养猪商业计划书
生猪养殖商业计划书800字(优秀范文8篇)

生猪养殖商业计划书800字(优秀范文8篇) 关于生猪养殖商业计划书,精选5篇优秀范文,字数为800字。
本协议旨在明确合作双方在生猪养殖领域的权益和义务,确保生猪养殖项目的顺利进行,实现双方共同发展的目标。
生猪养殖商业计划书(优秀范文):1本协议旨在明确合作双方在生猪养殖领域的权益和义务,确保生猪养殖项目的顺利进行,实现双方共同发展的目标。
二、协议双方甲方:(公司/个人名称)地址:(公司/个人地址)联系人:(联系人姓名)联系电话:(联系人电话)乙方:(公司/个人名称)地址:(公司/个人地址)联系人:(联系人姓名)联系电话:(联系人电话)三、协议内容1. 合作项目:生猪养殖2. 合作期限:起始日期至终止日期,共计()年,自()年()月()日起至()年()月()日。
3. 合作方式:甲方负责提供养殖场地和设施,乙方负责投入养殖资金和劳动力,并共同运营生猪养殖项目。
4. 合作投资额:乙方将投入()金额作为初始合作资金,资金用于购买猪苗、饲料、设备等与生猪养殖相关的费用。
5. 合作利益分配:a) 甲方享有养殖场地和设施使用权,并享受()%的利润分成。
b) 乙方负责日常养殖管理和销售,享受()%的利润分成。
6. 合作管理:a) 甲方负责养殖场地和设施的维护和管理。
b) 乙方负责养殖过程中的日常管理、疫病防控以及销售工作。
7. 风险责任:a) 甲方负责为养殖场地和设施投保,并承担养殖过程中的自然灾害、疫病等不可抗力因素导致的损失。
b) 乙方负责养殖过程中的常规风险管理和控制,并承担因自身管理不善导致的损失。
8. 终止协议:a) 协议期满后,若双方一致同意继续合作,可签订新的合作协议。
b) 若任何一方在合作期间违反协议内容,严重影响合作项目的顺利进行,对方有权解除合作协议。
四、协议生效及解决争议1. 本协议经双方共同签字后生效,并具有法律效力。
2. 在合作过程中,若发生任何争议或纠纷,双方应通过友好协商解决;如协商不成,应提交至有管辖权的法院解决。
生猪养殖场商业计划书

生猪养殖场商业计划书商业计划书:生猪养殖场一、背景介绍:生猪肉是人们日常生活中重要的食品之一,而中国的猪肉消费量一直保持在世界最高水平。
随着城市化进程的不断加快和人民生活水平的提高,人们对猪肉需求的增长趋势将持续存在。
因此,生猪养殖业具有广阔的市场前景。
二、市场分析:根据世界猪肉产量前十的调查,中国是全球最大的猪肉生产国家,占据了全球生产总量的近一半。
然而,当前我国生猪养殖业面临诸多挑战,如养殖成本高、环境污染严重等。
因此,提高生猪养殖的效率和环保性,成为当前行业发展的努力方向。
三、项目概述:本计划旨在建立一家现代化的生猪养殖场,采用先进的养殖技术和设备,达到提高养殖效率、降低养殖成本以及改善养殖环境的目标。
四、项目内容:1. 地点选择:选择适宜的地理位置,以便养殖场的材料运输和市场销售。
同时,要注意选择空气清新、土壤肥沃的区域,并且远离工业区和人口密集区。
2. 设备和技术:引进和采用现代化的养殖设备和技术,如生态养殖、生物制剂、环境控制设备等,以提高养殖效率,降低疾病发生率,并减少对自然环境的负面影响。
3. 安全控制:建立周全的生猪养殖安全控制措施,防范疾病传播、饲料污染等风险,确保猪只健康成长。
4. 市场营销:建立完善的生猪销售渠道,与超市、餐饮企业、屠宰厂等商业伙伴建立合作关系,提高产品销售渠道的拓展和产品知名度。
五、投资与预期收益:1. 投资:建立一家生猪养殖场需要考虑土地购入、设备采购、建设费用、技术引进和人力资源等多方面的投资。
根据规模和地区不同,投资额度也会有所差异。
2. 收益:通过提高养殖效率、降低养殖成本和扩大市场渠道,预计在投资一段时间后可以实现可观的经济效益。
收益主要来自销售生猪及其副产品。
六、风险分析:1. 政策风险:政策环境的变化可能引发养殖业的调整和规模的收缩。
2. 疫病风险:生猪疫病的爆发可能对养殖业造成重大损失。
3. 市场风险:市场需求波动和价格波动可能影响养殖场的运营和盈利能力。
小型养猪产业项目计划书

小型养猪产业项目计划书一、项目背景随着生活水平的提高和人们对优质肉类需求的增加,养猪产业在中国乡村地区有着广阔的发展空间。
而在小型养猪场方面,由于投资较小、周期短、风险相对较低,逐渐成为了投资者的首选项目之一。
本项目拟建立一家小型养猪场,主要生产销售优质猪肉,以满足市场需求,提升当地农民收入。
二、项目概述1. 项目名称:小型养猪场项目2. 项目地点:某乡村地区3. 项目规模:初期投资100万元,年产猪肉500吨4. 项目建设内容:养殖场、饲料加工厂、销售中心等5. 项目周期:2年三、市场分析1. 中国养猪产业发展迅速,市场需求稳定增长2. 小型养猪场受到政策支持,投资风险较低3. 周边地区猪肉需求大,市场潜力巨大四、项目优势1. 地理位置优越,交通便利2. 技术力量雄厚,经验丰富3. 产品品质优良,价格有竞争力五、项目实施方案1. 环境评估和可行性研究2. 筹备阶段:确定项目规模、选址等3. 建设阶段:建设养殖场、饲料加工厂等设施4. 生产阶段:进行猪肉养殖、加工和销售5. 运营阶段:管理维护、市场推广等六、经济效益分析1. 投资额:100万元2. 年销售收入:150万元3. 年净利润:50万元4. 投资回收期:2年七、社会效益分析1. 带动当地就业,提升农民收入2. 推动当地养猪产业发展,增加地方财政收入3. 提供优质猪肉,改善人们生活质量八、风险预警和对策1. 养殖环境污染风险:加强环保设施建设,定期监测排放情况2. 疫病风险:做好疫苗接种、排污处理和饲料卫生管理工作3. 市场竞争风险:提高产品质量、降低成本,拓展销售渠道九、项目实施计划1. 项目启动:2022年6月2. 建设阶段:2022年6月-2023年6月3. 生产阶段:2023年7月-2024年7月4. 运营阶段:2024年8月起十、项目总结通过小型养猪产业项目的建设实施,不仅能够为乡村地区的经济发展提供带动作用,促进当地农民收入增加,还能够为市场提供高品质的猪肉产品,提高人们的生活质量。
养猪项目计划书

养猪项目计划书一、项目背景。
近年来,随着人们生活水平的提高,对于猪肉的需求也在不断增加。
而且,养猪项目具有投资少、回报快、市场广阔等优势,因此备受青睐。
在当前经济形势下,开展养猪项目具有重要的意义,可以带动当地农民增收致富,助力农村经济发展。
二、项目规划。
1. 选址,选择离城市较近、交通便利、环境优美的地方,便于产品销售和原料采购。
2. 建设规模,初期规划养殖规模为100头生猪,后期可逐步扩大规模。
3. 设施建设,建设标准化猪舍,配备通风设备、消毒设备、饲料加工设备等。
4. 原料采购,与当地农户合作,建立稳定的饲料供应渠道。
5. 销售渠道,与超市、餐饮等商户合作,拓展销售渠道,确保产品畅销。
三、投资计划。
1. 土地租赁费,根据选址情况,初步预计租赁费用为每年5000元。
2. 建设费用,包括猪舍建设、设备采购等,初步预算为20万元。
3. 饲料费用,根据100头生猪的饲养标准,初步预算为每年10万元。
4. 人工成本,包括饲养员工资、管理人员工资等,初步预算为每年15万元。
5. 其他费用,包括疫苗、兽药、水电等费用,初步预算为每年5万元。
四、市场分析。
当前,随着人们生活水平的提高,对猪肉的需求量逐渐增加。
而且,随着生活节奏的加快,消费者对于鲜猪肉的需求也在不断增加。
因此,养猪项目具有广阔的市场前景。
五、风险预测。
1. 疫病风险,猪瘟、猪繁殖与呼吸综合征等疫病的爆发将对养猪项目造成较大的损失。
2. 市场风险,市场价格波动、销售渠道不畅等因素将影响项目的盈利能力。
3. 政策风险,相关政策的调整将对养猪项目的经营产生影响。
六、项目效益。
1. 经济效益,预计项目投资回收期为2年,预计年净利润为10万元。
2. 社会效益,可以带动当地农民就业,促进农村经济的发展。
七、项目实施计划。
1. 土地租赁和建设,第一年完成选址、租赁、猪舍建设等工作。
2. 原料采购和饲养,第二年完成设施配备、原料采购、生猪引种等工作。
3. 销售拓展和市场推广,第三年完成销售渠道拓展、产品推广等工作。
养猪项目商业计划书

养猪项目商业计划书商业计划书-养猪项目一、项目背景与描述养猪是一项传统而且稳定的农业生产项目,具有市场需求大、投入周期短、风险可控等特点。
本项目旨在利用现代化养殖技术和管理模式,建立一家规模适中的现代化养猪场,开展肉猪养殖业务。
二、市场分析1. 市场需求:随着人口增长和经济发展,人们食品需求不断增加,猪肉作为主要肉类消费品,具有广阔的市场需求。
2. 市场竞争:养猪产业在中国已经有很高的竞争度,但由于市场需求大,养猪项目仍能找到市场空间。
三、项目优势1. 技术支撑:引进现代化养猪技术和管理经验,提高养猪效益和产品质量。
2. 地理优势:项目选址在人口相对密集的农村地区,有利于市场开拓和销售渠道的建立。
3. 市场需求:随着人口增长和经济发展,养猪市场需求持续增加,有较好的市场前景。
四、项目实施计划1. 配套设施:实施养猪场建设,包括猪舍、饲料加工设备、饮水设备、消毒设备等。
2. 养殖管理:根据标准化养殖模式,执行科学的饲养管理制度,提高养猪效益。
3. 市场销售:建立销售网络,与超市、餐饮企业等建立长期合作关系,扩大市场份额。
五、投资回报分析1. 投资规模:投资总额估计为X万元,用于设备购置、场地租赁、养猪种苗等。
2. 盈利预测:根据市场需求和预测,年销售收入预计为X万元,年净利润预计达到X万元。
3. 投资回收期:根据年净利润,初步估计投资回收期为X年。
六、风险控制1. 疫病防控:加强猪场环境卫生管理,定期进行疫苗接种和消毒工作,提高疫病防控能力。
2. 市场需求不稳定:通过与超市、餐饮企业等建立长期合作关系,确保销售渠道的稳定性。
3. 管理人员和技术人员流动:引进优秀的管理和技术团队,并提供培训和福利,提高员工凝聚力。
七、经济社会效益分析1. 经济效益:项目的开展将为当地提供就业机会,增加居民收入,拉动农村经济发展。
2. 社会效益:项目将推动养猪行业的规范化发展,提高产品质量和食品安全水平,促进消费者健康饮食。
养猪商业计划书

养猪商业计划书篇一:关于养猪的商业计划书2关于养猪的商业计划书项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人XX养殖公司20XX年9月16日第一部分市场分析 (3)第二部分公司情况及目标 (3)第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分养殖场址建设................................................4喂养方法及时间.............................................6营销策略......................................................6项目实施进度................................................7融资说明......................................................8附录 (8)一.市场分析:猪肉是我国大多数人的主要肉食品类,在我国有着强大的消费市场。
随着收入水平的提高,人们越来越注重健康,对食品的安全环保和营养价值要求越来越高,广大消费者吃动物怕有激素吃植物怕有毒,因此对食品安全诉求强烈,而在食品行业中,养猪的投资价值和商业价值非常高.(因为现在养猪行业中90%以上都是采用商品饲料进行养殖,带来激素猪肉)。
国内猪肉货源来源较杂,标准化、规模化的生猪生产基地较少,让国产猪肉的肉质、口味以及营养含量等猪肉质量偏低,一方面无法在出口市场形成竞争力,另一方面也难以摆上国内高端的消费餐桌。
这是一个强大的市场空缺。
二.公司情况及目标:公司刚刚组建,旨在建立一个绿色生态猪乐园。
1.公司组织机构情况2.目标:回归自然,利用现代高科技,采取自然的和生态的饲养方式,不追求高增长速度而追求中低增长速度以便获得优质猪肉。
走高端路线,生产出让人们买得放心,吃得安心的猪肉。
三.养殖场地建设小环境和小气候的控制,采用半封闭猪舍养猪。
完整养猪卖猪创业计划书

完整养猪卖猪创业计划书一、项目概述1.1 项目名称:养猪卖猪创业项目1.2 项目发起人:XXX1.3 项目背景中国是一个猪肉消费大国,猪肉是中国人的主要肉类食品之一,随着经济的发展和居民生活水平的提高,人们对猪肉的需求日益增加。
在这样的市场背景下,养猪卖猪创业项目具有良好的发展前景。
1.4 项目目标本项目旨在建立一个规模适中、管理科学、技术先进的养猪养殖基地,通过现代化养殖技术和科学管理,达到提高生猪养殖效率、降低成本、优化猪肉品质的目标,满足市场对优质猪肉的需求,实现盈利。
1.5 项目内容本项目的主要内容包括场地选址、养猪设备采购、养殖原料采购、养殖技术研究、饲养管理、销售渠道建立等。
二、市场分析2.1 市场需求分析在中国,随着居民收入水平的提高,人们对猪肉的需求呈现出逐年增长的趋势。
另外,随着生活水平的提高,人们对猪肉品质的要求也越来越高。
因此,提供优质、安全的猪肉产品能够获得消费者的青睐。
2.2 竞争分析目前猪肉市场竞争激烈,主要竞争对手为传统养猪户和规模化养殖场。
传统养猪户在规模和技术上存在局限,而规模化养猪场虽然规模大、技术成熟,但由于养猪密度高、使用药物多,猪肉品质和安全性备受质疑。
因此,规模适中、管理科学、技术先进的现代化养猪养殖基地具有一定竞争优势。
2.3 市场风险养猪行业受到多种因素的影响,如疫病、市场价格波动等,因此市场风险较大。
另外,政策风险也需要引起重视,养猪行业受政策的管控较为严格,政策变化会直接影响企业的经营。
三、项目实施方案3.1 场地选址选择地势平坦、水源充足、环境优雅的地方建立养猪基地,以确保环境舒适、生态友好。
3.2 养猪设备采购选购国内外先进的养猪设备,如智能喂食设备、环控设备等,提高养猪效率,减少人工成本,确保生猪健康成长。
3.3 养殖原料采购选购优质的养殖原料,如优质饲料、保健品等,保证生猪健康成长,提高猪肉品质。
3.4 养殖技术研究引进高效的养猪技术,进行科学的养猪实验,提高养殖效率,降低养殖成本。
养猪场商业计划书

养猪场商业计划书
一、项目概述
项目名称:XX养猪场
项目地址:XXXXXX
项目总投资:XXXX万元
项目规模:存栏XX头猪
项目背景:随着人们生活水平的提高,对高品质猪肉的需求越来越大,同时政府对农业产业的扶持力度也在不断加大,因此我们决定投资养猪场项目。
二、市场分析
1.市场需求:随着人们生活水平的提高,对高品质猪肉的需求越来越大,特别是对绿色、有机、健康的猪肉需求更是旺盛。
同时,随着餐饮业的发展,对猪肉的品质和口感要求也越来越高,这为养猪场的发展提供了广阔的市场空间。
2.竞争对手分析:目前市场上存在一些规模较大的养猪场,但大多数存在养殖方式传统、品质不稳定等问题。
同时,还有一些小规模的家庭农场,但他们的产量和品质难以满足市场需求。
因此,我们的养猪场在品质和口感上具有较大的竞争优势。
三、项目优势
1.养殖方式先进:我们采用先进的养殖技术和设备,确保猪肉的品质和口感。
同时,我们还采用生态养殖方式,让猪在自然环境下生长,提高猪肉的品质和口感。
2.品质保证:我们严格控制饲料和水源的质量,确保猪的生长环境优良。
同时,我们还定期对猪进行健康检查,确保猪肉的品质和安全。
3.市场前景广阔:随着人们对高品质猪肉的需求越来越大,我们的养猪场具有广阔的市场前景和发展空间。
四、营销策略
1.品牌建设:我们将打造自己的品牌,通过品牌营销和宣传,提高养猪场的知名度和美誉度。
2.渠道建设:我们将积极开拓销售渠道,包括线上和线下渠道,提高产品的市场覆盖率。
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生猪养殖与销售商业计划书二0一四年度目录一、项目概况1、项目提出的背景、目的和意义项目背景项目的目的及意义二、项目计划三、市场情况四、项目的基础条件1、项目地点选择分析2、项目区概况有利的区位优势突出的资源优势和产业优势五、项目建设内容与实施规划1、项目建设内容2、项目实施规划六、项目建设原则七、项目投资预测八、经济效益分析九、风险防范1、政策风险2、技术风险3、市场风险十、环境治理十一、安全生产十二、可行性研究结论生猪养殖与销售商业计划书一、项目概况1、项目提出的背景、目的和意义项目提出的背景由于最近几年大学毕业后就业难、就业待遇不高,所以决定回家乡邹岗镇自己创业,自主就业办生猪养殖场。
项目的意义及目的大力发展生猪养殖,是落实菜篮子工程,发展畜牧业,调整农业结构,保护生态治理环境的重要举措, 对促进农业增效、农民增收,意义重大。
生猪养殖是农业经济收入的主要组成部分,但是由于生猪品种结构不合理,品质差,饲养落后,一家一户养殖,成品猪外调困难,销售不畅,规模效益、抗风险能力弱,附加值低,一直制约着生猪养殖业的发展,为了尽快适应生猪养殖业的新形势,充分发挥生猪养殖业的传统优势,打出特色牌,我决定兴建一个小规模的生猪养殖场,当一名名符其实的“猪倌”。
本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下,引导农民走出传统养殖圈子,进行养殖业的结构调整,进行“粮、经、饲”种植,生猪采用规模化养殖,有利于采用先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。
有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结,进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾,提高畜牧业产业化经营水平,推进畜牧业结构战略性调整。
同时针对本地区猪的品质及养殖水平滞后的现状,以市场为导向,以科技为动力,以基地为依托,充分利用农业产品化调整的契机,发挥生猪养殖业现有优势,积极引导优质商品猪生产。
二、项目计划兴建立一个小规模养殖示范场,厂房、设备齐全,尽量争取国家帮扶资金,能具有一定的规模以带动当地的群众致富,进一步扩大生猪销售市场,逐步树立我自己的品牌,切实达到创业的目的和宗旨。
三、市场分析我国是世界猪肉生产第一大国,猪肉是人们动物蛋白的主要来源,在肉类食品消费中占到67%以上。
随着社会的进步,人民生活水平的不断提高,优质肉猪生产迎来了全面发展的黄金时期。
在中国全面向小康社会迈进的新时期,国民收入不断地提高,消费者对肉食品的需求量将会越来越大,同时对猪肉的品质提出更高的要求。
由于我国大部分地区在整个肉食品结构中传统上以猪肉为主,国内市场上优质瘦肉型猪肉的销售定将呈现出更大的市场空间。
近几年,我国生猪生产发展较快,纵观整个生猪消费市场,那些无公害的,瘦肉率高,品质好的猪市场十分紧俏,出现供不应求的局面。
况且,中国加入世贸组织后,不仅对猪肉食品的生产、加工及销售提出了更规范、更严格的要求,也为我国养猪业的发展带来了无限的商机。
目前国内市场猪肉价格普遍上扬,并且一涨再涨的现象,就是这种商机初现的生动说明,这表明,长期困扰我国广大农民养猪低效,猪肉市场长期低迷的不利态势已经过去,而规模化、标准化的猪场将在未来的市场竞争中立于不败之地。
2007年以来,我国生猪价格高位运行,严重影响了人民群众的正常生活、影响了社会稳定,给国民经济带来了通货膨胀的巨大压力。
为了促使这一矛盾的解决,国务院出台了《关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见》,采取了系列措施,加大对生猪生产的扶持力度,确保市场有效供给,正常市场猪价,维护社会稳定。
根据党的十七大会议精神,大力发展扶持畜牧业向规模化、标准化、无公害生态型,科学化要效益,为落实党的十七大会议精神,建立优质商品猪养殖场,对促使我国肉猪生产显得尤为重要和必要。
据邹岗镇畜牧部门提供的数据看,全镇无农户散养、无大规模养殖。
全镇现有年出栏百头生猪养殖场100个,年出栏300头以上生猪养殖场50个,全年总计出栏3万头左右,而全镇全年销售量在4万头左右。
据此,生猪销售尚有较大缺口,养殖前景非常可观。
四、项目的基础条件1、项目地点选择分析(一)项目建设用地为农村的田地,由公司与村自愿鉴定承租协议。
(二)项目建设地点远离水源保护区、畜禽疫病多发区和环境公害污染严重地区建场。
(三)用地纳入了当地城镇发展建设规划、土地利用规划,符合相关法规。
(四)建设地点选择在远离城镇居民区,避免了气味、废水及粪肥堆置不影响居民区环境。
(五)项目建设地点交通便利、水电供应可靠。
2、项目区概况有利的区位优势邹岗镇距省会武汉80公里,距孝感市市区仅20公里,是孝昌县连接孝感的重要纽带。
邹岗镇西连京广线、107国道,京珠高速公路自北向南穿境而过,交通运输方便,有着良好的区位优势和市场前景。
突出的资源优势和产业优势⒈资源优势:邹岗镇属亚热带温湿季风区,全年四季分明,年平均气温15℃,无霜期达260天,年平均雨量1120毫米,主要土壤属于第四纪粘土黄棕壤、浅黄棕壤性板岩泥田、石灰性泥田等,适宜种植水稻、棉花、油菜、小麦,农副产品量大质好,非常适应畜牧业特别是养猪业的发展。
⒉产业优势:近年屠宰业发展迅速,除各集镇定点屠宰场外,还有双汇等大型肉联企业在我镇大量收购生猪,其销售市场前景良好。
五、项目建设内容与实施规划1、项目建设内容:二年建成特色小规模养殖示范场,五年建成集饲养、饲料加工、环境保护、生猪繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。
2、项目实施规划:本项目预计在2013年3月份开始实施,2013年5月完工,6月份正式养殖。
当年计划养殖仔猪200头,母猪20头,年出栏肥猪200头,年末存栏仔猪100头。
后期将利用猪粪作为肥料,兴建面积为100亩的苗木基地一个。
六、项目建设原则1、坚持面向现未来,面向现代农业,高起点原则。
2、坚持以市场为导向,饲养适销对路的杂种猪,保证销售;加工、饲养协调一致的原则;3、坚持推广应用现代农业技术,搞绿色、无公害、高品质的商品猪生产的原则;4、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则;5、坚持环境保护原则:基地养殖场要合理规划,合理布局,防止环境污染。
七、项目投资预测项目共需资金40万元(详见投资测算表),其中固定资产投资20万元,购母猪、仔猪15万元,购饲料5万元。
为保证资金的合理使用,资金筹措到位后将设立专门帐户,专人管理,专款专用。
项目建设资金的使用严格按照项目资金使用的有关规定执行,按照本报告的进度安排,固定资产投资在建设期当年投入,同时制定详细的资金分年度使用安排。
八、经济效益分析按年饲养母猪20头、年出栏肥猪300头,每头100公斤,市场价格每公斤16元,料肉比1:5,饲料价格每公斤2元计算,每出栏肥猪一头毛收入600元,年出栏300头毛收入为18万元;另加国家政策补贴2万元,合计为20万元。
减去相关费用9万元:(1)贷款10万元,年利息8000元;(2)水电费2400元;(3)人工工资为30000元;(4)防疫费3000元;(5)母猪的饲料2万元;(6)死亡比例为3%,约15000元;(7)固定资产折旧10000元;(8)其他费用1600元。
纯利润为11万元,每头猪可获纯利370元。
另从第二年起,生猪出栏逐年递增100头以上,年可增纯利润4万元。
九、市场风险分析1、政策风险当前,我国农业和农村经济发展已进入一个新阶段,2001年国务院发布了《农业科技发展纲要》,提出了“十五”期间及今后十年我国农业科技发展的方针、目标、任务及要求,明确提出:把调整农业和农村经济结构、提高农业效益、改善生产环境、增强农业国际竞争力提供科技支撑作为重点任务。
要进一步加强对农业科技的投入,积极营造有利于农业科技创新的成果转化的政策环境。
同时,国家“十一五”农业和农村经济发展规划提出,要改良畜禽品种,加快畜牧业发展,到2010年畜牧业总产值比重达到38%。
可见在农业和畜牧业的发展上,国家历来是处于战略角度上认识其重要性,将其当成是关系到国家安定团结,提高人民生活水平的大事来抓。
近年来,中央、省和市相继出台了一系列扶持生猪生产发展的优惠政策,在可预见的将来,本项目基本不存在政策风险。
2、技术风险从本项目的技术风险上看,主要是动物疫病的风险,通过严格的消毒隔离措施,可以有效地化解。
项目会聘请专业人员全程指导,全程防疫,按期防疫,把死亡率控制在3%以内。
此外,2007年底,财政部出台了10项扶持政策支持生猪养殖业,具体包括能繁母猪补贴、能繁母猪保险、疫病防疫补助、生猪良种补贴、高致病性猪蓝耳病强制扑杀补偿、屠宰环节病害猪无害化处理补助,政府的这一系列扶持政策也有效地减小了疫病带来的风险。
3、市场风险本项目的市场风险主要为生猪市场的周期性波动,从而影响经济效益。
因此养殖要有五年以上的规划,研究降低饲养成本的方法,开发廉价饲料,例如:种植猪草、自繁自养、自己加工饲料等。
同时,要推广新技术、新品种,加强管理等途径。
另外,要加强公司管理,严格制定价格、数量、质量标准,确保全部回收。
从市场竞争来看,本项目从商品质量、生产成本等方面具有强劲的竞争优势。
产品凭借其价格、质量优势,可参与我镇猪肉市场竞争。
十、环境治理本项目建成运行过程中,会产生部分污染物,主要是猪粪、生产生活废水、病死猪尸体、臭气、噪声和少量的粉尘、炉渣、生活垃圾。
如果不作处理,任其排放,会对周围环境、河流造成污染,引起疫病扩散,危害人畜健康与安全。
在项目设计中已充分考虑到这一情况,采取了多种科学有效措施对上述污染物进行全面处理。
圈舍每天冲洗两次,化粪池每半年清理一次,排出的污水通过设计的下水管道到处理池,进行生物杀菌,猪粪可作为肥料,供后期苗木基地使用。
病死猪采取深埋井然后覆盖生石灰的办法,达到无害化。
拟建沼气池,解决养殖场生活照明及环境问题。
十一、安全生产本项目建成投产后,将十分重视人畜健康的安全维护,主要采取以下措施:1、严格猪场生产操作制度,杜绝人为事故发生。
2、严格疫病防控措施,坚持预防为主,免疫程序科学,操作规范。
3、严格日常消毒措施,生产人员定期体检,杜绝人畜共患病的发生。
4、严格执行《劳动法》的相关规定,做好岗前安全培训,严格技术操作规程,确保安全生产。
十二、可行性研究结论1、该项目符合国家的产业政策和畜牧业发展方向,符合过家关于加速产业化发展和农业结构调整的有关政策和地方农业可持续发展战略规划,符合市场发展趋势。
2、该项目建设的社会经济条件较好,项目整体设计合理,技术先进,可操作性强。
4、该项目具有较高的抗风险能力,经济效益较好。
5、该项目注重开发与环境,生态效益的统一。
附:投资测算表(总投资40万元)生猪养殖场投资预算表内容数量单价总价备注修圈舍600㎡250元15万元深水井1口5000元5000元供水管道1000米3元3000元水箱2个1000元2000元水泵2台1000元2000元电扇3000元保暖设备1套5000元5000元三轮车1台3000元3000元饲料加工机械1套10000元10000元电线5000元化粪池1个5000元5000元下水管道2000元生活设施3000元购仔猪220头500元11万元购母猪20头2000元4万元购饲料25吨2000元5万元合计40万元。