部门生产技术部门。
22、规范“三违”查处流程，“十一个环节”一个不能少；每月组织一次“三违”集中帮教，帮教会由安监处副处长以上领导主持，参与部门、“三违”人员单位领导必须参加。
并录制、播放“三违”帮教专题片。
责任领导吴向琼、束春鹏，配合部门工会、党委宣传部、职工学校等。
23、建立“三违”分析制度，构建“三违”治理长效机制。
每月进行“三违”原因分析，探求深层次原因，研究制定政策。
责任领导吴向琼。
24、继续实行“三违”积分考核，完善积分考核和追究办法，并考核执行到位。
责任领导吴向琼。
25、健全矿、科区、班组、职工四级安全自主管理责任体系。
责任领导吴向琼，配合部门各生产业务部门。
26、规范班前礼仪、班前班后会及安全例会管理，严格执行集体入井和班评估制度。
责任领导吴向琼，配合部门各机关包保单位，班前礼仪八项议程一项不能少，由当天矿值班人员进行检查、落实。
27、严格层级安全确认、干部值班带班、安全措施现场落实三个环节的管理、考评和奖罚。
制定层级安全确认制度。
责任领导吴向琼、束春鹏，配合部门组织部、纪委。
28、严格执行安全联保、互保制度，并根据工作实际及时调整、重新修订联保、互保责任书。
责任领导吴向琼，配合部门各机关包保单位。
29、实行安全目标管理层级负责制，严格安全目标考核奖惩。
责任领导孟德军、吴向琼。
牵头部门人力资源科：1、制定落实集团公司《关于加强和改进员工教育培训工作的意见》的具体措施和办法，1月中旬完成，2月份正式实施。
责任领导吴向琼、闻超，配合部门职工学校、安监处。
2、建立实训基地。
经常性组织职工进行实训。
责任领导吴向琼，配合部门安监处、职工学校。
3、实施员工素质提升工程。
重点要建立员工安全学习培训“积分制”、考核制度和奖惩办法。
2月中旬完成。
责任领导吴向琼、闻超，配合部门安监处、职工学校。
牵头部门安全生产信息中心：1、优化安全管控流程，重点是界定职责范围，明确职责内容，清晰管控流程，提高管理效能。
责任领导张玉贵，配合部门办公室、安监处、技术科。
2、推广应用视频监控。
责任领导张玉贵、张长明、苗育生，配合部门机电科、经管科、通风区。
3、严格执行工程开工、收尾、交接班等特殊地段、特殊时段班队长以上管理人员跟班带班汇报制度，并严格考核惩处。
责任领导吴向琼，配合部门安监处。
牵头部门组织部：1、建立完善安全问责和考核机制。
责任领导束春鹏、吴向琼，配合部门安监处、纪委。
牵头部门纪委：1、安全制度的贯彻落实。
区分制度内容和涉及人员范围，明确具体贯彻措施、执行和办法，并付诸实施，做好执行和追究记录。
责任领导吴向琼、束春鹏，配合部门安监处、组织部。
牵头部门技术科：1、完善以总工程师为首的安全技术管理体系，健全机构和工作职责。
责任领导苗育生，配合部门地测科、通风区、机电科。
2、规范安全技术管理流程，从技术方案措施的制定、审批、贯彻和复查，严格程序办理。
学规程措施要考试，人人过关，规程措施必须有记录，并要落实到现场。
责任领导苗育生、吴向琼，配合部门安监处、安全生产信息中心、机电科。
3、开展安全技术攻关。
根据生产实际，确立课题，组织科研攻关；并要积极做好“四新一先”推广应用工作。
责任领导苗育生、吴向琼，配合部门机电科、地测科、通风区、物管科。
牵头部门财务科：1、安全投入要坚持应投必投、投入到位，并要严格项目管理，规范程序，加强过程控制。
责任领导马立峰、苗育生、吴向琼，配合部门技术科、经管科、安监处、安全生产信息中心、监察审计科。
牵头部门经管科：1、建立和严格落实激励处罚机制，确保项目按期、按质、按量完成。
责任领导马立峰、吴向琼，配合部门技术科、安监处、监察审计科。
牵头部门各专业职能部门：1、积极开展优质工程创建达标竞赛、达标学习活动。
责任领导是采掘机运通、防治水各系统分管领导，安监处负责监督考评，督促考评责任领导吴向琼。
牵头部门文明办：完善地面安全环境整治内容和标准，加强日常组织实施和考核。
责任领导束春鹏、张胜，配合部门党委宣传部、武保科、工会（团委）、物业科、社区中心。
牵头部门党委宣传部：1、加强安全自主管理宣传教育，强化职工安全意识。
责任领导束春鹏、吴向琼，配合部门工会（团委）、安监处、职工学校。
牵头部门工会：1、推行“白国周班组安全管理法”，制定完善实施计划和考核办法。
责任领导张胜，配合部门安监处、组织部、党委宣传部、纪委、办公室。
2、加强班组建设，落实集团公司班组建设条例和矿班组建设实施细则。
责任领导张胜，配合部门组织部、党委宣传部、纪委、办公室。
牵头部门技术科、安监处、机电科、安全生产信息中心、通风区、地测科、职工学校：1、完善灾害事故应急预案，包括制定综合预案、专项预案、现场处置预案、突发事件应急预案及开展培训考试。
开展瓦斯、防治水、顶板、运输、安装拆除、煤眼等专项治理活动。
责任领导苗育生、何爱忠、张玉贵、张长明，牵头部门：瓦斯治理，通风区负责；防治水，地测科负责；顶板，技术科负责；煤眼，安全生产信息中心负责；运输、安装拆除，机电科负责；配合部门安监处及相关业务保安部门。
实行安全信息定期分析报告制度。
重点是“一通三防”和防治水。
责任领导苗育生，牵头部门分别是通风区和地测科，配合部门安全生产信息中心。