教育机构运营策略

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教育培训机构运营管理方案范文三篇

教育培训机构运营管理方案范文三篇

教育培训机构运营管理方案范文三篇篇一:教育培训机构运营管理方案一、机构定位和目标我们的教育培训机构定位于综合培训机构,提供多种学科课程和培训方案,包括英语、数学、艺术、音乐等。

我们的目标是为学生提供优质的教育服务,帮助他们提高学习成绩、培养兴趣爱好,并帮助他们成为全面发展的人才。

二、市场调研和竞争分析我们将进行市场调研和竞争分析,了解教育培训市场的需求和竞争情况。

我们将通过收集数据和分析市场趋势来确定最有潜力的学科和培训方案,并制定相应的营销策略。

三、课程设置和教学模式我们将根据市场需求和竞争情况设计适合学生的课程和培训方案。

我们将采用互动教学模式,注重师生互动,让学生参与其中,激发学习兴趣。

同时,我们将提供个性化教学,根据学生的不同特点和需求,制定个性化的学习计划。

四、师资队伍建设我们将建立专业的师资队伍,招聘具有丰富教学经验和专业背景的教师。

我们将定期组织教师培训,提高他们的教学能力和专业素养。

同时,我们将建立完善的激励机制,激励教师积极投入教学工作,提高教学质量。

五、学生管理与服务我们将建立完善的学生管理和服务制度,包括学生档案管理、学生成绩管理、家长沟通等。

我们将定期与家长进行沟通,了解学生的学习情况和问题,及时解决学生和家长的疑问和困扰。

我们还将提供学习辅导和学习指导,帮助学生解决学习中的问题,提高学习能力。

六、营销和推广策略我们将制定合理的营销和推广策略,包括线上线下宣传推广、开展活动和合作等。

我们将建立良好的品牌形象,提高市场知名度和美誉度。

同时,我们将注重口碑营销,通过满意的学生和家长口碑推荐,吸引更多学生报名。

七、财务管理和持续发展我们将建立健全的财务管理制度,确保资金的合理使用,并定期进行财务审计。

我们将制定长期经营计划,精确掌握市场动态,及时调整经营策略,提高机构的竞争力和持续发展能力。

篇二:教育培训机构运营管理方案一、市场调研与定位通过市场调研分析,确定教育培训机构的定位。

教育培训机构运营方案

教育培训机构运营方案

教育培训机构运营方案一、市场调研分析。

教育培训机构在市场竞争激烈的环境下,要想取得成功,首先需要进行全面的市场调研分析。

通过对目标群体的需求、竞争对手的情况以及行业发展趋势的了解,可以为机构的运营提供重要的参考依据。

在市场调研分析中,需要重点关注目标客户的年龄段、学习需求、家庭背景等信息,以便为后续的课程设置和宣传推广提供依据。

二、课程设置与教学质量保障。

教育培训机构的核心竞争力在于课程设置与教学质量。

针对不同年龄段和学习需求的学员,机构需要设计多样化的课程,包括学科辅导、兴趣培养、考试辅导等方面。

同时,教学质量的保障也是至关重要的,需要拥有一支高素质的教师团队,注重教学方法的创新和教学效果的评估,确保学员能够获得优质的教育培训服务。

三、营销推广策略。

在当今信息爆炸的时代,营销推广策略至关重要。

教育培训机构可以通过线上线下相结合的方式进行宣传推广,包括建立官方网站、开展社交媒体营销、举办公开课和讲座等活动。

此外,与学校和社区建立合作关系,开展校园宣传和社区推广,也是有效的营销推广策略。

四、教育服务体验提升。

提升教育服务体验是教育培训机构吸引和留住学员的关键。

除了教学质量的保障外,还需要关注学员的学习体验和家长的满意度。

可以通过建立学员档案管理系统、定期开展家长会和满意度调查,以及提供个性化的学习辅导服务等方式,提升学员和家长的教育服务体验。

五、团队建设与管理。

教育培训机构的运营离不开一个高效的团队建设与管理。

需要建立科学的人员招聘和培训机制,激励员工的工作积极性和创造性,提升团队的凝聚力和执行力。

同时,也需要建立健全的内部管理制度,确保机构的运营能够有序、高效地进行。

六、风险防范与应对。

在教育培训行业,存在着各种各样的风险,包括市场风险、政策风险、教学质量风险等。

因此,教育培训机构需要建立健全的风险防范机制,及时发现和应对各种风险,确保机构的稳健发展。

总结:教育培训机构的运营方案需要全面考虑市场调研分析、课程设置与教学质量保障、营销推广策略、教育服务体验提升、团队建设与管理、风险防范与应对等方面。

教育机构运营方案

教育机构运营方案

教育机构运营方案1. 简介随着时代的进步,教育行业也在不断发展。

教育机构是为了满足人们学习需求而成立的,包括学前教育、小学教育、中学教育、高等教育、职业教育等。

随着竞争的激烈,教育机构需要有一个良好的运营方案才能在市场中取得成功。

本文将从市场分析、课程设置、教师培训、营销策略、财务管理等方面,为您介绍一份全面的教育机构运营方案。

2. 市场分析在市场分析中,教育机构需要了解当前市场的需求及竞争情况。

首先,教育机构需要了解如何将自己的课程及服务卖给客户,了解教育的特点,总结出营销的方法。

其次,需要分析目标市场的人口结构、收入、消费和购买力等,以便提供课程或服务的性质、价格、促销方式和营销策略。

最后,需要了解自己的竞争对手,了解他们的特点及优势,以便在竞争中有所作为。

3. 课程设置教育机构需要根据市场需求,建立符合市场前景的课程体系,开发占用市场数量较大的朝阳行业的课程,采取直观易懂、生动有趣的课堂教学模式以及有趣易接受的方式,达到学生学习更好的效果。

同时,课程设置也要依据不同对象的年龄、兴趣、需求及能力制定出适合不同阶段的课程,让学生获得更多的技能和知识。

4. 教师培训教育机构的教师是承担教学任务的主体,他们的专业水平和业务能力直接关系到教育质量及市场价值。

因此,教育机构需要采取专业的培训措施,如课程设计、教学技巧、沟通能力、教育心理及教学策略等课程。

采用多种培训方式,如线下培训、线上培训、讲座、沙龙等,让教师全面提高教育水平及教育观念,促进教师与教育机构共同实现继续改进,并更好地适应市场前景的发展。

5. 营销策略教育机构需要采取多种营销策略来实现吸引并维护客户。

首先,通过多种宣传手段,如品牌定位、宣传活动、媒体营销等,提高教育机构的知名度;其次,通过不断完善的服务,加强客户与教育机构的联系,增强客户忠诚度;同时,还可与相同性质的公司进行联盟、焦点对齐等形式的合作,扩大教育机构的影响力。

6. 财务管理教育机构需要建立完善的财务管理体系,定期进行预测、计划及分析,准确把握市场动态,并及时更新财务管理系统。

教育培训机构运营策划方案

教育培训机构运营策划方案

教育培训机构运营策划方案一、背景介绍教育培训行业在当今社会中发展迅速,为了满足人们对知识和技能的需求,教育培训机构成为了一个重要的教育渠道。

然而,随着市场竞争的加剧,教育培训机构需要制定一套有效的运营策划方案,以提高机构的竞争力和盈利能力。

二、目标设定1. 提高教育培训机构的知名度和品牌形象;2. 增加学员数量和学员满意度;3. 提高教育培训机构的盈利能力。

三、市场分析1. 目标市场:教育培训机构的目标市场是年轻学生和家长,他们对教育质量和服务质量有较高的要求。

2. 竞争对手分析:分析竞争对手的优势和劣势,制定针对性的竞争策略。

3. 市场需求分析:了解目标市场的需求和痛点,提供符合市场需求的教育培训课程和服务。

四、运营策略1. 品牌建设:打造独特的品牌形象,提高教育培训机构的知名度和美誉度。

例如,设计专业的LOGO、制作宣传册和海报、建立专业的网站等。

2. 课程开发:根据市场需求和竞争对手分析,开发具有竞争力和差异化的教育培训课程。

例如,引入前沿的教育理念和教学方法,提供个性化的学习方案。

3. 教师培训:提供专业的教师培训,提高教师的教学水平和服务意识。

例如,组织定期的教师培训活动,邀请行业专家进行讲座和培训。

4. 学员服务:提供优质的学员服务,提高学员的满意度和口碑。

例如,建立学员档案,定期与学员和家长沟通,解答他们的问题和需求。

5. 市场推广:制定全面的市场推广计划,提高教育培训机构的曝光度和吸引力。

例如,利用社交媒体平台进行宣传,举办线下活动吸引潜在学员。

五、财务规划1. 成本控制:合理控制教育培训机构的各项成本,提高运营效率和盈利能力。

例如,优化人力资源配置,降低教材和设备采购成本。

2. 价格策略:根据市场需求和竞争对手定价情况,制定合理的价格策略。

例如,根据课程的独特性和教师的专业性确定价格。

3. 盈利预测:根据市场需求和运营策略,制定盈利预测,评估教育培训机构的盈利能力和发展潜力。

六、执行计划1. 建立项目团队:组建专业的项目团队,负责制定和执行运营策划方案。

陪训机构的运营方案

陪训机构的运营方案

陪训机构的运营方案一、市场概况随着教育水平的不断提高,家长对孩子的教育投入越来越大,陪训机构在市场上的需求逐渐增加。

从国内教育市场的发展趋势来看,陪训机构的经营空间将会逐渐扩大。

因此,我们有信心在这一领域中占有一席之地。

二、定位目标1. 定位我们的陪训机构主要以学科补习、兴趣培养和课外辅导为主要业务方向,致力于提供高品质的个性化教育服务。

2. 目标(1)成为本地区知名的教育培训品牌,赢得家长和学生的信任。

(2)为学生提供全面的学习辅导,帮助学生提高学习成绩,增强综合素质。

(3)培养专业的师资团队,以保障教学质量。

三、产品定位我们的主要产品包括学科辅导、兴趣培养和课外辅导。

这三大产品将满足学生在学习和兴趣培养方面的需求,为学生提供全面的个性化教育服务。

四、运营策略1. 开展市场调研为了更好地了解目标客户的需求,我们将进行市场调研,收集相关数据并对其进行分析,以更好地满足客户的需求。

2. 完善产品我们将不断完善产品,提高教学质量,让学生得到更好的培训效果。

3. 建立师资团队同时,我们将加大师资力量培养和引进力度,不断提高教师的教学水平和科研能力,以提升教学质量。

4. 精准营销我们将通过网络平台和线下宣传手段,针对不同的客户群体进行精准营销,提高宣传效果。

定期开展各类教育活动,如家长讲座、学生比赛等,以吸引更多的学生和家长参与。

五、运营模式1. 课程设计我们将设计丰富多彩的课程,为学生提供多种选择,满足不同学习水平和需求的学生。

2. 教学方式采用小班教学和一对一教学相结合的方式,以提高教学效果。

3. 师资建设我们将建立规范的教师培训机制,不断提高师资团队的教学水平和业务能力。

4. 家长沟通与家长保持良好的沟通,及时了解学生学习情况和问题,确保学生能够得到有效的指导和辅导。

六、风险防控1. 招聘师资严格审核师资团队,确保师资的专业性和教学水平。

2. 教学质量不断完善教学质量管理机制,保障教学质量。

3. 资金管理合理规划资金使用,做好资金流动和风险控制。

艺术培训机构年度运营计划

艺术培训机构年度运营计划

艺术培训机构年度运营计划
2023年度运营计划
一、市场营销策略
1. 开展线上线下宣传推广活动,提升品牌知名度和美誉度
2. 扩大合作伙伴网络,开展联合营销和推广活动
3. 调研市场需求,优化课程、服务和价格,提高竞争力
二、课程和教学管理
1. 完善课程体系,加强多元化教学内容和形式
2. 提升教师队伍素质,定期进行专业培训
3. 加强学员管理,提高学员满意度和忠诚度
三、财务和运营管理
1. 控制成本,提高运营效率
2. 完善财务管理制度和流程,规范经营行为
3. 加强内部沟通和团队协作,提升整体运营效能
四、发展和扩张计划
1. 拓展新的业务领域和市场空间
2. 开设新校区或线上教学平台,实现业务扩张
3. 加强品牌建设,提升市场地位和影响力
以上为艺术培训机构2023年度运营计划,各项具体措施将由各部门负责人及团队全体成员共同落实,确保实施效果和目标达成。

在线教育平台的商业模式与运营策略

在线教育平台的商业模式与运营策略

在线教育平台的商业模式与运营策略一、背景介绍随着移动互联网的普及和技术革新,在线教育平台的崛起已成为一种趋势。

近年来,在线教育平台迎来了快速的发展,尤其是疫情时期的线上教育推动了其发展更快的速度。

这也使得在线教育平台成为了投资人青睐的领域之一,然而,如何在激烈的市场竞争中求得自己的发展路径,成为了在线教育平台所要面临的问题。

二、在线教育平台商业模式分析1.付费课程模式付费课程模式是在线教育平台的主要商业模式,包括按课程收费和按学习时长收费两种。

该模式通过提供高质量的教学资源,吸引用户进行付费学习,收取用户学费,为公司带来盈利。

2.广告模式广告模式主要是在线教育平台通过植入广告、推广课程等方式,获取额外的利润。

该模式主要用于吸引用户流量和提高品牌曝光度。

3.会员制度模式会员制度模式是在线教育平台常用的商业模式之一。

通过向会员提供更多的免费课程、优质服务等,吸引用户成为长期会员,从而增加用户粘性,提高平台的营收能力。

三、在线教育平台运营策略分析1.多元化的产品与服务在线教育平台应当提供多样化的教学产品和服务,例如,提供不同难度的课程供用户选择;不同的学习形式,例如视频课堂、在线直播、在线互动等。

同时,平台也可以提供相应的衍生产品和服务等,包括教育外辅导、考试指导等。

2.注重用户体验用户体验是在线教育平台能否成功的关键因素之一。

在线教育平台可能面临一些问题,例如用户利用平台的过程中遇到了网络卡顿或者操作不够方便,都会降低用户的满意度。

因此,平台公司应为用户提供更加优质的服务,优化平台的操作界面和操作流程,减少用户的抱怨和负面评价。

3.创新的结算方式在线教育平台应为用户提供多样化、灵活的结算方式。

绝大部分的在线教育平台目前仅仅依赖传统的银行汇款或者信用卡/支付宝等方式收取学费。

但是,随着支付技术的快速发展,互联网金融已经不断涌现,比如口碑花呗、京东白条等,这些互联网金融工具将会为在线教育平台提供更多的缴费方式,创造更加灵活的消费体验。

辅导班运营方案

辅导班运营方案
三、市场分析
1.市场需求
(1)学科辅导需求:学生学业压力较大,家长重视学科成绩提升。
(2)素质教育需求:注重学生全面发展,培养创新精神与实践能力。
(3)个性化辅导需求:学生个体差异较大,需要针对性地进行辅导。
2.市场竞争
当地市场已有一定数量的辅导班,但尚未形成绝对领导者。通过提供优质的教学与服务,有望在市场竞争中脱颖而出。
五、组织架构与人力资源
1.组织架构
设立教学部、市场部、行政部、财务部等部门,确保项目高效运营。
2.人力资源
(1)招聘:选拔具备相关专业背景和教学经验的教师,招聘优秀的管理人员。
(2)培训:定期组织内部培训,提高员工业务水平和综合素质。
(3)激励:设立完善的薪酬福利制度,激发员工工作积极性。
六、财务预算
(1)学科辅导需求:以提高学生学业成绩为主要目标,涵盖语文、数学、英语等主要学科。
(2)素质教育需求:注重学生全面发展,培养兴趣爱好,提高综合素质。
(3)个性化辅导需求:针对学生个体差异,提供定制化辅导方案。
2.市场竞争
当地市场上已有一定数量的辅导班,竞争激烈。为在市场中脱颖而出,需在教学质量、师资力量、服务等方面具备竞争优势。
七、项目总结与展望
1.项目总结:在项目周期内,定期进行总展望:在项目运营过程中,不断优化教学、管理、服务等方面,为学生提供更优质的教育资源,实现可持续发展。
本方案旨在为辅导班项目提供全面、严谨、人性化的运营方案,以期在激烈的市场竞争中脱颖而出,为当地学生提供优质的教育服务。
(3)售后服务:设立专门售后服务团队,解决学生在学习过程中遇到的问题。
四、组织架构与人力资源
1.组织架构
设立教学部、市场部、行政部、财务部等部门,确保项目顺利实施。
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教育机构运营之“木桶理论”包装、宣传、咨询、教学、家校互动,哪个更重要策划人员说:包装更重要。

对!市场人员说:宣传更重要。

对!咨询人员说:咨询最重要。

对!教学人员说:教学最重要。

对!学管人员说:家校互动最重要。

对!校长说:包装更重要。

错!宣传更重要。

错!咨询更重要。

更错!教学更重要。

大错特错!家校互动更重要。

你不要搞教育创业了!无包装,不宣传。

无宣传,谁咨询无咨询,怎成交无教学,成骗子了!无家校互动,学生流失了。

教育机构想运营好,这五块木板缺一不可,且一个都不能短。

学大教育为什么能在美国上市他敢不包装自己就宣传吗他敢把几千名市场人员搞成兼职人员只是在旺季发发单子吗如果敢,那他的存活期超不过1年!中小学生的家长已经是70后、80后,他们每天上网的时间已达到2-8个小1时,您意识到了吗您打过电话时,家长可能正在上网,您让家长打开网址了吗2您让他们看到了一下子可以吸引住其眼球的德智教育平台吗3 QQ80后家长基本上都有,您海量加他们了吗70后、4您知道怎么加吗5网站没有用吗6或靠互联11家教育培训机构大多数是做互联网教育的,中国在海外上市的7网教育起家的,您知道吗辞职创业之前就应该做网网站对小机构没用吗租房子之前就应该做网站!8站。

网站是您的商业计划书,是创业中提纲挈领的东西。

网站投资能花几个钱,网站投资能占您创业投资多少比例为什么没做9一家公司可以没有网站吗一家教育机构可以没有网站吗10德智教育平台十大利益点1、超值①用一个10页、8页公司宣传网站(仅含公司简介、产品信息、招贤纳士、联系我们等栏目)的价格获得一个上万页的设计精美的全方位数字教育运作平台,值得!.②瞬间实现“数字化宣传招生、数字化辅助学习、数字化管理”之高端品牌形象。

2、给力:与教育机构相关的所有人,包括家长学生。

你的团队、教育机构负责人本身,都会获得信心提升、士气大振。

3、增加收费您可以对现有的学生家长开个O2O教育平台展示会,给现有学生开通终身测评账户与在线学习账户,每位学生收取100-200元费用,10-20个学生便可收回成本,相当于零成本获得了一个大型O2O教育平台,学生再多一些就可以赚相当一部分钱。

3、咨询中展示①每年初步咨询的上千个家长,看到一个从未见过的大型O2O教育平台,和看到一个很普通的机构网站,或者说连一个普通网站也看不到,会直接左右其是否进一步咨询。

所以说有无O2O教育平台影响的不是一个家长或学员,而是您宣传到的所有家长与学员;影响的也不是一个学生报名,而是成千上万个学生。

②话又说回来,您多招半个学生就拿回成本了。

5、降低宣传成本印制与测评系统和学习系统配套的成本只有1-2分钱的测评卡、学习卡,实现了超低成本、持续性、差异化、高密度、高效率宣传。

6、提高成交率:给现有学生开通终身测评账户与在线学习账户,学生家长上门后,首先咨询;咨询到一定程度,打开测评系统为学生做测评;测评结束后,根据测评记录和基本分析为学生制定针对性学习辅导与收费方案;在家长出现报名犹豫时,可以赠送价值2000-20000元(自己规定金额)的学习卡,直接促成家长报名。

7、增值学习服务:通过网上搜集,在学习系统里添加一些核心尖端学习内容,如中高考预测、当地名校一模、二模考试题、专家考试讲座视频;同时让未报名的学生也看到,提升品牌,扩大影响,8、管理解脱与升华OA管理系统实现了一体化、轻松化、表格关联式管理。

①市场部——宣传②咨询部——成交③教务部——教学④财务部——收费⑤校长(办公室)—账户分配、综合管理、日常管理。

9、家校互动:已报名的学生及家长登陆后,可以看到①学生报名缴费、续费、课时剩余等信息;②学生本人课程表;③辅导目标、辅导计划详表、辅导进度、辅导效果;④学生在校日常表现与在校成绩表现;⑤家长可以反馈意见、班主任(学管师)要跟进解决;⑥学生可以写学习日志、查看并回复机构通知等。

教育机构运营之“鱼塘理论”鱼塘理论是把客户比喻为一条条游动的鱼,而把你的客户数据库比喻为鱼塘。

.鱼塘理论认为:②营销的过程不仅是成交单①你能捕获多少鱼,取决于你的鱼塘有多少鱼。

子,而是构建“客户数据库”。

打造我们自己的客户鱼塘,具有战略意义。

财富规模计算公式你的财富=客户数据库总体人数×平均信任程度加上了近百万教育机构负年的持续工作,注:学子企业营销执行团队经过4为我们建立了一个国内教育培训行业独一无二的、,责人与教育机构创业人士QQ成为中国领先的教育企业孵化服务提使学子企业一骑绝尘,最庞大的客户鱼塘,供商。

同理,教育机构也应该有自己的鱼塘,也应该有招生范围内几千、几万、甚至数十万学员、家长信息。

鱼塘理论认为:是一个将数据库所有学员精准分类招生是一个建立学员信息数据库的过程,是一个将数据库所有家长建立信任的过程,的过程,是一个与所有数据库学员、人最终成交的过程。

教育机构如何构建自己的客户数据库——财富鱼塘呢示意图(一)教育机构高速运转战车(二)问:网站对教育机构到底有什么作用①、网站是我们的第一宣传阵地,是学员了解我们的第一窗口。

②、网站是我们的第一正规合法的信息源、具有真实性权威性。

③、网站是我们的第一形象,会给学员留下第一印象,直接决定学员是否会进一步咨询。

④、网站是我们的第一咨询师,第一互动咨询工具,学员浏览网站相当于咨询师直接做了咨询,然后可以直接与在线客服沟通或留言,老学员也可以反馈意见。

⑤、网站是我们的第一报名表,学员可以在网上报名,省时省力。

⑥、网站是我们的第一加分项目,只要网站做得好,就不会受到教育品牌、教学质量等因素的限制,使大家占到同一品牌高度,在宣传的时候站到同一起跑线上。

⑦、网站是我们的第一加班员工、也是我们的24小时值班员工,可以延长我们的营业时间。

⑧、网站是我们在信息时代的第一传播源、潜在学员无论身处何地,都可以了解我们。

⑨、网站是我们高昂招生成本的第一杀手,用一次甚至不到一次报纸广告的费用就可以获得终身的第一自有媒体。

⑩、网站是我们的第一轻资产,是一种潜在的无形资产。

问:网站做的不好可以吗不可以。

第一,有损品牌形象;第二,客户能看到我们的网站,就能看到其它教育机构的网站,我们不能被比下去。

.问:网站做了不推广可以吗不可以。

第一,对于片区式经营的中小学辅导、婴幼等教育机构强烈不建议百度推广,因为90%的点击来自同行,剩下的10%点击可能是家长,但不在您的招生范围内。

对于跨市、跨省招生的机构建议百度推广,具体《教育机构网络搜索营销策略》可以向我们的客服索取。

第二,我们的建议是:要会精准推广。

比如说按照片区、街道名称设置关键词(如自由城附近课外辅导、桥东区课外辅导,而不是石家庄课外辅导,家长不会搜索那么大的范围,就好比我们求租房子)……第三,欢迎索取《教育机构QQ精准营销策略》,像我们加上你一样让你提取周边上万家长QQ,展开长期精准互动营销。

《个人教师的财富革命》“无论你是教育机构招生人员,还是任课老师无论你是大学生教员,还是公立学校在职老师无论你是否有经验,无论你是否有钱……你都可以使用这套简单的方法仅用3个月的时间,月收入提升20 倍任何人都可以做到,方法太震撼了……”1.如果你不是教育人士,请你立即离开!2.如果你患有心脏病,请你立即离开!3.如果你不相信自己可以年收入百万,请你立即离开!4.如果你已经安于现状,不愿再做出疯狂的事,请立即离开!5.如果你选择留下来,那么接下来的事很可能让你目瞪口呆……如果用一部手机的钱能换100万,你换不换如果你的答案是:换!你来对了网站,继续读下去,将不会浪费你的时间,反而会带给你震撼性的财富世界!如果你的答案是:什么啊哪有可能……那么,你可以离开,或者选择继续读下去,看看这里到底卖的是什么“玄虚”……他们也是和你一样的普通老师,甚至是大学生兼职家教,但是选择“换”后,不可思议的事情发生了……11年前,李如彬利用这套方法赚到了100万。

2002年,李如彬在一无资金、二无背景的情况下完成了学大教育最早的雏形:大学生家教网。

第二年,靠每笔100元的家教中介费全年收入超过了100万元。

万。

100年前,张邦鑫也是利用这套方法赚到了10.2003年,张邦鑫其实过着“牛马一样的生活”,在完成课业的同时,还接了多份奥数家教工作,但他义无反顾地做了学而思奥数家教网。

为什么这些80后们在十几年前、20岁时就选择了家教行业为什么这些80后们能在纳斯达克上市因为他们在十几年前就看到一个大家平时没有关注到的市场……家教市场如此大的家教市场使他们受到了巨大的刺激,他们不惜一切代价寻找在几个月内可以彻底实现财富自由的秘诀……他们当时和你一样,无钱、无团队、无经验、无场地……那怎么办有什么方法可以帮助个人教师快速成功①如何投入1部手机的钱,1-2人轻松开启一份事业②如何跳过辅导机构门店式、片区经营的局限、激烈的竞争与巨大投入③如何一周内快速进入赢利状态、淘得教育创业第一桶金④如何整合全市的教师为您打工、使全市的学生成为您的潜在学员⑤如何获得一份终身教育信息平台资产,并加上几万或者几十万家长QQ⑥如何掌握本地区教师和家长信息后,在当地代理中国所有的教育产品,为中国所有的教育机构在本地招生⑦如何不交“学费”、不走弯路地积累起丰富的教育培训行业运营经验⑧如何积累起教育行业人脉资源与属于自己的团队⑨如何水到渠成地做起来自己的大型辅导机构⑩如何在决定终止运营时,高价转让。

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