肯尼亚内罗毕房地产市场调研2016-6

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宁夏省2016年下半年房地产经纪人:确定房地产市场调研目的模拟试题

宁夏省2016年下半年房地产经纪人:确定房地产市场调研目的模拟试题

宁夏省2016年下半年房地产经纪人:确定房地产市场调研目的模拟试题本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。

一、单项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事最符合题意)1、房地产定价目标中,一般用于房地产长期投资项目.ﻭA:稳定价格目标ﻭB:竞争定价目标ﻭ C:过渡定价目标D:预期投资收益率目标E:工厂的生产设备2、物业管理的全面启动以为标志。

ﻭA:物业的接管验收B:档案资料的建立C:用户人住D:首次业主大会的召开ﻭ E:权利型房地产投资信托3、房产分幅图是全面反映房屋及其用地位置和权属等状况的基本图,是绘制房产分丘图和房产分户图的基础资料,也是房产登记和建立产籍资料的索引和参考资料,比例尺一般为.ﻭ A:1:100B:1:200ﻭ C:1:500ﻭD:1:1000ﻭ E:房地产经纪服务的外部社会环境不诚信4、对销售人员进行模拟讲解培训和销售百问培训,属于.ﻭ A:项目培训B:专题培训ﻭ C:公司背景培训D:宣传资料培训E:工厂的生产设备5、关于建设单位的质量责任和义务,下列说法错误的是。

A:建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位ﻭB:建设单位应当依法对工程建设项目勘察、设计、施工以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标ﻭ C:建设工程发包单位可以使承包方以低于成本的价格竞标,但不得任意压缩合理工期ﻭ D:建设单位应当将施工图设计文件提交有资格的施工图设计文件审查机构审查E:权利型房地产投资信托6、指数按照计算方法不同进行分类,可分为。

A:个体指数和综合指数B:简单指数和加权指数ﻭ C:数量指数和质量指数D:定基指数和环比指数ﻭ E:房地产经纪服务的外部社会环境不诚信7、房地产经纪机构的意外风险指人们无法预料到的风险,下列属于其意外风险的是。

ﻭ A:因管理经验的不足造成经营成本上升的风险B:因筹措资金遇到困难或者财务经营状况不良产生的风险C:人们的过失行为所带来的风险ﻭ D:因错误估计市场行情导致决策失误带来的风险ﻭE:客户资金代收代付风险8、在现代写字楼产品链中,是指层高满足室内可灵活搭建为两层甚至三层的办公空间,适合于创意产业类企业空间需求。

2016年房地产行业分析报告完整版

2016年房地产行业分析报告完整版

2016年房地产行业分析报告完整版本文为word模式,下载后可自由编辑目录一、2016年房地产行业基本面将持续复苏1、货币宽松周期,房地产占居民大类资产配置比例持续上升 .2、金融市场化叠加金融自由化,地产行业将会继续“加杠杆”(1)美国案例(2)住宅按揭占比上升(3)日本案例(4)中国分析(5)按揭贷款占比中长期将有所提升3、美元加息对中国房地产影响不大(1)香港案例(2)日本案例(3)韩国案例(4)台湾案例(5)泰国案例(6)智利案例(7)中国情况4、2016年行业基本面将持续上行 .二、城市分化将延续,利润压缩促转型 .1、城市间分化将会延续 .(1)一线城市拥有持续向上空间(2)一线城市土地供给紧张推高了房价 . (3)核心二线城市仍具有一定向上空间(4)三、四线城市房地产基本面有较大下行压力2、地价高企压缩利润率,转型成为主旋律(1)地价高企,“面粉贵过面包”(2)地价高企,短期内房地产投资仍将维持低迷(3)房企利润率被压缩,转型成为浪潮三、积极拥抱房地产转型浪潮1、房地产交易(1)一手房销售规模将达到每年7万亿,且渐趋稳定(2)世联行:一手房交易市场霸主地位(3)二手房销售规模长期将超过一手,增长潜力大2、大金融3、大健康四、重点企业简况1、万科2、金地集团3、华联控股4、财信发展5、世联行6、中洲控股7、香江控股货币宽松背景下,预计2016年房地产行业基本面将持续复苏。

主要逻辑如下:1)从美国和中国历史来看,货币宽松周期房地产占居民大类资产配置比例一定会持续上升。

美国过去45年三轮大的货币宽松周期中,房地产占居民大类资产配置的比重均明显上升;我国2009年是货币政策大幅宽松周期,居民资产配置中房地产占比同样出现了阶段性的峰值。

2)金融市场化叠加金融自由化阶段,地产行业将会继续“加杠杆”。

截至2015年上半年,我国五大国有银行个人住房贷款占银行贷款总额比重约为20%,与美国利率市场化初期住房按揭贷款占银行贷款总额比重相接近,未来仍有很大成长空间。

路桥建设访谈录:肯尼亚办事处总经理王小光

路桥建设访谈录:肯尼亚办事处总经理王小光

路桥建设访谈录:肯尼亚办事处总经理王小光访谈目的:了解办事处对海外业务前景的看法了解海外办事处发展业务的机遇和经营管理面临的困难了解海外办事处对公司总体管理结构的看法了解海外办事处对总部各个职能部门的期望访谈时间:2001/2/9访谈地点:路桥建设总部访谈人:陈辉、熊万举访谈内容:您个人的工作经历和背景是怎样的?本科学的是建筑经济,87年在人民大学研究生毕业,专业是投资决策。

到路桥集团后,长期派驻海外,曾在也门工作过4年,96年去了内罗毕,一直工作到现在。

作为办事处的总经理,主要的工作职责是市场开发、组织项目经营部,指定承包指标,作好政府关系等。

肯尼亚办事处的资产和人员构成情况是怎样的?目前肯尼亚办事处的资产是4300万美圆,固定资产原值是2200万,流动资产是1200万,经营主要是土木工程为主,目前有四个项目经理部,一个修理部,机械设备630台,在当地的中外公司中实力占第一位。

在总公司的几个海外部中算是比较大的一个。

人员最多时有中国职工140人,目前还有70人,全是管理人员。

在当地其实项目经理、总工程师都可以招聘到,但考虑到公司机密问题,一般管理人员都是中国职员。

目前人员都是总公司派,因为人事都在总公司,但事实上人事权都在办事处手里,办事处的用人自主权比较大。

经营权和财务权利都在办事处,除了特别重大的事件(如500万元以上的投标)向总公司汇报和请批外,办事处一般都现场决策。

办事处工作饱满的程度怎样?一般来讲,不能出现待岗,没有活干就马上回国,因为国外人力成本高,中方管理人员都是基本上1到2万美圆的年薪。

人员一般随着项目组建,项目结束后如果没有后续项目,就回回国。

一般的项目有基地,办事处的基地有自己的地皮,自己的办公楼,生活工作在一起,相对要比国内好。

肯尼亚的政治和经济环境怎样?肯尼亚属于非洲的二流国家,但在东非是首屈一指的,因为其粮食自给,有自己的工业,在加上优越的自然环境,政局自从63年独立以来都还算是稳定,没有像其他非洲国家经常打仗。

2016年京津冀房地产专题市场调研和总结分析报告

2016年京津冀房地产专题市场调研和总结分析报告

2016年京津冀房地产专题市场调研和总结分析报告本调研分析报告数据来源主要包含欧立信研究中心,行业协会,上市公司年报,国家相关统计部门以及第三方研究机构等。

目录第一节缘何通州能给你更好的未来? (4)一、强势的政府推动力 (4)二、北京城市辐射的第一梯队 (5)三、充足的发展空间 (7)第二节通州全面升级进行时 (9)一、产业调整继续推进 (9)二、行政功能搬迁实质性进展 (10)三、交通民生配套紧跟步伐 (11)第三节地产受益当仁不让 (15)一、重笔通州——中国武夷、华远、华业资本 (15)1、中国武夷 (16)2、华远地产 (16)3、华业资本 (17)二、一级开发受益——首开股份、北京城建 (18)1、首开股份 (18)(1)首开香溪郡 (18)(2)首开缇香郡 (19)2、北京城建 (19)三、大北京范畴——新华联、金融街 (20)1、新华联 (20)2、金融街 (21)四、毗邻乐土——荣盛发展 (22)图表目录图表1:未来北京的城市空间结构格局 (4)图表2:通州与周边地区交通情况 (5)图表3:通州在京津冀协同发展战略中的区域优势 (6)图表4:通州新城“一核五区”发展战略示意图 (7)图表5:北京“大七环”规划图 (12)图表6:北京大外环道路示意图 (12)图表7:通州引进的教育资源分布图 (13)图表8:通州新城核心区控规 (14)图表9:北京武夷花园位置图 (16)图表10:通州区梨园镇砖厂村居住项目位置图 (17)图表11:东方玫瑰位置图 (18)图表12:首开香溪郡位置图 (19)图表13:通州区台湖镇光机电一体化产业基地位置图 (20)图表14:新华联悦谷和新华联慧谷位置图 (21)图表15:金融街园中园位置图 (21)表格目录表格1:通州新城规划:一核五区三带四组团 (7)表格2:通州历年淘汰过剩产能和调整退出企业数量 (9)表格3:通州未来2年产业清理整治任务 (9)表格4:通州行政办公区棚户区改造工程 (10)表格5:2015-2021年通州轨道规划情况 (11)表格6:2015年以来通州土地成交情况 (15)表格7:2015年以来公司土地成交情况 (22)第一节缘何通州能给你更好的未来?根据北京市规划委的消息,未来北京市的城市空间结构将呈现“一主、一副、两轴、多点”的格局,核心城区限定于二环以内,即东西两城区,面积90多平方公里,通州新城作为未来的行政副中心,多点为顺义、亦庄、大兴、昌平、房册、怀柔、密云、平谷、延庆、门头沟10大新城,以及海演山后、丰台河西和北京新机场3个重要城镇组团。

2016年海外城市更新房地产行业分析报告(经典版)

2016年海外城市更新房地产行业分析报告(经典版)

(此文档为word格式,可任意修改编辑!)2016年2月目录一、城市更新:内涵不断扩展的百年议题.. 31、城市更新理论. 42、城市更新模型. 6二、“洼地”升级改造:城市死角重生. 71、“洼地”升级的内核72、东京六本木:合作共赢模式. 8(1)精耕合作之路. 9(2)业态重生,达成共赢.. 10三、城市功能臵换:港口更新改造,区域变奏. 121、老港区的可塑性. 132、汉堡海港新城:弹性规划新综合体.. 14(1)政府统一布局,私人资本主力. 15(2)产业转型,环境优化为核心.. 16(3)渐进式开发,区域活化性能高于快速增值.. 17四、城市功能臵换:嫁接文化产业,主题切换. 191、产业文化资产再利用.. 192、台湾:后工业化时代的文化产业崛起. 20 (1)缘起与成效20(2)政府主导下的推动机制. 21(3)因地制宜的产业再生:以糖业为例.. 21五、园区更新再造:产业升级.. 211、日本筑波城的逐级跃迁. 222、美国尔湾的更迭. 223、双城比较. 22城市更新:内涵不断扩展的百年议题。

我国以三五十年走过了国外百年的工业化进程,在探究我国的各类城市更新所面临的机遇与挑战之前,我们先借鉴海外经验。

从国外城市更新的理论演进来看,更为精细、多元化的更新目的,核心在于在城市中第三产业替代第二产业成为发展的主要载体后,人的因素成为更主要的价值考量。

以国内可借鉴程度的维度,我们主要对洼地改造、港口更新、产业文化资产再利用以及园区再造等四大命题五个案例进行研读。

“洼地”升级改造:城市死角重生。

城市洼地改造的内核在于最初的合作模式达成。

东京六本木城市更新是当时世界上最大规模的民间更新改建案,耗资2864亿日元,历时17年,而前期为取得民众支持用时14年。

精耕合作之路为基础,业态重生提升区域宜居性,最终达成共赢,对区域经济展现巨大拉动效应。

城市功能臵换:港口更新改造,区域变奏。

产业分布随城市边界扩张而变化,旧产业区产生功能臵换需求。

肯尼亚贸易考察情况汇报

肯尼亚贸易考察情况汇报

贸易相关情况考察汇报总公司:近两周按照总公司关于贸易考察的要求,我们大致考察了肯尼亚的进出口市场,并了解了关于资金进出肯尼亚的事项。

情况汇报如下:一、资金渠道按照总公司的构想,贸易公司的主要目的之一就是打通资金进出渠道,以利于公司资金汇入肯尼亚,以及房地产利润通过贸易的形式汇回国内,规避部分资金汇出所需要缴纳的所得税。

我们与肯尼亚EQUITY BANK 公司银行部总经理陆睿恒进行接洽交流,说明了我们的这个主要目的,请他给一些建议。

陆总对资金进出非常熟悉,根据他的反馈,资金从国内过来以及利润汇入国内用不着以实实在在的进出口贸易来实现,利润汇到国内的方式有很多(至少三种以上,其中一种就是给银行提供相关和合同和单据等,由银行来完成操作,未做详述)。

按照陆总的说法,资金进出操作起来比起真实的贸易要简单的多,认为我们没有必要为此目的而开展复杂的贸易活动。

二、非洲进出口贸易总体介绍1. 商品从中国出口非洲:在肯尼亚当地,或者说东非或整个非洲,与中国进行较大规模的贸易至少有接近20年的历史,目前中国对非的外贸总体情况不是多年前的信息不对称阶段,有很多非洲人都到中国长期驻扎,做出口贸易,所以现在,中国出口商品到非洲的毛利润如果能达到20%~30%,就是特别好的情况了,普遍情况已经是几个点的利润率,或者有的公司的利润只限于政策性的出口退税的一部分,有一个比较形象的比喻就是,大多数贸易公司就相当于做的搬运工的工作。

陆总介绍的“深大”等贸易公司,在非洲经营耕耘十多年,每个月发到东非的集装箱数量就有三百多个,贸易涵盖各个领域,其在国内组织货源、采购价格、船务公司舱位安排、运费优惠、在肯清关、各处仓储与分销的优势很大,他们在建材(包含房地产所需物料)方面的贸易也做得不错,高宇等公司向其购买过建材。

这个行业需要很多年的沉淀,相比之下,我们公司涉足这个行业,遇到的问题是各方面竞争力不足。

2. 肯尼亚/东非/非洲商品出口在肯尼亚以及大部分非洲地区,出口的商品基本无工业产品,大多数都是初级原料或初级农产品,如:咖啡豆(国内海关归类为食品,也有进口配额限制,须申请)鲜花(保质期最多28天、对运输、仓储和分销要求比较高,目前,肯尼亚鲜花主要空运出口欧洲、俄罗斯等地,很少到亚洲)茶叶(肯尼亚红茶。

肯尼亚房地产市场投资环境

肯尼亚房地产市场投资环境

肯尼亚房地产肯尼亚房地产市场投资市场投资市场投资环境环境肯尼亚概况肯尼亚位于非洲东部,赤道横贯中部,东非大裂谷纵贯南北。

东邻索马里,南接坦桑尼亚,西连乌干达,北与埃塞俄比亚、南苏丹交界,东南濒临印度洋。

境内多高原,平均海拔1500米。

全境位于热带季风区,沿海地区湿热,高原气候温和,全年最高气温为摄氏22-26℃,最低为10-14℃。

肯尼亚是撒哈拉以南非洲经济基础较好的国家之一。

实行以私营经济为主、多种经济形式并存的“混合经济”体制,私营经济占整体经济的70%。

农业、服务业和工业是肯尼亚国民经济三大支柱,茶叶、咖啡和花卉是农业三大创汇项目。

肯尼亚旅游业较发达,为主要创汇行业之一。

2003年以来肯尼亚政府实行严格的宏观经济稳定政策,经济保持较快发展势头。

2008年肯尼亚政府正式启动2030年远景规划,提出优先发展旅游业、农业、服务业、制造业和批发零售业等重点产业,争取年均经济增长10%,到2030年将肯尼亚发展成新兴工业化和中等发达国家。

肯尼亚房地产市场概况2012年肯尼亚获批准的房屋建筑项目计划总金额为1900亿肯先令(约22.4亿美元),比2011年同比减少10%。

预计2013年房屋建筑业疲软态势将延续,至今尚未有大型建筑工程开工,住宅项目也显著减少。

请参阅《肯尼亚房地产市场前景调查研究报告》第一章肯尼亚房地产市场和房地产行业发展状况分析第一节肯尼亚人口状况分析一、肯尼亚人口总量和人口增长率二、肯尼亚人口年龄结构和城市化率三、肯尼亚家庭规模和家庭数量第二节肯尼亚房地产细分市场发展状况分析一、肯尼亚住宅保有量水平二、肯尼亚旅游业市场发展状况三、肯尼亚商业零售业发展状况第三节肯尼亚房地产及配套行业发展状况分析一、肯尼亚房地产业发展状况及在GDP中的比重二、肯尼亚本土建材的供给能力三、肯尼亚本土建筑工程机械的供给能力四、肯尼亚建筑业发展状况分析五、肯尼亚房地产市场供应量第四节肯尼亚重点房地产企业经营状况分析第五节肯尼亚房地产市场相关政策一、肯尼亚建材进口关税和贸易规定二、肯尼亚对外资进入房地产领域的相关规定三、肯尼亚土地制度四、肯尼亚房地产信贷政策五、肯尼亚工程承包承揽流程第二章肯尼亚房地产市场发展前景和市场投资机会判断第一节影响肯尼亚房地产市场发展的外部环境分析一、未来五年肯尼亚人口总量预测和人口结构变化展望二、未来五年肯尼亚宏观经济增长趋势判断三、未来五年肯尼亚外资进入趋势判断四、未来五年肯尼亚旅游业发展趋势判断第二节肯尼亚房地产细分市场投资机会判断一、肯尼亚住宅、公寓、别墅市场的机会判断二、肯尼亚写字楼的市场机会判断三、肯尼亚酒店、购物中心等商业地产的市场机会判断四、肯尼亚工业地产的市场机会判断第三节肯尼亚重点区域房地产市场的机会判断一、肯尼亚行政区划和主要城市二、肯尼亚房地产市场具有投资前景的热点地区和热点城市第四节肯尼亚周边地区房地产市场的机会判断一、肯尼亚所处的地理区位和周边国家二、肯尼亚周边具有投资前景的房地产市场第三章肯尼亚投资环境分析第四章肯尼亚房地产市场投资风险判断第一节肯尼亚国家风险判断第二节肯尼亚房地产市场风险判断第五章肯尼亚房地产市场投资建议......肯尼亚投资环境世界排名:在2013年营商环境排名中,肯尼亚的营商环境排在全球185个国家和地区的第121位。

肯尼亚内罗毕房地产市场调研2016-6

肯尼亚内罗毕房地产市场调研2016-6

内罗毕房地产市场情况汇报一、肯尼亚及内罗毕概况(一)肯尼亚概况肯尼亚地处东非,东临索马里,南接坦桑尼亚,西连乌干达,北与埃塞俄比亚、南苏丹交界,东部濒临印度洋,全国领土面积58.2万平方公里,境内多高原,平均海拔1500米,总人口约4500万。

肯尼亚拥有东非最完善的交通系统,从肯尼亚可以直飞大多数的非洲国家,而且拥有东非最大的海运港口,因此有重要的战略意义,联合国的许多机构都在此设立了办事处。

肯尼亚首都内罗毕有“非洲小巴黎”之称,风景优美,气候宜人,加之其是肯尼亚的经济文化中心,使得许多跨国公司及联合国机构都在此设立分公司或办事处(如可口可乐、花旗银行、大通银行、中国人保、世界银行、联合国非洲总部、联合国环境署总部、联合国人居署总部等)。

(二)肯尼亚经济现状及发展情况1.肯尼亚经济情况根据非洲开发银行统计司2014年5月发布的数据,肯尼亚GDP总量在非洲地区排名第八(前七名按顺序分别是南非、尼日利亚、埃及、阿尔及利亚、安哥拉、摩洛哥、利比亚),在东非地区排名第一,是东非地区第一大经济体,是非洲发展最快的几个国家之一。

2014年肯尼亚GDP为609亿美元,基本与乌鲁木齐市及昌吉州2014年GDP总合持平(乌鲁木齐市2014年GDP为398.4亿美元,昌吉州2014年GDP为168.6亿美元),但是人均GDP较低,2014年肯尼亚人均GDP为约为1418美元,同期乌鲁木齐市人均GDP约为11811美元,两者相差近8倍。

表1:肯尼亚2010-2014年GDP变化情况2.肯尼亚主要产业现状肯尼亚的经济发展较为平稳,没有大起大落。

农业、服务业是肯尼亚的支柱产业,其次是工业和房地产业,是肯尼亚的4大主要产业。

农业占肯尼亚GDP的27.3%左右,是肯尼亚最大的创汇产业。

其中茶叶、咖啡、园艺产品(鲜花、盆栽等)是最主要的农产品。

由于肯尼亚与欧洲、美洲的多个国家签订了进出口贸易双边协定,其出口的农业产品进入欧美国家不用缴纳关税或者缴纳较低的关税,使得其出口农产品有着巨大的优势,因此其80%的产品都出口至欧美各国。

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内罗毕房地产市场情况汇报一、肯尼亚及内罗毕概况(一)肯尼亚概况肯尼亚地处东非,东临索马里,南接坦桑尼亚,西连乌干达,北与埃塞俄比亚、南苏丹交界,东部濒临印度洋,全国领土面积58.2万平方公里,境内多高原,平均海拔1500米,总人口约4500万。

肯尼亚拥有东非最完善的交通系统,从肯尼亚可以直飞大多数的非洲国家,而且拥有东非最大的海运港口,因此有重要的战略意义,联合国的许多机构都在此设立了办事处。

肯尼亚首都内罗毕有“非洲小巴黎”之称,风景优美,气候宜人,加之其是肯尼亚的经济文化中心,使得许多跨国公司及联合国机构都在此设立分公司或办事处(如可口可乐、花旗银行、大通银行、中国人保、世界银行、联合国非洲总部、联合国环境署总部、联合国人居署总部等)。

(二)肯尼亚经济现状及发展情况1.肯尼亚经济情况根据非洲开发银行统计司2014年5月发布的数据,肯尼亚GDP总量在非洲地区排名第八(前七名按顺序分别是南非、尼日利亚、埃及、阿尔及利亚、安哥拉、摩洛哥、利比亚),在东非地区排名第一,是东非地区第一大经济体,是非洲发展最快的几个国家之一。

2014年肯尼亚GDP为609亿美元,基本与乌鲁木齐市及昌吉州2014年GDP总合持平(乌鲁木齐市2014年GDP为398.4亿美元,昌吉州2014年GDP为168.6亿美元),但是人均GDP较低,2014年肯尼亚人均GDP为约为1418美元,同期乌鲁木齐市人均GDP约为11811美元,两者相差近8倍。

表1:肯尼亚2010-2014年GDP变化情况2.肯尼亚主要产业现状肯尼亚的经济发展较为平稳,没有大起大落。

农业、服务业是肯尼亚的支柱产业,其次是工业和房地产业,是肯尼亚的4大主要产业。

农业占肯尼亚GDP的27.3%左右,是肯尼亚最大的创汇产业。

其中茶叶、咖啡、园艺产品(鲜花、盆栽等)是最主要的农产品。

由于肯尼亚与欧洲、美洲的多个国家签订了进出口贸易双边协定,其出口的农业产品进入欧美国家不用缴纳关税或者缴纳较低的关税,使得其出口农产品有着巨大的优势,因此其80%的产品都出口至欧美各国。

因为肯尼亚有着优越的自然环境、较为完善的金融系统、独特的地理区位优势,给服务业的发展创造了良好的环境,加之肯尼亚稳定的政治环境吸引了许多联合国的机构设立办事处和大型的企业进驻投资,更加推进了服务业的快速发展,服务业占肯尼亚GDP的50%左右,是肯尼亚经济的重要支柱。

在东非地区,肯尼亚的工业是最好的,门类齐全,基本的日用品都能够自给,但是工业基础设施、工业物业较为老旧,发展相对缓慢。

肯尼亚的工业主要集中在内罗毕、蒙巴萨和基苏木三大城市,就现在来看,其工业发展对于高质量的工业厂房、仓库以及高端的工业制造设备需求较高。

在肯尼亚政府发布的《2030年远景规划》中,对于工业发展提出的目标是在2030年以前将肯尼亚建成新兴工业化国家,并在首都内罗毕东南20公里以外规划了大片的工业园区,以吸引工业企业进驻,目前该工业区已开放,有部分企业进驻投资。

(三)内罗毕概况内罗毕是肯尼亚的首都,是肯尼亚的政治、经济、文化中心,总面积684平方公里,地处肯尼亚西南方向,拥有约400万人口。

而在肯尼亚全国,有超过900万的人口居住在城市中心区域,其中30%以上属于中上收入阶层,这个群体对于改善居住条件的需求相当巨大。

据肯尼亚统计部门计算,城市区域每年对集中式的高档住宅需求量在3万套以上,而内罗毕作为肯尼亚的首都和最大的城市,所占有的市场份额达70%以上。

但是肯尼亚政府自身的投入能力有限,超过80%的投资依赖于私人或国外的商业机构,这就为海外投资者提供了良好的机会。

内罗毕市内没有明确的区域划分,当地人都是按照某条主要交通干道对该区域进行命名,其中比较大型的区域有CBD区,上山区(是内罗毕的经济特区),克里玛尼区(住宅区),韦斯特兰德区(CBD延伸区),朗阿塔区(位于上山西南方,是政府办公人员的居住区),克里丽舍区(是政府规划的第二CBD,但是目前还未启动该计划),还有部分区域是工业区如东土区,蒙巴萨路区。

(见图1)图1:内罗毕城市区域划分图内罗毕呈现出以CBD区为圆心向北侧、西侧进行商业化发展,东侧、南侧进行工业化发展的态势,因此大多的房地产投资者将目光聚焦于CBD西、北两边的区域。

二、内罗毕房地产市场现状(一)内罗毕房地产市场概况肯尼亚的房地产业自2007年开始快速增长,2014年达到顶峰,产值占肯尼亚GDP总量的近10%,而内罗毕首都内罗毕的房地产业甚至占到了内罗毕市GDP的14%以上。

经过近几年的快速发展,内罗毕的房地产业已经成为除了服务业以外内罗毕经济发展最大的动力。

肯尼亚尤其是内罗毕房地产迅速发展主要有内外两方面的原因,内因在于目前肯尼亚经济正处于快速发展阶段,政府将大量资金用于急需改善的基础设施建设,没有能力提供住房建设,而肯尼亚当地房地产企业较少,无法满足市场需求;而外因则是肯尼亚周边索马里、南苏丹等国家长期战乱,政局动荡,迫使大量人口涌入肯尼亚,增加了对住房的需求。

这两方面的原因造成外资房地产企业大量进驻,给内罗毕当地房地产的发展带来了良好的契机。

(二)内罗毕房地产发展格局1.主要区域划分内罗毕市区并无明确行政区划,主要以主干道命名周边区域。

其中主要有CBD区、克里玛尼区、克里丽舍区、韦斯特兰德区、上山区、瓦伊克区、东土区、西卡区、蒙巴萨区等,距离城市中心较远的还有卡伦区、伦达区、朗阿塔区等。

市内区域按照主要功能分类,大致可以分为商业区域、住宅区域和工业区域三类。

其中商业区域主要集中在以中央商务区CBD为核心,向北辐射韦斯特兰德部分区域、向南辐射上山部分区域在内的城市中心区域;而住宅区域则是以CBD西侧的三大传统居住区克里玛尼区、克里丽舍区和韦斯特兰德部分区域为主。

工业区域主要是城市东侧的东土区及其向西卡路沿线以南和蒙巴萨路沿线以北的大部分区域。

2.各区域特点内罗毕的各主要区域,因位置、环境、发展状况等因素的差异,其房地产市场也存在一定的差异。

以中国人聚集的克里玛尼区、欧美人聚集的卡伦区、印巴人聚集的韦斯特兰德区,以及最新规划的经济特区上山区房地产发展最为迅速,这几个区域的在建房屋数量最高,房价增长也最快。

其中,克里玛尼作为传统居住区域,人口密度较大,发展较为成熟。

区域内道路发达,东西向主干道恩贡路横贯而过,银行、医院、超市、购物中心等各类生活配套齐全。

该区域居住人群多为收入较低的工薪阶层,相应的房屋价格也比较低,单套价格多在130万元以下,但需求量很大,尤其是130平米以下的刚需住宅。

克里玛尼区比较适合开发中低端住宅项目。

克里丽舍同样是内罗毕的主要住宅区域,北面是瓦伊克区,南面是克里玛尼区,东面与韦斯特兰德区和CBD区相邻,道路四通八达,交通十分便利。

相对于克里玛尼,克里丽舍的人口密度较小,自然环境更好,有大量欧美发达国家的使馆分布于此。

配套方面,该区域银行、餐厅、超市、加油站、购物中心等也较为齐全,尤其是学校数量和质量(尤其高中、大学)明显高于其他区域。

该区域居住人群主要是中产阶级,有一定的经济实力,对住房品质有一定要求。

相应的房屋单套售价略高,每套售价在200万左右,户型以180平米以上的改善型住房为主。

克里丽舍区域适合开发中高端住宅项目。

韦斯特兰德区属于内罗毕的富人区,其西北侧森林覆盖率高,环境优美,有大量欧美人聚集于此。

该区域住宅类项目多为四室及以上大户型或联排别墅,面积在300平米以上,单套售价较高,多在350万元以上,适宜开发高档大户型住宅类项目。

其南侧临近中央商务区CBD,有大量商业写字楼聚集于此,商业氛围浓厚,也较为适合开发商业写字楼项目。

上山区位于CBD南侧,是内罗毕的经济特区,随着肯尼亚经济持续增长,CBD区的商业已趋近饱和,越来越多的本土和外资企业向此区域迁移,是新兴发展起来的商业区,该区域北部靠近CBD一侧,有大量新建商业项目,适合开发高档写字楼项目。

目前肯尼商业写字楼数量较多,但是品质较低,随着新兴商业区的不断发展以及肯尼亚经济的上涨,整个市场对于高端的写字楼需求会越来越高。

同时可以看到,由于该区域目前开发的多为商业项目,住宅类新建项目较少,只有区域南侧有部分公寓项目,因此也可以进行差异化投资,在该区域合适位置做住宅项目开发。

瓦伊克区地处内罗毕市区西北部,距CBD较远,环境优美但缺少配套,项目多为别墅。

西卡区位于内罗毕市东北部,是随着西卡路的修建而繁荣起来的一个区域,但是由于距城市中心较远,缺少配套,因此房屋售价较低。

加之前几年随着西卡路的修建房地产大量的涌入西卡区,使得该区域的房地产市场目前达到了一个比较饱和的状态。

图2:内罗毕房屋租赁价格变化图图3:内罗毕中高档房屋销售价格变化表序号区域土地均价(万元/亩)销售均价(元/平米)普遍户型普遍套内面积(平米)1 克里玛尼550 9000 两室、三室1302 克里丽舍500 10100 三室1803 韦斯特兰德600 11000 三室、复式2404 上山535 9500 三室1505 瓦伊克300 12000 别墅3506 西卡400 6500 两室、三室150(三)房地产开发规定及流程1.肯尼亚房地产开发规定和相关政策(1)在肯尼亚一旦取得开工许可证就可以进行销售了。

肯尼亚当地可以按揭买房,利率是18%左右,大多数银行都可以做购房贷款,审批较快。

首付金额不低于房屋总价的10%,其余90%只有当房屋全部建成达到交付条件后,银行才会将贷款部分转移到房产开发公司,因此当地售房对于能够全款现金支付的业主,会有比较大的优惠政策,一般来说会降低至少1.5%的售价。

就目前看到的情况来说,如果是现房销售,则整体售价可以提高约5%。

(2)肯尼亚没有建筑容积率的概念,只有建筑层高的规定,每一个区域都规定了建筑物的最高可建楼层,如上山区最高限制层数为33层,朗阿塔区最高限制层数为4层,卡伦区只能建造别墅等;此外还规定住宅小区内的建筑物距离小区红线6米以上。

(3)停车位的规定,一般来说,两室的房屋需要配备1个车位,三室、四室的房屋至少配备2个车位,小区内房屋数量与车位数量配比一般是1:1.5,这个需要根据小区档次的不同有所区别(肯尼亚住宅的车位是不收费的,购买房屋后直接赠送给业主)。

(4)房地产开发企业在进行一个地块的开发时需要成立2个公司,一个是开发公司,一个是物管公司。

物管公司主要作用是转移产权,当有人购买房屋后,将该房屋的土地产权从房产开发公司转移至物管公司,购房者可以得到该物管公司的一个股权证,证明购房者拥有该地块的部分土地权利,同时需要与该物管公司签订租赁房屋协议,即其购买的房屋是从该物管公司租赁而来。

在完成所有房屋的销售后,房产开发公司就可以脱身了,从而进行下一个房产项目的开发。

(四)肯尼亚住宅基本情况及一般交房标准肯尼亚的住宅层数一般为4-10层,没有南北朝向的规定,5层以上的房屋基本都设置有电梯。

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