管理信息系统图16页
信息发布系统操作指南

到的优秀课件、论文、软件上传到资源中心。
11.〖我的课程〗:展现当前用户所任课的所有班级,点击班级时可以查看当前用户所任课程和班级具体安排与信息。
1.4 信息发布系统1.4.1 信息发布流程信息发布是指把新闻、通知、电子公文等信息,发布到学校门户的各个栏目上。
包括信息的起草、编辑、审核和设置等操作流程。
在各操作流程阶段,信息发布页面的展现形式和相应的功能按钮会不同。
下图是各部处发布新闻通知和发布电子公文的业务流程:图1-13 校内发文流程图1.4.2 简明操作过程1.4.2.1 发布新闻、通知拟稿信息(信息员)1.信息员登录进入信息发布系统后,先单击左边菜单栏中〖信息发布管理〗。
如下图所示。
图1-14 信息发布管理页面2.单击【新增】按钮,选择[信息类型]和[所属栏目],然后填写拟稿人、审稿人、发布单位、发布日期、标题、附件和新闻内容。
如下图所示:图1-15 增加新闻页面3.点击【确认】按钮,便完成了信息的拟稿操作。
信息保存后,系统跳转到如下页面,自动生成一条当前状态为“审核”的新闻记录:图1-16 信息员新闻列表页4.在记录比较多的情况下,通过设置查询条件,点击【查询】按钮,可以快速搜索到指定条件的信息记录;点击【修改内容】和【删除】按钮,可以对已提交的信息进行修改和删除操作;点击【跨门户发布】的按钮,可以把同一条新闻或通知发布到多个门户或多个栏目中去,实现一次发布多门户多栏目可读的信息共享。
图1-17 跨门户发布页面审核信息(审核员)1.审核员登录进入信息发布系统后,先单击左边菜单栏中〖信息发布管理〗。
2.在信息类型下拉框中选择“新闻类型”,单击【查询】按钮,可看到各部处信息员提交上来的待发布的信息。
如下图所示:图1-18 审核员新闻列表3.点击新闻“标题”,弹出新窗口显示新闻内容。
审核员可对新闻内容进行增、删、改和跨门户发布等信息员所能做的所有操作。
审核无误后,点击【审核】按钮,即可以完成审核操作。
南京林业大学研究生管理信息系统(GMIS)

南京林业大学研究生管理信息系统(GMIS)南京林业大学研究生管理信息系统,GMIS,学生服务子系统操作简介一、操作功能图学生操作功能流程:登陆学生服务系统新生报到注册论文发表登记学生网上注册科研成果登记提交培养计划学生网上选课开题报告申请院系开题报告审核开题结果录入学生答辩申请院系答辩申请审核录入答辩讨论结果院系答辩结果审核1特别提醒:请在登录前关闭Internet Explore的弹出窗口阻止程序,否则不能登录。
然后再进行如下操作:2说明:学生登陆系统后,首先要先在网上提交注册信息,然后提交培养计划,发表论文信息和科研成果信息。
然后再提交开题报告申请;院系秘书审核过学生开题报告申请后,学生才可以录入答辩申请;院系秘书审核通过后学生的答辩申请信息后,学生答辩讨论过后,学生才可以录入自己的答辩讨论结果信息。
二、具体操作步骤学生参加学位论文答辩共分七个操作步骤,每个步骤有相应的操作方法,操作步骤有先后顺序,请同学们严格按照每个步骤的操作方法进行操作。
第一步:学生登陆学生服务系统操作方法:学生登陆研究生院网站后,点培养管理信息系统后,系统会进入研究生院培养主界面点“学生服务系统”,系统就进入学生服务系统,如图(二)所示,学生填写自己的学号和密码(初始密码为自己的8位阿拉伯数字生日,如“19811201”)后,点“确定”即可登陆到系统,系统登陆后,会显示如图(三)界面所示。
由此进入学生服务系统图(二)3图三第二步:新生报到注册操作方法:学生登录成功后,点开左边菜单“个人信息”菜单组,会出现如图(四)所示是个人信息菜单组下的操作功能菜单,点击”学生网上注册”系统会调入注册而面,如图(五)所示,请学生认真填写注册信息,认真审查点击右上角的“”系统会提示对话框如图(六)所示,点击“是”提示保存成功4图(四) 5图(五)图(六)第三步:学生网上注册操作方法:学生登录成功后,点开左边“个人信息”菜单组,会出现如图(六)所示,是个人信息菜单组下的操作功能菜单击,点击” 学生网上注册”系统会调入注册页面,如图(七)所示,请学生认真填写注册信息,,身份证号在提交注册后是不可以修改的,请学生认真审查后点击后上角的系统弹出提示对话框如图(八)所示,点击“是”提示保存成功。
教务管理系统学生简要操作说明

教务管理系统学生简要操作说明一、 选课操作说明选课网址为:.100/ (因兼容性问题请勿使用360浏览器)。
图1在图1界面中输入帐号和密码,按“登录”按钮登录。
帐号为学号,初始密码为身份证号后六位(若含字母,默认大写)。
点击图2中的“学生选课”,进入图3学生选课评教类别选择界面。
图2选课分“学分制选课”、“公共选修”、“体育选项”等选课操作。
因开放权限不同,不同时间段允许的操作权限会有不同,界面内容也会不同。
点击“选择”按钮进入不同项目的选课。
图31、学分制选课 (1)正常选课 “正常选课”主要选择班级教学任务规定的课程,即每学期的推荐班级课表。
图4图5(2)跨专业选课点击图4中的“跨专业选课”选项卡,进入跨专业选课页面,如图6。
跨专业选课主要是针对那些学有余力的学生,想拓展自己的知识面,选修其他专业的课程;或者选修本专业培养方案要求学习,但该学期未开设的课程。
点击“正常选课”进入按照班级教学任务进行选课此处为选课注意事项,请先阅读这里的相关选课说明点击“选择”进入学分制选课图6(3) 提前后续选课 提前后续选课可以让学生选择同专业相应班级的课程,达到提前修读高年级课程或后续补修低年级的课程的目的。
可咨询系(部)课程是否有先修规定。
图7(4)重新学习选课 补考不及格、实践环节考核不及格的课程,可进行重新学习。
公选课、未修读课程不可重新学习。
点击“重新学习课程”选项卡,进入重修报名界面。
系统会列出所有未通过课程,重修时间冲突可以申请免听。
已选课程可以对其进行退课操作。
图92、公共选修课选课 公共选修课,作为拓展学生知识面的主要载体,面对全校学生开放。
从第二学期开始,按照培养方案上的要求进行选课。
讲座类公选课,直接去刷卡。
每次0.2个学分,需修满1.0学分。
1、选择班级2、选择课程2、点击“选择”按钮图14 公共选修课选课界面3、体育选项选课 选课界面类似于公共选修课选课界面。
第一学期选的体育分项,第二学期也将继续同一项目。
管理信息系统数据流程图详解演示文稿

图(c) 订货系统的2层数据流程图 (子图1)
第38页,共58页。
实验项目一:
EX1:请根据以下销售过程画出数据流程图:用户将定货 单交给某企业的业务经理,经检验后,对不合格的订单要 由用户重填,合格的订单交仓库保管员做出库处理,即: 查阅库存台帐,如果有货则向用户开票发货,如缺货,则 通知采购员采购。
第31页,共58页。
第32页,共58页。
数据流图绘制举例(3)
某订货系统功能说明如下:
假设某一企业采购部门每天需要一张订货报表,报表按材料编号 排序,报表中列出所有需要再次订货的材料。对于每种需要再次订货的 材料应列出下列数据:材料编号、名称、订货数量、目前价格(或参考 价格)、主要供应单位、第二供应单位等。材料入库或出库称为事务,
应该再次订货”,这个事实意味着必须在某个地方有材 料库存量和库存量临界值这样的数据。因此,需要有一 个保存清单的数据存储。
第36页,共58页。
一旦把数据流程图中的四种成份都分离出来之后,就可着手绘 制系统的数据流程图了。数据流程图的绘制也是采用自顶向下的方 法,由粗到细,逐层细化,最后形成一套完整的拟建系统的数据流 程图。
• • 画出图书预定系统的各层数据流图。
第29页,共58页。
• 第一步,画出关联数据流图。
图书预订系统关联图
第30页,共58页。
• 第二步,逐层分解加工,画出下层DFD。注意到根据题意 ,当绘出系统顶层图后并不能将所有加工分解成基本加 工,还要进行二层图分解。并在分解加工过程中逐步充 实进数据存储。见图。
D1 库存信息
ห้องสมุดไป่ตู้仓管
事务
1.0
员
处理事务
2.0
订货报表 采购
薛华成《管理信息系统》习题解答

薛华成《管理信息系统》习题解答(总39页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March。
他毕生的主要事情是提高生产效率,他倡导的动作和时间研究、计时和计件工资、职能管理制度,的确为提高生产效率所必需。
他的科学管理基本原理是:(1)凭科学办事,代替凭粗浅经验办事;(2)集体行动协调,避免不相合拍;(3)作到彼此合作,而不是个人主义的混乱;(4)追求产出最大,而不让它爱到约束;(5)尽最大可能培养工人,使他们和公司都取得更大的成就。
法约尔1916年出版《一般工业管理》,创立以计划、组织、指挥、协调、控制为概念的现代经营管理理论。
他提出对主管人员在体质、智力、精神、教育、技术方面进行品质要求和训练,提出了14条一般管理原则:(1)劳动分工;(2)职权职责,权责相关;(3)纪律,尊重协议,服从,尽力,重视声誉;(4)命令统一,一个上级;(5)计划统一,指导统一;(6)个别服从总体利益;(7)报酬公平;(8)集中程度;(9)等级清晰;(10)程序,各有其位,各就其位;(11)公道公正;(12)使用期稳定;(13)首创精神;(14)团结精神。
艾·迈约在1933年和西方电气公司合作进行了着名的霍桑试验,结果是试验小组无论照明加强或减弱,生产率均在提高。
主要原因在于小组成员因试验引人注目而感到自豪,因而士气、关系、社会因素是管理的成功因素。
迈约所代表的行为科学学派认为人是社会的人,企业应当为社会作贡献,应关心职工,应当认为职工有权在产出中获得生活资料,甚至鼓吹工人参加管理。
康托纳维奇是数学管理学派代表,1940年出版《生产组织与计划中的数学方法》,同时美国大批运筹学家由军队转到企业,掀起了应用运筹学高潮,对生产、计划、市场、运输等均产生了很大影响。
戴明1990年提出全面质量管理TQM。
米切尔·哈默从一些信息公司为客户构建系统时的理论经验积累中,约在1990年归纳出企业过程再工程EPR。
酒店管理信息系统功能结构图

合理分配酒店内的人力和物力资源,降低成本,实现 资源最大化利用。
系统功能
预订管理
提供在线预订、取消预订、修改预订等功能, 方便客户进行预订操作。
客房管理
对客房状态进行实时监控和管理,包括客房 清洁、维修、保养等。
财务管理
对酒店收入、支出、利润等财务数据进行记 录和分析,提供财务报表。
人力资源管理
04 餐饮管理功能
餐饮管理功能
• 请输入您的内容
05 前厅管理功能
预订接待
预订管理
系统支持在线预订、电话预订等多种预订方式,并可管理预订信息,包括客人姓名、联系方式、入住 日期和离店日期等。
接待管理
系统可自动分配房间,为客人办理入住手续,并记录入住信息,如房间类型、价格、入住天数等。
房间分配
管理员工信息、考勤、培训等人事相关事务。
系统结构
前台系统
负责客户接待、预订、结账等服务。
后台系统
负责酒店内部的管理和运营工作。
数据库系统
存储和管理酒店信息数据。
02 客户管理功能
客户信息录入
客户信息录入
酒店管理信息系统应具备客户信息录 入功能,包括客户姓名、联系方式、 入住日期、离店日期等基本信息。
详细描述:通过图形化界面展示客房状态,如客房占用 率、房型分布等,便于酒店管理人员进行数据分析与决 策。
详细描述:支持根据不同条件进行客房状态查询,如按 房间类型、楼层、入住时间等,满足不同用户的需求。
客房预订管理
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总结词:在线预订
在此添加您的文本16字
详细描述:提供在线预订功能,客人可通过酒店官网、第 三方平台或手机APP进行房间预订,支持多种支付方式。
《管理信息系统》第六章

系统的安全管理
为保证系统安全,通常要采取以下措施。
(1)物理安全控制。物理 安全控制是指为保证系统 各种设备和环境设施的安 全而采取的措施。
(4)数据加密。数据加密由加 密(编码)和解密(解码)两部 分组成。加密是将明文信息进行 编码,使它转换成一种不可理解 的内容。这种不可理解的内容称 为密文。
第 17 页
1 4 作用 2
3
第 22 页
— 22 —
二、系统评价的指标构成
(1)系统的投资额。 投资额包括系统硬件及软件 的购置、安装,应用系统的 开发等所投入的资金、人力 和材料等成本。
(2)系统运行费用。 运行费用包括消耗性材料 费用、系统投资折旧费、 硬件维护费及用电等其他 费用。
第四节
信息系统的评价
③ 对企业各部门间、工作人员间协作精神 的加强所起的作用。
第四节
信息系统的评价
1.系统性能指标
第 21 页
— 21 —
二、系统评价的指标构成
人机交互的灵活性与方便性。 系统响应时间与信息处理速度满足管理业务需求的程度。 输出信息的正确性与精确度。 单位时间内的故障次数与故障时间在工作时间中的比例。 系统结构与功能的调整、改进及扩展,与其他系统交互或集成的难 易程度。 系统故障诊断、排除、恢复的难易程度。 系统安全保密措施的完整性、规范性与有效性。 系统文档资料的规范、完备与正确程度。
第 15 页
— 15 —
一、系统安全性面临的威胁
操作系统的 安全漏洞
软件漏洞
第三节
系统的安全管理 4.病毒和黑客入侵
病毒
病毒是指能够引起计算机故障,破坏计 算机数据的程序,它是一种具有自我复 制能力和破坏力的程序。病毒具有寄生 性、隐蔽性、非法性、传染性、破坏性、 潜伏性等特点,经常伪装成无害的程序, 侵入系统,破坏资料和程序,给信息系 统正常运行带来极大威胁,严重时还会 造成系统瘫痪。
会员管理信息系统

信息管理系统大作业会员管理系统项目说明书项目名称:会员管理系统专业:计算机科学与技术班级:13计本班学号:****************指导老师:胥*2016年6月目录摘要 (1)Abstract (2)第一章引言 (4)1.1开发背景 (4)1.2系统特点 (5)1.3可行性分析 (5)1.4运行环境 (5)第二章相关技术介绍 (6)2.1php介绍 (6)2.2MYSQL (6)2.3APACHE简介 (6)2.4WEB技术介绍 (6)第三章项目功能及结构说明 (7)3.1概念模型图 (7)3.2逻辑模型图 (7)3.3功能模块图 (8)3.4U/C矩阵图 (8)第四章数据库设计 (10)4.1系统数据库设计 (10)第五章系统的实现与应用 (14)5.1项目文件清单 (14)5.2系统登录模块开发 (16)5.3文章信息管理模块开发 (20)第六章系统实现的设想 (29)6.1系统实现的软件体系结构 (29)6.2系统实现的软件系统平台 (29)6.2.1操作系统平台 (29)6.2.2数据库平台 (29)6.3系统实现的集成与开发平台 (29)第七章结束语 (30)参考文献 (30)摘要在经济全球化的今天,建立以客户为中心的经营战略,可以加强企业和客户间的联系。
对企业来讲,为客户提供一流的服务,是企业建立品牌、实现差别化服务、取得竞争的利器。
一直以来人们使用传统人工的方式管理会员的基本档案,这种管理方式存在着许多缺点:效率低、保密性差,另外时间一长,将产生大量的文件和数据,对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。
而通过会员管理系统,企业就可以很轻松很方便的记录所有会员客户的资料,了解用户的兴趣爱好、消费特点、意向需求等;进而针对客户的需求,为其提供优质的个性化服务,还能为企业的产品开发、事业发展提供可靠的市场调研数据,是企业经营不可或缺的一个有利工具。
同时,作为计算机应用的一部分,使用计算机对会员进行管理,具有着手工管理所无法比拟的优点。
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1、请根据以下销售过程分别画出业务流程图、数据流程图:用户将订货单交某企业的业务经理,经检验后,对不合格的订单要由用户重填,合格的订单交仓库保管员作出库处理,即查阅库存台帐,如果有货则向用户开票发货,如缺货,则通知采购人员采购。
1、答案:业务流程图:数据流程图2、根据下述业务工作过程,画出业务流程图。
成品库保管员按车间送来的入库登记单登记库存台账。
发货时,发货员根据销售科送来的发货通知单将成品出库,并发货,同时填写三份出库单,其中一份交给成品库保管员,由他按此出库单登记库存台账,出库单另外两联分别送销售科和会计科。
3、教师科研管理工作流程是:接收教师交来科研申报材料,科研秘书根据科研管理条例进行初审,对需要修改的申报材料退回教师修改;对初审合格的材料,再根据科研管理条例和科研档案进行分类。
分类完成后将科研成果材料报主管主任审批,审批合格后,由科研秘书将材料存储到科研档案,并报科研处备案。
画出业务流程图和数据流程图。
2.在盘点管理流程中,库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管,仓库主管查询库存清单和盘点流水账,然后根据盘点规定进行审核,如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员,由库管员更新库存清单和盘点流水账。
如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。
根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。
(共15分)3.“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。
主要过程:书商将采购单和新书送采购员;采购员验收,如果不合格就退回,合格就送编目员;编目员按照国家标准进行的分类编号,填写包括书名,书号,作者、出版社等基本信息的入库单;库管员验收入库单和新书,如果合格就入库,并更新入库台帐;如果不合格就退回。
“售书”的流程:顾客选定书籍后,收银员进行收费和开收费单,并更新销售台帐。
顾客凭收费单可以将图书带离书店,书店保安审核合格后,放行,否则将让顾客到收银员处缴费。
画出“进书”和“售书”的数据流程图。
进书业务流程:进书数据流程:售书业务流程:售书数据流程:4.背景:若库房里的货品由于自然或其他原因而破损,且不可用的,需进行报损处理,即这些货品清除出库房。
具体报损流程如下:由库房相关人员定期按库存计划编制需要对货物进行报损处理的报损清单,交给主管确认、审核。
主管审核后确定清单上的货品必须报损,则进行报损处理,并根据报损清单登记流水帐,同时修改库存台帐;若报损单上的货品不符合报损要求,则将报损单退回库房。
试根据上述背景提供的信息,绘制出“报损”的业务流程图、数据流程图。
报损业务流程图:(10分)业务流程图:数据流程图:5.“生产资料出库”主要指生产部门员工到仓库中领取生产原料和各种生产工具等产品,其流程描述如下:首先由生产部门员工向仓库主任提交原料提货单,然后仓库主任根据当前库存情况和用料计划对提货单进行审核,将不合格的提货单返回给生产部门员工,并将合格原料提货单交给库管员,库管员根据合格原料提货单更新库存台账并记录出库流水账。
(1)根据以上描述,绘出生产资料“出库”的业务流程图。
(10分)(2)根据上题的业务流程绘出生产资料“出库”的数据流程图(5分)6. 采购员从库房收到缺货通知单以后,查阅订货合同单,若已订货,向供货单位发出催货请求,否则,填写订货单交供货单位。
供货单位发出货物后,立即向采购员发出取货通知单。
采购员取货后,发出入库单给库房。
库房进行验货入库处理,如发现有不合格货品,发出验收不合格通知单给采购员,采购员据此填写退货单给供货单位。
画出物资订货的业务流程图和数据流程图。
(共14分)业务流程图:数据流程图:7. 某企业物资供应管理流程如下:供应商发出货物,将发货单提交给供应科进行收货处理,供应科查询合同文件,将不合格的发货单退回给供应商,将合格的发货单提交给库管员。
库管员对货物进行质量检验处理,若货物检验不合格,则向供应商开具退货单,进行退货处理;如货物检查合格则填写入库单,提交给记账员进行产品入库处理;记账员登记库存台账,并向财务科发出付款通知单。
(1)分析上述题目绘出此业务过程的业务流程图(10分)(2)根据上题的业务流程绘出数据流程图(5分)8.供应商送来发货单及货物,供应科作如下处理:(1)审核发货单。
经核对合同文件,将不合格的发货单及货物退回供应商。
(2)处理到货。
对货物进行质量检验,将不合格货物和发货单退给供应商;检查合格的货物开入库单,将入库单及货物存档和入库,并向财务科发出付款通知,发货单存档。
请根据以上提供的信息绘出数据流程图。
(考研题)9.某公司生产用料的采购流程描述如下:公司需求部门查询物料采购信息,提出采购需求,首先由需求部门填写采购通知单,由需求部门总监核准后,送财务部总监批准,然后提交采购部。
采购部采购人员接到采购通知单后,按照采购通知单上的要求与供应商签定采购合同,监督供应商的合同执行情况。
供应商发货并填写发货单,需求部门负责货物的验收,向财务部提交货物验收单,并记录物料采购信息、修改物料库存台帐。
根据以上描述,绘制出“采购”的业务流程图和数据流程图。
业务流程图:数据流程图:10.某公司加班申报及核对流程描述如下:班组长每天在加班前填写本组人员加班申报表,由部门主管签字批准后提交给行政助理修改加班记录;班组长填报前日加班异常表,由部门主管签字批准后提交给行政助理调整前日加班记录。
行政助理在每周三上报上周加班情况,并填写加班汇总表提交给人力资源部,人力资源部根据汇总表核对员工考勤记录情况,导出异常加班情况表交行政助理核对,并修改加班记录。
根据以上描述,绘制出“加班申报及核对”的业务流程图和数据流程图。
业务流程图:数据流程图:6、试绘制一张确定物资采购批准权限的判断表,要求能描述以下内容: (1)购买50元以下物资不要批准手续;(2)购买50~500元的物资应由供应科长批准; (3)购买500元以上物资需经厂长批准。
8、某货运站的收费标准如下:若收件地点在本省,则快件每公斤6元,慢件每公斤4元;若收件地点在外省,则在25公斤以内(包括25公斤)快件每公斤8元,慢件每公斤6元;如果超过25公斤时,快件每公斤10元,慢件每公斤8元。
试绘制确定收费标准的判断表。
9、请根据以下描述的逻辑关系画出判断树:移动通信公司为促进业务的发展发行各种优惠卡,其中包括金卡、银卡和普通卡三种,用户可以依据其信用度享受不同额度的透支。
其中金卡、银卡和普通卡允许透支的额度分别为1000元、500元和100元。
发生的规则如下:从未发生过话费拖欠,且每月通话费在300元(含)以上者可获金卡,每月通话费在150元(含)以上者可获银卡,低于150元者可获普通卡;发生过话费拖欠,能在规定时间内补清欠款,每月通话费在300元(含)以上者可获银卡,每月通话费在150元(含)以上者可获普通卡;发生过话费拖欠,并未能在规定时间内补清欠款,无论每月话费多少均不能获得优惠卡。
12、商业中心按以下决策规则确定商品的订货决策:(1)当某种商品的库存量低于最低储备量时,就应该订货;(2)当库存量高于或等于订货点时,不应该订货;(3)库存量低于订货点,且该种商品上月销售金额大于或等于5000元时,应订货,小于5000元时,不订货。
试按此画出库存订货判断树。
13、商业中心按以下决策规则确定商品的订货决策:(1)当某种商品的库存量低于最低储备量时,就应该订货;(2)当库存量高于或等于订货点时,不应该订货;(3)库存量低于订货点,且该种商品上月销售金额大于或等于5000元时,应订货,小于5000元时,不订货。
试按此画出库存订货判断表。
15、某公司给购货在5万元以上的顾客以不同的折扣率。
如果这样一来的顾客最近三个月无欠款,则折扣率为15%;虽然有欠款但与公司已经有20年以上的贸易关系,则折扣率为10%;否则折扣率为5%。
试按此画出判断表。
18、某公司给购货在5万元以上的顾客以不同的折扣率。
如果这样一来的顾客最近三个月无欠款,则折扣率为15%;虽然有欠款但与公司已经有20年以上的贸易关系,则折扣率为10%;否则折扣率为5%。
试按此画出判断树。
1、某运输公司收取运费的标准如下:①本地客户每吨5元。
②外地客户货物重量W在100吨以内(含),每吨8元。
③外地客户货物100吨以上时,距离L在500公里以内(含)超过部分每吨增加7元,距离500公里以上时,超过部分每吨再增加10元。
试画出决策树、决策表,反映运费策略。
2、邮寄包裹收费标准如下:若收件地点在1000公里以内,普通件每公斤2元,挂号件每公斤3元;若收件地点在1000公里以外,普通件每公斤2.5元,挂号件每公斤3.5元,若重量大于30公斤,超重部分每公斤加收0.5元。
绘制收费标准的决策树和决策表(重量用W表示)。
3、某工厂对一部分职工重新分配工作,其原则如下:年龄不满20岁,文化程度为小学脱产学习,文化程度是中学的为电工。
年龄满20岁但不足50岁,文化程度为小学或中学,男性为钳工,女性为车工;文化程度是大学的为技术员。
年龄满50岁及50岁以上,文化程度是小学或中学的为材料员;文化程度是大学的为技术员。
请画出处理职工分配政策(以文化程度为基准)的决策表、决策树。
4、某学校对教职工拟定奖励策略如下:(1)高级职称且教学评估优秀的奖励1000元,教学效果评估合格的奖励800元;(2)中级职称且教学评估优秀的奖励800元,教学效果评估合格的奖励500元;(3)初级职称且教学评估优秀的奖励500元。
要求画出奖励策略的决策树。
5、某用电量计费系统记费如下:如果按固定价格方法记帐,对耗电量小于100度(不包含100度)的情况,按每月最低费用收费。
超过100度时,就按A类计费办法收费。
如果按可变价格方法记帐,则对100度以下(不包含100度)耗电量,按A类计费办法收费,超过100度时按B类计费办法收费。
画出上述说明的决策树。
6、某金融部门的贷款发放最高限额问题描述如下:对于固定资产超过500万元(含500万元)的企业:·如果无不良还款记录,低于3年期(含3年)的贷款最高限额为100万元;·如果有不良还款记录,低于3年期(含3年)的贷款最高限额为50万元。
对于固定资产低于500万元的企业:·如果无不良还款记录,低于3年期(含3年)的贷款最高限额为60万元;·如果有不良还款记录,且贷款期限高于3年的不予贷款。
利用决策表描述该问题。
0、试述采用E-R方法进行数据库概念设计的过程。
答:采用E-R方法进行数据库概念设计,可以分成3步进行:首先设计局部E-R模式,然后把各局部E-R模式综合成一个全局的E-R模式,最后对全局E-R模式进行优化,得到最终的E-R模式,即概念模式。
1、某大学实现学分制,学生可根据自己情况选课。