厂务公开民主管理领导制度
厂务公开制度实施细则(5篇)
厂务公开制度实施细则为贯彻落实《企业民主管理条例》，建立和完善公司厂务公开制度，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，构建和谐劳动关系，特制定本实施细则。
一、厂务公开的原则1、坚持全心全意依靠职工办企业方针。
2、坚持统一领导，依法办事原则。
3、坚持维护职工权益，促进企业发展原则。
4、坚持实事求是、及时准确、注重实效原则。
二、____领导(一)建立和完善公司主要负责人统一领导，工会____实施、监督检查，职能部门各负其责，职工群众积极参与的领导机制和工作机制。
(二)公司成立厂务公开领导小组，对公司厂务公开工作实行____领导、工作推动和____协调，方案制定，重大公开内容的确定，对责任部门的考核、评比。
领导小组组长由总经理担任。
(三)领导小组下设办公室，具体负责厂务公开民主管理的____协调、监督检查、文件起草、方案实施、档案管理、信息反馈，总结、推动厂务公开工作正常运作，以及厂务公开民主管理领导小组交办的其他事宜。
办公室主任由工会主席兼任，同时实施厂务公开监督职能。
三、厂务公开内容除国家法律规定不宜公开和涉及商业、技术____的问题以外，都要逐项实行公开。
(一)企业中长期规划和经营方针目标；(二)企业年度生产计划和安全情况；(三)企业重大技术改造方案；(四)职工培训计划及执行情况；(五)企业工资调整及发放情况；(六)职工养老等社会保险费的缴纳情况；(七)企业职称评定、奖惩晋级的情况；(八)企业劳动用工、劳动保护措施；(九)____合同及工资____协商协议的签订及实施情况；(十)企业重要规章制度的制订；(十一)辞退和处分职工的情况和理由；(十二)评选劳动模范和优秀职工的条件、名额和结果；(十三)职代会评议干部、职代会质量评估结果。
四、厂务公开形式(一)召开职工代表大会或职工大会；(二)向各部门通报；(三)____工作群公开；(四)厂务公开栏公开；(五)公司例会、班前班后会等其他形式。
厂务公开工作制度范本（4篇）
厂务公开工作制度范本第一章总则第一条为进一步规范和推动公司的厂务公开工作，依据《企业法》、《公司法》、《工会法》等有关法律法规，结合本公司的实际，特制定本实施细则。
第二条厂务公开的对象是本公司的全体职工。
第三条实行厂务公开，必须坚持_____伟大旗臶，以____和____为指导，全面落实____，坚定不移地落实__全心全意依靠工人阶级根本指导方针。
必须遵循国家法律、法规和__方针政策，实事求是、注重实效、有利于改革发展稳定和保护公司的经济技术____。
必须与公司__建设、领导班子建设、职工队伍建设结合起来，与建立现代企业制度结合起来。
第四条企业____领导人员要自觉地把厂务公开摆到重要工作位臵，纳入到企业的管理制度之中。
要鼓励职工积极参与厂务公开，认真行使当家作主的民主权利，支持和监督企业经营者依法行使职权。
第五条坚决防止和克服厂务公开工作中的____，保证公开内容的真实性，务求工作的实效性。
切实做到公司重大决策应当通过厂务公开听取职工意见，并提交职代会审议，未经职代会审议的应不予实施。
第二章厂务公开的内容第六条公司重大事项（除国家法律、法规规定需要保密的1事项和企业的经济技术____外）都应向职工公开。
主要包括以____面：一、关于公司的重大决策问题：1、公司中长期发展规划、公司年度的或阶段性的工作目标、方针及措施；2、公司生产经营的重大方案；____公司改革、改组、改制方案、兼并、破产方案、职工分流和安臵方案；4、公司对外投资、基本建设和重大技术改造方案等重大事项。
二、关于公司生产经营、安全管理、工程建设方面的重要问题：1、公司年度生产经营目标及其完成情况；2、公司年度安全生产目标及其完成情况；3、公司财务预决算情况；4、公司重大安全和质量事故的原因、损失和处理情况；5、公司重要规章制度的制定和修改等；三、关于涉及职工切身利益方面的问题：1、公司劳动法律法规的执行情况；2、公司____合同、工资____协商协议、劳动合同、女职工权益保护合同的签订、续订、变更和履行情况；3、职工提薪晋级、工资、福利及嘉奖职工决定情况；4、职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况；住房公积金缴纳情况；25、职工招聘、专业技术职称的评聘；6、每年度评优评先的条件、先进及模范名额分配和评选结果；7、各届职工代表大会筹备及主要议案公示、职代会代表的选举条件、选举结果公示；8、公司的职工董事、职工监事的选举及产生结果。
厂务公开制度(5篇)
厂务公开制度第一章总则第一条为了促进企业内部的信息公开，增强员工参与企业决策的能力和意识，提高企业管理的透明度，根据相关法律、法规和公司实际情况，特制订本制度。
第二章信息公开的内容和范围第二条公司信息公开的内容包括但不限于以下方面：1. 公司的基本概况、组织结构和管理体系；2. 公司的财务状况、经营情况和发展计划；3. 公司内部人事、招聘、晋升和奖惩等方面的信息；4. 公司内部重大决策和重要会议的有关信息；5. 公司内部的制度、规章、政策和流程等信息；6. 其他公司认为需要公开的信息。
第三章公开的方式和渠道第三条公司信息公开的方式和渠道包括但不限于以下方式：1. 公司内部通知、公告和电子邮件等内部交流渠道；2. 公司网站和内部网络平台等在线公开渠道；3. 公司内部会议和培训等活动中的公开；4. 公司内部报纸、杂志和宣传资料等印刷媒体；5. 其他公司认为适合的公开方式和渠道；6. 公司鼓励员工通过提意见、建议等方式参与信息公开。
第四章信息公开的程序和要求第四条公司信息公开的程序和要求包括但不限于以下内容：1. 公司设立信息公开的负责人，负责信息公开的组织协调和监督工作；2. 公司每年制定信息公开计划，明确要公开的信息内容、形式和时间安排；3. 公司自行或委托相关部门进行信息收集、整理和审核，确保信息的真实、准确和完整；4. 公司在公开信息之前，应进行内部审查和讨论，确保符合相关法律、法规和公司规定；5. 公司应及时更新信息，确保公开信息的及时性和有效性；6. 公司应建立信息反馈机制，接受员工和其他相关方的意见、建议和投诉；7. 公司对于信息公开不符合相关法律、法规和公司规定的，应及时进行补救和整改。
第五章违规处理和监督第五条对于擅自公开公司未经审批的信息，公司可以采取适当的问责措施，包括但不限于警告、记过、降职、开除等；第六条公司应建立健全监督机制，加强对信息公开工作的监督和考核；第七条公司应鼓励员工积极参与对信息公开工作的监督和评价，接受员工的合理建议和意见。
厂务公开工作制度(6篇)
厂务公开工作制度1.目的：为了加强民主管理，推行厂务公开制度，最大限度地调动和保护职工的积极性、创造性，促进项目部各项工作的开展，制订本制度。
2.召开员工大会2.1为充分发挥员工民主管理和民主参与的积极性，项目部应每年分别于年初、年中____召开一次全体员工大会。
____项目部综合管理部负责____员工大会会务以及会议文件的搜集整理工作。
____年初员工大会主要内容：____年中员工大会的主要内容：通报上半年各项工作和各项经营目标的完成情况，部署下半年工作以及实现全年奋斗目标的措施、方案等。
____项目部工会在召开员工大会期间应广泛听取和搜集员工的意见和建议，对员工提出有价值的意见或建议要归纳整理向项目部____领导汇报，经项目部班子研究后对各项工作计划、措施和内部管理制度予以调整、充实和完善。
大会结束____周内，应以文字形式向公司工会报告会议情况。
3.厂务公开工作____项目工会工委（或项目部工会分会）在同级____的领导下，制订本单位“民主管理厂务公开工作制度”，并抓好落实。
____项目部行政领导是厂务公开的主体，要大力支持并积极参与民主管理厂务公开工作。
____公开的主要内容____公开的形式。
要充分发挥项目部员工大会民主管理和民主监督作用，以此作为厂务公开的主要形式。
其他具体公开形式可建立项目部厂务公开栏或采取召开各种会议、发文件纪要、现场广播、宣传橱窗、计算机网络等形式及时进行公开。
3.5厂务公开的工作标准4附表：员工大会情况上报表项目部员工大会情况上报表厂务公开工作制度（二）为了进一步贯彻和落实____办公厅和____办公厅、中纪委关于做好厂务公开工作____、加强中国航油华东公司开展厂务公开工作，促进系统内基层民主建设，结合油料实际，特制定本制度。
本工作制度规定了管理办法、奖励办法等二项基本内容。
厂务公开的主要途径和形式1、主要途径（1）职工代表大会（2）倡导、探索多种职工喜闻乐见的厂务公开的补充形式。
厂务公开工作制度模板（七篇）
厂务公开工作制度模板为了进一步贯彻和落实____和____、中纪____做好厂务公开工作____通知精神、加强中国航油华东公司开展厂务公开工作，促进系统内基层民主建设，结合油料实际，特制定本制度。
本工作制度规定了管理办法、奖励办法等二项基本内容。
厂务公开的主要途径和形式1、主要途径（1）职工代表大会（2）倡导、探索多种职工喜闻乐见的厂务公开的补充形式。
如恳谈会、通报会、公开栏、建议箱、简报等2、深入现代企业管理时，厂务公开在手段和方法上应采取先进的工具、如通过运用erp管理系统的便捷，从而科学地、合理地、有效地推进厂务公开地深入展开。
二、厂务公开地____机构1、建立本单位领导小组和工作小组。
2、明确责任部门、责任人和相应职责。
3、制定适应本单位地实施方案、形成齐抓共管地基本格局。
厂务公开地责任主题必须建立在__统一领导下，党政共同负责、____、工会、____等部门齐抓共管，职工群众全员参与的工作体系、运行机制和工作原责。
三、厂务公开的主要内容1、企业重大决策问题主要包括。
企业中长期发展规划、投资和生产经营重大决策方案、企业改革、改制方案、兼并、破产方案、重大技术改革方案、职工裁员、分流、安置方案等重大事项。
2、企业生产经营管理方面的重要问题主要包括。
年度生产经营目标及完成情况、财务预决算、企业担保、大额资金使用、工程建设项目的招投标、大宗物资的采购供应、产品销售何盈亏的情况、承包租赁合同的执行情况、企业内部经济责任落实情况，重要企业制度的制定等。
3、涉及职工切身利益方面的问题主要包括。
劳动法律法规的执行情况、____合同、劳动合同的签订和履行、职工提薪晋级、工资奖励分配、企业的福利、职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障费缴纳情况、专业技术职称的认证、职工购房、售房的政策和住房公积金管理以及企业公积金和公益的使用方案、安全生产和劳动保护措施、职工培训计划等。
4、企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题主要包括。
试述厂务公开民主管理制度建设存在的问题及对策
试述厂务公开民主管理制度建设存在的问题及对策一、问题1.制度建设不够完善。
当前企业制度建设缺乏整体性和系统性，每个部门或岗位关注自身方面，整个企业管理缺少统一和协调。
2.干部群众素质参差不齐。
厂务公开民主管理制度的实施需要干部和职工群众有一定的素质基础，但由于历史和文化的原因，部分干部职工群众的素质有限。
3.公开程度不够高。
厂务公开民主管理制度的核心在于公开，但是在一些企业中，公开程度不够高，信息透明度不够，对干部职工群众的监督作用受到影响。
4.参与度有待提高。
厂务公开民主管理制度需要广泛参与，但由于缺乏宣传和教育，部分干部职工群众对制度的参与度较低，影响了制度的实施效果。
二、对策1.加强制度建设。
企业要全面完善制度建设，加强各部门之间的沟通和协调，建立科学的制度体系，实现企业内部管理的科学化和规范化。
2.加强干部职工的素质提高。
对于管理层，要加强自身素质的提高，同时通过宣传教育，提高广大职工的文化、思想、道德等方面的素质，从而为制度的实施提供保证。
3.加强公开和透明度。
企业要加强公开程度，建立信息公开制度，严格落实公开规定，充分保障干部职工的知情权、参与权、监督权等。
4.加强参与意识和参与度。
企业要积极倡导广大干部职工的参与意识，通过组织民主评议、听取意见建议等方式，提高干部职工的参与度，从而更好地实现制度的落地和推进。
总之，厂务公开民主管理制度对于企业管理的规范、科学和民主有着重要意义。
但只有正确看待和解决存在的问题，才能更好地推进制度的落地并实现预期效果。
厂务公开工作制度(5篇)
厂务公开工作制度1.目的：为了加强民主管理，推行厂务公开制度，最大限度地调动和保护职工的积极性、创造性，促进项目部各项工作的开展，制订本制度。
2.召开员工大会2.1为充分发挥员工民主管理和民主参与的积极性，项目部应每年分别于年初、年中组织召开一次全体员工大会。
____项目部综合管理部负责组织员工大会会务以及会议文件的搜集整理工作。
____年初员工大会主要内容：2.3.1传达贯彻公司职代会、工作会及政工会精神；2.3.2报告项目部上年度生产经营情况、业务招待费使用情况和本年度生产经营目标、有关内部改革、经营管理、安全文明施工、质量管理、精神文明建设等重要工作计划或方案；2.3.3讨论通过准备实施的项目部内部管理制度；2.3.4员工对项目部班子成员进行民主评议和测评。
____年中员工大会的主要内容：通报上半年各项工作和各项经营目标的完成情况，部署下半年工作以及实现全年奋斗目标的措施、方案等。
____项目部工会在召开员工大会期间应广泛听取和搜集员工的意见和建议，对员工提出有价值的意见或建议要归纳整理向项目部党政领导汇报，经项目部班子研究后对各项工作计划、措施和内部管理制度予以调整、充实和完善。
大会结束____周内，应以文字形式向公司工会报告会议情况。
3.厂务公开工作____项目工会工委(或项目部工会分会)在同级党组织的领导下，制订本单位“民主管理厂务公开工作制度”，并抓好落实。
____项目部行政领导是厂务公开的主体，要大力支持并积极参与民主管理厂务公开工作。
____公开的主要内容____年度(季、月)工作计划、经营目标及经济状况。
3.3.2机构调整、内部人事任免情况。
____项目部经济责任制实施方案及执行情况。
____项目部年度业务招待费使用情况。
3.3.5工资、奖金分配方案，以及对员工奖罚原因、结果。
3.3.6关于员工生活福利政策的落实情况。
3.3.7员工教育培训工作计划及实施计划结果。
____年度先进集体、先进个人的评选条件、程序、评选结果。
公司厂务公开制度实施细则(5篇)
公司厂务公开制度实施细则第一章总则第一条为贯彻落实公司厂务公开的要求，依据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内的所有厂务事项。
第三条公司厂务公开的目标是遵守法律法规，促进信息公开，提高透明度，增强员工参与意识，推动公司的发展和进步。
第四条公司厂务公开的内容包括企业的基本情况、经营管理、财务状况、生产安全、环境保护等相关信息。
第五条公司厂务公开的渠道包括内部通报、公告、报告、会议等方式。
第六条公司厂务公开的原则是公平、公正、公开、透明。
第七条公司厂务公开的主体责任由公司领导担任，各部门要积极配合、协同合作。
第八条对于不符合法律法规和公司规定的公开事项，应当按照相应程序予以规范和纠正。
第二章公开的内容和范围第九条公司厂务公开的内容包括但不限于以下几个方面：（一）企业的基本情况，包括公司的注册信息、组织结构、员工数量等。
（二）经营管理，包括公司的经营范围、业务经营情况、市场竞争状况等。
（三）财务状况，包括公司的财务报表、利润分配情况、税务情况等。
（四）生产安全，包括生产设备、工艺流程、安全管理等。
（五）环境保护，包括排放情况、节能降耗措施等。
第十条公开的范围涵盖所有员工和工会组织。
第三章公开的程序和方式第十一条公司厂务公开应当按照规定的程序和方式进行。
第十二条公开的程序包括信息的收集、审核、整理、发布等环节。
（一）信息的收集：各部门按照要求，及时、准确地提供相关信息。
（二）信息的审核：由专门的审核部门负责对提供的信息进行审核，确保信息的真实性和准确性。
（三）信息的整理：由专门的整理部门负责将审核通过的信息进行整理，形成可供公开使用的材料。
（四）信息的发布：由公司负责发布公开的信息，包括内部公告、网站发布等。
第十三条公开的方式包括但不限于以下几种形式：（一）内部通报：通过公司内部网络、电子邮件等方式，向公司内部员工进行公开。
（二）公告：通过公告栏、宣传栏、墙报等方式，向公司内部员工和外部人员进行公开。
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厂务公开民主管理领导制度
1
厂务公开民主管理领导制度
一、总则
规范厂务公开民主管理工作，是提升工作效能的重要举措。依据标准规范
厂务公开民主管理工作，把组织体系、工作职责、运作程序、责任追究用标准化
形式加以规定，做到分工明确、职责到人、程序规范、便于督查，顺应了科学管
理民主化、民主管理科学化的发展要求，有利于提升工作效能，更好的推进集团
公司的发展。
二、机构组成
成立由集团公司副总、工会主席潘同庆任组长，政工部主任吕强、办公室主
任丁新华、电化厂经理李东海、镍业公司经理宋荣伟、热电公司经理郭振飞、物
流公司经理金鑫为成员的领导小组，由政工人事部、集团办公室及各子公司（厂）
办公室组成的厂务公开民主管理办公室。由领导小组行使经营管理决策和统一指
挥厂务公开的职权，引导职工积极参与我公司的民主决策。民主管理办公室负责
厂务公开的具体细则的制定、活动的策划和推进等。
三、具体工作职责
1、领导小组职责：
1.1负责厂务公开民主管理的领导、协调、沟通工作，组织落实我公司厂务
公开民主管理工作。
1.2负责制定和明确我公司厂务公开民主管理的工作方案、工作形式、工作
内容等。
厂务公开民主管理领导制度
2
1.3定期对厂务公开民主管理质量管理体系的适宜性、充分性、有效性进行
评价，落实对厂务公开民主管理工作的考核评比工作。
1.4负责厂务公开民主管理相应工作的实施和推进。
2、组长职责：
2.1对厂务公开民主管理负有领导责任，是该工作的“第一负责人”
2.2通过党组织充分发挥政治核心作用督促各方面，要求齐抓共管、合力推
进，确保厂务公开民主管理工作的正确方向。
2.3定期组织领导小组成员研究工作，解决问题，领导制定有关实施方法。
2.4督促和指导有关方面开展调研、总结经验、推进工作。
3、领导小组成员职责：
3.1对厂务公开民主管理负有实施责任，是该工作的“第一执行人”
3.2带领各分管公司全面实施厂务公开民主管理工作，确保公开的真实性、
全面性、时效性。
3.3把厂务公开民主管理的工作纳入本单位管理制度，健全完善民主决策，
民主管理，民主监督，定期研究工作情况，及时解决工作中的问题。
4、办公室职责
4．1厂务公开民主管理办公室受厂务公开民主管理领导小组领导，是厂务
公开民主管理的工作机构。
4.1.1负责厂务公开民主管理过程中的组织、协调、指导、反馈考核和评价
工作
4.1.2负责厂务公开民主管理日常工作的组织实施、统计、报告等工作。
4.1.3负责按照本质量标准体系制定具体的实施细则。
4.2领导小组工作要求
厂务公开民主管理领导制度
3
4.2.1定期召开工作会议，审定有关实施方案和措施办法，听取厂务公开民
主管理办公室、监督小组对组织协调和监督检查情况的汇报，提出整改意见，研
究工作方案。
4.2.2定期组织学习民主政治建设、厂务公开民主管理等方面的法规、文件
和相关知识，不断提高对厂务公开民主管理的认识。
4.2.3定期对厂务公开民主管理工作进行考核，并将该考评与行政工作考核
统筹进行，
4.2.4定期组织厂务公开民主管理工作经验交流会议，总结经验，查找不足，
修改完善实施方法。
4.2.5定期向职代会报告工作。
4.2.6定期召开厂务公开民主管理工作总结表彰会。
四、主要工作制度
1、会议制度
厂务公开领导小组及厂务公开办公室每半年召开一次协调小组成员会议。
主要学习贯彻上级文件和会议精神，拟定年度工作计划、任务指标和阶段性工作
安排，通报各单位厂务公开民主管理进展情况，分析存在问题，提出规范厂务公
开民主管理工作意见。每年上半年召开一次全面性布置工作会议，年终部署检查
并召开一次总结交流会议。
2、汇报制度
厂务公开领导小组各成员单位每年11月中旬要向区厂务公开领导小组交
书面汇报全年工作总结。主要总结集团公司各单位、子公司（厂）落实上级相关
政策和工作任务完成情况，主要经验做法，分析存在问题，提出下一年度工作计
划和意见建议。
厂务公开民主管理领导制度
4
3、协调制度
厂务公开领导小组出台综合性文件向同级党委、行政上报厂务公开民主管
理工作中的重大问题及决策性建议，要经同级全体领导小组成员会议讨论通过或
征得相关成员单位的同意，如情况紧急可由领导小组组长签发上报。
4、调研制度
厂务公开领导小组办公室根据我市及我县厂务公开民主管理工作计划、年
度计划和阶段性工作安排，报请领导小组领导同意，不定期组织各成员或部分成
员单位工作人员开展专题调研，召开专门会议研究，定期向分管领导汇报工作成
果。同时，各单位要根据工作要求组织本单位本系统开展调查研究，通报厂务公
开情况，全面落实厂务公开民主管理工作。
5、督办和检查考核制度
厂务公开领导小组根据年初工作计划及目标任务，对厂务公开办公室成员单
位每年完成目标任务进行年度考核，提出考核意见。各级协调（领导）小组办公
室每年年初将全年目标任务细化分解到下属部门，明确时限和考核标准，年中跟
进一次落实情况，年底组织全面考核检查，并督办整改。
6、信息通报制度
厂务公开领导小组办公室负责有关信息收集、编辑和上报工作，及时反馈
领导小组及各单位工作动态，通报全年工作进展情况，厂务公开领导小组办公室
要及时做好信息综合汇总上报工作。
厂务公开领导小组，对企业厂务公开民主管理工作负有直接责任。企业主要
领导是厂务公开民主管理工作的直接责任人。企业领导班子的其他成员、有关中
层管理人员对职责范围内的厂务公开民主管理工作也负有直接责任。
厂务公开民主管理领导制度
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企业行政要把厂务公开民主管理工作摆到重要位置，纳入企业管理的范围、
机制和制度之中，认真履行工作职责，制定公开计划和各项公开内容的实施细则，
落实职代会各项职权，有效组织实施厂务公开，完善民主管理，并对厂务公开民
主管理工作内容的准确性、真实性负总责，接受职工群众的监督。