公司关于方案审核的管理办法
施工方案审核程序和管理办法
施工方案审核程序和管理办法
是为了确保施工方案的科学性、合理性，提高施工安全和施工质量的管理规定。
一般包括以下几个方面的内容：
1. 施工方案编制：施工方案应由具备相应资质和经验的专业人员编制，包括施工组织设计、安全技术措施、质量控制措施等。
编制过程应遵循相关规范和标准。
2. 提交审核：施工方案编制完成后，应提交给相关部门或专业机构审核。
审核的内容包括方案的合规性、可操作性、安全性等。
3. 审核程序：审核程序一般包括初次审核、专家评审和最终审核。
初次审核由相关部门或机构进行初步审查，确定是否符合相关规定和要求。
通过初次审核的方案可以进入专家评审环节，由专家组进行详细评审，提出修改意见或确认通过。
最终审核由相关部门或机构进行最终审查，确认方案的合格性。
4. 审核结果的处理：审核结果可以分为通过、通过但需修改和不通过三种情况。
通过的方案可以进入实施阶段，通过但需修改的方案需要修改后重新审核，而不通过的方案需要重新编制或修改后再次提交审核。
5. 管理办法：管理办法一般包括对施工方案编制和审核工作的管理要求。
包括编制人员的资质要求、审核人员的专业要求、文件资料的管理、修改和补充的程序等。
通过施工方案审核程序和管理办法的执行，可以确保施工方案的质量和科学性，进一步保障施工的安全和顺利进行。
工程审查方案的制度
工程审查方案的制度一、前言随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，工程建设项目日益增多，工程质量安全问题也日益突出。
为了保障工程建设项目的顺利进行，确保工程质量和安全，提高工程管理水平，必须建立科学合理的工程审查方案制度。
本方案旨在制定一套完善的审查制度，从源头上把控工程质量和安全问题，减少因设计不合理、施工不规范等原因导致的问题，更好地保障工程的质量和安全。
二、审查范围本审查方案的审查范围包括但不限于以下几个方面：1. 工程设计文件的审查：对工程设计文件中的结构设计、施工图纸、设备选型等内容进行审查，保证设计的科学合理、符合规范要求。
2. 施工方案的审查：对施工方案的安全性、施工工艺、施工组织等内容进行审查，确保施工方案的可行性和安全性。
3. 施工单位的资质审查：对施工单位的资质、施工人员的资格证书等进行审查，以确保施工单位有能力完成工程施工任务。
4. 工程质量检查：对工程施工过程中的质量控制、质量验收等内容进行检查，确保工程质量符合要求。
5. 工程安全检查：对工程项目现场的安全生产情况进行检查，并提出改进建议，确保工程施工过程中的安全问题得到有效解决。
三、审查方法1. 审查申请：工程建设单位在启动工程项目前，必须向相关部门提交工程审查申请，提供工程设计文件、施工方案等相关资料，待相关部门审核通过后，方可进行施工。
2. 审查人员：工程审查人员必须具备相关专业知识和实践经验，且无任何利益冲突，由审查机构指定。
3. 审查程序：审查人员按照审查方案规定的流程，对工程设计文件、施工方案等进行逐项审查，提出审核意见，并在规定时间内完成审查工作。
4. 审查意见：审查人员需将审查意见书面反馈给工程建设单位，如有不合格项，工程建设单位需及时进行改正，并重新提交审查。
5. 结果验收：审查工作完成后，工程建设单位应及时向审查机构提交审查报告，并等待相关部门的验收。
四、审查管理1. 审查机构设置：审查机构应依法设立，在工程审查方案中明确审查机构的职责和权限。
公司规章制度审核管理办法
公司规章制度审核管理办法第一章总则第一条为了加强公司规章制度的管理，确保公司规章制度的合法性、合规性、完整性和实用性，提高公司管理水平和效率，根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有规章制度的制定、审核、发布、修订和废止等工作。
第三条公司规章制度审核管理工作应遵循合法性、合规性、实用性、针对性和动态性原则。
第二章组织机构与职责第四条公司设立规章制度审核管理委员会（以下简称“审核委员会”），负责对公司规章制度进行审核。
第五条审核委员会由公司高层领导、人力资源部、法务部、财务部等相关部门负责人组成。
审核委员会设主任一名，副主任若干名，成员若干名。
第六条审核委员会的职责：（一）对公司规章制度进行审核，确保规章制度的合法性、合规性、完整性和实用性；（二）对公司规章制度进行定期评估和修订，保持规章制度的动态性；（三）对公司规章制度的执行情况进行监督和检查，确保规章制度的执行力度；（四）处理公司规章制度执行过程中出现的争议和问题；（五）履行公司规章制度规定的其他职责。
第七条公司各部门应设立规章制度管理员，负责本部门规章制度的制定、修订和废止等工作。
第三章规章制度的制定与审核第八条规章制度的制定应遵循合法性、合规性、实用性、针对性和动态性原则。
第九条规章制度的制定流程：（一）各部门根据实际工作需要，提出规章制度制定、修订或废止的申请；（二）各部门规章制度管理员负责起草规章制度文本，并对规章制度进行合法性、合规性审查；（三）规章制度文本经部门负责人审核签字后，提交审核委员会审核；（四）审核委员会对规章制度文本进行审核，提出修改意见；（五）各部门根据审核委员会的修改意见进行修改，并将修改后的规章制度文本再次提交审核委员会审核；（六）审核委员会审核通过后，将规章制度文本报公司高层领导审批；（七）公司高层领导审批通过后，发布规章制度。
第十条规章制度审核重点：（一）合法性：规章制度应符合国家法律法规、政策规定；（二）合规性：规章制度应符合行业规范、公司内部管理制度；（三）实用性：规章制度应针对公司实际情况，具备可操作性；（四）针对性：规章制度应针对具体问题，解决问题；（五）动态性：规章制度应根据公司发展变化及时进行修订。
工程审核方案制度
一、总则为规范工程审核工作，提高审核质量，保障工程施工安全和质量，特制定本工程审核方案制度。
二、审核范围本方案适用于公司所有工程项目的审核工作，包括施工前、施工中和施工后的审核内容。
三、审核组成1. 审核部门：公司设立专门的审核部门，负责督促和指导各项目部的审核工作。
2. 审核人员：审核部门有专门的审核人员，同时项目部也要配备相应的审核人员。
3. 审核流程：审核部门制定审核流程，并指导各项目部执行。
四、审核内容1. 施工前审核：主要包括工程设计方案、材料选用、机械设备、施工方案等方面的审核。
2. 施工中审核：主要包括施工进度、质量控制、安全管理等方面的审核。
3. 施工后审核：主要包括竣工验收、工程质量、安全事故处理等方面的审核。
五、审核要求1. 审核报告：审核人员要及时提交完整的审核报告，包括审核过程、审核结果和意见建议。
2. 审核标准：审核人员要严格按照公司和国家相关的审核标准进行审核。
3. 审核频次：施工前、中、后都要进行审核，并及时通报审核结果。
4. 审核记录：审核结果要留有记录，方便日后查阅和总结经验。
六、审核流程1. 确定审核对象：由项目部负责确定审核对象，并向审核部门报备。
2. 制定审核计划：审核部门根据审核对象制定详细的审核计划。
3. 开展审核工作：审核人员按照审核计划开展审核工作，听取相关人员的意见和建议。
4. 编制审核报告：审核人员根据实际情况编制审核报告，并进行综合评价。
5. 提出意见建议：审核人员根据审核结果提出意见建议，并向项目部汇报。
1. 优良结果：审核部门将优良结果及时通报给项目部，并表扬相关人员。
2. 一般结果：审核部门将一般结果通报给项目部，并要求相关人员整改。
3. 差劣结果：审核部门将差劣结果通报给项目部，并要求立即整改，并进行追踪监督。
八、审核经验总结1. 审核部门要及时总结审核经验，不断提高审核工作水平。
2. 项目部要定期召开审核经验交流会，促进各项目部之间的经验分享。
工程施工方案编制审查制度
工程施工方案编制审查制度为了规范工程施工方案的编制审查工作，施工单位需要建立一套完善的制度。
以下是一个关于工程施工方案编制审查制度的模板，供施工单位参考。
一、目的和原则1. 目的：规范工程施工方案的编制审查程序，确保施工过程安全、高效。
2. 原则：依法合规、科学严谨、保障质量、保障安全。
二、适用范围该制度适用于所有施工单位在进行工程项目施工方案编制审查时的相关工作。
三、编制程序1. 提交材料：施工单位根据项目实际情况编制工程施工方案，并提交给审查机构。
2. 审查资格：审查机构应具备相关资质和技术能力，负责对工程施工方案进行审查。
3. 审查程序：审查机构应根据施工方案的内容和要求，进行系统、全面的审查工作。
4. 审查意见：审查机构应及时给出审查意见，并在必要时提出修改建议。
5. 修改完善：施工单位根据审查意见进行修改完善，确保施工方案符合要求。
6. 最终确认：经过审查机构确认后，施工方案方可正式执行。
四、审查内容1. 施工方案的合理性和可行性。
2. 施工过程中可能存在的安全隐患和应对措施。
3. 施工现场环境保护措施。
4. 施工人员的安全培训和必备证件。
5. 施工机械设备的安全运行和维护规范。
6. 施工过程中的质量控制和验收程序。
五、责任分工1. 施工单位：负责编制工程施工方案，并保证其合法合规。
2. 审查机构：负责对工程施工方案进行全面审查，提出审查意见。
3. 监理单位：负责监督和检查施工方案的执行情况，在施工过程中发现问题及时处理。
4. 业主单位：负责对审查通过的施工方案进行监督，确保施工过程符合要求。
六、制度执行1. 本制度由施工单位制定，并向相关部门和人员进行宣传培训。
2. 相关部门负责监督和检查本制度的执行情况。
3. 制度执行中出现的问题和意见应及时整改和改进。
七、结语工程施工方案编制审查制度的建立和执行，对于保障工程施工过程中的安全、质量和效率具有重要意义。
希望各施工单位能够根据本制度的要求，认真规范工程施工方案的编制审查工作，确保工程项目顺利进行，保障相关人员的安全和利益。
审批程序等管理制度
审批程序等管理制度第一章总则一、为了规范公司各部门审批程序，提高审批效率，保障公司内部管理秩序，特制定本管理制度。
二、本制度适用于公司内部各类审批行为，包括但不限于人事审批、财务审批、合同审批、费用报销审批等。
三、在审批过程中，应当确保审批程序合法、公正、透明，不得违反公司制度、国家法律法规。
第二章审批权限的设定一、各部门应当根据工作需要，设定相应的审批权限，并明确具体职责和权限范围。
二、各级领导应当对下属的审批权限进行审核，并根据实际情况进行调整和修改。
三、审批权限应当与员工的职务、岗位相匹配，确保审批程序的合理性和高效性。
第三章审批流程的设计一、各部门应当根据实际工作需求，设计详细的审批流程，并建立完善的审批程序。
二、审批流程应当包括审批申请、审批审核、审批决定等环节，确保审批过程有条不紊、清晰明了。
三、在设计审批流程时，应当考虑到不同环节的审核要求和审批标准，合理分配审批权力与责任。
第四章审批程序的执行一、各部门在实施审批程序时，应当按照规定的流程和程序进行操作，并确保审批文件的真实性和完整性。
二、审批人员应当认真审核审批文件，对申请人提交的材料进行核实，确保审批决定的准确性和合法性。
三、在审批过程中，应当遵守程序规定，不得违反公司政策和法律法规，保障审批程序的公正和透明。
第五章审批结果的记录与归档一、各部门应当做好审批结果的记录和归档工作，确保审批文件的长久保存和便于查阅。
二、审批文件应当按照规定的期限进行归档，并建立相应的档案管理制度，确保档案的安全性和完整性。
三、在归档过程中，应当对重要审批文件进行备份，以防止文件遗失或损坏。
第六章审批程序的监督与检查一、各部门领导应当对审批程序进行定期监督和检查，发现问题及时纠正，确保审批程序的规范运行。
二、公司内部审计部门应当加强对各部门审批程序的监督和检查工作，发现问题及时报告并提出整改建议。
三、员工也有权对审批程序进行监督和检举，如发现违规行为应当及时举报并配合相关部门进行调查。
公司施组方案编制评审管理考核办法(3篇)
公司施组方案编制评审管理考核办法施工___设计编制与管理办法为规范施工___设计的编制与管理，提高编制水平，发挥其在施工准备、工程实施、竣工交验、工作总结等工作中的___、指导作用，制定本办法。
一编制原则1施工___设计的编制、贯彻、执行，必须符合国家基本建设方针、政策和有关法规的精神，按照设计文件和合同要求，充分考虑主、客观条件，发挥___、计划、控制、激励的作用，正确处理安全、质量、工期、成本四者的关系。
2编制施工___设计要遵循技术规律，合理分解工序和安排施工程序，充分利用时间和空间，最大限度地优化资源配置，发挥资源作用。
3施工___设计的核心是施工部署。
在___好项目管理机构的基础上，明确管理方式，合理部署施工准备、工程实施、季节性施工、施工阶段转换、专业配合、竣工收尾、交工验收各阶段人和事的关系，___均衡、协调和有节奏的连续施工。
4施工___设计应力求做到层次清楚、重点突出、有数有据、系统配套、图表规范、文本标准。
二分类及编制要求1合同签订后立即着手编制项目施工___（总）设计，对施工管理机构、施工顺序、（总）进度计划、总资源量、施工（总）平面图进行策划和部署，以指导后续工作。
在项目施工___总设计的原则下按施工图编制单位工程施工___设计。
2分部工程技术复杂，或单位工程的水、电、设备等工程，在该分部（子分部）开始施工前编制分部（子分部）工程施工___设计或方案。
三施工___设计编制责任1施工___设计遵循以下原则。
谁主持项目实施，就由谁主持编制、贯彻、执行、总结工作。
2施工___总设计由项目经理___项目部生产、技术、安全、质量、物资、设备等部门进行讨论，并决策总体思路，项目工程师（项目技术负责人）执笔或各业务部门分别完成后由其汇总成文。
一般应在开工前14d完成。
3分部（子分部）工程施工___设计由该分部施工负责人___编制。
一般在施工前7d完成。
4专项施工方案/设计视其复杂程度、专业性质等不同，由项目经理或施工栋号长指定人员编制。
建筑工程方案审批管理制度
建筑工程方案审批管理制度一、总则为规范建筑工程方案的审批管理工作，提高建筑工程设计质量，保障建筑工程的安全、环保、节能等要求，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有建筑工程方案的审批管理工作。
三、审批机构建筑工程方案的审批由建设主管部门负责统一管理，具体实施由建设工程设计单位或相关机构完成。
四、审批流程1. 建设单位提出建筑工程方案申请，提交相关资料至建设主管部门。
2. 建设主管部门对申请材料进行初步审核，确定是否符合规定标准。
3. 如符合要求，建设主管部门将建筑工程方案转发给建设工程设计单位或相关机构进行审批。
4. 建设工程设计单位或相关机构对建筑工程方案进行详细审查，并出具审批意见。
5. 建设主管部门收到审批意见后，根据具体情况确定是否批准建筑工程方案。
6. 如建筑工程方案需要修改，建设主管部门将具体修改事项反馈给建设工程设计单位或相关机构，直至达到审批要求。
7. 审批通过后，建设主管部门将颁发相应的审批证书。
五、审批标准1. 建筑工程方案必须符合国家相关规定和标准。
2. 建筑工程方案必须考虑建筑设计的合理性和实施的可行性。
3. 建筑工程方案必须充分考虑环保、节能等要求。
4. 建筑工程方案必须符合相关审批机构的规定和要求。
六、审批依据1. 国家有关法律法规。
2. 国家建筑工程相关标准。
3. 建设主管部门实施细则和规定。
4. 市场需求和环保、节能等要求。
七、责任追究1. 若建筑工程方案审批不符合相关规定和要求，相关责任人将被追认。
2. 如有违规行为，将受到相应的处理。
3. 对于造成经济损失或环境污染的建筑工程方案，相关责任人将被追究刑事责任。
八、附则1. 本管理制度自颁布之日起生效。
2. 对于不符合规定的建筑工程方案，建设主管部门有权拒绝审批。
3. 建设主管部门有权对本管理制度进行调整和修订。
本管理制度由建设主管部门负责解释。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于施工组织设计（方案）审核的管理办法
公司在2014年7月15日公布了施工组织设计（方案）的编制模板，但在实施的过程中遇到了一些问题。
现将《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）结合公司实际情况拟定了相应的施工组织设计（方案）审核的管理办法，具体如下：
一．综合交底
1.在各项目部成立时，由工程管理部、总工办、安全生产部对项目部进行综合交底，列出需要编制的施工组织设计（方案）清单（详见附录一）。
2.施工组织设计（方案）以电子版上报。
通过审核之后，持纸质版完善签字流程。
加盖公司公章后，报一份施工组织设计（方案）至工程管理部备案（含内部审核表）。
3.在施工现场发生较大变化，尤其是有较大的工程变更时，对应的施工组织设计（方案）应进行相应的修改，并重新上报进行审核。
二．审核部门具体分工
1.安全生产部主审“安全文明施工方案”、“临时用电施工方案”、“环境保护专项方案”、“应急预案”和有关大型机械设备的专项方案，以及其他方案中涉及到以上方案相关方面的内容。
2.总工办主审剩余的其他方案（含施工组织设计）。
3.所有施工组织设计（方案）必须经总工办、安全生产部审核通
过之后，方可报公司总工程师处进行终审。
4.终审通过，公司总工程师签字后，方可加盖公司公章。
三．处理办法
1.各项目部将施工组织设计（方案）清单结合施工进度列出各个方案完成的具体时间，在规定的时间内必须完成编制并立即上报。
严禁等多个方案编制完成之后一起上报。
2.总工办和安全生产部在没有累积未完成审核施工组织设计（方案）的情况下，于收到施工组织设计（方案）当天开始的5个工作日之内完成方案的审核，并将施工组织设计（方案）和审核意见发给项目部。
通过审核的，立即报公司总工程师终审。
3.项目部在收到整改意见第二天开始的3个工作日之内完成整改并再次上报。
4.上报的施工组织设计（方案）必须在3次之内（含3次）通过审核。
5.对违反以上规定的，相关部门（项目部）当月考核不合格。