岗位责任制考核办法.doc
岗位目标责任制考核办法
附件2：岗位目标责任制考核办法试行稿一、总则为加大考核管理力度,加强机关效能建设,提高规范管理水平,促进全局协干部职工圆满完成年度工作目标任务,根据县委、县政府有关文件精神,结合本单位实际,制定本办法;工作目标责任制百分考核以下简称考核应坚持公正、公平、公开的原则;二、考核对象局协所有在编在职人员;三、考核内容按照年度工作目标任务,分共性内容、岗位内容、领导交办工作、招商引资四部分,标准分100分;其中,共性内容20分,由局协统一规定要求；岗位内容60分,按局协下达的年度工作目标任务要求,结合各人岗位职能,逐项列出岗位内容及考核办法呈分管领导审阅把关、局协考核组审核后,报局长主席审定；领导交办工作10分,指局协党组、局协负责人以及办公室受局协领导委托下达的有关全局性工作、中心工作、临时工作、突击活动等,责任书中不设具体内容,考核时按各部门、各人完成局协交办工作的数量、质量、时限、实绩等考核计分；招商引资10分,按局协招商引资考核办法折算计分;四、考核机构建立由领导班子成员及有关人员组成的考核领导组,负责年度考核工作;建立由纪检组长牵头的考核小组,负责日常考核工作;五、考核办法1、每年初逐级签订岗位工作目标百分考核责任书,分年中、年终两次考核;其中,年中只考核共性内容、交办工作和招商引资工作,程序、方法与年终考核相同;2、考核领导组和考核小组负责全局协的考核工作;3、年终考核程序⑴述职;由被考核人报告全年履行责任书和招商引资的情况并自评得分;⑵考评;岗位内容：由个人自查申报,分管负责人审核、局长主席审阅后,报考核小组逐项考核打分;共性内容：采取无记名方式,由全体人员当场、独立打分,其中考核领导组成员打分占60%,其他人员占40%,分别去掉一个最高分和一个最低分后和的平均数保留两位小数,即为共性内容的考核得分;交办工作：由考核组先通报局协各项交办工作完成的数量、质量,全年迟到、早退、事假、旷工以及违规、违纪的情况,然后由全体人员根据各人完成的情况当场、独立打分,其中考核领导组成员打分占60%,其他人员占40%,分别去掉一个最高分和一个最低分后和的平均数保留两位小数,即为交办工作的考核得分;招商引资工作,按年初下达的任务和完成实绩计分;以上四项考核分由考核领导组核实汇总后,确定每个人的最终考核得分;六、考核结果的使用考核结果是对科、室、部及工作人员年度工作的综合评价,作为定等、评优、奖惩、上岗、干部使用和评定职称等的依据;1、定等;年终考核低于60分者定为不称职不合格等次；满60分含60分低于70分者定为基本称职基本合格等次；满70分含70分者定为称职合格等次,其中90分及以上且完成局、协下达的招商引资任务者可以参加评优评先;2、评优、评先;1年度优秀等次的评选;按县考核办要求上报的最后时限,根据各人的考核得分结果,经局协考核领导组研究决定后上报;2先进科室、部、先进个人的评选;先进科室、部评选：按年终考核人平均分占70%,负责人打分占20%,其他人员打分占10%进行计算,综合得分高的为先进;先进个人评选：按部门综合考核得分在局协机关处于前三名,且个人综合考核得分为全局协除负责人外为第一名、第二名;3年度未完成招商引资任务的工作人员不得参加评先、评优;4按照国家公务员年度目标责任考核办法第二十条一至四,第二十四条二至七规定所涉及的人员,不得参加优秀等次的评选;5凡市科技局、市科协列入考核的所有单项工作指标达不到在全市六县市中年终考核结果第三名、综合考核第二名要求的科室、部,除按规定相应扣分外,其科室、部人员当年不得评先、评优;6各分管负责人和中层正职完成任务的情况、年终考核的结果、其分管工作和职能工作,在全市的位次向县委、县政府、县人大、县政协主要负责人、分管负责人、县委组织部、纪委监察局通报;3、奖惩;1所有考核对象均按其考核得分兑现考核奖金;2年终被评为局协机关先进科、室、部,其部门正职、副职和工作人员,分别增发其科、室、部人均年度应得奖金的10%、8%、6%,年终被评为局协机关先进个人的,增发其本人年度应得奖金的10%;3各科室、部连续两年,对被市科技局、市科协列入考核的所有单项工作指标达不到在全市六县市中年终考核结果第三名、综合考核第二名要求的,且在局协机关年终考核最后一名的,其部门负责人予以降职,并扣发其本人和科、室、部、中心人员应得年度考核奖的30%,其工作人员不得定为称职,并扣发其应得年度考核奖的30%;4各科、室、部,年度综合考核为局协机关部门最后一名的,其部门正职、副职和工作人员分别扣减人均年度应得奖金的10%、8%、6%,年终综合考核为局协机关最后一名的个人,扣减其本人年度应得奖金的10%;5一年内连续两次年中考核按共性内容、交办工作和招商引资工作计分考核得分为本局协最后一名的扣发其应得年度考核应得奖金的30%,连续两年年终考核得分最后一名的待岗3个月,并扣发其应得年度考核奖金的50%;待岗期间只按本人基本工资的60%发给生活费;待岗期满,由本人申请,经群众评议满意、局考核领导小组讨论同意后,方可上岗;连续两年考核不称职不合格者,按有关规定予以辞退;6凡因工作不到位造成负面影响,或形象建设被县有关部门通报批评,或在全县中层科室民主测评中居后十位的科、室、部,在评先时实行一票否决;直接责任人定为年度考核不称职,取消年度奖金,其部门正职定为年度考核基本称职,并扣减年度应得奖金的50%;工作人员无正当理由当年不参加百分考核者,百分考核记为零分,并作待岗处理,连续两年不参加考核者予以辞退;七、考核奖金1、奖金来源1上级规定的年度工作目标责任制考核奖金；2每人每月提取100元岗位津贴和事业单位职工津贴；3获市以上各类奖的奖金；4部门预算的奖金；5单位增收节支和其他收入中按人均2400元提取和自行筹措的适当奖励费用;2、奖金发放的原则1按年终考核结果兑现;2凡考核得分低于70分、试用期见习期内、当年受处分的在编在职人员,不参加当年奖金分配;3获市以上考核单项奖的奖金80%由分管领导及相关职能科室、部人员自行分配,20%缴由办公室自行分配;4获市以上综合先进的奖金且由局协直接分配的20%,由分管领导及相关科室部人员自行分配,80%由局协考核统筹分配;5局协每年按中层正职人均1000元,中层副职人均800元筹措部分奖金,按其实绩予以考核奖励;奖金总量=中层负责人数×1000元;八、说明1、考核工作必须在考核领导组的统一领导下,严格执行本办法及有关规定;对考核中徇私舞弊、打击报复、弄虚作假者将予以查处;2、被考核对象对考核结果有异议的,可以在接到考核结果通知之日起,10日内向局协考核领导组书面申请复核;考核领导组在接到书面申请之日起10日内作出复核决定,并以书面形式通知申请人;如复核等次与原定等次发生变动,应报县备案;申请人对复核结果仍有异议的,可在接到复核决定之日起15日内,向县公务员考核办公室提出申诉;在复核、申诉期间不停止原考核结果的执行;3、工作人员工作目标百分考核责任书的格式、责任书中的共性内容,由局协考核领导组根据上级有关规定统一制定;岗位工作内容由个人提出,呈分管领导审核把关,报局长主席审定;4、本办法及附件由局协考核领导组负责解释;5、本办法自2007年1月起执行;。
村级岗位责任制考核办法及计分细则
村级岗位责任制考核办法及计分细则一、背景介绍村级岗位责任制考核是指对村级工作岗位的责任进行量化评估，以便对村级工作人员进行考核并确定其绩效工资，从而激励和规范村级工作人员的工作表现。
本文旨在制定村级岗位责任制考核办法及计分细则，以确保考核的公正性和科学性。
二、考核办法1.考核内容根据村级工作的实际情况，将村级工作岗位的主要职责细化为具体的考核内容，包括但不限于制定村级发展规划、组织村级会议、财务管理和统计分析等。
2.考核标准根据各项工作岗位的责任和权力，制定相应的考核标准。
考核标准要具体、明确、可量化，便于对村级工作人员进行定量评估。
3.考核方式考核可以采取定量评分和定性评价相结合的方式进行。
定量评分可以根据各项考核内容的重要程度和完成情况进行打分，而定性评价可以对个人的工作态度、团队合作和协作能力进行评价。
4.考核周期考核周期一般为半年或一年，可以根据实际需要进行调整。
考核周期结束后，应及时进行绩效评估和工资调整。
5.考核结果根据考核结果，对村级工作人员进行综合评估，评定等级，并确定相应的绩效工资。
评定等级可分为优秀、良好、一般和较差等。
三、计分细则考核内容及计分细则如下：1.村级发展规划制定（20分）根据村级的实际情况，制定符合实际和发展需要的村级发展规划。
评分标准：-制定的发展规划符合村级的实际情况和发展需要（15分）-发展规划有具体可操作性的措施和计划（5分）2.村级会议组织（20分）有效组织和管理村级会议，确保会议的顺利进行和决策的落实。
评分标准：-会议组织得当，有明确的议题、议程和决策程序（10分）-会议记录完整，能够准确反映会议讨论和决策的内容（10分）3.财务管理（25分）负责村级财务管理工作，保障财务的安全和合规。
评分标准：-财务记录准确、细致，有明确的账目分类和记录方法（15分）-能够及时做好收支统计和分析（10分）4.统计分析（20分）对村级的各项数据进行统计分析，为决策提供科学依据。
编辑岗位责任制及考核奖惩办法
编辑岗位责任制及考核奖惩办法一、总则1、本办法按“一人一岗、责任到人，聘用上岗、能进能出、精干高效”的原则确立。
2、本办法按工效挂钩的原则对编辑部全体人员进行考核，考核内容为工作数量、工作质量及劳动纪律。
3、编辑部设编辑部主任一人，责任编辑四人。
根据情况需要，可设组版编辑一人、专题记者一人。
具体人员由总编、分管总编助理、编辑部主任考察、试用合格后报总编辑聘任。
4、报社对编辑部人员贯彻“双向选择、定期考核、能进能出”的原则，实行合同管理，聘用上岗。
聘用上岗协议每年签订一次。
聘方与被聘方平等享有解聘、续聘、另聘、不聘和拒聘权。
外聘人员自下岗之日起即自行脱离与报社的劳资人事关系。
在编人员自下岗之日起即由报社依据自身经济收益情况并参照国家有关规定办理劳资人事关系。
二、编辑岗位职责1、编辑部主任职责：在总编辑和分管总编助理领导下，负责安排协调与报纸正常出刊所有编辑事务相关的工作。
包括处理编辑部所有日常事务；协调督促各版编、组、校工作；负责主持编前会；负责分发与安排组织稿件及送审；负责安排要闻采访；负责月度、季度、年度报道计划与要点的拟定；负责二审稿件及二审报纸清样；负责报纸编、校质量自评及稿费发放初审；负责部门工作小结；兼任版面责任编辑；策划或协助策划重点栏目、版面等；完成总编或分管总编助理临时交办的任务。
2、责任编辑职责：及时负责保质保量地完成所担负的版面的文字、图片组稿及编校工作，按编辑部统一要求，负责版面年度报道策划，专刊版面策划；负责版面文章标题的加工润色；负责发稿作者样报的封装；完成报社交给的其他任务。
3、组版编辑职责：按出版周期要求按时完成画版及文题、版面装饰工作；负责本报版式个性化风格及市场化风格的总体策划，按报社改革进度不断推出版面革新模样。
4、专题记者职责：按照报社和部门制订的专题采访计划进行采访，要求及待遇另定。
编辑离岗任专题记者按此职责办理。
二、编辑岗位报酬1、编辑部主任：享受报社发给的基本工资、岗位津贴，有稿件刊发，按稿酬标准计算另行发给。
某县统计局岗位目标责任制综合考核办法
某县统计局岗位目标责任制综合考核办法为充分调动全体人员的积极性，增强争先创优意识，进一步提高办事效率和工作质量，充分发挥统计在领导决策中的参谋作用，更好地为全县经济和社会发展提供统计服务，特制定本考核办法。
一、考核对象综合考核的对象为局机关全体在职人员。
二、考核办法考核按照客观公正、注重实绩的原则，对个人主要从岗位目标任务、撰写统计信息分析论文、考勤、政治学习和集体活动四个方面进行考核。
考核采取按标准计分方式，基本分为100分，并根据完成定额工作任务、受奖以及是否有违纪行为等考虑加减分因素。
三、考核内容1、岗位目标任务完成情况（1）按照年初制定的岗位工作目标，圆满完成年度工作目标，做好日常岗位工作，个人记40分。
（2）因主观原因，没有按时按要求完成交办事项的，每发现一次，相关工作人员扣2分。
（3）以各种借口推诿，最终不能完成工作又不向分管局长、局长汇报，造成专业统计报表迟报、漏报、错报及其他工作受到上级通报批评，造成不良后果的，每发现一次，相关工作人员扣5分。
（4）在公开发行的《统计快报》、《统计月报》、《统计信息》、《统计手册》、《统计信息内参》、《统计年鉴》等统计产品中，或向县级领导或有关部门提供的统计资料中，因工作责任心不强，出现错误，造成不良影响的，每发现一次，相关工作人员扣5分。
2、撰写统计信息、统计分析论文情况为提高统计服务水平，局规定每名工作人员在考核年度撰写统计分析、论文（字数在1500字以上）以2篇为任务数,撰写统计信息以2篇/季度为任务数。
统计分析、论文对外发表或在网上刊登必须经分管局长或局长审批。
（1）各科室人员能积极撰写统计信息、分析论文及按时上报全局性工作总结、计划、情况报告、情况分析等，个人记30分。
个人全年无分析、信息的本项考核均不得分。
（2）统计分析论文①分析论文或某一分析论文观点被县级主要领导（县委书记、县长）给予肯定并做出重要批示的加20分；其他县级领导给予肯定并做出重要批示的加10分。
安全生产岗位责任制考核办法
安全生产岗位责任制考核办法
主要包括以下几个方面内容：
1. 责任人员的设置与职责：明确安全生产责任人员的设置和职责，包括企业安全负责人、安全管理人员、安全监督员等，确保每个岗位都有专人负责安全工作。
2. 安全生产目标与指标：设定安全生产的目标和指标，包括事故率、事故处理时效、隐患整改率等，明确每个岗位在安全生产方面的具体要求。
3. 安全生产责任制度：制订安全生产责任制度，明确安全生产责任人员、岗位人员以及相关部门之间的安全生产职责和权责，确保安全责任到人。
4. 安全生产考核周期与内容：确定安全生产考核的周期和考核的内容，可以分为年度考核、季度考核、月度考核等，考核内容包括安全管理制度的执行情况、安全操作规程的遵守情况、安全设备的使用情况等。
5. 安全生产考核评分标准：设定安全生产考核评分标准，根据不同的工作情况和岗位特点，确定不同的权重，评估得分与绩效挂钩。
6. 安全生产奖惩制度：建立健全安全生产奖惩制度，对安全生产成绩优秀者给予奖励，对安全生产违法者给予相应的惩罚。
7. 安全生产考核结果的反馈和整改：及时将安全生产考核结果反馈给责任人员和相关部门，对存在的问题进行整改，确保安全隐患得到及时消除。
通过以上的安全生产岗位责任制考核办法，能够有效地激励责任人员和岗位人员履行安全生产职责，加强安全管理，确保企业的安全生产。
安全生产岗位责任制考核办法（4篇）
安全生产岗位责任制考核办法第一章总则为了强化企业安全生产工作责任制，提高安全生产管理水平，保障员工的安全健康，制定本安全生产岗位责任制考核办法。
第二章考核原则1. 安全第一原则：安全生产岗位责任制考核以保障员工安全为核心，确保生产过程中没有安全事故发生。
2. 公平公正原则：考核组织应公平、公正地对各岗位进行考核，确保考核结果真实有效。
3. 透明公开原则：考核结果应公开透明，方便企业全体员工了解和监督。
4. 计划与实施相结合原则：考核计划要与实施相结合，避免考核与实际工作脱节。
第三章考核内容安全生产岗位责任制考核内容主要包括以下几个方面：1. 安全制度执行情况：对岗位所属部门的安全制度执行情况进行考核，包括是否落实制定、执行安全规章制度，是否进行定期巡检、整改，是否做好安全操作守则的宣传教育等。
2. 风险防控情况：对岗位所属部门的风险防控情况进行考核，包括是否做好风险评估及控制措施的制定和实施，是否进行事故隐患排查和整改等。
3. 安全培训情况：对岗位所属部门的安全培训情况进行考核，包括是否定期开展安全培训，培训内容是否与实际工作相结合，是否设立安全技能培训考核等。
4. 安全事故处理情况：对岗位所属部门的安全事故处理情况进行考核，包括是否立即组织应急处理措施，是否及时上报并进行事故调查和整改等。
5. 安全责任落实情况：对岗位所属部门的安全责任落实情况进行考核，包括是否明确安全责任人，责任人是否履行职责，责任人是否与员工建立良好的安全沟通渠道等。
第四章考核流程1. 制定考核计划：根据企业实际情况，每年初制定安全生产岗位责任制考核计划，并明确考核内容、方法和标准。
2. 考核组织：企业安全生产管理部门负责组织考核工作，设立考核组，并明确考核人员和任务分工。
3. 考核实施：考核组按照考核计划进行实地考核和文件查阅，记录考核情况并填写考核表格。
4. 考核结果评定：考核组对考核结果进行评定，并根据评定结果给予岗位所属部门相应的评价。
岗位责任制考核办法
岗位责任制考核办法
是用于评估和监督员工岗位责任的一种制度，旨在激励员工履行岗位职责，提高工作效率和质量。
下面是一个常见的岗位责任制考核办法的框架：
1. 考核目标：明确岗位责任，确定能够衡量员工绩效的指标和考核目标。
2. 考核指标：根据岗位的性质和职责，确定绩效指标，如工作完成质量、工作效率、工作态度等。
3. 考核周期：设定考核的时间周期，可以是每月、每季度、每半年或每年。
4. 考核方法：确定具体的考核方式和评分标准，可以采用定量评分、定性评价或360度评价等方法。
5. 考核结果评定：根据员工的工作表现，对其绩效进行评定和排名，可以分为优秀、良好、合格、待改进等等级。
6. 奖惩机制：根据考核结果，进行奖励或处罚，激励员工的工作积极性和责任感。
7. 反馈机制：及时向员工反馈考核结果和评价意见，帮助其理解和改进工作表现。
8. 个别辅导和培训：对绩效较差的员工，提供针对性的辅导和培训，帮助其提高工作能力和表现。
9. 审核和监督：建立岗位责任制考核的审核和监督机制，在考核过程中确保公平公正，并及时纠正不当行为。
以上是一种常见的岗位责任制考核办法的框架，具体实施应根据企业的实际情况进行调整和完善。
岗位责任制考核办法范本
岗位责任制考核办法范本第一章总则第一条根据公司的经营需求，制定本岗位责任制考核办法。
本办法适用于公司全体员工。
第二条本岗位责任制考核办法的目的是明确员工在岗位上的职责，建立科学合理的考核机制，促进员工个人能力的发挥和工作绩效的提升。
第三条员工的考核将以岗位责任制为基础，重点考核员工职责完成情况、工作质量、工作效率、团队协作能力、创新能力等方面的表现。
第四条岗位责任制的考核结果将作为员工晋升、薪酬调整、奖惩等决策的重要依据。
第五条本办法的解释权归公司人力资源部门所有。
第二章岗位责任划分第六条公司对各个岗位的职责进行明确划分，确保各个岗位的责任清晰明确。
第七条岗位责任划分应符合以下原则：（一）充分发挥员工的专业特长和个人能力；（二）明确员工工作的重点和关键任务；（三）体现工作流程的合理性和高效性。
第八条对于存在特殊岗位或者职责交叉的情况，公司应制定详细的岗位责任划分说明，以便员工清楚了解自己的岗位职责。
第三章岗位责任制考核内容第九条岗位责任制考核内容包括以下要素：（一）岗位职责完成情况：考核员工是否按照岗位职责要求，完成工作任务和指标；（二）工作质量：考核员工工作成果的质量和合规性；（三）工作效率：考核员工工作完成的时间和速度；（四）团队协作能力：考核员工在团队中的协作表现和能力；（五）创新能力：考核员工对工作中的问题是否能够独立思考并提出改进意见和方案。
第十条公司将根据不同岗位的特点和工作要求，确定每个要素的具体考核指标和权重。
第四章岗位责任制考核流程第十一条岗位责任制考核的流程如下：（一）目标制定：员工与直接上级确定考核周期内的工作目标和任务；（二）定期反馈：直接上级定期与员工交流工作进展情况，并提供必要的指导和支持；（三）绩效评估：考核周期结束后，直接上级对员工的工作表现进行综合评估，形成绩效评估报告；（四）面谈评议：直接上级与员工进行面谈评议，共同商讨绩效评估结果；（五）考核结果通知：公司人力资源部门根据面谈评议结果，将最终的考核结果通知员工。
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岗位责任制考核办法岗位责任制考核办法（第四次修订稿）为了充分调动广大教职工工作积极性、主动性和创造性，切实加强对教职工工作纪律、教学常规、工作实绩的考核，引入竞争机制，特制定本考核办法，作为实施绩效工资奖励部分的配套制度。
一、岗位责任制考核项目设置岗位责任制考核项目分为专任教师考核及教育教学管理人员考核两大类。
（一）专任教师考核项目设置： 1、教学常规考核 2、出勤考核 3、师德考核 4、其它考核（二）教育教学管理人员考核类设置： 1、岗位考核 2、出勤考核 3、师德考核 4、其它考核二、岗位责任制项目考核岗位责任项目考核实行量化积分的办法进行。
（一）专任教师量化积分操作方法 1、教学常规积分（1）计划、总结、论文积分按《教师教学常规工作基本要求》在规定时限内完成者每项各积 3 分，否则每项各扣减 2 分。
（2）备课积分教师备课应符合教学常规要求，认真、规范。
教案按类别每节积分情况为:S1 积 0.8 分；电工一、二年级和 S2、S3、L1、L2 积 0.9 分；电工三年级和 L3 积 1.0 分。
体音美备课津贴系数执行 S1 系数。
在此基础上按质量 A 类增加 0.1，C 类减少 0.2。
教案少备一节扣 5 分（旧教案视为无教案）。
（3）上课积分教师应准时上课，保证 45 分钟教学质量，每上一节课按类别积分：L1积 1.7 分，L2 积 1.8 分，L3 积 1.9 分，S1 积 1.8 分，S2 积 1.9 分，S3 积 2.0分，电工一二年级积 1.8 分，电工三年级积 2.0 分。
电工高中实验课等同理论课。
班会、综合教育课程和电工非高考课程、职业中专部文化基础课程定为 L1。
专业课程的难度类别根据教学计划确定。
下列情况按规定扣减积分1）上课迟到或早退按每分钟 1 分累计扣分，迟到或早退 15 分钟以上按旷课论处。
2）旷、缺课除按考勤制度处罚外，每节课分别扣 20 分和 3 分。
3）上课不带点名板、不如实填写、不按时交回者，每次扣 1 分。
4）教师不得私自调课，否则按调课节数每节课扣减 3 分。
5）凡请假在 4 天以内者，必须先调课，并于假归一周内补上所缺课程，否则请假期间耽误课程按缺课处理。
6）凡当天有课者原则上不准出公差，确因特殊情况需出公差所耽误的课程自行调整补课，确无法补上的不扣减积分。
专任教师公差每天积 3 分。
7）凡因学校组织活动耽误的课程由教务科安排补课，确无法安排的，统一按组织活动、集会等项积分，不再另计上课积分和备上课津贴。
8）师训培训科周内安排的上课，由师训科统计节次后报办公室，按 S2标准计算备上课积分。
9）教师能够积极制作多媒体课件并运用多媒体手段教学者，每节课加0.3 分（须登记，并将课件存入教务科微机），播放光盘者不计。
10）上课期间未认真履行职责，出现学生睡觉或教室秩序混乱的，视其情节扣 2-8 分。
（4）自习辅导每节积 1 分。
自习期间未认真履行职责，出现学生睡觉或教室秩序混乱的，视其情节扣 1-5 分。
自习辅导考勤同上课，请假必须调好自习辅导。
（5）作业批改积分作业（课外作业）批改必须符合《教师教学常规工作基本要求》的规定次数。
学校每四周检查一次作业，符合规定次数，批改规范者按 0.5 分／班／次积分，否则作文少批一次扣 4 分，其它作业少批一次扣 2 分。
若发现作业积压连批、虚增次数等情况者，作业不积分，同时扣除岗位积分 8 分,应批改而四周内一次未改的扣 20分。
（6）听课积分听课节次达到《教师教学常规工作基本要求》规定次数者，每月积 4分，每多一节加 0.5 分，每少一节扣 2 分。
无故不参加组级公开课者，每少一节扣 1 分；每参加一次校级公开课听课者积 0.5 分，抄袭听课笔记者每次扣 5 分。
培养人和培养对象间相互听课每少一次扣 3 分。
（凡听课者需在教务科登记）（7）实验室管理人员岗位积分由实验室维护积分与组织实验积分两部分构成。
具体见《实验室管理员岗位考核办法》。
实验室管理员要按照相关要求认真履行职责，凡工作敷衍、不能认真履行职责的，根据教务科检查情况扣减维护积分或降低跟课系数。
2、出勤积分（1）签到每次积 1 分，迟到一次扣 1 分，无故缺签到一次扣 10 分，旷工按《教职工考勤制度》处理。
请假者不积分也不扣分。
签到有关要求按《教职工签到制度》规定执行。
（2）集体办公依据办公室检查记录，每周积 5 分，无故缺 1 次扣 2 分，有关要求按《教职工集体办公制度》规定执行。
（3）例会：每学期第一次例会或法定假收假后第一次教师会旷会者按旷工一天论处（处理办法见考勤制度）。
平时教师例会每参加一次积 4 分，迟到者积 2 分，请假者不积分扣 2 分，无故缺一次扣 10 分。
（5）学校组织的集会、劳动等大型活动，每参加一次者积 13 分。
缺一次扣 13 分，由相应科室及值周领导负责检查登记并依据性质确定积分。
（6）教研组活动（科室例会）每参加一次积 2 分，缺一次扣 2 分，教研活动由教务科负责检查登记，科室例会由科室负责人负责登记上报。
（7）因公出差，凡填报公差报告单的，上述各项照常积分。
（8）事假一天扣 4 分，病假一天扣 2 分。
（9）重大活动请假一天扣 10 分（如运动会、考试、阅卷等）。
参加继续教育或学历教育者不扣。
（10）教职工借调外出者，应得到学校允许，并安排好调课，否则按缺课处理。
3、师德考核积分（1）每参加集体政治学习一次积 1 分，缺一次扣 2 分，学校每月检查一次政治学习笔记，符合要求者每次积 4 分，否则扣 4 分。
（2）有意损坏校产者除按财产管理制度处理外，视其情节扣 1020分。
（3）教职工间发生吵架、周内酗酒、从事第二职业等违犯教师职业道德规范而造成不良影响的，视其情节每例扣 5-20 分，情节严重者扣除当月考核工资并影响期末综合奖。
4、其他工作考核积分（1）凡按时组织上操或集会的体育教师每周积 5 分；能按时组织教研组各项活动的，教研组长能覆行职责的每周积 2 分，副组长减半，由教务科负责检查登记。
（2）体音美各种训练及其他教研组组织的学科兴趣小组活动、文艺等活动按 45 分钟为一节计入活动课积分，每节 1 分。
活动课要求按月写出活动方案及考核办法，每月末有考核结果。
由教务科负责检查登记。
（3）学校每学期检查两次教师业务学习笔记，符合《2006-2010 年教师培养方案》相关要求的每次积 5 分，否则扣 5 分。
（4）承担校级及以上观摩课、示范课，每节课在正常积分外再积 2 分。
凡不按组内安排承担观摩课、示范课、校级或组内汇报课、公开课者，每次扣 2 分。
由教务科负责检查上报。
（5）无故不参加教研组组织的活动或不服从教研组工作安排者，依情节扣 510 分，扣分标准由教务科与教研组长协商确定。
（6）教师某项工作特别突出或见义勇为、做出较大贡献受到上级嘉奖或新闻媒体表彰的，学校奖 1020 分。
（12）教师为学校提出合理建议并产生良好效果或最佳效益者，经行政会研究后，奖励积分 1040 分。
（13）凡有重大工作失误者，依情节扣除当月积分 20 分。
（14）体育组操场器材管理指定专人负责，根据工作情况每周积 2－4分。
（15）教师培养方案中的青教培养部分涉及的培养对象，若在规定的时限内未完成任务（入门、过关、达标），其延时期间的绩效工资奖励部分按其考核结果的 80％发放。
（16）期中期末考试命题，笔试题自命题每份 3 分，统一命题每份 5分。
监考每场积 2 分。
阅卷按具体工作量积分（不按阅卷时间积分）。
若命题、监考出现重大失误，按有关制度扣除积分 10-20 分。
（二）教育教学管理人员岗位积分 1、工作人员岗位积分（1）岗位考核实行科室责任考核制度，由各科室负责人按《科室工作人员考核办法》进行考核，月底汇总出综合名次，由办公室按《科室工作人员考核办法》有关规定执行。
（2）工作人员岗位积分取教学人员教学常规积分的第 70%名次作为基础积分。
（3）管理人员及工作人员备课、上课、听课、自习、活动、作业批改、教研例会等教学活动不计积分。
（4）校委会成员岗位职责积分如下：校级领导能履行职责的在当月工作人员基础分上，上浮 35%作为基础积分，中层领导能履行职责的，正职在在当月工作人员基础分上，上浮 25%作为基础积分，副职上浮 10%作为基础积分，工会主席、副主席能履行职责每周加 1 分。
2、出勤积分科室工作人员采取坐班制，其积分办法依照教师出勤积分办法执行。
3、师德积分同教师师德积分办法执行。
4、其它工作考核积分（1）校领导班子成员工作有失误且造成不良影响的扣当月岗位积分520 分。
（2）各职能部门工作人员因玩忽职守造成不良后果者，扣当事人当月岗位积分 520 分。
（3）教师的其它工作考核积分也适用于工作人员。
（4）凡发生重大事故的除追究当事人责任外，扣减相关科室负责人及主管校级领导岗位考核积分。
（三）、全体教职工凡因工作失误、失职在一月（4 周）内，一次性扣除岗位积分 20 分，或累计扣除积分达 40 分及以上者，扣除当月考核工资，岗位工资减半计算，并影响期末综合奖。
三、岗位责任制的积分核算及津贴计发办法 1、每四周累计一月，计发一次岗位责任制考核工资。
2、教师教学常规积分，出勤积分由教务科依据平时记录及值周领导记录核算；师德积分以值周领导记录及相关科室记录为依据核算，其它工作积分依据校委会决定、平时记录及有关证件核算。
3、工作人员岗位积分由科室综合考核后，按《科室工作人员考核办法》有关规定执行。
出勤及师德积分依有关记录及值周领导检查记录核算，其它工作积分同于教师积分核算办法。
4、积分核算表一式三份，经办公室、教务科审核后，由校长签字后总务科造表发放。
四、本办法由办公室、教务科负责解释。
五、本办法从二 0 一 0 年三月一日起执行。
二 0 一 0 年三月。