钻井队党支部先进事迹
煤矿党支部先进事迹材料

煤矿党支部先进事迹材料**煤矿生产调度支部共有党员6名,在矿党委的正确领导下,围绕着地煤公司党委工作的总的指导思想,围绕地煤公司五个三的总体发展方略,以加强党组织的先进性建设为主线,以深化"四种团队"精神,打造"六好"班子活动为重点,以突出特色企业文化,构建和谐发展企业,提升企业核心竞争力目标,抓好落实、注重创新、力求实效,不断地加强党建工作的活力和效果,进一步调动广大员工的积极性和创造性,为实现**煤矿年度工作的各项目标和又快又好发展提供坚强的思想、政治和组织保证,努力发挥基层党组织的核心作用、党员的先锋模范作用,为企业的发展做出了不可磨灭的贡献。
一、充分发挥党员的先锋模范作用党员干部的表率作用就是无声地命令,党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育。
我们首先狠抓党员队伍建设,要求党员干部必须带头进行政治学习,严格要求自己,从而充分发挥其模范带头作用。
比如张建忠同志,奉献岗位,廉洁自律,率先垂范;比如闫志同志,积极热情,团结协作,践行职责。
支部的每一位同志都能够按照党支部的要求,不断加强作风建设,不断提高管理水平,不断增强服务意识,不断提高工作效率,自觉树立大局意识、责任意识、宗旨意识。
在工作任务面前,支部的每一位同志都能勇挑重担,迎难而上,从不推脱,高标准、高效率、高质量地完成本职工作,推动**煤矿的生产管理水平勇上新的台阶。
二、精心组织、周密安排,抓好施工生产任务的完成。
XX年,**煤矿在地煤公司党政的正确带领下,以年度生产经营目标为中心,以安全生产为根本,从强化自身管理入手,积极谋划煤矿企业的新发展。
实现安全、生产、经营的三**收,超额完成了地煤公司下达的各项生产经营指标。
在一年的工作中,针对**煤矿地质条件复杂,任务重的实际情况,我们重点抓好综采、机掘的采掘衔接工作,重点抓了地质地测的预报工作。
完善了生产调度管理组织机构,健全了各项管理制度,同时落实了岗位责任,明确了人员分工。
石油公司优秀钻井队事迹材料—事迹材料

石油公司优秀钻井队事迹材料—事迹材料提到1205钻井队,大庆人脸上满是自豪,同时他们还会告诉你“我们1205钻井队是铁人王进喜带领过的队伍,是铁人精神的发源地”。
1960年,1205钻井队打出大庆油田第一口产油井,改变了中国石油工业落后的状况。
1953年1205钻井队组建于玉门油田;1958年在玉门油田创出“月上五千,年上双万”的世界纪录;1966年以年进尺10万米,超过美国王牌钻井队和前苏联格林尼亚功勋钻井队。
2006年,1205钻井队成功打入苏丹钻井市场。
目前,1205钻井队已累计钻井1850口,进尺230多万米,相当于钻透260多座珠穆朗玛峰,被称为“大庆油田钢铁1205钻井队”。
1205钻井队从1953年建队到1960年参加大庆石油会战,已走过了半个多世纪的征程,在铁人王进喜以及后来的19任队长带领下,为共和国创立了无数功勋。
党和国家领导人毛泽东、周恩来、邓小平、江泽民、李瑞环、温家宝、贾庆林、吴官正、李长春等都曾到1205钻井队视察。
1984年,时任团中央书记的胡锦涛也曾到1205队视察工作。
这支钢铁队伍,承载着骄人的历史,却融化着无数人的心。
2003年温家宝总理在视察大庆油田时对1205钻井队的队员们说:“我对铁人有感情,对1205钻井队有感情,对钻机也有感情。
”温总理勉励1205钻井队的队员们:“要把铁人精神一代代传下去。
”56年历程,1205钻井队的每一代队员都把传承铁人精神当做自己的责任和使命。
2007年4月,1205钻井队进入喇嘛甸区块施工。
该区块地下浅气活跃,曾有一支钻井队在这里发生过井喷事故,被称为五毒俱全的“老虎口”。
面对严峻的困难和考验,1205钻井队24小时待命。
凌晨两点多,在第一口井钻至362米时井口突然出现溢流,全队职工迅速冲到井场及时压井,经过半个小时的激战,制服了“气老虎”,避免了井喷事故的发生。
在此基础上,1205钻井队认真总结经验,在该区块连续奋战,一个月内又成功完成了5口疑难井的施工任务,并且口口质量全优,一举创下了大庆油田在“气老虎”区块打井安全无事故的记录。
油田一支部一特色典型案例

油田一支部一特色典型案例油田是一种重要的能源资源,其开发与管理是国家经济发展的重中之重。
油田一支部作为油田开发与管理的基层组织,发挥着重要的作用。
下面列举十个油田一支部的特色典型案例。
一、油田一支部推动石油勘探技术创新某油田一支部在勘探技术方面进行了创新实践,引入先进的地震勘探技术和图像处理技术,有效提高了勘探效率和准确性。
通过在油田一支部内部的技术交流和外部的技术合作,不断推动石油勘探技术的发展。
二、油田一支部实施精细化管理某油田一支部在油田管理方面实施了精细化管理,建立了完善的数据分析和决策支持系统,通过对各项指标的监测和分析,实现了对油田生产过程的精细化控制,提高了油田的开采效率和经济效益。
三、油田一支部推行绿色环保开发某油田一支部在油田开发过程中注重环保,采取了一系列的环保措施,如合理利用水资源、控制废气排放、加强环境监测等,保护了油田周边的生态环境,实现了油田的可持续发展。
四、油田一支部开展安全生产教育某油田一支部重视安全生产教育,定期组织员工进行安全培训和演练,提高了员工的安全意识和应急能力。
通过安全生产教育的开展,该油田一支部的安全生产状况得到了有效的改善。
五、油田一支部推行精益管理某油田一支部引入了精益管理的理念和方法,通过优化流程、降低浪费、提高效率等措施,有效提高了油田的生产效率和质量水平。
精益管理的推行使得该油田一支部在同行业中具有较高的竞争力。
六、油田一支部实施员工激励机制某油田一支部建立了完善的员工激励机制,通过设置奖金、晋升、培训等激励措施,激发了员工的积极性和创造力,提高了团队的凝聚力和战斗力。
七、油田一支部积极开展科技创新某油田一支部注重科技创新,积极开展技术研发和应用,推动了油田开采和生产技术的进步。
通过科技创新,该油田一支部提高了油田的开采效率和资源利用率。
八、油田一支部加强与社会的沟通与合作某油田一支部加强与当地政府和社会各界的沟通与合作,形成了良好的合作关系,实现了资源共享和互利共赢。
2022年煤矿优秀共产党员先进材料

2022年煤矿优秀共产党员先进材料一、典型先进事迹1、孔伟伟先生孔伟伟先生是北京安泰矿业有限公司煤矿的矿业工人,也是一位优秀的共产党员。
他以自身的先进行径,主动践行“及时进行安全检查,安全生产”的“安全第一”的思想,立下了榜样。
他认真检查煤矿安全设备并进行安全专项检查,及时发现安全隐患,及时采取应对措施,保障了矿山安全,多次带领雷雨天整夜检查矿井安全,为在煤矿工作的矿工们带来安全,突出了共产党员的思想品质和管理经验,他所做的一切被表彰为“矿业安全卫士”,获得了煤矿安全技术发展的荣耀。
2、陈玉科先生陈玉科先生是上海洪特煤电集团圆明矿的一位煤矿工人,也是一位优秀的共产党员。
他在煤矿工作时,尊重安全第一的原则,不断坚持改进安全技术,多次带领员工进行安全操作培训,引导和督促员工提高安全意识。
另外,陈玉科先生还发挥了组织、协调、服务的角色,多次发言、多次主持党员活动,为煤矿工人谋取福利。
他也一直致力于宣传公平正派、和谐安定的思想,被表彰为“煤矿安全先进者”,为共产党员先进材料提供了典型经验和榜样。
二、典型先进精神1、安全至上党员要始终坚持以“安全至上”的原则,健全安全观念,增强安全意识。
要进一步加强安全管理,不断开展职业技能培训,坚持安全技术建设,始终把生命安全放在第一位,维护用户的安全和权益,以负责任的态度坚定不移地做好安全工作,为社会带来安全福祉。
2、贯彻省委の魔筑共产党员要增强政治意识,认认真真贯彻省委工作部署,全面推进“安全第一”思想,把煤矿安全救援作为绝对重要任务,落实安全技术管理,提高个人专业技能,建立优质的企业文化,以积极的态度投身安全工作,承担企业安全发展的重任,为建设和谐社会贡献力量。
优秀党员先进事迹:铁人王进喜

王铁人为发展祖 王铁人为发展祖 国的石油事业日 国的石油事业日 夜操劳,终致身 夜操劳,终致身 心交瘁,积劳成 心交瘁,积劳成 疾,于1970 疾,于1970 年患胃癌病逝, 年患胃癌病逝, 年仅47岁。 年仅47岁。
“铁人”王进喜
王进喜,是新中国 第一批石油钻探工 人,全国著名的劳 动模范。他率领钻 井队艰苦创业,打 出了大庆第一口油 井,并创造了年进 尺10万米的世界钻 井纪录,为我国石 油事业立下汗马功 劳。
铁人王进喜诗二首:
《 誓夺头号大油田》 《 天大困难也不怕》 北风当电扇, 石油工人一声吼, 大雪是炒面, 地球也要抖三抖。 山南海北来会战, 石油工人干劲大, 誓夺头号大油田! 天大困难也不怕。 干!干!干!
铁人谈: 一个人没有血液,心脏就会停止跳 动。工业没有石油,天上飞的,地 上跑的,海上行的,都要瘫痪。没 有石油 ,国家有压力,我们要自 觉地替国家承担这个压力,这是我 们工段阶级的责任。 井没有压力不出油,人没有压力轻 飘飘,困难越大越有干头
王进喜主要事迹
王进喜(1923~1970年) , 劳动模范。甘肃省玉门人。 1938年开始在玉门油矿当 徒工。解放后任钻井队队 长,1956年加入中国共产 党。1960年春,率领 1205钻井队到大庆参加石 油大会战,为发展我国的 石油工业作出了贡献,被 群众誉为“铁人”。曾当 选为中国共产党第九届中 央委员会委员。
1969年毛泽东与王进喜亲切握手
铁人精神
为国分忧为民争气的爱国主义精神 为大家舍小家顽强战斗奋力拼搏的 精神 艰苦奋斗埋头苦干实干的高尚情操
人拉肩扛 钻 井整体搬家— —“没有条件 创造条件也要 上”
井的 被 喷队 誉 。员 为 正“ 在铁 用人 身” 体的 搅王 拌进 水喜 泥和 ,他 制领 服导
煤矿基层先进党支部申报材料

煤矿基层先进党支部申报材料先进党支部事迹材料**矿业保运一区党支部20**年以来,保运一区党支部认真贯彻落实我公司党委各项工作部署,本着“围绕中心、服务大局”的宗旨,围绕安全生产、经营管理等中心工作,抓班子、带队伍、严管理、促发展,认真开展星级党支部创建和创先争优活动,充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进了区队各项工作健康稳定发展。
20**年,我区杜绝了微伤及以上事故,安全质量标准化达一级,安全生产体系建设在公司名列前茅,机电事故影响时间全年控制在20小时以内,职工收入稳步提升,班子团结和谐,职工队伍素质不断提高,和谐奋进氛围日趋浓厚。
20**年度荣获石台矿业“五星级”党支部和安全先进单位等荣誉称号。
一、该党支部以公司党委下发的《党支部建设工作目标管理考核》文件精神为指导,结合区队管理实际,把安全、生产、经营管理等中心工作实行量化考核,月度奖惩兑现。
此办法的实施激发了广大党员、干部和职工工作的积极性,促进了各项工作稳步健康向前发展。
二、该党支部注重加强班子建设,建立健全各项制度,明确班子成员的职责,完善支部管理16项制度,为支部建设奠定坚实的基础。
认真开展学习型党支部创建活动,坚持每周支部理论学习制度,学习党的理论知识,并把学习的理论与实践相结合,撰写心得体会,做到学以致用、学用相长,提高了党员干部的综合素质。
支部班子注重团结协作,坚持民主集中制,班子成员间做到分工不分家,大事讲原则、小事讲风格,坚持党政班子每周“四通气”(基层支部“三重一大”)制度,增强了班子的凝聚力和战斗力。
加强班组建设,完善班组各项制度,严格班组长的培养、选拔、任用程序,实行民主直选班组长,推行“白国周”班组管理法,实现了管理重心下移、关口前移。
培养出一批骨干,如:在“兖矿杯”全国煤矿维修电工技能大赛中机修班副班长谢彪获得了第三名的好成绩,并获得“全国五一劳动奖章”等荣誉称号,为集团公司和我公司争得了荣誉。
30693队示范党支部单行材料

固本强基勇攀高峰30693钻井队争创示范党支部先进事迹一、主要业绩:30693钻井队组建于2004年3月,现有员工40人,其中大专以上文化程度13人,干部6人,党员12人,职工平均年龄32岁。
2008年,该队通过严、细、实管理,在全面实现安全目标的基础上,生产一路高歌,先后刷新了一、二、三、四、五、六、七、八、九、十万及最高日进尺等十一项油田指标,钻井进尺102749米,居川庆钻探公司第一,同时创造了中石油集团第一个单机单队年进尺超10万米钻井队。
并荣获了川庆钻探工程有限公司“工人先锋号”、“先进基层党支部”等光荣称号。
2009年,该队共完成钻井进尺91756米,居川庆钻探公司首位,继续在吴起油田创造辉煌,成为长庆钻井总公司率先突破4,5,6,7,8,9万米的钻井队。
先后荣获了“陕西省工人先锋号”、“宁夏回族自治区工人先锋号”等光荣称号。
2010年,该队共完成钻井进尺90311米,居川庆钻探公司首位,钻井速度超区块提速目标35%,率先突破5,6,8,9万米的钻井队。
成为长庆矿区钻井队的标杆,为实现长庆钻井王牌军地位作出突出贡献。
获中石油集团功勋钻井队、先进集体、金牌钻井队、及中石油集团“十一五”节能节水“先进基层单位称号。
二、主要事迹:该队党支部坚持以提速增效为主线,坚持融入生产经营,通过转变观念,以创先争优活动为有效载体,全面落实“六大工程”,依靠精细管理和不断完善责任考核体系,为队伍持续发展提供了坚强的思想、政治和组织保证。
主要做法是一、实施堡垒工程,增强战斗力。
1、深入开展“四强“党组织”六个一”支部创建工作。
党支部按照“四强党组织”建设和“六个一”创建活动的要求,一是加强了班子作风建设,在生产急难险重的关键时刻都能够看到干部带班作业的身影;围绕队伍建设,班子成员及时深入班组,每月召开班组座谈会,了解员工思想动态、掌握职工真实情况,对五型班组创建进行指导。
二是坚持班子成员、党支部委员之间、党支部和队部之间相互沟通的机制,不论事情大小,都要先进行“通气”,先统一党员干部之间的思想,形成一个整体。
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煤矿党支部先进事迹材料**煤矿生产调度支部共有党员6名,在矿党委的正确领导下,围绕着地煤公司党委工作的总的指导思想,围绕地煤公司五个三的总体发展方略,以加强党组织的先进性建设为主线,以深化"四种团队"精神,打造"六好"班子活动为重点,以突出特色企业文化,构建和谐发展企业,提升企业核心竞争力目标,抓好落实、注重创新、力求实效,不断地加强党建工作的活力和效果,进一步调动广大员工的积极性和创造性,为实现**煤矿年度工作的各项目标和又快又好发展提供坚强的思想、政治和组织保证,努力发挥基层党组织的核心作用、党员的先锋模范作用,为企业的发展做出了不可磨灭的贡献。
一、充分发挥党员的先锋模范作用党员干部的表率作用就是无声地命令,党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育。
我们首先狠抓党员队伍建设,要求党员干部必须带头进行政治学习,严格要求自己,从而充分发挥其模范带头作用。
比如张建忠同志,奉献岗位,廉洁自律,率先垂范;比如闫志同志,积极热情,团结协作,践行职责。
支部的每一位同志都能够按照党支部的要求,不断加强作风建设,不断提高管理水平,不断增强服务意识,不断提高工作效率,自觉树立大局意识、责任意识、宗旨意识。
在工作任务面前,支部的每一位同志都能勇挑重担,迎难而上,从不推脱,高标准、高效率、高质量地完成本职工作,推动**煤矿的生产管理水平勇上新的台阶。
二、精心组织、周密安排,抓好施工生产任务的完成。
XX年,**煤矿在地煤公司党政的正确带领下,以年度生产经营目标为中心,以安全生产为根本,从强化自身管理入手,积极谋划煤矿企业的新发展。
实现安全、生产、经营的三**收,超额完成了地煤公司下达的各项生产经营指标。
在一年的工作中,针对**煤矿地质条件复杂,任务重的实际情况,我们重点抓好综采、机掘的采掘衔接工作,重点抓了地质地测的预报工作。
完善了生产调度管理组织机构,健全了各项管理制度,同时落实了岗位责任,明确了人员分工。
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钻井队党支部先进事迹
今年以来,40668钻井队党支部充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,模范实践“xxxx”重要思想,以“达标创先”和“三高一争”活动为载体,高奏创新主旋律,找准基层党建工作的“结合点”、“切入点”、“支撑点”、“提升点”,探索出一条基层党建工作的新路子,全体干部员工在公司和公司党委的正确领导下,锐意进娶努力拼搏、齐心协力、克服重重困难,向公司领导交出一份满意的答卷。
全年实现了开钻7口,交井6口,进尺20533米,共计5.98台月,平均机械钻速14.68米/小时,纯钻时间占总生产时间的35.04%。
在局内内实现进尺首上XX0米,从未发生过一起人身、井下、设备事故,井身质量、固井质量全部合格,有多项生产技术指标均创钻井新纪录,顺利完成了公司安排的生产任务,创造了良好的经济效益。
一、充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。
通过党章的认真学习和贯彻落实“xxxx”的要求,支部每个成员,都积极联系群众,竭诚服务员工,更好地代表和维护了每一个员工的具体利益,为员工排忧解难,做好暖人心,稳人心的工作,增强了党组织的吸引力,凝聚力和战斗力,把全队职工紧密团结在党支部的周围,坚持与时俱进不断开创党的工作的新
局面。
在党员干部的先锋模范作用下,广大职工不怕苦、不怕累,克服了种种困难,在全体党员同志的带领下,生产组织井然有序。
二、开展“三高一争”活动,严格目标责任书的落实情况。
加强对工、团的工作指导
自从公司开展“三高一争”活动、推进落实党员责任目标管理工作以来。
党支部根据本队几名党员都在重要岗位的情况特别加强了目标责任书的落实。
把它作为年终评优评先的一个重要依据。
这使每个党员都感到自己肩上所负责任之重大。
党支部深知“马克思主义的政党只有赢得青年才能赢得未来,只有联系群众才能更好发展”的真理,在抓好自身建设的同时领导我队工会和团的工作,使广大青年员工与党组织紧紧抱成一团,有效地促进了队伍的管理和发展。
大胆地使用青年人才,识其所长,用其所长,使他们各显其能,竞展才华。
各项工作开展得有声有色,求知好学之风越来越浓。
工会和团组织还根据本队年轻人多的情况利用完井时间组织开展了丰富多彩的文体活动,如:拔河比赛、象棋比赛、羽毛球比赛、歌诵比赛等等,充分活跃了职工的业余文化生活,有效地遏制了不良风气的滋生,引导广大员工树立正确的“三观”,努力培养良好的品德,做有益于祖国和人民的人。
开拓思维,大胆创新,积极使用新技术新工艺。
以科技为导向,消灭事故,提高钻井速度,是节约成本最
有效的途径。
三、一个党员一面旗,身先士卒,以言行带动大家,营造团结向上的氛围党员积极带头,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,领导班子团结共进,带动了全队职工奋发向上,使得队伍具有很强的凝聚力和战斗力,干群齐心,党群合力,是企业蓬勃发展的强有力的“支撑点”。
在日常工作中,40668钻井队党支部充分发挥党员的先锋模范作用,将全体员工紧密地团结在迎风飘扬的党旗下,努力营造出百花齐放春满园的喜人景象。
广大员工在生产突击中,以党员为榜样,以主人翁的精神忘我工作,
四、注重基础管理,争取最佳效益。
一是在生产组织中实行严密管理,把每口井的整个钻井工艺流程视为一条正常运转的流水线,由此制定生产计划,搞好生产衔接。
二是按照高标准,严要求抓好生产过程控制,在确保井身质量的同时,提高钻井速度。
三是搞好完井总结,着重查找生产过程中存在的问题,制定出解决问题的办法。
四是抓好“三标”管理,强化hse管理,每周组织一次安全基础工作自查自改活动,检查结果与班组、岗位的效益奖挂钩。
五是强化经营管理。
在油料管理上,实行单机组考核,建立油料使用登记卡,在正常生产情况下,测算出班机组耗油量,实行口井考核。
在材料管理上,实行班组包干制,领用材料都要填写清单。
同时大力开展勤
俭节约,修旧利废活动,以前一团棉纱、一根焊条职工不会放在眼里,现在人人都会认真的从地上拣起来再利用。
坚持交旧领新制度,对旧料进行统一管理,利用倒班时间和等井位时间修复再用,有效控制了成本,提高了综合经济效益。